A 版 西安廣電世紀園工程項目經理部 二 OO 五年九月十日 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 2 頁共 24 頁 頒頒 布布 令令 為業主和社會提供精品工程 是現代建筑企業創造品牌優勢的必由 之路 所謂精品 簡單地說 就是精致的成品 從廣義角度講 精品工 程即是通過有效的管理 創造出完美的建筑物 從狹義的角度講 精品 工程即是以現行的有效規范 標準的工藝設計為依據 通過全員參與的 管理方式 對工序全過程進行精心操作 嚴格控制和周密組織 進而達 到優良的內在品質和精致的外觀效果 中建總公司通過強調過程精品 增強現場過程控制的可追溯性 強化項目管理的計劃性 將項目決策的 科學性作為創精品工程的實施手段 作為西安廣電世紀園工程的總承包 商 為了實現本工程的 確保長安杯 爭創魯班獎 的戰略目標 對參 加施工的各分包商特編制本分包管理手冊 目的是使我們日常施工生產 項目管理規范化 制度化 程序化 是本工程的項目管理指導性文件 本手冊分 A B C 三版 A 版適用于本工程甲方直接指定分包商 B 版適用于總包方確定的主要分部工程分包商 C 版適用于項目確定的 分項工程施工班組 本手冊自本工程項目經理簽字之日起正式生效 各分包商必須遵照 執行 中國建筑工程總公司西安廣電世紀園工程項目經理部 項目經理 2005 年 9 月 10 日 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 3 頁共 24 頁 目 錄 頒布令 一 目的 4 二 適用范圍 4 三 進場須知 4 四 教育培訓 5 五 組織管理規定 7 六 CI 及現場管理規定 8 七 現場施工管理規定 9 八 函件資料管理規定 10 九 安全生產管理規定 10 十 消防 保衛管理規定 15 十一 文明施工管理規定 16 十二 質量管理規定 17 十三 物資管理規定 18 十四 成品保護管理規定 18 十五 項目經理部會議安排 19 十六 其它 20 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 4 頁共 24 頁 一 目的一 目的 為了使在本項目承擔施工任務的分包隊伍的各項管理工作 滿足本公司項目管 理的要求 確保施工管理的各項工作有序 按標準在受控狀態下進行 實現本項目 的管理目標 特制定本管理手冊 二 適用范圍二 適用范圍 本管理手冊適用于進入本項目管理現場內的甲方直接分包商 三 進場須知三 進場須知 所有分包隊伍必須持有項目工程部所簽發的入場許可證 方可進場 1 辦理入場許可證的條件 1 持有同建設單位簽訂的施工合同 協議 書 2 持有同我司簽訂的總包管理配合協議書 3 提供以下資料 1 企業資質證書 2 公司概況介紹 3 參與本工程的組織系統表及通信聯絡表 4 參加本工程項目人員的簡歷 5 入場人員花名冊 必須蓋有單位公章 6 本單位當年年審過的安全施工許可證 7 外省市施工單位進陜施工許可證 8 負責本項目管理人員的證件 項目經理證書 或企業委托書 安全員 質 量員的證書復印件 技術人員的職稱證書 9 負責本項目施工的特種工人的 特種作業操作證 復印件 機械工 電工 電氣焊工 架子工 起重工 10 本單位員工身體檢查表復印件 11 進場的機械機具一覽表 及其安全證明 如合格證 12 進場的電纜 注明長度 型號等 電箱 配接線圖 一覽表 13 安全防護的物資進場前必須向總包單位安全部提供 物資一覽表 經總包 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 5 頁共 24 頁 安全部確認后方可使用 總包方有權根據項目部有關規定對分包隊伍進行處罰 14 入場人員 5 張免冠正面半身一寸照片 不夠另補 用于辦理各種證件 費 用分包隊伍自理 15 所提交資料必須真實有效并與合同談判時規定一致 否則后果自負 2 項目工程部負責的工作 1 分包隊伍在工程部的指導下 有專人負責同有關部門辦理入場的各項手續 安定后進行入場教育培訓工作 2 分包隊伍的花名冊 組織系統圖及聯絡表和相片送交項目行政辦公室辦理 有關證件 3 分包隊伍的企業資質證書 進陜許可證 安全許可證及各種證件連同一份 花名冊和組織系統圖 