礦井安全迎檢匯報材料 一、礦井概況 建新礦于 1958年 7月建井，年設計生產能力 30萬噸 /年， 1962年 12月投產，、利用國債資金改造了礦井安全生產系統，使礦井生產能力進一步提高，現核定年生產能力 81萬噸。 我礦主要開采上二迭樂平煤系 層，屬單一煤層開采，煤層平均厚度 角 8采煤方法為走向長壁后退式，全部冒落法管理頂板，一次采全高。礦井水文條件簡單，煤層自燃發火傾向性鑒定為容易自燃 ,煤塵具有爆炸性，礦井瓦斯絕對涌出量 對瓦斯涌出量為 t， 對 涌出量 t,屬煤與瓦斯突出礦井。 礦井共分為四個水平，一、二、三水平均采完，目前生產水平為第四水平，即 600水平。 采區、 6采區、 7采區、 8采區?，F有兩個采面，分別為 117綜采面和 1120炮采面；四個煤巷掘進工作面，分別為 5底板延伸、 5煤柱風巷、 1126切眼和 1122順槽；三個巖巷掘進工作面，分別為 1026順槽底板巷、1026風橋和 1205高冒巷。 二、瓦斯治理示范礦井建設情況 我礦完成頂（底）板巷工程 2654米；施工抽放鉆孔 222563米；井下采區移 動抽放系統新增管路 4150 米；抽放瓦斯純量 1573 萬立方米 ,完成年度計劃的 （一）狠抓通風系統管理。面對礦井通風線路長、礦井壓力大、巷道失修嚴重的情況，我礦有針對性的進行了治理，嚴格按照配風計劃風量進行配風，消除了微風和盲巷巷道，確保通風系統穩定可靠。 1、各采、掘工作面均有獨立的通風系統，通風系統中沒有不符合煤礦安全規程規定的串聯通風，擴散通風、采空區通風。同時，加強了對礦井通風設施的施工和管理，確保主要設施質量符合要求。 2、礦井總風量、采掘工作面和各種供風場所的配風量，均滿足安全生 產的要求、風速、有害氣體濃度等，均符合規程要求，各用風地點風量充足，并嚴格按規定及時測風、調風，保證采掘工作面及其他供風地點風量、風速持續均衡。 3、按照 “大風量、大斷面、低風阻 ”的原則，一是高瓦斯、煤與瓦斯突出的煤巷掘進工作面配備功率 222旋風機和大風筒（直徑為1000有瓦斯涌出的巖巷（頂、底板巷）掘進工作面正常工作的局部通風機都采用 “雙風機、雙電源 ”。二是采取加大回采面兩道斷面，增加工作面的風量，三是加大巷修力度，降阻增風。 4、加強 “一炮三檢 ”和瓦斯巡回檢查制度的執行力度。同時，明確 “瓦斯超限就是事故 ”理念，并建立了瓦斯超限分級管理制度。 （二）嚴格執行防突規定，按照區域性防突措施先行、局部防突措施補充原則，做到了不采突出面、不掘突出頭。 1、按照區域防突措施先行的原則，嚴格執行 “兩超前、一不準 ”的措施，既巖巷工程超前，區域防突措施超前、杜絕了在區域效果檢驗不達標的區域進行采掘活動。 一是所有突出危險煤巷掘進工作面均嚴格執行了迎頭或穿層鉆孔超前預抽和密集淺孔相結合的 “四位一體 ”的綜合防突措施；預抽鉆孔控制范圍均達到規定的要求。 二是加強回采工作面的防突管理。我礦順層深孔鉆孔取得突破了 60以達到 70m 孔深，消滅工作面防突空白帶。如因地質構造變化而引起抽放鉆孔達不到設計深度的，另外采取局部防突措施對空白帶進行卸壓。 三是 5）板巷對工作面順槽、風巷、切眼進行超前預抽，在施工頂（底）板巷過程中定期采取鉆探的手段進行先探后掘，驗證地質資料及時掌握施工動態和圍巖變化情況杜絕誤穿突出煤層。 四是對嚴格執行區域效果檢驗，所有采掘頭面經區域抽放后效果檢驗合格才允許投產。 五是堅決執行區域性定時、定點、停電、撤人、警戒、全斷面一次性放炮的安全措施，建立和完善煤巷掘進工作面 安全系列化裝備并確保了正常使用。 2、抽采工作做到了 “應抽盡抽、多措并舉、抽采平衡 ”的原則。 一是抽放工程設計與礦井的開采設計做到緊密結合，合理安排掘進、抽放、回采三者之間的超前與接替關系，并保證抽放工程有足夠的施工空間和時間及抽放時間，提高抽放效果，確保安全生產。 二是我礦所有回采工作面（西采薄煤層工作面除外）都采用高位抽放巷治理工作面瓦斯，高位抽放巷做到與回采巷道 “同時設計、同時施工、同時投入使用 ”。 三是井下各采區建立和完善了正規移動瓦斯抽放泵站，并且全部實現“三專供電 ”;確保連續抽放 ;突出煤巷頭掘進 工作面形成兩趟抽放管路，進行分源抽放，并保證抽放負壓。 四是加強瓦斯抽放鉆孔的封孔和放水工作。所有預抽鉆孔封孔深度不小于 8 12m，并采用聚胺脂和水泥沙漿封孔，確保封孔不嚴密不漏氣 （三）加強礦井的防火管理。防治煤炭自燃發火堅持 “逐點監控、多措并舉、防治結合 ”的原則。 