.2018年第一季度經營業績責任書簽訂日期：2017年12月23日責任人：第一部分 責任一、經營目標責任季度營業額：50萬元二、責任期限 考核責任期為第一季度，即自2018年1月1日起至2018年3月31日止三、責任效力 1、責任人對經營業績責任書中所設定的目標承擔主責； 2、責任人在責任期限內，在公司所授予的權利范圍內，主動開展、落實、達成各項經營管理任務目標； 3、責任人如未達成或放棄該責任書中所要求的任務目標，將認同公司對崗位、薪酬、工作權責等重新調整；第二部分 權力一、崗位及工作任命 1、崗位任命： 2、主項工作： 1）負責債權部的工作管理與分配；2）負責上市規劃部的工作管理與分配； 3）負責公司投融資工作；二、授權事項 1、對投資部重大問題的決策參與權和建議權； 2、對投資部經營目標的制定權、參與權、建議權； 3、對投資部主要崗位人員人事任免、提名、調動建議權； 4、對投資部各項工作的監控權； 5、對投資部下屬分部員工獎懲的決定權； 6、對投資部下屬分部員工專業水平、業績情況的考核評價權； 8、對投資部業務范圍內的財務數據、報告、指標的審核權； 9、公司所設定的投資部主項職能管理范圍內的事項審批權；第三部分 利益一、工資待遇 1、工資構成：基本月薪+ 經營業績獎金 + 超額獎金。2、經營業績獎金為季度完成凈利潤總額的1%3%。3、基本月薪不參與考核，但根據實際考勤情況進行扣減或崗位晉升情況進行調整。 4、超額獎金為 300元 /季度。二、獎金兌現方式 1、基本月薪按照公司現行薪酬體系相關規定的標準隨月發放，經營業績獎金在季度終結考核后發放。 2、當季度經營業績獎金的發放，按80%、20%形式支付。其中80%于考核結束合格后發放，20%待任職期滿或離任時兌現，經考核審計，如出現前期季度考核數據虛假，須從預留的20%獎金部分中扣除，不足部分由當事人補交。 3、以上獎金，以報銷形式支取。當事人須提交相關數額發票并按公司財務流程進行報銷。相關稅點由當事人自行承擔。第四部分 考核一、經營業績獎金的考核 1、經營業績獎金考核，根據本責任書中所設立的各項經營目標的平均完成率情況，采用量表法形式對應獎金發放標準，標準如下： 1）各項經營目標完成率（以下簡稱“完成率”）均達到或超過80%，則獎金系數為1% 2）完成率均達到或超過90%，則獎金系數為2% 3）完成率均達到或超過100%，則獎金系數為3% 4）如完成率任意一項低于80%，則無獎金 2、各項任務目標完成率公式參照 實際完成金額或數量 完成率= 100% 目標金額或數量二、考核申報 責任人應于考核責任期結束后，根據本責任書及公司的要求提交必要的材料及文件，向公司上報各項任務目標完成情況，公司對考核指標的完成情況予以確認。三、考核獎懲 1、季度個人各項任務完成率均底于50%的，下一季度將不再授予擔任該崗位工作。2、季度個人各項任務完成率均高于90%的，公司予以超額獎金獎勵和書面嘉獎。3、季度個人各項任務相關數據，如弄虛作假，則取消獎金并予以按第1條處理。第五部分 責任書變更、解除和終止一、本責任合同書生效后即具有約束力，任何一方不得隨意變更或解除。二、由于工作調動等原因導致對責任人的考核指標數據發生變化的，公司可以根據情況變更責任書的相關內容。三、如遇國家法律規定、相關政策發生變更，本責任書規定與之相抵觸或因不可抗力因素影響，致使雙方確定的考核指標明顯不適用的，經雙方協商一致，可修改或變更本責任書與之有關的條款，但責任書部分條款的修改或變更不影響本責任書其他條款的效力。四、考核責任期滿，責任書履行完畢，本責任書自行終止。第六部分 生效及附則一、本責任書經雙方簽字后生效。二、考核責任期內，責任人發生變動，不影響責任書效力，本責任書對責任人變動后的繼任者也具有約束力。三、本責任書未盡事宜參照公司有關規定執行，如需重大調整則雙方