.深圳市城市軌道交通7號線BT項目7505標常規設備安裝工程投標文件（第三部分）技術標書部分投標人（蓋章）：深圳市浩鵬裝飾設計工程有限公司法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）：日期： 2015年 4 月 2 日.技術標書部分目錄第一章 工程概況第一節 工程位置及范圍第二節 給排水及水消防系統簡介第三節 通風空調系統簡介第四節 低壓動照系統簡介第二章 工程重難點及應對措施第三章 施工總體籌劃第一節 管理目標第二節 現場施工組織機構設置第三節 施工準備第四節 施工總體部署第五節 總體施工計劃第六節 施工組織措施第四章 施工計劃及保證措施第五章 施工人員安排計劃第六章 施工材料供應計劃第七章 工程施工投入的主要機械設備、儀器及進場計劃第八章 常規設備安裝施工方法及工藝第九章 接口管理計劃第十章 質量管理與保證方式第十一章 施工安全與環境衛生維護方案第十二章 防災緊急應變方案第十三章 施工信息化手段第十四章 糾紛預防和處理機制第一章 工程概況第一節 工程位置及范圍1、本項目名稱：深圳市城市軌道交通7號線BT項目7505標常規設備安裝工程。2、本項目的建設地點：深圳市福田區3、本項目的工程概況華強北華新區間、華新站、華新黃木崗區間、華強北路地下商業空間常規設備安裝工程范圍內的通風空調安裝、給排水及消防安裝、低壓動照設備安裝。第二節 給排水及水消防系統簡介地鐵車站給排水及消防水系統工程范圍。給水從管網接駁采用柔性承插鑄鐵管，進入站內使用襯塑鋼管，絲口連接將給水輸送至各點位，給水管道設為枝狀管網。壓力排水系統包括污水、廢水采用熱鍍鋅鋼管，絲口連接，均從站臺層下廢污水泵房由排污設備，潛污泵和密閉式提升器提升至站外分別排入至市政雨水及污水管網。重力排水系統包括，衛生間、地漏、明溝收集生活污水、消防廢水、沖洗廢水及雨水。采用UPVC管，粘合連接。排至站內的廢水泵房和污水泵房。消防水系統從室外市政管網接駁，采用柔性承插鑄鐵管，進入站內采用內外涂環氧鋼管。大于等于DN100卡箍連接其余采用絲口連接，形成環狀管網。地下區間系統工程由消防給水及廢水泵排水系統組成。區間消防給水水源由兩端車站接入采用卡箍連接。給水管網與兩端車站給水管網相連形成全線閉合環狀管網。區間廢水由廢水設備潛污泵提升卡箍連接，排至室外進入市政雨水管網。第三節 通風空調系統簡介地鐵通風空調系統（環境控制系統）由車站通風空調系統和區間隧道通風系統組成。1、車站通風空調系統：（1）車站公共區通風空調系統（簡稱大系統）（2）設備管理用房通風空調系統（簡稱小系統）（3）制冷空調循環水系統（簡稱水系統）（4）平時、戰時人防通風轉換設計（5）消防防排煙系統2、區間隧道通風系統：（1）區間隧道活塞風與機械通風系統（簡稱區間隧道通風系統）（2）車站范圍內屏蔽門站臺下排熱和行車道頂部排熱系統（簡稱UPE/OTE系統）（3）列車出入段線、存車線、停車線、折返線和渡線等配線射流通風系統3、 華強北路地下商業空間通風系統（1）商業空間公共區通風空調系統（2）制冷空調循環水系統（簡稱水系統）（3）消防防排煙系統第四節 低壓動照系統簡介常規設備的低壓動照系統，包括預埋和敷設穿墻鋼管、母線槽、橋架、穿線、放纜及接線；各泵房、風機房、設備房的電氣控制設備安裝及接線；各種電氣設備和照明燈具的安裝、絕緣測試及接線、調試工作。在車站站臺層兩端分別設置降壓變電所和跟隨降壓變電所，向全車站及兩端各一半區間的動力照明負荷供電，站廳層兩端各設置環控電控室，配置電控柜（MCC柜）給各類通風空調設備供電，在站廳站臺層兩端各設置照明配電室，向車站和區間的照明系統配電。在車站兩端設置應急照明電源裝置（EPS）向整個車站及相鄰半個區間的應急照明配電。第二章 工程重難點及應對措施 經認真研究本工程的設計圖紙，結合現場考察，我公司進行了認真詳細地分析，依據“實事求是、機動靈活”的原則，用系統科學的思想確定本次裝飾工程的重點和難點，并有針對性地采取切實可行的措施，同時明確控制程序，以確保工程的順利進行和各項目標的順利實現。第一節 本工程施工的重點與難點分析一、動力照明工程的重點與難點分析1、動力照明系統施工特點：動力設備多，系統控制復雜，管線規格多，敷設線路長、工藝要求高、送電工期緊。2、動力照明系統施工難點：協調配合專業多，與相關承包商接口關系密切，能否搞好協調配合是本專業施工的難點。3、動力照明系統施工的重點是：系統調試。二、給排水工程的重點與難點分析本標段區間消防管道的運輸安裝工程量大，軌行區作業限界問題及工期緊是給排水與消防專業施工的難點和重點。三、通風空調工程的重點與難點分析難點：同動力照明、給排水及其他系統專業在綜合管線布置上的統一協調和設備的吊裝。重點：通風與空調系統的調試。第二節 本工程施工的重點與難點的解決方法和保證措施一、動力照明工程重點與難點的解決方法和保證措施針對動力照明系統施工的特點，為確保本專業優質按期完成任務，在總施工方法方面遵循先復雜后簡單、先大后小的施工原則；各站堅持每周召開專業碰頭會，加強內部溝通協調，確保人、機、料的合理配置，保證按期送電。針對協調配合專業多與相關承包商接口關系密切，如何搞好協調配合工作方面，我方認為首先了解其它承包商的設計圖紙，了解各專業施工的接口部位，施工所具備的邊界條件，積極地去創造其他承包商施工的條件，我方需其他承包商配合的問題通過電話、書面聯系單、會議等多種方式進行溝通協調。仔細閱讀綜合管線圖將管線交叉干擾現象減少到最低，通過以上方法來做好協調配合工作。