1、加強了防火檢測：定期對井下生產水平密閉，回采工作面落山角、空頂、空幫、通風不良巷道、高冒巷、被壓壞的松散煤體等地點進行了檢測和取樣化驗分析。對一些重點密閉、新砌密閉采取了補砌密閉、噴漿堵漏措施；并安排專門人員對重點密閉及采空區的防火工作進 行重點監控。 2、加強了對井下廢棄巷道、采空區、冒落孔洞等處安全管理。同時，工作面在收尾后均在 45天內進行封閉，并及時進行注漿。 3、完善井下移動注漿系統，各采區回采工作面回風巷及重點密閉前均建立了移動注漿站，確保情況異常時能及時注漿。 （四）完成了煤礦安全監控系統的升級改造，確保 “監控有效 ”。 1、利用國債資金，對我礦現有的安全監控系統進行全面升級改造，改造后各項指標符合規定。 2、嚴格執行省政府規定的瓦斯 電管理規定。 3、完善了監控系統信息平臺，確保了信息傳遞快捷迅速。一是做到了顯示終端覆蓋礦 分管安全生產的副總以上領導辦公室，礦調度室、通風調度室、 “一通三防 ”區隊（科室）辦公室、安全監督部門辦公室。二是實現了監控監測數據上網實時查詢。 4、瓦斯傳感器均按期調校，其報警值、斷電值、復電值準確，監控中心能實時反映監控場所瓦斯的真實狀態；當瓦斯超限時，能夠及時切斷工作面場所的電源，并發出聲光報警。 5、利用國債資金完善井下人員定位系統 ,提高我礦生產調度效率及增強我礦煤礦事故應急救援能力。 三、安全質量標準化建設情況 我礦積極貫徹落實國家有關煤礦安全質量標準化建設要求，瞄準全年礦井安全質量標準化水平達二 級的目標，進一步明確了各專業職能科室職責范圍，形成了達標辦全面監管、各職能科室分專業主抓的管理模式和以班驗收為基礎，日常檢查為輔，旬、月檢為考核的質量標準化檢驗管理體系 （一）健全管理機制與嚴格考核 1、完善安全質量標準化工作體系，建立安全質量標準化建設機構，制定了礦井安全質量標準化工作規劃與考核辦法和井下文明衛生管理與處罰辦法， 礦井質量達標均為二級。 2、勞資科按照采掘安全質量標準，對采掘工程質量嚴標準、嚴要求、嚴班驗收，對于不合格工程，堅決不予驗收，不計工資，優良品工程給予加獎，合格不獎不罰。 3、堅持每月 3 次旬檢制度。每月逢一日、十一日、三十（三十一）日對全礦采掘通機運等專業進行安全質量檢查。每月三次檢查安全質量都達到礦定規劃要求，給予區隊月度產品工資 510%不等的獎勵，否則予以同等處罰。 （二）突出重點 1、是采煤專業抓好采煤面 “一平三直二暢通 ”的基本管理，從抓 “三采 ”入手，嚴把采煤面班質量驗收關，堅持掛線采煤和采用掛網采煤新工藝。 2、掘進專業實行中腰線、風筒、纜線、管路、軌道（溜子） “五條線 ”管理，使掘進工作面臟、亂、差現象得到有效竭制；狠抓錨（索）桿支護施工質量管理，解決了巷道出現大 范圍漏尖片邦難題；提高煤巷掘進機械化程度，溜子（或皮帶）跟迎頭掘進，各煤巷頭均使用裝煤機，極大地降低了工人勞動強度。同時，著力抓好巖巷光面爆破工作和巖巷一次性成巷的組織落實工作。 3、通風專業連續三年多消滅了 “一通三防 ”事故，尤其是消滅了煤與瓦斯突出事故及火災事故。 4、機電消滅了電氣失爆和重大機電事故，機電設備完好率達到 90%以上；運輸專業消滅了重大的運輸事故。 5、地測防治水專業：抓好巷道正確引線導向，重新測繪全礦井巷導線點，巷道貫通無一差錯。 （三）以 “安全質量標準化文明示范區 ”建設為著力點，以點帶面 推進安全質量達標工作。每季度由礦工會協同井下職能科室做好 “井下安全質量標準化文明示范區 ”申報工作。我礦有 1017 工作面、 1017 順槽運輸機道、 1017順槽向東等十三個頭面獲得此榮譽。 四、安全管理工作情況 1、加強了安全工作監管力度，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場指揮，緊把安全關，強抓執行力。 2、嚴格閉環式隱患排查治理工作，嚴肅查處 “三違 ”現象。業務職能科室、區隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患 ，有效地防止了各類事故的發生。共查隱患 5696條，整改 5640條，整改率為 99%。查處 “三違 ”589人次、二級 “三違 ”5人次，安全罰款 262200元；給予及時發現重要安全隱患、制止 “三違 ”和避免事故的有功人員獎勵 41300元。 3、加強節假日、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作，制定下發相關措施、規定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。 