聯絡表送交安全總監進行安全資質審查 并準備安全教育培 訓工作 四 教育培訓四 教育培訓 為了確保分包隊伍了解現場實際情況 了解和遵守本項目的各項管理制度及員 工素質符合我項目要求 必須在進場后接受我司的教育培訓工作 1 教育培訓工作由項目工程部負責 組織有關人員及部門進行教育培訓 分 包隊伍負責人必須組織全體入場人員參加 分包階段伍由分包隊伍負責人負責組織 項目內由工程部負責組織 2 分包隊伍的培訓必須執行我項目制定的培訓大綱 3 培訓計劃由項目工程部同有關部門及分包隊伍負責人共同制定 由我項目 現場經理審批后執行 4 由分包隊伍自行組織的教育培訓應做好記錄 并報至項目工程部備案 教 育內容及課時不少于教育大綱的規定 5 分包隊伍教育培訓所使用的教材必須是符合我項目要求的 現行 有效的 各類法規 規范及文件 教材必須經我項目經理審批 6 在崗人員中間轉崗應經過培訓考試合格取得相應證件后 報我項目工程部 經有關部門同意后 方可轉崗 7 任何教育培訓都必須組織考試 特別是有關安全 消防方面考試合格方可 上崗 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 6 頁共 24 頁 8 考試不合格者不得上崗 必須清退出現場 否則對分包隊伍罰款 300 元 人 9 培訓大綱見表 1 培 訓 大 綱 表 1 內 容課時教育部門考核方式參加人員 備 注 教育制度 1 工程部 考勤 及簽認 分包隊伍 管理人員 消防保衛 1 行政辦公室 考勤 及簽認 分包隊伍 管理人員 質量管理 2 質量總監 考勤 及簽認 分包隊伍 管理人員 計劃管理 1 工程部 考勤 及簽認 分包隊伍 管理人員 生產管理 1 工程部 考勤 及簽認 分包隊伍 管理人員 文明施工管理 1 工程部 考勤 及簽認 分包隊伍 管理人員 成品保護 1 工程部 考勤 及簽認 分包隊伍 管理人員 現場物資 1 物資管理部 考勤 及簽認 分包隊伍 管理人員 技術資料管理 2 技術部 考勤 及簽認 分包隊伍 管理人員 現 場 教 育 后勤管理 1 后勤辦公室 考勤 及簽認 分包隊伍 管理人員 各類安全規定 4 8 安全總監 入 場 教 育 安 全 教 育 特殊作業規定 4 各分包隊伍 考試驗證 分包隊伍 全體人員 制 度 教 育 各項 每月 一次 分包隊伍自學由 工程部檢查 考勤 分包隊伍 全體人員 周一安全例會 1 安全總監考勤 分包隊伍 全體人員 施 工 中 教 育 安 全 教 育 各分包隊伍安 全會 1 分包隊伍自 行組織 考勤 分包隊伍 全體人員 10 項目工程部每月底收集分包隊伍本月教育記錄 并進行檢查講評 分包 隊伍負責人必須參加 無教育 無記錄或負責人不參加罰款每次 100 元 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 7 頁共 24 頁 五 組織管理規定五 組織管理規定 1 所有進場參與施工的管理人員及施工作業人員的配備 其素質 數量必須 同合同或協議規定相符 2 入場體檢不合格及經教育培訓考試不合格者必須清退出現場 3 現場管理必須設置專職技術員 安全員 質量員 文件收發員 測量人員 試驗員 其數量必須滿足施工生產及我項目要求 否則每缺 1 人對分包隊伍罰款 500 元 人 4 從事現場管理工作的管理人員 工長 質量員 安全員等必須在現場組織 監督施工不得隨意離開現場 素質必須達到項目部的要求 5 分包隊伍的任何人員必須尊重總包單位 業主和監理單位人員 不得無理 頂撞 違者對當事人視情節輕重罰款 100 元 人 次 并對分包隊伍處罰 200 元 次 6 分包隊伍管理混亂 經常出現違反管理程序或規定事件 不服從總包項目 管理者 對分包隊伍現場負責人處 300 1000 元 次罰款 累計出現 3 次者將分包隊 伍負責人驅出現場 分包隊伍必須另換其他人 保證施工的正常進行 如分包隊伍 施工連續 2 個月達不到項目要求或管理處于失控狀態 同樣驅逐分包隊伍現場負責 人 8 分包隊伍管理人員或操作人員必須準時參加我項目組織的有關會議或活動 對無故遲到者罰款 50 元 人 對無故不參加者罰款 100 元 人 9 分包隊伍必須依據我項目管理要求 建立健全內部的各項管理制度 并報 我項目工程部檢查備案 否則罰款 200 元 并勒令在規定的時間內制定齊全 10 