工程質量與進度計劃保證措施xxXXXXXXXXXXXXXX住宅樓工程，為了確保工程質量合格，工程進度按計劃完成，特制訂以下保證措施：1、 質量保證措施1. 加強工人質量意識，做好培訓工作，各崗位技術、管理人員必須持證上崗，保證工人及員工素質，從而保證工程質量2. 加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度。落實各級人員崗位責任制，開展全面質量管理活動3. 嚴格按照施工組織及施工方案施工，各班組施工前做好安全與技術交底工作，嚴格按照圖紙會審及設計交底內容做好各項工作，保證各項工程措施、工序交底按計劃進行；針對工程中關鍵工序、特殊工序的施工，嚴格驗收把關，保證施工質量4. 堅持執行“自檢、互檢、專檢、交接檢”的檢查制度，防微杜漸，把質量事故隱患消滅在萌芽階段。同時對發現的質量問題零容忍，嚴格按照工程質量驗收標準及圖紙要求對工程進行驗收，發現問題，責任到人，將工程質量與工資掛鉤，實行獎優罰劣5. 工地管理人員嚴格管理。材料采購人員，做好材料采購工作，認真核實材料質量，檢查材料合格證書及出廠檢驗報告；施工員做好材料進場檢驗，配合監理單位人員對材料進行驗收，所有進場材料必須經監理人員驗收后才能在工程中使用；資料員做好隱蔽驗收資料，所有隱蔽工程，必須經監理單位人員驗收合格，同意隱蔽后再進行下道工序的施工，并保留影像資料；實驗員做好材料的送檢工作，對各種材料在監理人員監督下送實驗室進行檢驗，并及時獲取檢驗結果，不符合要求的材料堅決不允許在工程中使用；質檢員隨時對工程質量進行檢查，發現問題，采取糾正和預防措施，從根本上消除產生不合格的因素，并對問題責任人進行質量教育，以防問題再次發生。6. 對與工程質量有關的質量記錄由資料管理人員統一管理，以保證質量記錄的系統性和完整性，對重點部位用影像記錄進行保存，以保證質量資料的可追溯性2、 進度保證措施1. 嚴格按照工程總進度計劃的要求，對各單項工程進行分拆，建立各單項工程進度計劃表，并嚴格按照計劃表的要求，對各單位工程、分部工程、分項工程進行一步步分解，從高層次至基礎層次做到層層分解，以便于對進度進行直觀的判斷，更好的完成進度管理。2. 項目部管理人員提前對工程所需的勞動力、機械、周轉材料、進行合理的安排統籌，做到稍有富余，但又避免窩工浪費，增加成本；對工程中所需使用的材料，提前準備，對某些市場上急缺的材料提前安排人員尋找貨源，避免因材料短缺造成的停工。3. 對施工中所要用到的機械設備，提前檢查維修，確保工程使用過程中，盡量不出現因機械設備的損壞維修造成的停工。4. 施工過程中嚴格按照進度計劃施工，如出現實際進度落后于計劃進度應及時找出影響實際進度的因素，找出問題，解決問題，并在之后的施工中合理安排，追趕上計劃進度的要求。5. 項目部人員和施工隊人員應密切配合，及時召開工程協調會對各班組、各專業施工隊伍之間有關機械使用、材料采購、技術措施、安全管理等各方面問題進行協調處理，共同保證工程按計劃要求的進度完工。6. 及時妥善的處理施工中遇到的各種突發性事件，避免因突發性事件造成工程進度拖后，影響總工期。7. 加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調控，確保重點工程和關鍵工程的施工。 我項目部制定的以上措施請上級領導監督，有不足之處請上級領導提出寶貴意見，我項目部認真執行。 XXXXXXXXXXXXXXX 2018年3月22日山西銀座建筑安裝工程有限公司文萃苑13#、14#樓項目部工程質量進度保證措施尊敬的上級領導：我單位參與平定縣南關棚戶區二期二區改造工程13#、14#樓的施工，參照之前施工中遇到的一些問題，向上級領導做出一些建議，希望能共同努力，將工程圓滿完成。1、 甲方提供的提供的施工圖紙，盡快圖紙審查，將正式版本提供給施工單位，并組織圖紙會審，對圖紙中存在的問題向設計單位提出，避免今后的施工中出現返工現象，影響工程進度。2、 對于不在工程合同范圍內的需要施工單位施工的零星工程，能夠出具正式的指示文件，并及時對現場簽證單簽字，避免以后發生爭議。3、 工程款能夠按合同約定的發放方式，及時足額的發放。施工單位采購材料及支付工人工資所負擔的資金壓力已特別大，希望甲方領導能夠體諒施工單位的資金問題，將工程款及時足額的發放，避免因資金問題造成工程停工或進度滯后。4、 對工程各參與單位間的關系總體協調處理，避免因互相之間未相互協調造