前 言無數次的幻化著我的明天，夢想著未來的我在怎么樣的崗位上做著怎樣的工作，可是設想的太多，行動的太少，于是大把大把的時間就這樣在我的美夢中流逝。人生需要規劃，需要有藍圖，但有規劃有藍圖，并不代表著就能夠成功，成功還需要在規劃的指導下付諸不懈的努力，只有不懈的奮斗，才能使藍圖變為綠洲，圖紙變大廈。一個人一生職業成功與否由很多因素決定，但其中起最關鍵的決定作用的是：是否很明確地知道自己一生最想做的是什么工作？我們生活在一個充滿機遇的社會中，但我們必須清楚和明確的是，在這個社會中同樣有著另外一個名字，那就是“挑戰”。我們不得不面對和接受各種各樣的挑戰，從而讓自己變的更優秀。前方的路任重道遠，有失敗，有挫折，但不經歷風雨，又何來的彩虹，不經歷嚴寒，又哪來的堅冰，我們朝氣蓬勃的青年人，我們血氣方剛，我們敢于挑戰，我們相信通過我們的激情的奮斗，必能換來屬于我們激情的人生！憑借我們堅忍不拔的意志，必能換來我們無悔的人生。規劃自己的職業生涯應該從現在開始深深的根治在我們的腦海中，我始終相信，只有在學習中明確自己的目標，才能更有效完成自己的人生理想和目標。為了用理智代替茫然，用成熟代替無知。讓我們現在就為我們的人生規劃而努力吧！目 錄第一章 自我認知1.1 認識自我P11.2 自我認知小結P4第二章 職業認知2.1 外部環境分析P52.2 目標職業分析P82.3 SWOT分析P112.4 職業認知小結P12第三章 職業生涯規劃設計3.1 確定目標和路徑P133.2 制定行動計劃P13第四章 評估調整評估調整P16結束語P18第一章 自我認知1.1 認識自我一 職業興趣喜歡做什么在我的人才素質測評報告中，職業興趣前三項是社會型（30分）、企業或事業型（24分）和現實型（22分）。我的具體情況是：自信、有膽略、喜歡競爭，敢于挑戰；喜歡幫助別人；喜歡與人交往，喜歡參加各種社交活動；喜歡實踐，動手能力強；喜歡權利、地位和物質財富；對其所能支配的各種資源能夠進行有效的計劃、組織、領導和控制。 二 職業能力能夠干什么由于職業能力是多種能力的綜合，因此，我們可以把職業能力分為一般職業能力、專業能力和綜合能力。1 一般職業能力我的人才素質測評報告結果顯示，算術能力與空間判斷能力得分較高（4分），手指靈巧度能力得分較低（3.5分）。我的具體情況是在數理能力、推理能力及社會交往能力、團隊協作能力、對環境的適應能力。在運動協調能力與遇到挫折時的心理承受能力方面相對較弱。2 專業能力專業能力主要是指從事某一職業的專業能力。我畢業后先將從事人力資源管理工作。在人力資源管理六大模塊中招聘方面專業能力相對比較強。3 職業的綜合能力職業綜合能力主要包括四個方面：跨行業的專業能力、 方法能力、社會能力、個人能力。我的具體情況是在方法能力和個人能力方面相對較強；在跨行業的專業能力和社會能力先對較弱。三 職業性格適合干什么我的人才素質測評報告結果顯示我的職業性格類型為ESFP（外向、直覺、感覺、認知型）人格類型。我的具體情況是積極友善的、熱情開朗的、樂于助人的、慷慨的、愛交際、與人互動的、熱愛生活的；有時較情緒化、缺乏穩重，做事有時喜歡憑感覺去做。四 職業價值觀最看重什么我的人才素質測評報告結果顯示前三項是創業型取向(22分)、自主/獨立型取向（19分）和技術/職能型取向（18分）。我的具體情況是盡自己最大的力量做好自己，堅持積極的生活態度，保持良好的心態，遇到挫折永不氣餒，面對困難勇于挑戰，做到吃苦耐勞的準備迎新一切坎坷與挫折，盡自己最大的努力照著自己的夢想靠近，堅持自我，相信自我。希望憑自己的能力擁有自己的小“城堡”。 五 勝任能力（優勢與劣勢）優勢：1 較強的邏輯推理能力，善于發現和解決問題。2 工作認真負責，力求完美，不依賴他人。3 善于和他人溝通協作并在協作中尋求最佳的合作方式。4 在困境和逆境中更能激發學習的潛能。 5 思維跳躍，容易出現不同與他人的想法和點子。6 待人友善，講求誠信，“言必行，行必果”。7來自農村，具有剛毅的性格和吃苦耐勞的精神。劣勢：1 不夠沉著冷靜，易沖動，感情用事，常常事后后悔。2 對取得的成就容易滿足，進而放松對工作標準的要求。3 處理問題不夠果斷，常優柔寡斷。4 對短期內看不到明顯效果的工作容易喪失信心 。5 精神只可在短時間內集中，時間長了會分散。六 針對工作中的不足，我所采取的措施1總結過去由于感情用事造成的不良影響，認識到感情用事是缺乏理智的，應予以杜絕。