物業經理轉正申請書 更多 0 分享本頁將有機會獲得最新 其它獎品 . 物業經理轉正申請書 是物業公司的經理的轉正申請，物管公司的經理工作自然也是主要落實在管理監督的方面。以下小編準備了兩篇物業經理轉正申請書，可供有需要的朋友參考。下面兩篇 文章由資料站提供。 物業經理轉正申請書一 尊敬的公司領導： 首先，感謝您給我一次個人發展、學習的機會。本人自 201x 年 x 月 在港西新城上班以來，工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時間內熟悉環境及有關工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發現存在的問題，并能快速有效的處理完成。協同項目總經理處理日常事務，遇到困難時，能主動承擔各種艱巨任務。就近期工作的情況匯報如下： 1、培訓員工學習物業管理條例、住宅室內裝修管理辦法物業體系文件及各崗位制度。 2、協同招聘管理員。 3、協同完成港西新城物業管理方案、物業體系文件及各崗位制度。 4、協同工程部處理小區內存在各項問題的整改。 5、完成制作服務中心各部門的相關表格。 6、完成建立服務中心各部門的檔案資料。 7、完成交收樓工作。 8、現場指導辦理房屋二次裝修申請手續、臨時出入證等工作。 9、發布各類書面通知 20 多份，通知擬發及時、詳盡，并積極配合通知內容做好相應的解釋工作。 10、建立健全區域各種資料，尤其是業主檔案及投訴處理匯總。 11、接待來訪業主投訴，指導上報投訴處理單，在工程部處理完善業主投訴問題的基礎上，對業主回訪。 12、起草部門計劃、總結和有關公文，組織召開部門工作例會。傳達上級領導工作安排，參考部門各員工意見，合理有效的部署開展工作。 13、督導服務管理工作的落實，發現問題及時進行整改，不斷提高服務管理水平。 經過 3 個月的工作，雖然我工作沒出什么大的問題，但我也發現了自己還有人際交往能力差，缺乏必要的技巧；工作主動性發揮的不夠，對工作 的預見性和創造性不夠；做事急躁大意等缺點和不足。 金無足赤、人無完人，有缺點不可怕，可怕的是不能改正缺點、補全不足。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，補全自己的不足，爭取在各方面取得更大的進步。經過 3 個月的工作讓我學到很多知識、受益匪淺。同時也深刻、充分的學習到了公司的企業文化和服務理念。也許 3 個月的工作的工作表現沒有令領導十分滿意，管理專業還有部分不足，但今后我一定會更加勤奮、努力。相信在公司這個大家庭的呵 護下，我一定能茁壯成長，有所作為，為公司的發展竭盡全力。同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現我的管理能力。 申請人：資料管理下載 201x 年 x 月 x 日 物業經理轉正申請書二 尊敬的公司各級領導： 你們好！ 首先，感謝您們能給我機會管理資料下載物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分 憂及提出好的建議；項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了 1 個多月，對這段期間的工作匯報如下： 一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、糾正錯誤、合理建議。由于前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面 ，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜；合理結合農民安置房物業管理特性；在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。 三、規范管理制度、提高項目執行能力。接手 目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度： 行制度； 經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考核經常化，有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。 經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