分包隊伍不得拒收 拒簽我項目所發的任何函件 整改 通知 施工措 施 方案等文件 否則罰款 100 元 次 如有異議可用回函解決 11 我項目的任何罰款無須分包隊伍簽字確認 我項目所發函件即為扣款依 據 12 所有罰款必須以函件規定的方式按時上交 否則加倍在工程款項中扣除 13 分包隊伍施工中必須嚴格遵守合同及對甲方 對我公司的承諾 否則項 目將嚴格按合同規定處理 14 分包隊伍領導每月必須參加項目組織的例會 否則對其隊伍的任何違紀 事件都加倍處罰 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 8 頁共 24 頁 15 分包隊伍人員的增減 進出場 材料 機械設備進出場必須報項目工程 部批準 然后方可辦理有關手續 16 分包隊伍任何人無權更改經本項目總工批準的施工方案及工程部批準的 施工計劃 如需變動必須事先征得項目工程部門的批準 否則視為管理混亂 對分 包隊伍現場負責人處以 500 元 次罰款 17 對于項目安排的任何工作指令 無論結果如何必須在 2h 之內向下達者回 復 否則視問題輕重對當事人處以 100 300 元 次罰款 18 必須嚴格執行項目各項管理制度 及時填報各種表格及報表 19 任何施工現場布置必須有方案 計劃并經項目工程部批準后方可實施 20 任何施工人員必須持證上崗 21 無論何種原因現場內發生緊急情況或事故 分包隊伍現場負責人及其它 管理人員必須在現場指揮組織并做好事后的處理 項目只對分包隊伍負責人 不對 任何有關人員或單位 六 六 CICI 及現場管理規定及現場管理規定 1 所有進入現場的分包隊伍施工人員盡可能統一著裝 統一戴安全帽 佩帶 胸卡 編制號碼 其管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區別并予以保持 分包隊伍的工人安全帽顏色為黃色 特殊工種為蘭色 管理人員為白色 安全員為 紅色 胸卡編號與安全帽編號必須一致 編號由我總包安全部定制 費用由各隊承 擔 2 分包隊伍所建的臨時設施必須符合項目總平面布置圖及 CI 手冊要求 施 工前必須得到項目工程部的批準 否則勒令拆除 違者罰款 200 500 元 3 所有分包隊伍施工管理人員及操作人員必須著裝整潔 頭發理順 注意舉 止行為 嚴禁在現場內大聲喊叫 急跑 特別是在辦公區 4 分包隊伍對公司的函件必須統一格式 正式打印 有統一編號 并且有負 責人簽字或單位公章 否則我項目拒收 5 施工現場內嚴禁任何人使用明火或開小爐灶 違者罰款 200 元 人 6 進入施工區域必須戴好安全帽 并符合有關規定 違者罰款 50 元 人 次 7 現場內嚴禁隨地大小便 違者罰款 200 元 人 次 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 9 頁共 24 頁 8 愛護現場內的安全 消防 測量 照明設施及有關 CI 標牌等 違者每起 罰款 100 元 人 并負責賠償損失 9 現場內嚴禁亂拋垃圾 煙頭 水果皮 廢紙等 否則每起罰款 50 元 人 10 進入現場的車輛嚴禁亂停 亂放 嚴禁停在現場內道路上 否則罰款 50 元 次 11 辦公區 宿舍區嚴禁貨車進入 違者罰款 100 元 次 12 必須保證所張貼懸掛標牌的完好 標識顏色清晰無褪色 所堆放物品無 論堆放時間長短 必須堆放整齊 所有封圍擋必須完整 否則每起罰款 150 元 13 施工現場 生活區內嚴禁帶有金錢性質的賭博 酗酒行為 否則對分包 隊伍負責人罰款 500 元 次 14 在場內所有作業 必須做到工完場清 否則對分包隊負責人罰款 200 元 次 15 生活區食堂必須辦理衛生許可證 操作人員健康證 否則對施工隊罰款 1000 元 食堂必須按照陜西省文明工地要求采用燃油或燃氣做飯 否則對施工隊罰 款 1000 元 七 現場施工管理規定七 現場施工管理規定 1 任何一項工程施工開始都必須具有經過批準的施工方案 進度計劃 安全 交底書 技術交底書 材料檢測合格證 設置齊備無隱患的安全設施 管理者及操 作者經過教育 對質量標準 工藝標準必須清楚 否則不得開工 不符合上述規定 但已施工的必須拆除 重新返工 按規定施工 一切損失自負 拒不執行者將分包 隊伍負責人驅逐出現場 2 所有施工都必須按規定的程序 標準進行 