系統調試工作是動力照明專業的重點工作。我方從以下幾點做好調試工作：制定調試計劃和調試組織機構；編制好調試作業指導書；按程序作好各項調試過程，并記錄數據，編制調試報告。二、給排水工程重點與難點的解決方法和保證措施1、做好測量放線工作，建立測量復核制度，確保管道、消火栓的安裝滿足限界及質量要求；2、對于管道和消防箱支架采用集中預制和現場實際安裝相結合的方法，可在地面按施工圖的要求集中預制加工，一次安裝，提高工效；3、將各區間材料分區放置，以區間為單位進行班組分別施工。在軌行區具備條件時向業主申請進入軌行區作業。加大區間消防管道施工的勞動力投入，以保證在規定時間內完成任務。4、軌行區材料運輸采用簡易自制軌道小車（見運輸方案），提高工效。三、通風空調工程重點與難點的解決方法和保證措施針對協調配合專業多與相關承包商接口關系密切，如何搞好協調配合工作方面，我方認為首先了解其它承包商的設計圖紙，了解各專業施工的接口部位，施工所具備的邊界條件，積極為其他承包商施工創造條件，我方需其他承包商配合的問題通過電話、書面聯系單、會議等多種方式進行溝通協調。仔細閱讀綜合管線圖將管線交叉干擾現象減少到最低，通過以上方法來做好協調配合工作。與動力照明、給排水及其他系統專業的協調問題對策。由項目總工組織各專業工程師參加對施工面的水、電、環控及其他系統的綜合管線進行統一協調排布，使各專業都能清楚其他專業的管線并能清楚施工的先后順序、注意事項，標注清楚使生產工人都能了解，確保施工的順利進行。設備的吊裝搬運依據設備的幾何尺寸、重量，結合施工現場實際情況制定吊裝搬運方案，明確吊裝搬運工作的人員組織，需準備的材料機具齊全到位。系統調試工作是通風空調專業的重點工作。我方從以下幾點做好調試工作：制定調試計劃和調試組織機構；編制好調試作業指導書；按程序作好各項調試過程，并記錄分析數據；編制整理調試報告。第三章 施工總體籌劃第一節 管理目標1、質量目標：達到國家工程質量驗收合格標準。分部分項工程一次通過合格率100%；單位工程一次交驗合格率100，重大質量事故率為零。2、工期目標：車站所有系統于2016年1月31日前完成，區間所有項目于2016年2月31日前完成，其余工程于2016年8月31日前完成。暫定開工時間2015年4月25日。3、安全施工目標： 杜絕重傷及死亡事故，輕傷事故頻率在3以下。4、現場文明施工目標：創地鐵項目現場文明施工工地。第二節 現場施工組織機構設置根據本工程的施工特點，在工程施工中，將組建強有力的領導班子，組織一流的技術管理人員和技術精湛的施工人員。認真總結我方在其它同類工程施工中的經驗，對該工程實行項目法管理，建立以項目負責人為首的項目管理層，全權組織施工，建立完善的質量保證體系、工期保證體系及安全保證體系，對工程項目的工期、質量、安全、成本等全面負責，且保證嚴格按網絡計劃控制施工進度，做好土建工作對與安裝的交叉作業，確保工程工期短，質量優。各專業技術人員和特殊工種（電工、起重工和電焊工）經培訓合格持證上崗。項目負責人 后勤保障員物資采購員專業安全員技術負責人第三節 施工準備1、與業主方、監理單位和設計單位對施工現場進行全面復核，以此確定本次安裝的地面標高基準點，以避免建筑物實際尺寸與設計圖紙不符帶來的問題。2、施工人員認真閱讀所有安裝分項工程施工圖，并結合復核的現場實際尺寸，做好與與業主方、監理單位和設計單位的圖紙會審，對圖紙上未指明的做法、材料等問題與與業主方、監理單位和設計單位研究商定，以書面形式的形成工程聯系單，提交給業主方、監理單位和設計單位確認后再實施。3、我公司將成立設計深化小組，派遣兩名經驗豐富的設計師常駐現場，將圖紙會審的結果，以圖紙的形式作為以后連續施工的依據，并對原設計圖紙不完善的地方進行深化設計，提出合理化建議，再提交給業主方、監理單位和設計單位審定，一經確認，將按照深化設計后的圖紙施工。第四節 施工總體部署1、在施工中須采取嚴密地施工措施、合理有序地穿插施工，同時嚴格按照國標規范進行作業，是保證施工工期和設備安裝工程質量的關鍵。2、在施工過程中精心策劃，嚴密組織，在資金、設備、勞動力、周轉材料、非標加工等方面做好全方位的施工準備，安排好各單位工程的開工順序和穿插流水作業，并與建設單位保持緊密的聯系，及時協調處理施工中的問題，是確保本項目工程順利施工的基礎。第五節 總體施工計劃我公司技術人員在充分分析了招標文件及圖紙后，了解到本工程的主要施工為地鐵車站常規設備安裝，工期緊張，施工作業面小，與土建單位協調對接是施工中應考慮的重點。機電設備安裝有很多大型設備，如環控機組、冷水機組、OTE風機、TVF風機等體積和質量都比較大，加之運輸通道狹窄，施工作業面小，設備的運輸和安裝也是施工中應考慮的重點和難點。在文明施工方面，我公司將對施工區環境衛生，安排專人進行管理。施工垃圾按要求堆放并及時進行清理，粉塵較多的分項工程，單獨圍護施工，施工時盡力減少粉塵污染，減輕對人身健康的危害，確保文明施工標準化、制度化、規范化。在季節性施工方面，本工程施工期適逢冬季、春季和雨水較多，氣溫偏高，天氣變化較大，因此，如何合理安排好施工進度，以完善的季節性施工措施，確保本工程保質保量，按照合同工期完成。為保證在季節性施工中的工程質量，我公司在墻頂面乳膠漆等特殊工種時擬采用隔離施工、增加安全除濕并結合“工廠化制作，裝配化施工”等措施，確保工程的總體施工質量。在施工條件方面，經我公司現場勘察，該工程周邊環境較好，交通便利。