安全生產月主題 征文 ：找準著力點提升安全管理水平 俗話說 “小洞不補 ,大洞吃苦 ”， 沒有安全，就沒有企業安全發展的高水平，就難以在應對當前持續嚴峻經濟形勢中取得實質突破和有效發展。要牢牢把握 “強化安全發展觀念，提升全民安全素質 ”主題，突出“深、嚴、細、實 ”，找準思想認識、安全管理、質量標準和制度落實四個方面的著力點，時刻保持高度警覺，全力打好安全生產攻堅仗。 思想認識 “深 ”。要牢固樹立 “安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一 ”的思想，充分利用班組長例會、安全辦公會等形式，深入開展典型案例分析，深刻吸取近期各類省內外事故教訓，加大安全警示教育力度，深入開展典型案例分析、深算細算安全 “五筆賬 ”等活動，使安全警示教育入區隊、進班組、到崗位，以抓安全 “如履薄冰 ”的警覺，絲毫 “不敢懈怠 ”的態度，真正做到把別人的事故當作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發生的問題想到，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實，有效避免各類事故的發生，持續營造 “安全事故不能出、出不起 ”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓，充分利用安全培訓網 絡平臺強化業務、提升素質、豐富知識、學以致用。采取 “三不定 ”方式，深入工作現場、班前班后會、井口候罐室等地點，抽查、提問職工安全知識掌握情況，加大干部職工培訓、考試 、考核力度，鞏固安全培訓效果。 安全管理 “嚴 ”。要按照 “大、快、嚴 ”專項行動和安全生產 “五查五反 ”整治活動 方案 ，根據活動實施節點，有針對性地開展 “回 頭看 ”，定期對整治開展情況進行深入評估分析，不斷查缺補漏、鞏固提升活動成效。嚴格落實沖擊地壓、自然發火、水害等重大隱患防治措施，強化安撤運輸、零星作業、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業等關鍵環節管控和現場作業行為規范。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責任人，健全排查檔案，確保對薄弱人員超前排查、動態跟進、全程掌控。開展班組長、安監員、跟班帶班人員三個專項整治加強對分管范圍內的業務 指導 和監督檢 查，切實保證各施工地點、各道工序的安全質量。持續開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治，重點加強單人單崗、單獨作業人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決，對出現的各類安全問題進行從嚴問責，確保安全工作的嚴肅性。 質量標準 “細 ”。要嚴抓采掘作業地點安全質量標準化動態達標工作，各職能科室切實做好日常 指導 檢查、專業差評、定期考核等工作，強化上標準崗、干標準活，為職工 創造安全可靠的工作環境，嚴防走形式、搞過場、輕實效。深入推進跟班人員、班組長及安監員專項整治，對暴露出的問題嚴格實施反向追查，確保整改到位。按照公司和礦 “五型 ”班組建設實施意見，加 大班 組長準入培訓力度，強化網絡培訓平臺使用管理，進一步提升班組長綜合素質。各專業各部門要對照新版煤礦安全規程的變化條款，分專業、分系統開展自查自評，對不符合標準要求的現場、資料、記錄等及時進行整理、規范，確保高標準迎接上級和公司各類 安全檢查。制訂安全質量標準化工作實施方案，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六大專業都有精細的實施細則。同時，這個礦按照職責分工的原則，把崗位安全責任制、質量標準、操作規范、隱患排查、工程質量等方面內容與內部市場化掛鉤考核，獎優罰劣。做到 “人人身上有指標，個個肩上擔責任 ”，確?？己朔秶采w、責任鏈條無縫。加大質量標準化監督檢查力度，在質量標準化驗收工作中，按照 “區域負責，動態達標，層層考核，實時監控，綜合評定 ”的監督考核原則，采取不定期日查與夜查相結合、自查和互查想結合的方式，堅持 “三不放過 ”原則， 抓好問題的跟蹤整改，確保質量標準化動態達標。 落實制度 “實 ”。要按照國家新頒法律法規、行業標準，持續做好制度“廢、改、立 ”工作。加大制度措施在現場的落實力度，嚴禁違反制度規定盲目管理，嚴禁違反規程措施施工，安監處、各業務部門要加大監督檢查力度，對制度執行不嚴的，嚴肅考核追究。安監處要堅持嚴字當頭、真抓真管，嚴格執行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，切實把隱患當作事故來對待、把苗頭當作事故來分析，對不具備安全生產條件的作業場所堅決停產整頓，對存在安全隱患的設備堅決停止運轉，對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準上 崗。加大特殊時期考核問責力度，對各類違章違規行為和安全問題突出的單位，一律按照“七個堅決 ”和 “四不放過 ”要求，