做分部分項工程及每一檢驗批 的質量驗收 并提供各種齊全 有效的資料 否則返工重新施工 一切損失自負 違反此條罰款 200 元 并將責任人驅出現場 3 分包隊伍必須明確一名計劃 統計員負責施工計劃統計 計量工作 編制 周 日報工作 每周計劃及周 日報必須按我項目要求報出 否則罰款 200 元 所 配人員必須能勝任工作 并按要求完成工作 否則必須更換 4 所配試驗員 測量人員必須持證上崗 否則必須更換 5 由于分包隊伍自身原因造成生產要素配備不及時 不足 我項目將書面通 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 10 頁共 24 頁 知限時配足 超時未配者 項目將有權進行處置 6 因分包隊伍的原因導致必須修改施工方案或采取趕工及技術措施的 所增 加的費用完全由分包隊伍支付 所需生產要素分包隊伍必須及時配置 7 分包隊伍要積極配合我項目其它分包隊伍的施工 不得無故刁難 否則罰 款 500 元 并賠償所造成的損失 8 對于我項目臨時安排的緊急工作必須積極認真按時 保質的完成 不得無 故拖延 否則罰款 200 元 并對所造成的損失負責賠償 出現此類事情項目均由現 場經理或責任工程師直接發出指令 所需費用簽認認可在 7d 之內或規定的時間內辦 理 9 我項目安全總監直接向分包隊伍發出整改指令 必須無條件立即執行 否 則造成的一切后果自負 并承擔所造成的法律責任 10 分包隊伍在進場后 必須及時向我項目報送分包工程施工進度總計劃 施工進度月計劃 周計劃 經總包批準后再報監理方 在施工中 分包隊伍必須嚴 格執行審定的施工計劃 如不能按照計劃組織施工而影響了總包方或其他分包隊伍 的施工進程 每拖延一天 我方將對其給予 500 元 2000 元的經濟處罰 八 函件資料管理規定八 函件資料管理規定 1 項目工程部統一負責對分包隊伍函件的收發工作 2 分包隊伍必須重視我項目所發的正式函件及便函 并在規定時間內予以回 復 超時未復者 造成后果自負 3 我項目工程部所發指令性函件必須立即落實實施 并在接到函件 4 小時之 內予以回復以便我項目掌握情況 否則造成的后果完全由分包隊伍自負 4 分包隊伍必須制定文件管理制度 保證函件的流通渠道暢通 因分包隊伍 文件管理原因造成的一切后果分包隊伍自負 5 分包隊伍必須按照陜西省工程技術資料整編規定及我項目的要求 嚴格按 照各分項工程技術要求 采用電腦填寫技術資料 與工程施工同步報送監理簽驗 6 分包隊伍在所承包的分部工程施工完畢后一周內 向監理報送竣工資料 含竣工圖 經監理審核簽認后再報送至我項目部資料室統一組卷歸檔 7 對未按規定填寫的資料 殘破不全的資料 涂改虛假的資料等 我項目部 有權拒收 對部分需修改 補充的資料 由我項目部下發限期整改通知 逾期不重 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 11 頁共 24 頁 新補辦者 每拖延一天 給予 300 元 500 元的經濟處罰 8 在本工程資料的統一組卷過程中 各分包隊伍的資料員必須聽從總包方專 職資料員的調遣 配合總包方資料員完成本工程資料的組卷 報質監站驗收 工程 評獎 報檔案館驗收存檔等 九 安全生產管理九 安全生產管理規定規定 1 各分包隊伍施工現場必須達到陜西省文明安全樣板工地要求 否則按合同 有關條例執行 2 各分包隊伍應控制 輕傷在 2 以下 杜絕重傷和死亡事故的發生 杜絕 發生機械事故 由于分包隊伍管理不到位造成死亡事故 而影響了本項目的文明工 地評驗 一切經濟損失由分包隊伍承擔 3 以下重要防護用品必須使用認定廠家產品 具體范圍如下 1 安全帶 2 安全帽 3 漏電保護器 4 配電箱 5 臨時用電的電纜 電源線 8 安全標 志 4 由項目經理部提供施工用電 腳手架及防護設施的 項目經理部與各分包 單位辦理交接手續 對上述設施 分包單位嚴禁私自拆改 如有變動 須經項目工 程部和安全部批準 5 日常安全教育 分包隊伍的班前安全教育 由分包隊伍的班組長進行 并做好班組活動記錄 其班 組長存檔備查 及時反饋到項目工程部 由工程部轉交安全總監 各分包隊伍不向總包提供規定的安全資料 對分包隊伍處以罰款 200 元 次 6 各分包隊伍不組織和不參加周一安全教育活動 對分包隊伍處以 300 元 次罰款 