施工中我們將嚴格遵守業主方、監理的各項管理制度。同時，對現場辦公設施、周圍道路、臨近建筑物等保護及場地整潔衛生的保持，我們將高度重視。特別是垃圾堆放、廢水排放等我們將嚴格要求。一旦我公司有幸中標，對施工環境和安全文明施工等方面將進行嚴格管理。第六節 施工組織措施為保證安裝及裝修工程在施工過程中做到有組織、按部署順利開展，使工程施工自始至終的有序進行，我們建立并明確組織構架，建立統一的項目指揮系統，公司將以項目管理中心和本工程項目管理部，“兩個層面”，負責本工程的施工技術、質量、進度、安全、材料、文明施工等總體管理，公司分管領導及技術負責人統一指揮，直接協助項目部完成在安裝、裝飾工程施工過程中各環節的協調工作，確保工程質量和施工進度。為確保本裝飾工程“優質、高效、安全、文明”的有序進行，明確以下要點為施工部署和施工方案的制定原則:1、在滿足工程質量目標與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況，重點抓好 “優質、高效、安全、文明、環保”等五點，確保本工程順利進行。2、認真貫徹執行國家、省市及有關部門頒布的法律及規范，做到有法可依、執法必嚴、違法必究、一抓到底。3、制定合理的施工方案、科學的技術措施、切實可行的進度計劃，使施工全過程受控。4、確定綜合的或專業的施工組織，配備技術過硬的施工隊伍，強大的技術力量、齊全的人員搭配、完好的機械設備。劃分各施工單位的任務和施工區域，明確穿插施工的項目和施工期限。5、組建作風硬朗、經驗豐富的項目經理部，運用科學的管理模式和先進的績效考評機制加強施工管理。6、確保材料、物質的供應與施工開展的密切配合。做好材料堆放和安全文明施工管理。7、協調好與業主方、監理、總包單位及各施工單位之間的關系，做到積極主動熱情為相關單位提供盡可能的便利條件。8、充分運用現代網絡技術，加強電腦輔助管理，合理調度各類資源，實現項目的動態管理。（一）施工現場材料的堆放和垂直運輸(1)本公司將嚴格遵守業主方的既定原則，與其他施工單位共同利用好有限的平面道路和場地，在規定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等項工作，保證正常施工并創建出環境良好，清潔衛生、布置有序的文明現場。(2)本工程計劃施工工期較緊，材料品種較多，規格類型各異，保證現場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序的進行是創造良好施工條件之必須，也是體現現場管理水平、組織能力的驗證。為了保證施工安裝，為此在現場設置普通倉庫和危險品倉庫分別存放材料。為保證材料的使用，本工程配備足夠搬運勞動力以滿足材料運輸需要。(3)大塊狀材料由運輸車輛運抵現場后直接搬運至現場各層平面的臨時材料堆場，以盡可能減少二次搬運。 (4)其他材料放置于現場普通倉庫內，油漆、小型施工機具設置專門的危險品倉庫和機具倉庫進行存放。(5)各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，減少現場存儲壓力，并保證現場使用。（二）施工現場用水、用電計劃臨時用電由招標人負責協調土建施工單位提供電源，由我公司接入施工現場，設置分電源箱，并單獨裝表計量。從電源至施工用電設備線路的安裝由投標人負責實施。根據施工規范要求，對現場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、二級保護。施工現場設主配電柜一套接至各分柜，照明系統增設變壓器，照明采用安全電壓36伏，照明系統覆蓋分布大部分施工區域，個別區域（較小）臨時拉線照明，主電箱接駁點位置按業主提供電源口引入室內。水源由招標人負責協調土建施工單位提供，由我公司接入施工現場，并單獨裝表計量。從水源至施工各用水點的管路安裝、布置由我公司負責實施，接口處設專用接水容器，容積在2m3，便于接水防止外溢。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。（三）設計方案的落實、技術的協調施工中應分層分區，分為若干專業施工組，采用交替施工、平行交叉、立體作業等方式進行。在設計完善上，我公司將派遣兩名設計師跟蹤施工現場進行深化設計，并同時解決設計方案在施工過程中出現的問題。與業主方保持溝通并根據現場的實際情況兼顧裝飾的統一性，依據業主方要求和施工進度，逐步完成設計圖紙的深化工作，從而確保裝飾效果、推動工程施工進度、降低工程造價。項目部技術人員應充分認識設計對施工的重要性，進行圖紙會審，提前就設計缺陷，設計圖紙節點大樣不明之處等問題向設計深化小組咨詢，由設計小組完善設計經設計單位確認后實施；如遇重大需要解決的設計問題，須統一由設計小組、工程技術人員商討拿出解決方案報原設計單位、監理、業主方確定后解決。（四）材料計劃和保障填寫申報單后報送材料樣品，組織會議審核、確認：設計師、監理、業主方在收到申報表、樣品及相關資料后，在7天內進行樣品的實物比較和資料審核，并利用工作例會形式確定選用方案。樣品經業主方確認后，安排材料采購計劃。在進材料過程中，材料組根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格報驗、報檢等程序，杜絕不合要求的材料進入現場。（五）其他工作根據本工程特點及招標文件的要求，做好各個分項工程的配合。