4、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業，經復查合 格后才能恢復正常生產和使用。 5、實行更加嚴格的考核和責任追究。安全科對各單位每月安全情況進行嚴格考核，職能部門對業務分管范圍內每起事故均組織認真分析，查找原因，追究責任。 6、狠抓了安全質量標準化建設，確保實現工程質量標準化，機電設備規范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環境整潔化。 7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。 8、加強重點工 程的安全管理和生產技術管理。嚴格執行巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調整通風系統。共順利完成 1017 面等 5個工作面接替收尾工程和 25處巷道安全貫通。 9、認真開展了職業危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規范了職業危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施。在全局的職業危害防治考核評比中，連續三個季度獲得全局第一名和一次第二名。組織礦井接觸職業危害人員 848人參加了職業健康檢查和塵肺病診斷，職業健康檢查率較提高了 11 個百分點。 10、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監 控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計，目前 6采區永久避難硐室已施工到位。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。今年春節期間進行了反風演習，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力。 11、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執行 “開車不行人，行人不開車 ”的制度，做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。 12、強化了火工產品的管理，按照作業規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的 原則，火工產品的核銷由當班安全員、作業班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監管，全年消除了炸藥流失現象。 13、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業人員操作技能，我礦現有安全生產管理人員和特種作業人員，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。 14、根據井下采掘頭面變化，及時調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場安全生產情況，幫助解決生產過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。 15、加 大安全專項投入。嚴格執行安全費用、維檢費、瓦斯治理專項資金政策，確保了專款專用。安全投入計劃提取 1125 萬元， 16、強化企業的文化建設，大力營造和諧發展氛圍。一是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入 100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環境。各工區配備專用柜子，為職工入井前放置貴重物品。掘進工作面使用鏟煤機和梭車，煤巷推廣使用密集淺孔施工助力鉆架，降低了職工的勞動強度。 少職工進出班行走路程?？崾罴竟澖M織送清涼活動，為職工防暑降溫。二是創新安全 宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗，深入開展 “安康杯 ”競賽活動、安全生產月等活