7 各分包隊伍拒不參加項目組織的安全檢查和綜合大檢查 對分包隊伍處以 1000 元 次罰款 8 各分包隊伍進場人員沒進行安全教育 發現 1 人 處罰 50 元 發現 2 人 以上 處以罰款 300 元 9 分包隊伍若觸犯其他相關的安全規定 按總包的相關規定進行處罰 10 項目經理部對各分包隊伍有下列違章行為之一的人員給予 50 100 元 次 處罰 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 12 頁共 24 頁 1 高處作業未穿防滑膠鞋 高處施工作業未按規定鋪板和設置防護欄桿 未做 任何防護措施的 2 2m 含 2m 以上高處作業站在鋼管上 鋼筋上 模板上等危險環境施工未 系好安全帶的 3 沒有防護設施和防護設施不全的高處施工作業的 4 無動火證動火者 5 非特種作業人員從事特種作業 特種作業人員不持證上崗的 6 非本工種人員亂摸亂動機電設備的 7 未執行本工種安全交底 違章作業 冒險蠻干的 8 不走正式安全通道 翻爬欄桿 腳手架等違章行為的 9 高處作業向下投拋物體的 10 機電設備缺防護裝置 未按操作規程操作 11 電焊機雙線不到位 兩側無防護罩 焊把線 鉗絕緣損壞 電源線破皮漏 電的 12 現場臨時用電不符合安全要求 13 班 組長未對班組人員進行書面安全技術交底 14 破壞現場的各種防護裝置 防護設施和安全標志 未經項目工程部責任師 批準 隨意挪動和拆除 15 進入施工現場不帶安全帽或未帶安全帽的 在現場吸煙 喝酒 打牌的 16 在腳手架上堆放任何材料的 11 對有下列行為之一者給予處罰 50 500 元 次罰款處理 賠償損失 直至 追究刑事責任 1 多次違章 屢教不改者 2 沒有給工人創造良好作業條件 沒有安全可靠的工作環境 強令工人違章冒 險作業者 3 分包隊伍未進行安全技術交底或安全技術交底無針對性 4 分包隊伍對安全技術交底執行情況不進行檢查或存在隱患的 5 對施工作業范圍的環境 設施 設備 存在隱患未及時采取措施 做好防護 的 6 不認真執行上級有關安全規定 對所管轄班組人員的勞動保護和安全防護不 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 13 頁共 24 頁 落實者 7 指揮無證人員上崗施工 8 新工人入場未進行入場安全教育就安排上崗 9 不按規定采購或使用 三寶一器 12 現場施工安全管理措施 1 總則 A 分包隊伍所使用的腳手架由分包隊伍搭設 合同另有規定除外 搭設的各 種架子在 2m 以上 15m 以下由項目安全總監驗收 驗收程序是分包隊伍搭設完各種 腳手架后通知項目工程部 再由項目工程部通知項目安全總監進行驗收 同時參加 驗收人員是項目工程部人員和分包隊伍安全員 驗收合格后方可使用 在搭設 18m 以下的腳手架同時上報驗收時間 20m 以上的腳手架要提前 24h 上報項目安全總監 以便及時上報公司驗收 否則影響工期后果自負 B 結構施工階段建筑物周圍已設置的水平安全網不得隨意改動 根據施工需 要和項目要求支搭安全網 由項目有關人員 分包隊伍聯合驗收 驗收單存檔備查 C 結構施工中洞口 臨邊應做好防護 項目工程部在分包隊伍入場后分別移 交各分包隊伍 移交后分包隊伍負責檢查 維修 維護 D 凡用上述設施使用及搭設維護過程在造成的工傷事故和未遂事故 由分包 隊伍獨立承擔經濟和事故責任 由分包隊伍獨立承擔政府及上級主管部門的處罰 2 腳手架 A 凡高度在 2m 以上施工作業 必須搭設腳手架 B 所有腳手架的搭設標準執行 建筑施工高處作業安全技術規范 JGJ80 91 3 安全網 A 凡有墜落危險的部位必須設置水平安全網 B 關鍵部位如電梯井 大于 1 5m 1 5m 的洞口等 應根據項目經理部要求設 置水平安全網和防護桿 C 水平安全網采用 3m 6m 的綿輪大眼安全網 密目安全網采用 2000 目安全 網 D 安全網必須使用定點產品 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 14 頁共 24 頁 E 因施工需要拆除安全網必須在 24h 前向項目工程部提出書面申請 經項目安 全總監同意后方可拆除 4 洞口防護 A 凡一邊超過 20cm 的洞口必須設置防護措施 B 電梯防護口可做成活動式門檔 