整體工程采用統籌施工、協調安排，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質量的前提下，滿足進度和成本控制，達到高的要求，創造良好的社會效益和經濟效益。施工中每層面積大、部分大空間、高空作業，在防護等問題上將嚴格按高空作業防護措施執行。第四章 施工計劃及保證措施第一節 施工進度計劃 1、開工前十天，工程項目部首先組織技術管理人員進場，作好施工前的各項準備工作，安排好臨時水電設施，設立工程項目部辦公室及材料倉庫，組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時的生活設施。2、開工前五天，工程項目部集中各專業技術管理人員熟悉圖紙，對各專業班組進行技術交底，提出施工工藝要求，同時第一批工人和工具進場，隨后根據現場情況及施工圖紙進行測量、定位、放線。3、開工后，材料立即跟進到位，各區域的施工也分步有序地展開，協調各專業施工。4、項目部在施工過程中作好材料進場及隱蔽工程的檢驗，接受本工程監理公司的監理，抓好各項工程進度和施工質量。5、在施工立面初步成形后，立即組織各專業配套產品的訂貨工作，如電纜橋架、電纜電線、熱浸鋅鋼管、無縫鋼管、鍍鋅鋼板等。6、各工種交叉配合與安排在隱蔽工程驗收之前，空調、消防、強電、裝修等分項工程交叉作業是不可避免的，工程項目部應根據隱蔽工程的完成的具體情況，及時各專業密切配合，加強管理，完善隱蔽工程，在封吊頂天花之前，請業主及監理部門對隱蔽工程進行驗收，發現問題要及時整改。7、勞動力配置靈活安排某些特殊原因造成工期延誤時，工程項目部將集中優勢兵力把損失的時間搶回來，對工作面較大的分項工程通過增加人手、全方位施工以贏得進度：對工作面較小而難度又大的分項工程，則選派技術最好的專業師傅精工細作、加班加點。第二節 工期保證措施1、在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優質、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：（1）認真貫徹執行“建筑法”及建筑施工驗收規范，做到有法可依執法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。（2）制定合理的施工方案、科學的技術措施，可行的工程進度。（3）組織強有力的項目經理部，運用科學的管理模式進行管理。（4）配備過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的施工機械。（5）確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。（6）合理安排臨時設施和制定施工現場文明管理措施。（7）做好與周邊環境的協調工作，為之提供一切盡可提供的方便服務。（8）運用計算機輔助計劃管理，合理有效的配置資源，對項目進行動態管理。2、影響進度因素（1）其他施工單位的影響：例如由于協調的原因致使出現了交叉施工，而我公司又必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等。（2）設計變更：因種種原因，出現了較大的方案調整或設計變更；設計中的某些偏差導致無法施工。（3）意外因素：不可抗力因素。（4）施工圖紙中尚有部分不完善的地方，施工過程中也將會出現大量的施工圖紙尤其是節點大樣圖需要深化，這些工作的進行順利與否將影響到本進度計劃的有效執行和實施。（5）部分材料或設備需要提前定制，且定制期間可能出現不可預見因素，所以需派專人協調。第五章 施工人員安排計劃1、施工人員的管理勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。（1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。（2）確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。（3） 編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。2、提高勞動生產率的措施（1）開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。（2）提高管理水平，科學的組織生產。 （3）改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。（4）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。