考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 全國 2009 年 4 月自學考試企業經營戰略試題 課程代碼 00151 一 單項選擇題 本大題共 15 小題 每小題 1 分 共 15 分 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的 請將其代碼填寫在題后的括號 內 錯選 多選或未選均無分 1 任何一個戰略經營領域 SBA 都是環境引力與企業實力的結合部 下列關于 SBA 的說法中 錯誤 的是 C 3 52 A 環境引力大 企業實力大的 SBA 稱為 明星 SBA B 瘦狗 SBA 的平衡是無前途 失敗的平衡 C 環境引力大 企業實力小的 SBA 稱為 奶牛 SBA D 難點 SBA 的企業實力與行業引力不平衡 呈逆差 2 四川長虹電器公司在彩電市場需求未達到飽和狀態時 實行彩電 獨生子女 戰略 此時 該企業采取的戰略是 A 5 87 A 集中型發展戰略 B 同心多樣化發展戰略 C 復合型多樣化發展戰略 D 緊縮型戰略 3 關于穩定型戰略 下列說法正確的是 C 6 94 A 穩定型戰略具有追求穩定 沒有風險的優點 B 穩定型戰略的目標重點是改善企業的現金流量 爭取較大的收益和資金價值 C 穩定型戰略的特點之一是繼續用基本相同的產品或勞務為原有的顧客服務 D 穩定型戰略指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退的經營謀劃與方略 4 以年銷售收入 年利潤總額或年平均資產為標志劃分的企業規模通常被稱為 D 7 107 A 企業的經濟規模 B 企業的組織規模 C 企業的生產規模 D 企業經營規模 5 根據國際化企業的內涵 下列說法正確的是 B 9 144 A 國際化企業就是開展了涉外經營業務的企業 B 國際化企業的首要標志是以國際市場為導向 以滿足國外市場需要為主要目標 C 國際化企業就是主要活動舞臺在國內 但需要從國外引進關鍵技術的企業 D 國際化企業就是中外合資經營企業 6 企業為了在任何地方產生可度量的反應或達成交易 使用一種或多種廣告媒體為擴大市場 所作出的謀劃與方略被稱為 A 12 204 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 A 直復營銷 B 關系營銷 C 文化營銷 D 整合營銷 7 現代產品是一個整體的概念 產品的包裝屬于 C 13 210 A 產品核心層 B 產品延伸層 C 產品形體層 D 產品附加利益層 8 某電冰箱廠專門生產用于冷藏藥品和血漿的電冰箱 該企業適宜采取的產品性能戰略應是 A 14 237 A 高性能戰略 B 適中性能戰略 C 合格性能戰略 D 短壽命產品戰略 9 青島海信集團公司自主開發出我國第一款視頻芯片 信芯 這表明海信集團采取的 科技戰略屬于 D 15 256 A 規避知識產權戰略 B 尊重知識產權戰略 C 防御型知識產權戰略 D 原創性知識產權戰略 10 某造紙廠同林區合作 建立了自己的造紙材林生產基地 該企業采取的物力資源戰略是 C 16 271 A 采購物力資源戰略 B 自主開發資源戰略 C 培植資源戰略 D 聯合開發資源戰略 11 企業中由具有高級職稱的人才 中級職稱的人才和初級職稱的人才構成的人才結構被稱 為 B 17 291 A 企業人才智能結構 B 企業人才能級結構 C 企業人才職能結構 D 企業人才層次結構 12 企業職工形象屬于 A 18 301 A 企業表層文化 B 企業幔層文化 C 企業中層文化 D 企業深層文化 13 企業依靠自身的留成利潤轉化為資本 用于擴大再生產的籌資戰略被稱為 C 19 314 A 負債經營戰略 B 合資經營戰略 C 資本積聚戰略 D 股份經營戰略 14 對企業家實行年薪制的激勵方式屬于 D 22 396 A 事業激勵 B 精神激勵 C 榮譽激勵 D 利益激勵 15 關于剛性結構組織的特點 下列說法錯誤 的是 A 21 372 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 A 剛性結構組織主要靠橫向溝通 B 剛性結構組織具有較多的規范化規章和程序 C 剛性結構組織的決策權限集中于上層 D 剛性結構組織內領導關系明確 二 多項選擇題 本大題共 5 小題 每小題 2 分 共 10 