并懸掛安全標志 C 管道預留洞口在施工完成之前不得割除防護用預留鋼筋 D 因施工需要拆除洞口防護應向項目工程部提出書面申請并寫明將采用的防 護措施 經同意后方可施工 完畢后恢復 5 處罰規定 A 應搭設腳手架施工而不搭設腳手架 處罰 200 元 次 B 使用不合格腳手架或未經驗收的腳手架 處罰 200 元 次 C 不按項目經理部要求設置防護設施從事高空作業施工 處罰 300 元 D 洞口防護不到位不安全 存在重大事故隱患 每發現 1 處處罰 500 13 臨時用電管理規定 1 項目經理部責任 A 項目經理部負責提供現場總箱 一級配電箱 B 項目經理部負責提供現場主電纜 C 項目經理部負責審查各分包隊伍的臨電設施方案 設施的驗收 負責監督 各分包隊伍的臨電管理情況 D 各分包隊的所有開關箱必須按項目要求配置 并且給開關箱加明鎖 上下 班由專人開關 2 分包隊伍責任 A 分包隊伍必須從項目指定的二級電箱接用電源 B 分包隊伍按 建筑施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ 46 88 提供自 身施工所需的臨電線路 三級配電箱 B 分包隊伍負責現場臨電支路及電箱的日常維護 保證臨電支路的安全和完 好 D 分包隊伍負責定期 每日 檢查臨電設施 E 分包隊伍負責承擔因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經濟和刑事責 任 并獨立承擔政府及上級部門對事故的處理結果 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 15 頁共 24 頁 3 處罰規定 A 凡分包隊伍未執行三相五線制 不采用 TN S 系統設置臨電系統 罰款 1000 元 B 凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱 發現 1 個罰款 200 元 14 機械管理 1 責任劃分 A 項目經理部提供的機械設備安裝安全由項目負責 各分包隊伍在使用項目 提供的機械設備過程中安全控制由分包隊伍負責 B 分包隊伍自帶機械設備及工具 安全由分包隊伍負責 C 分包隊伍自帶機械設備必須是勞動部門檢驗合格產品 并提前通知項目經 理部進行驗收 驗收不合格的機械必須立即退場 嚴禁使用 D 因使用驗收不合格的機械設備造成事故的 由分包隊伍獨自承擔責任 2 進場 設備進場前 48h 向項目經理部提交書面設備進場一覽表 經項目批準后方可進 場 3 過程管理 A 各分包隊伍負責自己施工區域的機構設備的保護 維修 保養及安全檢查 B 各分包隊伍每日負責檢查自己施工區域的機械設備安全情況并做好記錄 C 項目安全總監每周對機械設備進行專項檢查 所用表格見機械檢查表 D 各分包隊伍必須做好機械設備的每天使用計劃 并提前 24h 報至項目工程 部 經項目工程部統一協調后 合理使用機械設備 若分包隊伍未報機械使用計劃 項目工程部視為不使用機械設備 4 處罰規定 A 凡使用不合格機械設備或未經驗收的機械設備 處罰 500 元 B 各分包隊伍機械設備維修不當或管理標識不全 處罰 100 元 15 分包隊伍必須遵守 現場安全獎罰條例 施工現場安全紀律的規定 分包隊伍安全管理規定 否則按上述規定有關內容進行處罰 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 16 頁共 24 頁 十 消防 保衛管理十 消防 保衛管理規定規定 分包隊伍進入施工現場先交治安保證金一萬元整 若分包隊伍未發生打架 偷 竊等事件的原金額退還 若分包隊伍未發生打架 偷竊等事件扣除罰款部分 其余 退還 1 治安保衛 1 各分包隊伍人員必須遵守現場各項規章制度及國家 陜西省有關法律法規 2 各分包隊伍的人員必須符合陜西省外來人口管理規定 做到手續齊全 并 按陜西省有關規定辦理證件 3 任何分包隊伍或個人攜帶物出門須有物資部開據的出門條 經值班警衛核 對無誤后方可放行 4 任何人不得翻越圍墻及大門 不得擾亂門衛秩序 5 分包隊伍集體宿舍不得男女混住 不得臥床吸煙 不得私自留宿外來人員 確有困難需留宿則須經經理部保衛管理人員批準并進行登記 6 分包隊伍要定期對職工進行法制教育 要遵紀守法 不得打架斗毆 不得 盜竊 