3、勞動力保證措施（1）根據施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置需要計劃，提前落實安排和組織勞動力進場，并建立相應的組織領導體系和管理保證制度；在做好上述需求計劃落實之后，應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調用，作為確保合同工期的一項必要措施；（2）根據各隊及班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協作能力等，以公司內部施工任務合同為依據，與其簽訂本工程具體的施工任務合同、施工安全協議書及其他有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標、施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目的要求；（3）充分發揮我公司在施工組織管理方面的優勢，將有關施工隊、班組由項目經理部及其管理人員按工序、分區域、交叉施工做出詳細安排，納入項目經理部的管理體系，確保工期、質量目標的實現；（4）對勞務施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲食、起居、清潔衛生、季節變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要；（5）在本工程施工期間，根據工程進度需要，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。4、高峰期施工勞動力保證措施在工程施工過程中，為確保施工高峰期施工人員的充足。我公司在確保按照勞動力計劃表施工人員的同時，公司將從工程部籌備一個應急的施工隊伍，在本工程施工高峰期若出現勞動力不足的情況下，將急時調動應急的施工隊伍，以確保本工程按照計劃工期順利完工。根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配制上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配，合理流動”，以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。根據本工程具體情況及進度計劃，我公司將投入的勞動力、工種主要為電工、油漆工、水電工、電焊工等，其中在工程中期較多。第六章 施工材料供應計劃為了達到工程的品質完善及綠色環保必須要配合專業精細的施工，才能達到最佳的效果，而好的施工，必須對材料的選擇非常的重視。因此，要選定符合品質要求的每一種材料及部件。1、材料的采購、檢驗和使用原則(1)嚴格按照國家標準及業主、設計單位的相關標準進行材料采購。(2)本工程所需的材料，采購前必須按設計及施工規范要求與業主方、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經業主方書面審定、認可后方可進行購買。(3)積極協助業主方對主材的選用、調研、把關。對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規范要求，并向業主方提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。(4)采購的材料和設備設施必須先進行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。(5)為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規范及防火規范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。(6)建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采購組，嚴格按照質量標準及質量體系規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。(7)貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量合格、價格合理的物資。(8)所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追朔性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。(9)工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。2、材料驗收制度工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將材料技術資料和檢驗數據及材料樣品，報請業主方和監理工程師審批，凡是資料不全或是未經批準和材料，一律不準進入施工現場。用量大對質量至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制，除資料報批以及生產廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格進行。在進材料過程中，材料組根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現場。自購的材料提供產品合格證，檢測報告及產品說明書，經甲方和監理簽字認可，按規定須送檢或甲方認為必要時，均應送國家法定檢測部門檢測，并提交報告。3、材料的使用管理材料物資的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業根據材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關。特制定如下制度：(1)嚴格限額領料，收發料具要及時入帳上卡手續齊全；(2)堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發現問題，防止材料棄用；(3)及時進行現場清理，做到隨做隨清。