推進行政權力運行監控機制建設暨深化行政權力公開透明運行工作情況匯報 住建局作為城市建設和管理的職能部門，是一個行政職權相對集中，社會各界較為關注的綜合管理服務單位。今年以來，我局通過召開局務會和局系統干部職工會議，對推行行政權力運行監控機制建設暨深化行政權力公開透明運行工作進行安排部署，提出了具體要求，以規范用權、遏制行政不作為、亂作為、從源頭上防治腐敗行為為目標，健全管理制度，強化監督制約，推進了工作的有效開展。現將2016年工作情況匯報如下： 一、堅持三抓并舉，進一步建立廉政風險評估防范機制 一是找準廉政風險抓預警。按照上級文件精神，本著“盡量簡化辦事程序，縮短辦事時限”的原則，對本單位行使的行政職權進行了重新清理和審核，目前全系統執行的行政職權共有62項，其中行政許可審批項目19項，通過結合去年權力監控運行情況，進一步完善了各項行政權力運行流程圖，將建設工程施工許可審批、建筑市場稽查、工程質量、安全監督備案、房屋建筑和市政基礎設施建設工程竣工驗收備案等重要行政權力作為重點監控部位，找出了34個廉政風險點，依據風險大小，確定了廉政風險等級，及早進行風險提示預警。二是強化領導責任抓落實。成立了由局長任組長、主管領導任副組長、股室負責人為成員的工作領導小組，局主要領導和下屬單位負責人作為第一責任人，主管領導與相關股室負責人作為直接責任人，具體負責廉政風險點監控和自我防范，并建立行政權力運行績效考核和責任追究制，確保工作落到實處。三是制定監控措施抓防范。結合建設工作實際，從強化預警、監控入手，有針對性地制定了股長以上領導干部廉政風險點防范承諾書、局領導班子及各股室廉政風險點防范措施，建立了廉政談話、廉政學習教育等日常化制度，嚴格用制度管人管事，使大家增強了個人防范和自律意識，工作中自覺做到遵規守法、依法行政。 二、推行動態公開，進一步完善權力公開透明運行機制。 一是強化公開載體建設。我局行使的各項行政職權均已進入縣行政權力公開透明運行管理網，工程建設的申報條件、辦理程序、時限、結果以及部門和股站職責在縣行政權力公開運行網進行了公布，實行網上監督，同時，設置了政務公開欄、安裝了LED電子彩屏，進行動態公開重要事項，設置了意見箱，公開投訴舉報電話，便于群眾查詢和監督。二是突出抓好重點、敏感點的公開。在重點領域的公開上，我局把社會關注及不正當交易行為易發多發的建設工程施工許可、商品房預售許可等行政審批權力作為實施動態公開的重點。做到了每辦一項，公開、公示一項。本年度截止目前為止，已辦理并在網上公開公示工程施工許可4項，商品房預售許可3項，自覺接受全社會的監督。在內部事務及基層事務等公開上，下屬3個企事業單位通過印發宣傳手冊、張帖公告、媒體公開等多種形式，將衛生費、物業維修基金收集標準、供水公司的水價、臨時用水等一些涉及群眾切身利益的，凡是能公開的事項進行了公開。對保障性住房的分配方案、標準以及分配結果進行公示，陽光運行，使敏感問題置于公眾的監督之下，消除老百姓的疑慮。 三、落實“會審會”制度，進一步規范重大事項集體決策機制 今年以來，我局按照縣委、縣政府的要求，完善了領導班子集體議事制度，將廉政風險大的建筑工程施工許可審批事項，一律由“會審會”集體審核把關，對建設單位及開發企業、施工企業、監理單位應提交的資料進行嚴格審查，形成會審意見，嚴格了重大事項決策規則和程序。下屬的房地產管理處也實行了“會審會”制度，對商品房預售許可由“會審會”集體審核決定。對于我局其他重大重要事項的決策，也一律實行集體議事的“會審會”制度，并在會審會記錄上共同署名或附屬意見。 同時，也清醒地看到，我們作為城建管理職能部門，對權力運行的監控還存在盲點，有些機制、制度還有待進一步細化、完善、健全，還需要加強干部職工的宗旨觀、榮辱觀、