并教育工人遵守現場各項規章制度 按章辦事 愛護現場消防設備及器材 7 分包隊伍應于承包項目完成后一周內組織施工人員退場 退場前將出入證 交項目行政辦公室 做到來去有據 管理有序 8 重大節日會議期間 分包隊伍必須安排領導值班 值班人員應堅守崗位 值班表應報項目工程部備案 2 消防保衛 1 施工現場嚴禁吸煙 不得隨便動用明火 施工用火必須在使用前報項目保 衛部檢查 批準 辦理動火手續后方可操作 2 電氣焊 割作業必須符合公安部 電氣焊 割防火安全要求 3 分包隊伍加工棚應符合防火安全要求 刨花 木屑 鋸末應及時清理 做 到工完場清 并不得在棚內存放大量成品 半成品 易燃物品存放庫要設專人負責 并在庫房門口名牌標明 專職人員下班前應斷電 關窗 鎖門 4 分包隊伍電氣焊 油漆 化工 防火等項目施工要有措施方案 并應有書 面防火安全交底 無方案無交底不允許施工 防火方案應經項目技術管理部審核 審核合格后執行 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 17 頁共 24 頁 5 油漆 化工材料配料操作不得在倉庫內及宿舍內進行 違反本規定給予當 事人 200 元罰款處理 6 不經項目經理允許不得在建筑物內做倉庫使用 不得存放大量易燃 易爆 物品 因施工需要的易燃材料需根據計劃限量進入 并要采取相應的防火措施 7 分包隊伍物資倉庫要有專人看管 并設明顯的防火標志和防火負責人 8 庫房內各種材料要按性質及危險性分類存放 具有自燃 易燃 易爆的物 品及化學物品不得混放 9 庫房內嚴禁無關人員進入 嚴禁吸煙 明火作業 取暖 易燃庫房內不得 留宿人員 嚴禁使用功率在 60W 以上的燈具 10 易燃 易爆及劇毒危險品進入現場必須由項目物資管理部進行登記 報 保衛部備案 分包隊伍自行配備不少于 6 具 8 干粉滅火器 配備相應的滅火工具 達到要求 并設專人看管 嚴格執行領用手續 11 庫房管理人員必須具備滅火常識 會使用滅火器材 下班前應對燈 閘 鎖進行認真檢查 十一 文明施工管理十一 文明施工管理規定規定 現場文明施工確保取得陜西省文明樣板工地的稱號 現場設置三個垃圾站 定 期外運 1 文明施工工作的考評標準 1 陜西省建設工程施工現場管理基本標準 陜西省建設工程施工現場環 境保護工作基本標準 和國家施工規范與 工程質量檢測評定標準 2 陜西省建設工程現場管理問題性質的認定及處罰規定 陜西省 西安市 及曲江旅游區關于文明工地建設的相關管理規定 2 文明施工檢查及考評形式 1 項目經理部自查 項目經理部文明施工領導小組每天上午組織一次巡查 周六 周日除外 各分 包隊伍文明施工檢查員要準時參加 接受項目經理部提出的整改 進行自我考評和 診斷 并作好記錄 對本施工專業的問題要及時下達整改 并督促落實 2 每周五項目組織現場綜合大檢查 時間 14 00 16 00 檢查后在項目部 會議室對本周的文明施工等進行綜合評比 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 18 頁共 24 頁 3 文明施工處罰 1 文明施工處罰規定 參照陜西省建委有關標準 檢查中若發現分包隊伍作 業區存在一項違章或重大隱患 對該分包隊伍罰款 100 200 元 存在三項 含三項 嚴重違章或重大隱患 對該分包隊伍罰款 500 1000 元 2 上級檢查中若出現上述現象 將加倍處罰 對于一般問題 需立即整改 如整改不及時罰款 200 元 3 各分包隊伍搞好現場內的文明施工 每天必須做到工完場清 及時把建筑 垃圾運至項目設置的垃圾站內 保證現場內環境整潔 道路暢通 否則對分包隊伍 罰款 100 元 次 4 分包隊伍應遵守我公司現場 文明場容管理制度 否則按我公司及項目 有關規定處罰 5 在施工過程中如有違反本管理手冊中未提到的安全 文明施工 治安等方 面的問題 給本公司造成不良影響或經濟損失的 由本項目另行研究決定處理意見 十二 質量管理規定十二 質量管理規定 1 質量目標 單位工程 確保陜西省優質工程 陜西省 長安杯 爭創魯班獎 分項工程質量不合格點控制在 5 以內 一次驗收成優率 100 因此各分包單位必須依據此目標制定確實可行的質量保證體系和質量控制措施 并且報我項目確認 方可執行 無此措施不得進行施工 2 分包單位必須加強員工的質量教育 