每天清理現場、回收整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗，并分析原因總結經驗，增收節約，降低造價；(4)加快周轉性材料的周轉、利用、提高復用次數；(5)加強驗收，在一般情況下要全數檢查，防止供應中短缺物資現象；(6)嚴格控制來料的規格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗；(7)對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料和半成品不得在工程中使用。4、材料供應保證措施(1)及時準確地向業主方提出供料計劃，且具有超前意識。計劃的及時和準確性關系到工程進度的順利進行，也能使業主方充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。(2)在時間及數量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業工程師來擔任此項工作。(3)協助業主方做好材料供應及保管工作，是我公司為業主方服務的具體表現。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、保養、回收，建立專職保管員及完整的領用手續，保證設備及材料不丟失，不浪費，為業主方降低工程造價。(4)材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性。項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風，這是考核管理人員工作質量的重要依據。2）加強采購成本的控制。在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環節。任何物質的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。3）堅持審批的環節。項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業主方的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經業主方審批的材料決不自行采購。4）加強保管、及時回收。做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執行限額領料制度，憑計劃發料，在保管工作上配備專業的保管人員，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。第七章 工程施工投入的主要機械設備、儀器及進場計劃工欲善其事，必先利其器，工具設備精度對保障工藝水平的工程質量，有著有著舉足輕重的作用。根據本工程設計和施工要求，在施工過程中，將充分考慮本工程對機械的要求，保證機械設備調配充足、齊全，在施工中對機械、機具等設備及時進行保養及維修，確保使用正常。1、項目的機械設備的選擇與管理根據項目工程量的規模，充分考慮技術的先進性與機械設備的適用性，合理地選擇配置施工機械設備。本項目必須以公司目前貫徹實施的質量、環境、健康“三合一”體系標準為原則，在施工過程中落實技術控制責任，適應“三合一”體系程序的具體要求，按照有關規定有效地控制施工過程以滿足施工進度的要求。為確保工程的順利進行，施工的機械化程度必須滿足工程的需要。項目部針對施工現場的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備機具設備及挑選專業水平較高的技術操作人員，最大限度地體現技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質量和裝飾效果。2、施工現場配備機具設備的原則（一）設備的選擇（1）充分滿足裝飾施工的工藝性要求，通過機具施工達到規定的設計工藝效果和質量要求。（2）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持電動機具，改善施工條件，減輕工人勞動強度，提高施工效率，保證施工質量與施工進度。（3）充分保證現場施工機具的數量要求，并通過合理調度，發揮現場所有機具設備的使用價值，根據施工現場場地、材料、工藝等的具體要求，合理地高效地加工裝備。（4）加強設備的維護保養。現場安排專業維護的技術人員，對每個班組每天提交的機具進行清潔和保養，將機具故障消滅在萌芽階段，保證現場機具設備完好，對有故障的壞、損機具，聯系原供應商提供零配件進行裝配維修，對不能修復的，要馬上予以調換，保證現場設備滿足施工的需要，而不是形同虛設。（5）根據現場條件，為了少占用施工場地，減少施工噪音和污染，采取后場加工和施工現場相結合的方法，在設備和機具的配置上也可以采取這種方法。（6）人、機結合的原則。再先進的機械設備也需要人來進行操作，專用機具必須配備經過培訓考核上崗的專業操作工，一般機具的使用者應在使用前進行現場培訓，確保他能夠正確地使用。