*年 工作總結及*年工作計劃 財務部*年財務部*領導的正確領導下，依靠全體同志共同努力，求真務實、踏實苦干，努力為*提供服務。時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，為了總結成績，查找不足，按照公司的統一部署，財務部經過認真總結，認為較好地完成了各項工作任務。公司內部，要求管理水平不斷地提升；外部經歷了稅務機關對企業的檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力地完成了各項工作。現就年度財務部工作簡要總結如下： 回顧一年來本部門所做的工作：建設資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結算業務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監督工作，繁雜的項目核算工作，財務預算、計劃合同執行情況的核算，各種財務票據的領取、規范化使用、票據核銷工作，財務規范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用，內部部門間工作的協調，外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調，財務新知識的學習與實踐等等。 財務人員始終牢記全公司工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，擰成一股繩，發揮財務人員的整體力量。*年在公司財務人員較少的情況下，財務部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在公司領導和公司領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績 一、財務會計核算方面“凡事預則立”，*年度公司全體財務人員在公司財務部和公司領導的指導、幫助下，結合公司的具體情況和年度財務工作目標，根據公司項目建設投資對會計核算資料的要求，進一步完善會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。*年度全體財務人員緊緊圍繞公司的財務工作目標，提供公司下月的現金收支計劃，提供基建財務報表，提供月度財務快報，提供月度財務報表、現金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務人員的共同努力，順利的完成了年度會計核算目標，每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料，為領導的決策和有關部門的監督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。 認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是公司和公司領導了解情況，掌握政策，指導公司財務預算執行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務收支預算的基礎。所以，財務部非常重視這項工作，放棄休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務分析報告，對一年來的投資活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供依據。二、財務會計監督方面財務部全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜，及時核銷各種票據以確保公司的所有收支及時進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產的入庫手續，從源頭做好公司的財務監督工作。財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入公司統一的財務賬務，所有的支出都必須按公司事先規定的用款手續辦理用款。財務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好公司的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，財務部正是從這一關鍵的源頭控制入手，做到了全年財務收支無差錯。三、財務管理方面：經濟財務工作涉及面廣、影響力強、責任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運行機制，才能保證工作的順利進行和經濟效益的提高。但在市場經濟改革過程中，如何適應形勢的變化來改革我們的經濟財務管理體系，健全而不是削弱經濟財務管理、推動而不是妨礙改革的發展，具有重要的現實意義。實踐證明，削弱經濟財務管理不僅不利于工作發展，反而會造成負面影響。我們是新設項目公司，肩負著發展的重任，我們要通過加強 內控制度的建設，防范和化解經營風險 。建立健全符合公司投資需要、適應企業現代化管理需要的企業財務管理和內部控制制度；加強對項目建設投資和財務風險的評估、控制，確保資金資產在企業管理各環節的有效和安全；開展稽核工作，加強對制度實施的檢查監督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究，發揮制度的作用；配合國家有關部門做好今年的審計工作。加強財務管理，按照公司的要求完善機構設置，進一步完善各項財務管理規章制度。在公司領導的正確領導和大力支持下，經過我們財務管理部全體員工共同努力，基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可控、在控，基本實現了對投資管理活動過程控制與結果控制的統一, 對各項財務收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核 ，依法合理籌集資金，為有效利用公司各項資產，努力提高公司的經濟效益作出了一定的努力。今后仍要進一步完善內部控制體系，嚴格執行國家、上級主管部門規定的各項財務開支范圍和標準，如實反映公司財務狀況和經營成果，定期對現有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶，規范會計科目，清理往來款項和債權債務，嚴格存款、擔保等各項經濟行為。保證資產安全完整，確保會計信息質量，降低企業經營風險。當前，我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰。“三軍未動，糧草先行”。 財務的改革是改革的重要組成部分，要為改革提供重要的資金和政策保障。因此，我們的財務工作必須要有全局意識、超前意識、服務保障意識，才能適應當前改革形勢的要求。因此，我們應該在以下幾個方面加大改革的力度：一）合理安排收支預算，嚴格預算管理加強預算管理，嚴格預算執行。預算管理是第一位的管理、首要的管理，是保證經營效益和項目發展的核心和關鍵性的管理，公司預算管理體系初步建立，預算秩序管理還有待進一步加強，在今后的工作中，要進一步強化執行預算的嚴肅性和剛性，發揮預算的指導性和約束力，加強全過程控制和動態管理，加大對執行結果的獎罰力度，并以確保完成投資計劃，控制投資概預算為目標，建立經營責任考核制度，下一步要進一步完善，并嚴格考核，從機制上激發職工搞好經營管理工作。 除不可抗力因素外，預算一經下達原則上不予調整。預算是單位完成各項工作任務，實現公司目標計劃的重要保證，也是公司財務工作的基本依據。因此，認真做好我公司的財務收支預算具有十分重要的意義。