學校財務處工作總結一、抓制度建設，加強理論和業(yè)務學習，提高服務水平創(chuàng)建精神文明建設活動，是推動精神文明建設重要載體，是全面落實科學發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎，處領導十分重視精神文明建設工作，我們成立了精神文明建設領導小組，全員參加，人人參與，分工明確，責任到人，完善制度建設，建立長效機制，樹立先以會計科為代表的先進典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。根據學校精神文明建設工作要求和我部門實際情況，定期總結，改進工作方法建立健全精神文明工作重點，在工作中我們主要抓好理財業(yè)務和服務育人。我們組織全處同志進行了政治學習和業(yè)務培訓，及時落實省教育廳各項文件精神，掌握并正確執(zhí)行財經政策法規(guī)，提高了財務人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務水平。此外，我們還積極響應學校黨委扶貧助學工程，參加各項救災捐贈，持續(xù)救助家境困難的大學生，使他們能夠安心學習，感受到黨和學校的溫暖。二、合理調配資金，統(tǒng)籌兼顧，確保學校各項工作有序進行我們根據財政下達的教育經費指標，依據學校財務預算范圍、預算標準以及預算定額，結合學校的財力狀況，精打細算，周密計劃，安排了年度預算。在編制預算中嚴格控制行政支出。預算分輕重緩急，突出重點，做到了“四個確保”，即確保人員經費、確保教學經費、確保科研經費和確保基本建設經費。計財處在財務管理及增收節(jié)支方面成績顯著，校長張德江在全校教職工年度總結大會上通報表揚。按照教育廳預算工作部署，認真做好二上二下編制及審核工作，認真分析資金需求情況，堅持不搞赤字預算的原則，合理有效地調劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項支出，使校園基本建設和北湖校區(qū)建設項目得到資金保障。三、加強資金管理，保障職工利益職工的利益是穩(wěn)定校園建設和諧社會的基礎，安居才能樂業(yè)，職工學生的后顧之憂解決了，他們才能有更多的精力投入到教學科研學習工作中，精神文明建設才有保障。但XX-XX年以來，我校校園建設投入了大量的資金，銀行貸款和大量往來清算、資金結算等工作給財務工作帶來了前所未有的壓力。為此，我們從學校的大局出發(fā)，根據學校的發(fā)展規(guī)劃，在優(yōu)先保證人員經費、教學科研經費和基本建設投入的前提下，結合各單位對資金需求的輕重緩急情況，合理調劑資金供應，最大限度地緩解資金供應矛盾，資金再緊張也要確保校園精神文明建設所需各項經費，并取得了階段性的工作成績。按教育廳文件精神和撥款計劃及時發(fā)放工資和教職工及學生的各項補貼，關系廣大師生利益的事情，我們都做為頭等大事認真妥善安排，按時發(fā)放了雙薪、績效工資、離退休人員績效工資、職工采暖費、學生獎助學金、各種補貼等，四、增強服務意識，提人員文明素質財務處是服務性較強的部門，尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學，這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務。我處一直十分重視對部門人員的文明禮貌教育，從XX年至今，我處一直開著微笑服務的活動，取得了良好的收益。根據學校XX年建設精神文明工作的要求，我校開展了處內文明教育活動，要求財務人員說文明語、辦文明事、做文明人，爭做文明科室，激勵財務人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)，沒有因為資金緊張問題及內部結賬以及微機故障而停止辦公。按照學校人事考核制度認真做好年終考核及評聘工作，處內實行崗位輪流制，使每個人都成為多面手，全能手，日常工作不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調動每一個職工的積極性，并在執(zhí)行中認真考核落實。五、加強會計核算與管理，嚴把資金出口關計財處全體人員堅持從細微處入手，嚴格執(zhí)行會計法和國家有關財經法規(guī)，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，對重大開支項目實行會簽制度，并由主管、分管校長審批后下達，對經費支出的審查監(jiān)督嚴格按照財經規(guī)定審批使用。嚴格控制現金的支出，對超過現金定額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用，確保學院資金的安全、完整。我們對學校各類經濟合同、基本建設工程、專項工程預決算工作進行了認真的審核，及時準確報送各類報表，并認真檢查計劃執(zhí)行中存在的問題，提出合理化建議。六、組織迎接上級檢查部門對學校財務工作檢查指導結合我省高校收費特點，我們積極報批符合當前形勢的收費管理辦法及各項財經法規(guī)，使我校各項收費在國家文件的基礎上更具操作性，解決了歷年由于收費不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭執(zhí)，規(guī)范和調整工作中存在的問題和不足，使學校的財務管理及會計核算工作健康有序地進行。七、做好安全防范責任工作為了保護學校的財產安全，維護學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，健全和完善了各單位的安全責任制，堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行一把手負責制，和重特大事故責任追究制。在資金方面，各科室必須嚴格遵守國家有關現金管理的規(guī)定，加強和健全現金管理，幾年來，三個校區(qū)現金收繳學費以及銀行存取款達千余次，金額幾億元，在兄弟部門的配合下，全年安全無事故。在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑒，制定專人負責，營業(yè)終了入保險柜保管。各類會計檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會計檔案萬無一失。在行政方面，按照學校安全防火責任制度簽定計劃財務處內責任承包書，下考一級，堅持誰主管誰負責，把安全防火防盜工作落到實處。提高工作效率改進服務態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點成績值得欣慰，這是與黨委領導和各部門及廣大師生