此外，項目部在配備機具設備時，還綜合考慮下列因素：a、技術先進性：機具設備性能優越，生產率高；b、使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠地運行；c、便于維修性：機具設備要便于檢查、維護和修理；d、行動安全性：機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能；e、經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上達到最低費用；f、適應性：機具設備能適應不同工作條件并且具有多功能；g、其他方面：如成套性、節能性、環保性、靈活性等。（二）設備機具的管理機具設備管理的內容包括：選擇機械設備；合理使用機械設備；加強機械設備的維護和保養，適時進行檢查和修理直至報廢。總之，應對機械設備運行的全過程進行完善的管理。（1）機械設備的使用和管理。機械設備在施工過程中的使用管理是機械設備管理的基本環節，它應包括機械設備的正確選擇，合理地組合使用，適時地維護和保養環節，這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態，充分發揮生產效率，并延長使用壽命保證安全生產。（2）機械設備的正確選擇。不同的施工對象，其機構形式、工程特點、環境條件、施工方案以及工期進度的要求都各不相同，對施工機械設備的種類、型號、數量也各有不同的要求。機械設備選擇不當，就不能滿足工程的需要。施工方案是選擇機械設備的主要依據，要擬訂施工方案時必須考慮工程環境，技術、經濟條件，以及供應機械設備的可能性，并要顧及不同的機械設備的配套使用問題，使各種設備在配合使用中都能充分發揮作用。使用范圍必須來格按照機械設備的性能規定，不允許超規定地使用。五、機械設備管理制度(1)機械設備配置：項目經理部根據施工組織安排，對施工中的各類機具設備的數量、規格和進場時間作好準備，機具設備要先在場外檢修保養，確保不帶病運轉。進場機械設備須經項目經理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。(2)機械設備的控制：機械設備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。(3)機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統的維護，項目經理部對機械設備做到每月檢查一次。(4)機具用電的導線和插座必須符合安全用電管理規定。3、施工機械設備的保障措施(1)工具設專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。對易損配件和工具要有足夠存貨。(2)倉庫配維修技師2名。(3)對損壞工具自己不能維修的馬上送專業店維修。(4)應掌握工具使用動態，損壞的工具提前通知項目部購進。第八章 常規設備安裝施工方法及工藝第一節 動力照明系統施工方案施工方法及技術要點動力配電與照明系統包括配電箱、橋架、燈具、小電器安裝和電纜、電線敷設及相關調試等。（一）低壓開關柜安裝a.施工工藝流程：預留孔洞、地溝清理柜體穩裝固定母排連接安裝一二次側檢查接線柜內元件手動試驗進出線連接通電調試運行b.各種屏、柜在安裝前應認真查對所需的技術資料是否齊全。如設計院所提出的設備基礎圖、設備安裝位置圖，設備制造廠所提供的出廠合格證書、設備清單及裝配圖、使用說明書等，設備應有銘牌。c.認真做好設備的開箱檢驗工作，開箱應在干燥及不淋雨的場合，開箱檢驗工作應由負責設備安裝的工程師會同建設和監理單位代表共同進行。對設備質量及其相配套備品、附件等進行認真檢查，發現缺損應及時進行處理，并認真做好設備開箱檢查記錄。拆箱時，應注意保護產品避免箱體元件損傷。運輸裝卸過程中，不應有腐蝕、承重、碰撞及受劇烈振動情況，設專人防護，必要時進行加固措施。運至現場后，及時進行外觀檢查和試驗，檢查設備型號規格是否符合設計要求，隨機資料是否齊全。安裝前對設備基礎及孔、溝、管、構件進行檢查、疏通、清理、修正，防止發生誤差。d.屏、柜等電氣設備在搬運和安裝時，應有防震、防潮、防止柜架變形和漆面受損等措施。將易損元件拆下單獨包裝運輸。e.基礎型鋼安裝前先要平直，其允許偏差應符合下表：項次項目允許偏差（mm）1不直度每米1全長52水平度每米1全長53位置誤差及不平行度全長5f.基礎型鋼按設計要求進行安裝，確保安裝牢固且平、正、直，并接地良好。柜體接地，以每臺柜單獨與基礎型鋼架連接。在每臺柜后面的左下部的型鋼架的側面上焊上鼻子，用6m2銅線與柜上的接地端子連接牢固。g.按施工圖紙的布局，按順序將柜坐落在基礎型鋼架上。單體獨立的柜體應控制柜面和側面的垂直度。成排組合柜體就位之后，首先，找正兩端的柜，由柜的下面向上2/3高度掛通線，找準調正，使組合柜體正面平順為準。找正時采用0.5mm鐵片進行調整，每組墊片不能超過三片。調整后及時做臨時固定，按柜固定螺孔尺寸，用手電鉆在基礎型鋼架上鉆孔，分別用M12、M16鍍鋅螺栓固定。緊固時受力要均勻，并應有防松措施。柜本體及內部設備與各構件間連接牢固，柜體必須與基礎型鋼連接牢固，柜體安裝后應符合下表：安裝檢查項目允許誤差（mm）水平度偏差相鄰兩盤頂部2成列盤頂部5盤面偏差相鄰兩盤邊1成列盤面5盤間連接2垂直度（每米）1.5成列屏柜相互間應用M12和M10的鍍鋅螺栓連接或專用件連接，屏與屏、柜與柜之間的縫隙不得大于10mm。h.安裝完畢后的屏柜其柜前和柜后的通道凈距應不小于下表：布置形式單排布置雙排對面布置雙排背面布置多排同向布置柜前柜后柜前柜后柜前柜后柜間前后排柜距離維護操作維護操作維護操作前排后排固定式1.51.01.22.01.01.21.51.01.32.01.51.0抽屜式1.80.92.30.91.81.02.31.80.9i.