財務部根據上年預算執行情況及本年度項目投資計劃，分析各項因素對財務收支的影響，提出公司年度財務收、支預算草案，經過公司領導審核后，作為制度預算編制的依據。使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中積極的作用。同時按照公司制定的*預算管理辦法（試行）和*預算管理實施細則（試行）的有關規定，加強預算管理，預算已經確定，必須嚴格按預算執行，不得隨意調整預算。逐步形成了自我完善，自我約束，自我發展的運行機制，確保了公司各項工作的順利完成。二）嚴肅財務紀律，促使財務管理工作上水平、上臺階 針對財務管理出現的情況和問題，為加強財務管理，堵塞管理上的漏洞，降低工程成本，也為了使公司的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化，財務部組織全部同志認真學習國家的財經法規，在工作中做到“違法必究、執法必嚴”，以會計法規為準繩，切實規范財務會計基礎工作，避免有法不依，執法不嚴的現象，提高了大家自覺執法執紀的水平和能力。同時財務部還征對公司的實際情況，制定了一系列的財務管理制度。如*財務管理實施辦法、*資金辦法（試行）、*資產管理辦法（試行）、*工作標準、*費用報銷管理暫行辦法、*建設資金管理辦法（試行）等，通過這些制度的制訂和實施，加強了公司項目建設資金的管理，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款，確保了工程款的專款專用。同時對公司的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的推動作用。 三）加強對固定資產的管理。固定資產是公司開展的重要物質，其種類繁多，規格不一。為防止重錢輕物，重采購輕管理的思想。財務部積極與各部門協調，加強這方面的管理，財務部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與固定資產管理部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，杜絕了國有資產的流失，確保了固定資產的安全和完整。四）嚴格成本管理。建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，嚴格控制費用支出，以資金管理為重點加強財務管理，降低財務費用和融資成本。嚴格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出，進一步加強現金管理，加強對建設資金的監督檢查，提高資金使用效益，有效的降低項目建設成本。大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。 無論是重點支出，還是一般性支出，都要精打細算，力求節約，講究效益。嚴禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為，控制好工程建設成本。 四、資金籌措、內外協調方面 資金是公司投資發展和經營活動的血液，*年度由于金融形勢的變換，國家嚴控投資規模，給我公司項目投資資金籌措工作增加了難度。*年度在公司領導的直接領導和公司財務部融資管理處的直接協調下，通過向*銀行借款，籌措資金*億元，償還銀行到期貸款*億元，新增銀行貸款*億元，辦理銀行承兌匯票*億元，保證了公司項目投資正常進行的資金需求。財務部積極開展金融運作，多渠道多方式籌措資金，滿足了項目建設發展的資金需要。加強與金融機構的合作，建立了良好的融資環境。在充分依靠公司優勢的同時，加強與各金融機構的合作，發揮各方面的積極性，積極探索新的金融產品，多渠道、多方式融通資金。加大*力度，廣開籌資渠道，優化籌資方案，重點抓好*條件的落實和貸款合同的落實。加強財務管理和資金管理，合理安排資金到位，動態控制資金流量，減少資金沉淀，有效的降低了融資成本，為控制工程成本，提高資金利用效率做出了努力，取得了一定的成效。在對外聯系方面，公司財務部在公司領導的直接領導下，聯系的主要部門有：財政、銀行、稅務、審計及公司主管部室等部門。在對外聯系的過程中，我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在首位，堅持維護公司的整體形象。通過公司領導的直接領導和全體財務人員的共同努力，爭取到了地方財稅部門的大力支持，落實了公司享受西部大開發五年免征所得稅從企業取得第一筆收入時計時的稅收優惠政策；幫助參見單位爭取到了地方稅務機關的減免稅政策（分包商所得稅減半征收），促進了工程建設項目的推進；取得了銀行存貸及結算環節的多種優惠政策，當年取得的貸款均有不同程度的降息，與各銀行簽訂了協定存款協議，爭取到了最大程度的存款利息收入，工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票，有效的降低了工程投資的資金成本，*年度通過努力降低資金成本*萬元。為實現公司的整體發展戰略，為公司降低工程建設成本盡本部門的最大努力。工作的協調處理方面 一年來，我們較好地處理了本部與各方面的工作關系。對內，加強了與相關部室的合作與支持，提高了工作效率；對外，密切了與財、稅、銀等單位的協作，在各種場合能較好地樹立公司的良好形象。 五、*年工作設想及需要改進方面財務工作一直是每個單位的經濟命脈，是單位工作得以正常開展的有力保證。在新的一年到來之際，如何做好企業的財務工作，開創財務工作的新局面，是擺在財務人員面前的一個大課題。企業財務工作應在強化和規范基礎管理的同時，進一步建立完善適應社會主義市場經濟的財務管理體制和機制，轉變觀念，改革創新，不斷提高管理水平，為企業發展服好務。*年度公司財務部在公司領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，盡管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到公司領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多，現結合公司*年度財務工作將*年公司財務部工作設想如下： 第一、增強公司財務預算、財務計劃執行情況的控制分析力量，進一步加強公司的財務、會計核算工作，將公司的財務基礎工作進一步做實。第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。第三、進一步加強財務日常監督工作，從公司的每筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證公司財務工作的真實、完整，維護公司的整體利益。第四、進一步加強與銀行及其他相關部門的溝通、交往，在公司領導的直接領導和公司財務部的關心、幫助下，爭取好的融資環境，力爭開辟新的資金來源渠道，保證公司項目投資工作的資金需要。第五、進一步加強與財政、稅務、*、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為公司爭取更多的優惠政策，為公司的發展爭取更多的資金 。第六、堅持“財務收支兩線”，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。 第七、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。 第八、進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動公司財務工作再上新臺階。第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作，做好