2多讀一些名人的成功故事，從中體會永不滿足永不謙虛的重要性。3 對待問題分清是非辯證看待不把時間浪費在無謂思索上。4 嚴格行為標準增強緊迫感和責任心提高做事效率。5 分析問題做到全面、周到、分清主次。6 多嘗試參與、多學習，爭取提高自身理論聯系實際的能力。7 堅定信念，充滿信心，以長遠的目光看待目前的成績。1.2 自我認識小結中國有句古話叫做“知己知彼，百戰不殆”，“知己”既了解自身情況，知彼既掌握對方情況。在制定大學職業生涯規劃設計時，只有充分客觀的看待自身情況外部環境狀況，才能制定出一套確實可行的職業生涯規劃，并通過他為自己的未來設計藍圖，確定自己人生的奮斗的方向。與其在夕陽下做美妙的幻想，不如在旭日東升之際勤奮投入；與其在碌碌無為中消耗自己，不如在勤勤懇懇中抓緊對人生的規劃，并為之躬身實踐，奮斗不止。第二章 職業認知2.1 外部環境分析一 家庭環境分析我是一個出身在農村的孩子，世代以務農為生。祖輩及父輩皆因家庭原因導致學業半途而廢。因此，家人把希望全寄托在我們兄弟身上，從小父母對我們嚴格要求，教我們做人要誠實、腳踏實地、做事要對得起自己的良心，父母對我們的學習非常重視要求比較高, 經常教育我們讀書是走向成功的重要途徑，這些都對我的成長過程有著很大的影響，家中最大的愿望我們能用拼搏和奮斗贏得自己的人生.盼望我能為家人爭光添彩。二 學校環境分析閩西職業技術學院（原閩西職業大學）創辦于1983年，系全省最早創辦的公立高等職業院校之一、全國建設行業技能型緊缺人才培養、培訓院校。歷經20多年的建設發展，學院創出了自身的優勢和特色突出實踐教學特色，構建完善的實踐教學體系，充分凸顯現代專業技能和綜合職業能力培養，100%推行“雙證書”制（畢業證與職業技能證），實現與就業崗位的零距離對接，畢業生連年保持95%以上的高就業率。學院被授予“平安校園”、省級文明學校、省級綠色學校等榮譽，是一所學風優良、安全文明的花園式學府。專業分析我的專業是人力資源管理，人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。側重點自然是管理，管理人員在我國現階段還是比較欠缺的，我覺得這算是我的優勢之一。實踐經驗 2008年暑假在泉州鴻星爾克有限公司里做暑假工，2009年寒假在南安福鑫食雜店做寒假工與2010年05月至08月在龍巖米蘭春天集團人事部與行政部及龍騰量販店教學實習。雖然只有短短幾個月的實踐，但卻使我受益匪淺，讓我學到了許多東西。不僅有技能上的，經驗上的，還有心靈上的。對社會也有了一個初步的了解，為我以后踏入社會奠定了一定的基礎。三 社會環境分析 1 現今就業的大環境近六年來大學畢業生人數大幅度增長，而人才需求卻與之成反比，因此就業形勢不容樂觀。據眾多資料分析顯示，研究生、本科生就業走勢將保持平穩，專科生呈現下滑趨勢。2 大學生就業政策改革高等學校畢業生“統包統分”和“包當干部”的就業制度，實行少數畢業生由國家安排就業，多數由學生“自主擇業”的就業制度。即除少數享受國家獎學金、專項獎學金、單位獎學金的學生，實行在一定范圍內就業外，大部分學生在國家方針、政策指導下通過畢業生就業市場“自主擇業”。在這種就業體制下，大部分畢業生將按照個人的能力、條件到市場參與競爭，而不再依靠行政手段由國家保證就業；用人單位也只能用工作條件及優惠待遇吸引畢業生，不能等待國家用行政命令的辦法給予保證；而高等學校作為就業工作的中介，主要為畢業生“自主擇業”提供服務。3 目標地域分析泉州是福建省下轄的一個地級市，地處福建東南部，與臺灣隔海相望，古“海上絲綢之路”的起點，是國務院第一批公布的24個歷史文化名城之一，古代有“海濱鄒魯”的美譽。經濟改革開放以前，由于泉州地處海防前線，國家投資少，經濟長期處于以農業為主的自給、半自給狀態，經濟總量居全省地市倒數第二。改革開放以來，經濟實力隔幾年上了一個臺階，創造出“晉江模式”和泉州現象“，成為福建乃至全國發展最快、最具活力的地區之一，全市所有縣（市）均躋身全省經濟實力十強或經濟發展十佳縣市行列。2007年，縣域經濟取得新進展，晉江、石獅、惠安、南安和安溪五縣（市）再次入選全國百強縣（市），創造發展歷史的新輝煌。2.2 目標職業分析一 目標職業名稱：人力資源總監二 崗位說明：企業HR領域的戰略決策者。人力資源總監是企業高層的戰略合作伙伴，因此他需要經常站在企業戰略高度，準確理解企業的戰略目標、發展方向，并能制定與之相適應的人力資源戰略，并快速有效地在部門內進行貫徹。