分 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的 請將其代碼填寫在題后的 括號內 錯選 多選 少選或未選均無分 16 根據哈佛大學波特教授的五種競爭力量理論 影響行業內現有企業之間競爭激烈程度的 主要因素有 ABD 2 33 A 行業發展的速度 B 產品差異化程度與用戶的轉換成本 C 買賣雙方一體化的程度 D 同業企業的數量和力量對比 E 產品價格的高低 17 正確地確立企業使命意義重大 其重要作用主要表現為 ACDE 4 71 A 企業使命指明了企業的經營領域 B 只要企業使命正確企業就必定能夠贏得競爭 C 企業使命是確定戰略目標的前提 D 企業使命是戰略方案制定和選擇的依據 E 企業使命是合理配置企業資源的基礎 18 國際化企業具有的特點有 ABCDE 9 146 A 經營空間跨國化 B 國際化經營計劃周密化 組織扁平化 C 經營環境的復雜化 D 國際市場信息網絡化 快速化 E 市場競爭的激烈化 聯盟化 19 企業實現技術進步的基本模式有 ADE 15 253 A 開發型模式 B 密集型模式 C 適用型模式 D 引進型模式 E 改造型模式 20 戰略控制應遵循的原則有 BCDE 20 364 A 集權的原則 B 預測未來的原則 C 抓住重點的原則 D 經濟合理的原則 E 獎懲結合的原則 三 名詞解釋題 本大題共 5 小題 每小題 3 分 共 15 分 21 縱向一體化戰略 5 88 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 答 指在向前和向后兩個可能方向上 擴大企業現有經營業務的一種發展戰略 22 戰略方針 1 21 答 戰略方針是指企業為貫徹戰略思想和實現戰略目標 戰略重點 所確定的企業生產經營活動 應遵循的基本原則 指導規范和行動方略 23 經營單位定位戰略 10 163 答 指企業的二級經營單位在決定進入的行業內生產什么產品或提供何種服務所作出的長遠性 的謀劃與 方略 24 反應式防御戰略 6 96 答 當對手的進攻發生后或挑戰來臨時 針對這種進攻或挑戰的性質 特點和方向 采取相應對 策 頂住壓力 維持愿有的競爭地位及經營水平 25 規模經濟 2 33 答 規模經濟是指在一定時期內產品的單位成本隨著企業總產量的增加而降低 四 判斷改錯題 本大題共 5 小題 每小題 4 分 共 20 分 判斷正誤 在題后的括號內 正確的劃上 錯誤的劃上 并改正錯誤 26 調整性緊縮戰略指由于企業經營失誤造成企業競爭地位虛弱 財務狀況惡化 只有撤退 才有可能最大限度保存企業實力時被迫采取的緊縮戰略 6 103 答 調整性緊縮戰略 企業要謀求更好的發展機會 實行某種更長遠的目標 需要集中并更有效 地利用現有的資源和條件而采取的戰略 調整性緊縮戰略是一種以長遠發展目標為出發點 的積極的緊縮戰略 失敗性緊縮戰略 是指由于企業經營失誤 如戰略決策失誤 產品開發失敗 內部管理小善 等 造成企業競爭地位虛弱 經濟資源短缺 財務狀況惡化 只有撤退才有可能最大限度 地保存企業實力時被迫采取的戰略 27 競爭性質量戰略指企業根據顧客需求變化的特點 按照顧客所要求的質量標準進行設計 和生產的產品質量戰略 14 243 答 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 競爭性質量戰略 按照高于同類型產品生產廠家的質量標準 進行設計和生產的戰略 適用性質量戰略 即根據顧客需求變化的特點 按照顧客所要求的質量標準進行設計和生產 的戰略 28 服務性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金 租賃期滿 機器設備為承租方所有 16 272 租賃期滿后 將設備歸還租賃公司 出租者 29 以智能密集型企業為核心 聯合工業企業 貿易企業 金融企業等組成企業集團 以開 發高新技術為目標的戰略被稱為產品輻射型集團化戰略 7 121 答 產品輻射型集團化戰略 即以名牌為龍頭 以大型骨干企業為核心 與相關協作配套企業 銷售企業 科研機構 聯合所組成企業集團的戰略 科技開發型集團化戰略 是一種主要以智能密集型企業為核心 聯合工業企業 貿易企業 金融企業等組成企業集團 以開發高新技術為目標的戰略 30 采取超常規發展戰略的企業 其年增長速度將預計在 10 和 20 之間 5 