2018年二級建造師施工管理仿真試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的()。A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為()年。A.2 B.3 C.4 D.53.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是()。A.可以通過對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員C.必須在組織內(nèi)部安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是()。A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo)6.直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī)定是() mA. m 可直接向 g1、g2、g3 下達(dá)指令, f1 f2 f3B. m 可直接向 f1、f2、f3 下達(dá)指令,f2 可直接向g1、g2、g3、下達(dá)指令C. m 可直接向 f1、f2、f3 下達(dá)指令,f1 可直接向 gl、g2、g3下達(dá)指令 g1 g2 g3 D. f3 可直接向 g1、g2、g3 下達(dá)指令7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的()。A.法律責(zé)任 B.違約責(zé)任C.賠償責(zé)任 D. 連帶責(zé)任8.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是()A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi) E9.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為 600萬元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則,利潤率為則,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為()萬元。A.819 B.809 C.960 D.105010.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配11.施工成本控制的實(shí)施步驟為()A.預(yù)測、分析，B.比較，C.糾偏，D.檢查E.分析，F(xiàn).檢查，G.預(yù)測，H.比較，I.糾偏J.比較，K.分析，L.預(yù)測，M.糾偏，N.檢查O.比較，P.預(yù)測，Q.分析，R.檢查，S.糾偏12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是()。A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.統(tǒng)計(jì)核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)13.某土方工程，工程量清單的工程量為 1100m,合同約定的綜合單價(jià)為 16元/m,且實(shí)際工程量減少超過 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為 15元/m。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為 1000m,則該土方工程的價(jià)款為()。A.1.76 萬元B.1.6 萬元C.1.5 萬元D.1.65 萬元14.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法,正確的是()。A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款B.按月結(jié)算的工程,不需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D.只有工程承包合同價(jià)在 100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算15.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng) 200元/m,乙項(xiàng) 180元/m,且從第一個(gè)月起,按 5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 70m、500m 則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()。A.23 萬元 B.21.85 萬元C.22.6 萬元 D.25 萬元16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由()位組成。A.12 B.11 C.10 D.917.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí),投標(biāo)人()。A.不得對措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整B.對措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由 3人組成,其時(shí)間定額為 0.65工日/m,則其產(chǎn)量定額為()。A.0.51m/工日 B.1.54m/工日C.1.95m/工日 D.4.62m/工日20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延,且大于該工作的總時(shí)差 TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將()。A.拖延 B. 拖延+TFC.拖延-TF D.拖延 TF-參考答案1.B 2.D 3.C 4.C 5.B6.B 7.C 8.B 9.C 10.A11.C 12.B 13.B 14.A15.B16.A 17.C 18.B 19.C 20.C二、多項(xiàng)選擇題21.相對于工程合同價(jià)而言,施工成本的實(shí)際值是()中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià) B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付 D.實(shí)際施工成本E .類似工程實(shí)際成本22.項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括( )等。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè) B.管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員士C.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規(guī)劃E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)23.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也會(huì)涉及()。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段 C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段 E.保修階段24.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。A.損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和和能力B.總且工程資金供應(yīng)條件.C.工程設(shè)計(jì)文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計(jì)劃25.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是()A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.施工排水、降水費(fèi)E.施工現(xiàn)場辦公費(fèi)蠟26.建筑安裝工程費(fèi)用中,利潤的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用().A.直接費(fèi)+間接費(fèi)B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi).C.人工費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值.E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)27.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如()等。A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本28.施工成本分析的依據(jù)是()A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.避度報(bào)告D.統(tǒng)計(jì)核算E.工程變更29.對由于()等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。A.工效降低增加的勞動(dòng)B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費(fèi)增長回E.施工現(xiàn)場加班勞動(dòng)中30.編制措施項(xiàng)目