引進柜內的控制電纜應排列整齊，避免交叉，電纜型號、規格應符合設計要求。電纜固定牢靠，不得使所接的端子排受到機械應力。j.低壓屏、柜上1000V及以下的交、直流母線及分支線，其不同相或極的裸露截流部分之間及裸露截流部分與未經絕緣的金屬之間電氣間隙不應小于12mm，漏電距離不應小于20mm；400V及以下的二次回路的帶電體之間間隙不應小于4mm，漏電距離不應小于6mm。k.抽屜式配電柜的安裝還應符合下列要求：抽屜與柜體之間的接觸及柜體、框架的接地應良好；抽屜推拉靈活輕便，無卡阻、碰撞現象，抽屜應能更換；抽屜的機械聯鎖或電氣聯鎖裝置應動作正確、可靠，斷路器分閘后，隔離觸頭才能分開；抽屜與柜體的二次回路連接插件應接觸良好。對完成低壓柜逐一進行負荷開關手動試驗，檢查動作及儲能特性是否正常。完成柜體的進出線接線，手動調試后，根據規范及設計要求進行初驗，并進行通電試驗。二次回路配線安裝按圖施工，接線正確，連接可靠，電纜芯線和所配導線的端部均應標明其回路編號，導線絕緣良好，且不應有接頭。引進盤柜的控纜及芯線應牢固固定，不使所接的端子板受力，電纜頭一般固定在最低端子排子150200mm。盤柜內的電纜、芯線應垂直或水平有規律的配置，不得任意歪斜，交叉連接，備用芯線應留有適當的長度。電纜芯線連接時，其連接管和線耳子的規格應與線心規格相符。所有二次回路應經耐壓試驗及模擬試驗合格后方可正式投入使用。二次回路接線施工完畢測試絕緣時應有防止弱電設備損壞的安全技術措施。m.試驗送電前對低壓配電裝置做以下檢測：測量絕緣電阻，動力配電回路的交流耐壓試驗，檢查各回路的饋線相位。模擬試驗時接通臨時的控制電源和操作電源，將柜內的控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉。按圖紙要求分別模擬試驗控制、連鎖、操作、繼電保護和信號動作，正確無誤靈敏可靠。送電運行前徹底清掃灰塵，用吸塵器清掃電器、儀表元件。檢查母線上、設備上無遺留下的工具、金屬材料及其它物件。做好組織工作，明確試運行組織者、操作者和監護人。配電柜的試驗按交接驗收標準進行。送電運行24h后無異常現象，即可辦理驗收手續。（二）配電箱、控制箱等箱體安裝工藝流程施工準備配電箱檢查驗收彈線定位配電箱安裝絕緣檢測驗收安裝注意事項安裝前首先進行開箱檢查，核對箱體型號、規格是否符合設計要求，并作好開箱檢查記錄。開箱檢查應與監理、供貨商代表及業主代表共同進行。在同一建筑物內，同類箱的高度應一致，允許偏差為10mm。安裝配電箱所需的鐵件等均應預埋。掛式配電箱應采用金屬膨脹螺栓固定于墻上或用螺栓固定在支架上。配電箱帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門及電器的金屬外殼均應有明顯可靠的PE線接地。PE線不允許利用盒、箱體串接。配電箱上配線需排列整齊，并綁扎成束，在活動部位應該兩端固定。盤面引出及引進的導線應留有適當余量，以便于檢修。導線剝削處不應傷及線芯，導線壓頭應牢固可靠，多股導線不應盤圈壓接，應加裝壓線端子（有壓線孔者除外）。如必須穿孔用頂絲壓接時，多股線應搪錫后再壓接，不得減少導線股數。配電箱上電器、儀表應牢固、平正、整潔，間距均勻，銅端子無松動，啟閉靈活，零部件齊全。彈線定位時，根據設計要求現場找出配電箱位置，并按照箱的外形尺寸進行彈線定位。通過彈線定位，可以更準確的找出金屬膨脹管螺栓的位置。明裝配電箱明裝配電箱采用鐵架固定和金屬膨脹螺栓固定兩種方式，具體采用何種方式根據現場情況確定。a.鐵架固定配電箱將角鋼調直，量好尺寸，畫好鋸口線，鋸斷煨彎，鉆孔位，焊接。煨彎時用方尺找正，再用電焊，將對口縫焊牢，并將埋注端做成燕尾，然后除銹，刷防銹漆。再找準標高，用高標號水泥砂漿將鐵架燕尾端埋注牢固，埋入時要注意鐵架的平直度和孔間距離，應用線墜和水平尺測量準確后再穩注鐵架。待水泥砂漿凝固后方可進行配電箱的安裝。b.金屬膨脹螺栓固定配電箱采用金屬膨脹螺栓可在混凝土墻或磚墻上固定配電箱。其方法是根據彈線定位確定固定點位置，用電錘在固定位置鉆孔，孔深應以剛好將金屬膨脹管部分埋入墻內為宜，孔洞應垂直于墻面。c.明裝配電箱的安裝在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱時，采用明配管及暗分線盒兩種方式。如有分線盒，先將盒內雜物清理干凈，然后將導線理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。待配電箱找準位置后，將導線端頭引至箱內，逐個剝削導線端頭，再逐個壓接在器具上，同時將保護地線壓在明顯的地方，并將配電箱調整平直后進行固定。在輕鋼龍骨護板墻上進行固定配電箱時，應采用加固措施。如配管在護板墻內暗敷設，并有暗接線盒時，要求盒口與墻面平齊，應對護板墻外側做防火處理，可涂防火漆進行防護。暗裝配電箱的安裝先將箱體放在預留洞內，找好標高及水平尺寸，并將箱體固定好，然后用水泥砂漿填實周邊并抹平齊，待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。如箱底與外墻平齊時，應在外墻固定金屬網后再做墻面抹灰，不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整，周邊間隙均勻對稱，門平正，螺絲垂