85 答 超常規發展戰略方案 是指企業在未來一定戰略期限內 每年按 20 以上的增長速度去努力 實現戰略目標的方案 高速發展戰略方案 是指企業在未來一定戰略期限內 每年按 10 20 的增長速度去努力 實現其戰略目標的方案 五 簡答題 本大題共 4 小題 每小題 5 分 共 20 分 31 簡述大型企業具有的特點 7 107 答 1 設備大型化 生產經營規模大 經營能力強 2 在行業中 一般處于優勢地位 3 對外聯系廣 輻射能力強 4 市場開拓能力強 5 容易開展多樣化經營 分散風險的能力強 6 企業規模大 組織結構復雜 缺乏靈活性 對變化著的環境適應性差 32 簡述企業市場細分的目的 12 185 答 1 便于掌握不同顧客的需求特點 正確地進行產品開發和市場開發 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 2 便于掌握市場分布情況 發現市場縫隙 3 有利于確定企業的重點目標市場 33 簡述國際化企業進行總體經營戰略決策應考慮的主要因素 9 156 答 1 國內外市場需求現狀及其發展趨勢 2 國際市場競爭狀況及其競爭發展趨勢 3 目標市場所在國的外貿政策和產業政策 4 國內外市場的價格水平和其他市場因素 5 企業本身的出口能為和條件 34 簡述戰略目標的重要作用 4 77 答 1 戰略目標能夠實現企業外部環境 內部條件和企業能力三者之間的動態平衡 使企業 獲得長期穩定和協調的發展 2 戰略目標能夠使企業使命具體化和數量化 使企業的戰略任務得以落實 避免落空 3 戰略目標為戰略方案的決策和實施提供了評價標準和考核的依據 4 戰略目標描繪了企業發展的遠景 對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵作用 有 利于更好地發揮全體員工的積極性 主動性和創造性 六 論述題 本大題共 2 小題 每小題 10 分 共 20 分 35 試論述中小型企業應樹立的戰略思想 8 131 答 1 靈活經營的思想 發揮中小型企業經營機制靈活的優勢 充分利用對市場變化的適應性強的特點 把握對 企業有利的市場機會 避開市場風險 果斷決策 開發和生產市場急需的產品 及時滿 足顧客的需要 2 特色經營的思想 為了避免與大型企業直接競爭 必須采取與大型企業不同的生產方式和經營方式 充分 利用小批量 多品種的生產經營方式 滿足顧客多種不同的需求 開發與大型企業有差 別又具有自己特點的產品 滿足顧客特殊的需要 提供獨特的服務 3 快速應變的思想 考試學習軟件商城 出品 自考筆記 真題及答案 題庫軟件 錄音課件 本文檔資源由考試真題軟件網 搜集整理二次制作 自考備考三件寶 自考筆記 真題 及答案 錄音課 件 及時掌握市場的需求信息和供應信息 當本企業正在生產的產品需求飽和 呈現下降趨 勢 而新的需求正在上升 企業又能開發和生產滿足新需求的產品 應果斷調整產品結 構 對平銷和滯銷的產品 實行減產或停產的對策 及時開發和生產適銷對路的新產品 使自己在競爭中處于主動 地位 4 補缺經營思想 中小型企業應通過市場細分 去發現那些不為大型企業所重視的細小市場 抓住這些市 場縫隙 開發和生產這些細分市場所需要的產品 5 集中經營的思想 中小型企業實力較弱 資金緊張 生產能力有限 在選擇經營領域 制定經營戰略時 要注意把有限的資源配置到重點的經營領域 集中力量打殲滅戰 在主要的目標市場上 尋求突破 提高企業及其產品的知名度 提高市場占有率 6 聯合經營的思想 中小型企業與大型企業競爭 由于勢單力薄 往往處于不利地位 但聯合起來 人多勢 眾 就可與大型企業相抗衡 36 在不同產品壽命周期階段企業可以采取不同的產品戰略 試論述在投入期和成長期企業 適宜采取的產品戰略 13 213 答 一 投入期的產品戰略 投入期的產品是剛投放市場的新產品 總的來說 是實施 以新取勝 的戰略 但根據 企業新產品的狀況不同 還有以下可供選擇的戰略方案 1 以新領先 的戰略 如果企業開發的新產品水平很高 或達到國際先進水平 或 達到國內先進水平 都可以憑借這一優勢 在國際或國內搶占制高點 領導產品新潮流 以新取勝 2 新品完善 戰略 新產品剛投入生產 投放市場 顧客在使用過程中總會發現新 品有這樣或那樣的缺陷 因而提出種種意見 企業應根據顧客的反應 認真研究 采取 措施加以改進和完善 使之更符合顧客的需要 達到滿意的程度 考試學