他需要具備管理、財務、經營企劃等廣泛的專業知識與長期的實戰經驗。主要負責管理和合理分配包括員工在在內的各種資源。三 工作內容1、制定公司人力資源的戰略規劃。2、督促公司人力資源戰略的執行。3、負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。4、建立健全公司人力資源管理制度。5、塑造、維護、發展和傳播企業文化；6、建立公司人力資源管理信息系統，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平; 7、組織制訂公司人事考核制度，定期對員工進行考核。8、編制工資計劃，審核各職能部門的獎金或提成分配方案。9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。10、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；11、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。四 任職資格：教育背景:人力資源管理或相關專業大專以上學歷。培訓經歷:受過現代人力資源管理技術、戰略管理、戰略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發等方面的培訓。經 驗:8年以上相關工作經驗，3年以上人力資源部經理工作經驗。技能技巧:對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作； 具備現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎；熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策；熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件；較好的英文聽、說、讀、寫能力。態 度：具有戰略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；具有解決復雜問題的能力； 很強的計劃性和實施執行的能力； 很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心強。工作條件：工作場所:辦公室。環境狀況:舒適。危 險 性:基本無危險，無職業病危險。五 就業和發展前景我國的人力資源管理專業是近年來發展起來的專業，人力資源從業人員的專業知識人才十分稀缺，據調查顯示，很多都是干行政出身的，最近幾年有高校開設了人力資源專業，但是這些畢業生和市場的需求還有很大的差距，其反映為人才資源隊伍的國際化水準不高，國際通用型人才十分緊缺。金融危機使得企業越來越重視人力資源的規劃重組，就業前景較好！2.3 SWOT分析 優勢因素（Strengths） 弱點因素（Weaknesses）機會因素（Opportunities） 威脅因素（Threats）自身因素（內）外界因素（外）S（優勢）1、有從事人事管理的熱誠2、做事認真負責，有團結合作意識3、待人友善，講求誠信，“言必行，行必果”4、具備相關行業的基本素質（如溝通、執行、學習、獨立）5、較強的邏輯推理能力，善于發現和解決問題1、我國正處于經濟發展的關鍵階段，行業發展迅速，人員需求大2、人力資源管理發展前景良好，受金融危機的影響國家、企業公司越來越重視人力資源管理3、居住地是沿海經濟發展迅速的地區，機會多W（劣勢）1、學習成績不算優秀2、知識結構暫時不夠完整和全面，欠缺相關學科的專業知識3、缺乏自制能力，易感情用事；4.處理問題優柔寡斷1、區域競爭大（泉州）2、企業對該行業人員要求也相對提高O（機會點）1、一年內考取三級人力資源管理師證2、有充足的時間完善知識結構3、有一定的良好的社會互動關系1、 國家對大中企業待遇較好2、學校、學院內有資深的就業指導老師做指導3、就業靈活T（制約點）1、學歷較低，在工作中將會遇到許多困難2、社會實踐經驗不足1、受金融危機影響就業面臨一定的困難，特別是大學生就業壓力較大；2、薪金制約發展運用SWOT分析法來進行職業生涯機會評估的最大優點是能盡可能多的把優勢、劣勢、機會和制約方面都羅列出來，然后進行制衡評估，但是有一個不足的地方就是，一般大學生的自我評估帶有主觀性，而且似乎并不能窮盡所有的優勢、劣勢、機會和制約項目，因此在職業機會和制約的有關方面應該咨詢相關專業、行業的專家，而優勢、劣勢可以參考職業能力測試和周圍朋友的意見。