牢固樹立創優意識 并定期組織工人 進行規范 標準 操作的培訓考試 并定期報到項目質量總監處 否則 將對分包 隊伍質量員 工長分別進行 50 100 元的罰款 3 分包單位必須保證所制定的質量保證體系運轉正常 所制定創優措施能夠 執行 具有可操作性 4 必須認真組織技術人員及質量人員學習陜西省質檢站相關文件 所做資料 必須按規定標準執行 如第一次所報資料不合格 對分包隊伍處以 50 100 元的罰款 第二次所報資料不合格 在以上的基礎上加倍處罰 情節嚴重者 則清退出場 5 任何質量驗收的表格 竣工資料均由分包隊伍負責填寫并報監理簽驗 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 19 頁共 24 頁 6 任何施工之前分包單位必須對作業人員作書面的技術及質量標準的交底 并報項目備案 7 在本工程施工中 分包單位必須堅持以樣板引路的原則 任何分項工程施 工前 分包單位要先做好樣板 填寫樣板記錄單 經業主和監理批準后方可大面積 施工 否則不得進行施工 由此所造成的一切損失自負 8 各種質量控制資料必須與施工同步進行 不得后補 資料要齊全有效 9 分包單位必須做好進場物資質量驗收工作 對不合格的物資 立即退廠 如屬于分包隊伍驗收不認真 造成不合格產品進入現場 并在工程中使用 造成的 質量問題 由分包隊自行承擔相應后果 10 對我司在現場管理及質量巡查中發現的分包質量問題 口頭通知分包隊 伍整改而整改不及時 不徹底的 每發現一次給予 100 200 元的處罰 我項目部以 書面形式發出的限期整改通知單 分包隊伍整改不及時 不徹底的 每發現一次給 予 200 元以上的處罰 對質量整改通知單我項目部將同時報送監理公司 十三 物資管理規定十三 物資管理規定 1 物資進場后必須積極進行取樣 復試工作 需要復試的不經復試不得使用 因此而造成的一切損失由分包隊伍自負 2 物資進場堆放必須經過我項目工程部的批準 不經批準不得進場 3 分包隊伍現場物資的堆放 保管管理必須符合我公司物資管理規定 所做 標識必須正規 有效 符合我公司規定 十四 成品保護管理規定十四 成品保護管理規定 1 成品保護的責任 1 各分包隊伍駐現場代表為其所施工區域專業的成品保護直接責任人 分包 隊伍應設成品保護檢查員 1 名 負責檢查監督本專業的成品保護工作 2 項目工程部管理整個項目的成品保護工作 各分包隊伍的成品保護工作對 其負責 2 成品保護的期限 各分包隊伍從進入現場施工開始至其施工的專業竣工驗收為止 均處于成品保 護階段 特殊專業按合同條款執行 西安廣電世紀園工程分包管理手冊 A 版 第 20 頁共 24 頁 3 成品保護措施的制定和實施 1 分包隊伍要按項目的施工工藝流程組織施工不得顛倒工序 防止后道工序 損壞或污染前道工序 2 分包隊伍要把成品保護措施列入本專業施工組織設計 經項目經理部審核 批準后 要認真組織執行 對于施工組織設計中成品保護措施不健全 不完善的專 業不允許其專業施工作業 3 分包隊伍要加強對本單位員工的職業道德教育 教育本單位的員工愛護公 物 尊重他人和自己的勞動成果 施工時要珍惜已施工完部分的工程項目 增強本 單位員工的成品保護意識 4 各專業的成品保護措施要列入技術交底內容 必要時下達作業指導書 同 時分包隊伍要認真解決好有關成品保護工作所需的人員 材料等問題 使成品工作 落實到實處 5 分包隊伍成品保護工作的檢查員 要每天對本專業的成品保護工作進行檢 查 并及時督促專職施工員落實整改 并做好記錄 同時每周四參加項目經理部組 織的綜合大檢查 并匯報一周以來的本專業成品保護工作的狀況 4 成品保護工作的獎懲辦法 1 各專業的成品保護工作 經檢查如發現不完善 但尚未造成損失 需立即 整改 對整改不及時的單位罰款 300 元 次 2 如因分包隊伍管理上的失誤 成品保護工作不及時 不完善 造成經濟損 失的 損失由其單位自負 同時項目對其處以 500 元 次罰款 3 分包隊伍對本專業的成品保護雖好 但在施工操作中 對其它專業的成品 造成破壞 經項目核實無誤后 造成的損失由該分包隊伍全數賠償 同時項目對分 包隊伍處以 800 元 次額罰款 十五 項目經理部會議安排十五 項目經理部會議安排 1 項目的各項例會 參加人員必須帶正規筆記本認真記錄及時安排會議精神 2 參