進一步加強守押運營安全實施細則為進一步增強守押隊伍凝聚力，提高隊伍戰斗力,杜絕類似遼寧營口運鈔車搶劫案事件發生，確保2016年的工作目標順利完成，按照公司辦公會的要求，結合押運工作實際, 決定在守押隊伍中開展以下四方面的工作。一、把好押運人員的“入職關” 由于武裝押運行業的特殊性，對從業人員的政治素質、身體素質和專業技能標準更高、要求更嚴。為此，把好“入職關”尤為重要。 （一）要組織駕駛人員的考試。不論應聘人員有多長時間的駕齡，應聘時都要進行運鈔車輛駕駛技能的實地考核，考核應突出緊急情況的處置、交通法規常識及遵守情況、文明行車等內容。 （二）要組織體能測試和體檢。對應聘人員要有針對性地進行體能方面的測試，主要看其身體是否協調，劇烈運動后身體是否有不良反應。體能測試后要組織進行體檢，查驗是否有傳染病史、吸毒前史及其他不適合武裝押運方面的疾病。 （三）要嚴格進行政審。每名聘用人員必須出具由當地公安部門提供的無刑事處罰、勞動教養、收容教育和強制隔離戒毒等違法犯罪記錄的證明。同時，有針對性地進行應聘談話，了解其應聘前的社會、家庭等情況。 二、抓好押運人員思想教育 武裝押運人員不同于一般的保安員，他們每天與大宗款項和貴重物品打交道，執行任務都要攜槍帶彈，如果沒有過硬的政治思想素質作保障，后果將很難想象。因此，要充分認識到思想政治工作在武裝押運隊伍教育管理中的地位和作用，牢固樹立思想政治工作是一切工作的生命線的意識，將思想政治工作融入到武裝押運隊員隊員日常工作中。 （1） 各押運中隊由中隊長負責隊伍的思想政治教育，開展經常性的談心疏導工作，并把思想政治工作作為工作實績的重要依據，從而提高武裝押運隊伍思政政治教育的成效。（2） 組織每周小組例會，結合押運人員思想動態和公司中心任務，有針對性地組織思想教育，剖析相關案例和違紀問題，引導大家充分認清危害，警鐘長嗚，使大家認識到做好押運安全防范工作的重要意義。 （3） 組織好員工“座談會”。適時召開員工座談會，了解廣大押運人員工作、生活中遇到的難題，傾聽大家對公司的意見建議，分類梳理后制定具體的解決措施，并協調督促相關部門抓好落實解決，切實做到員工的心聲有渠道反映，反映的問題能有效解決，解除廣大押運人員的后顧之憂。三、組織好押運人員的培訓 高素質的押運隊伍是押運發展的重要保障，做好押運培訓工作有利于提升押運人員的綜合素質。因此，要建立多層次的教育培訓體系，開展思想政治、法律法規、治安形勢、崗位責任、職業道德和押運專業技能等方面的教育培訓，以增強員工的政治意識、責任意識和安全意識，提高處置應急能力。 （1） 抓好新入職人員的培訓。堅持“先培訓，后上崗”的原則。押運部門應依據保安員培訓教學大綱，對新員工進行培訓，培訓內容可分理論培訓和專業知識培訓兩大類。理論培訓包括基礎知識、法律常識等內容；專業知識培訓包括企業文化、員工行為規范、軍事技能、公司制度、禮儀及崗位業務知識等培訓內容，經考核合格者方可錄用。通過培訓考核，使每名從業人員較好地掌握基礎知識和專業技能，縮短從普通社會青年到武裝押運員的轉變過程，為盡快適應崗位、勝任工作打下堅實基礎。 （2） 抓好崗位輪訓工作。要每隔半個月定期對各押運中隊長、車長、押運員、駕駛員開展專項的崗位培訓工作，主要突出押運操作規程、交通法律法規、武裝押運人員管理規定、突發性事件處置預案等內容。同時，還要根據押運隊伍建設的需要，定期開展崗位大練兵活動，通過培訓提高各崗位人員的綜合能力。 （3） 強化各項專業技能的培訓。要組織員工學習各類案件通報，掌握各個領域新型犯罪的特點，分析和總結案件防范規律，從武裝押運勤務理論和執勤動作規范、職業道德、槍彈管理流程、實彈射擊姿勢、擒拿格斗技巧等專業技能方面對押運人員進行強化培訓，以適應新時期安全防范工作的需要。 四、強化內部管理，確保內部安全穩定 武裝押運行業要繼續實行“準軍事化”的管理模式，規范管理，保證企業內部的安全穩定。 （1） 要建立健全管理制度。要確保內部管理有序，押運業務安全順暢，必須建立一整套健全完善、行之有效的內部管理制度，以此規范員工的言行，使各項工作有章可循。要以保安服務管理條例為依據，結合本公司、本中隊實際，制定出以下幾方面的規章制度和業務操作流程：保密工作、槍彈管理工作、安全保衛工作、武裝押運人員管理工作、押運勤務工作、業務監督管理工作、押運業務交接等，并匯編成冊，作為企業組織培訓和開展教育的基本教材。 （2） 要嚴格隊伍管理。一是要嚴明工作紀律，組織員工認真學習工作紀律，要求員工嚴格按照槍彈管理、車輛管理的相關流程和規定來履行押運職責。二是要嚴格考勤紀律，實行嚴格的績效考核，多勞多得、少勞少得，優勝劣汰。三是要嚴明獎懲紀律，對違反規定的人和事，不袒護、不遮掩、依法依規及時處理；對好人好事、遵章守紀人員進行大力宣揚和獎勵，以此釋放“正能量”，弘揚“正風氣”，保證押運隊伍管理工作健康向上、規范有序開展。 （3） 嚴格押運流程。要以保證押運任務絕對安全為目標，制定出簡便可行的工作流程，并嚴格對照抓好落實。一是要制定交接人員身份信息核對流程，確保交接人員身份信息準確無誤。二是要嚴格尾箱交接流程，做到尾箱交接必須在閉路電視監控下并在指定區域進行、交接過程必須確保連續有效監控、尾箱箱體必須完好無損、鎖頭必須按要求封簽。三是要嚴格營業中途現金出入庫管理、重要空白憑證專用箱交接管理、ATM機清機加鈔管理等等，確保武裝押運各個關鍵環節都有規范的流程，防止發生安全漏洞，保證武裝押運不出問題。（4） 搞好應急演練。要預想武裝押運中可能發生的各類突發事件，結合實際制定各種應急預案，做到防患于未然、一是要針對當前突發事件復雜多變的趨勢，定期組織演練，讓廣大押運人員熟悉處置突發事件中自已的位置、任務和處置流程，掌握處置突發事件中注意事項和要求，提高押運人員的應變