這樣的結果才能比較客觀、全面。另外這些優勢、劣勢、機會和制約是會不斷變換的。因此我將在就業前再作風險評估，并且加強風險意識。2.4 職業認知小結在當今物欲橫流、科學技術高度發達的社會時代，各行各業對人才的需求大量增加，但與此同時，招聘者也抬高了門檻，提高了對人才的要求條件，致使人才供需狀況仍較緊張，所以，我們必須在大學里面學好自己的專業知識，為自己以后的就業打下堅實的基礎。通過以上外部環境分析、目標職業評估與SWOT分析等各方面的分析綜合，在畢業后自己從事管理方面的工作，而自己的目標職業是人力資源經理，就業前景是較良好的，但社會競爭是殘酷的，不論社會外部環境多好，如果自己不付出努力，也將會一事無成的。我要努力學好專業知識，提高自身文化素質，全面發展自己，敢于實踐勇于創新，借助外界良好的條件，提高自己的能力，發展自己，讓自己達到更高的水平，從而可以在自己職業生涯中做出輝煌的業績，實現人生目標！第三章：職業生涯規劃設計3.1 確定目標和路徑在對自己較為客觀的分析之后，我設定了短期的職業目標，中期的職業目標，長期的職業目標。一 短期職業目標：畢業后進入大中型企業人力資源部，五年內當上主管。二 中期職業目標：十年內當上人力資源總監三 長期職業目標：通過自己工作中積累的經驗、人際關系、資本創辦一家省連鎖超市。四 職業發展路徑：畢業后進入大中型企業，從人力資源助理做起，鍛煉自己各個方面的能力。在工作的同時結合實踐不斷深入研究人力資源管理，并與社會相關人士多交流、保持聯系，積累經驗、人脈，為今后的晉升打下基礎。3.2 制定行動計劃根據自身情況，外部環境的變化。以短期中期長期這三個方面的計劃對未來35年進行職業規劃制定計劃SMART的原則Specific（具體的）Measurable（可衡量性）Achievable（可實施性）Result-oriented（相關性）Timing（時限性）一 短期計劃（畢業后五年：20112015年）1 總目標：人力資源主管分目標一：人力資源專員（2011-2014）畢業后進入一家大中型企業，從人力資源助理做起，協助人力資源專員做好本職工作，加強人力資源管理相關知識，鍛煉自己各個方面的能力。與同事領導們友好相處，并與社會相關人士交流，保持聯系，積累自己的人脈。四年內通過自己的努力熟練掌握人力資源的各大模塊，為晉升打下基礎。分目標二：人力資源主管（2014-2015）在熟練掌握每一模塊后，加強各個模塊以及自己各個方面的能力，一年內通過自己的努力進入人力資源主管全面負責一個以上模塊，并協助人力資源經理做好工作。保持與社會相關人士聯系。2 備注：充分利用自己在工作中的優勢，以及各種優秀的能力，品質，取得領導、同事的認可和支持，為今后發展做準備。二 中期計劃（2015年-2025年）1 總目標：人力資源總監分目標一：人力資源經理（2015-2017）在前幾年的基礎上，加強自己各方面的能力，兩年內通過自己的努力從主管進入人力資源經理，成為HR領域的戰略實施者。配合公司和協助各部門共同實施公司的戰略計劃。分目標二：人力資源總監（2017-2025）在前幾年努力奮斗的基礎上，三年內從人力資源經理進入到人力資源總監，成為HR領域戰略的決策者。為企業重大戰略提供相關信息。2 備注：充分利用自己在工作中的優勢，加強鍛煉自身各個方面的能力，積累人脈財富，為今后發展做準備。三 長期計劃（2025年-2040年 ）1 總目標 擁有一家屬于自己的省連鎖超市。分目標一 （2025年2030年）創辦屬于自己的第一家小超市，超市運轉正常，實現收支平衡；分目標二 （2030年2035年）在小超市經營穩定的情況下向市里逐步擴大經營規模，擁有地區性較有影響力的超市。分目標三 （2035年-2045年）在市里經營穩定的情況下向省內逐步發展，擴大經營規模，擁有知名度和品牌美譽度。2 備注年輕時的品質，能力，加之日后的發展經驗，必能造就一個綜合型人才。緊盯零售市場，把握市場動態，做好決策選擇，必能使企業的業績蒸蒸日上，從而實現更多更好的效益。第四章 評估調整隨著時代的發展，所處環境的迅速變化，科學技術的迅猛發展，未來的社會環境還存在著一定的定數，因此制定的職業規劃設計也不是一成不變的，而應隨著外界環境存在的不可預測性