此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除六、技術方案第一章：施工總說明一、編制說明本方案是根據工程施工招標文件以及國家有關技術規范、驗收標準和施工規范等進行編制。編制原則為保證建筑施工安全可靠并具有可操作性；保證施工工期和工程質量要求；降低工程成本，提高工程的經濟效益和社會效益。1.1本方案為我單位遞交工程的技術標文件，重點闡述了我們對本工程施工管理中的有關設想、部署、主要采用的技術保障措施等。1.2我們完全接受招標文件及業主提出的有關本工程施工質量、施工進度、安全、文明施工、環保等一切要求，并落實各項施工方案和技術措施。1.3通過認真學習和研究、分析了本工程的重點、難點、關鍵點、技術要點后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質量、高速度全面完成本工程招標文件規定承包范圍內的全部施工任務。1.4我們將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現場生產設施的總體規劃布置工作。發揮本企業管理優勢，建立完善的項目管理組織機構，落實嚴格的責任制，實施在建設、監理單位的領導和監督管理下的項目管理制度。通過對專業技術人員、機械設備、材料、方法和信息的優化處理，實現工期、質量、安全、經濟和信譽的預期目標效果。1.5施工中將嚴格按照國家施工技術規范標準和天津市建委有關的質量規定進行施工，工程驗收質量達到國家施工驗收規范合格標準。1.6我們將建立嚴格的質量保證體系，現場設項目總工程師加強施工質量驗收制度，在工程實施過程中，誠懇地接受工程監理及市各級質量監督部門的監督直至工程竣工驗收。1.7為了確保安全生產，本企業將在現場安排專職安全管理人員進行工程施工安全全過程管理、監督。編制好施工組織設計與專項施工方案經建設單位、監理審查批準后組織施工，全過程接受建設、監理及設計單位對工程進度、質量、安全的監督管理。1.8我企業各類施工機械裝備完好，設備材料儲備雄厚，完全能滿足本工程施工進度和使用要求。1.9我企業將嚴格按照天津市建設工程文明施工管理規定組織施工，保證施工現場整潔、料具整齊、工完料清，充分體現業主及我企業形象和實力。1.10根據招標文件中的工期要求及建設單位要求，我公司保證總工期內完成招標文件要求的全部施工任務。二、編制依據2.1北洋園主題雕塑修復改造工程的招標文件。2.2現場實地踏勘結果。2.3本工程適用的施工技術規范、行業標準、法律法規 3、 工程概況本工程項目具有一定難度，但工程量較小，廣場施工區域具備圍擋條件，水電條件具備，4mm厚普通鋼板、石材、水泥、砂石、鋼材，電焊，打磨材料可就近采購。（1）自然條件（2）主體工程施工1）本工程原基座砼開挖由人工進行，膠輪車運輸，平均運距200米，工程用C30商混澆筑，膠輪車運距200米，舊石材由1立方挖掘機取渣裝8噸自卸汽車棄運10公里。花崗巖鋪裝人工進行。主體鋼板人工拆卸，搭設腳手架，4mm厚普通鋼板現場鍛造安裝16噸吊車配合。對現場進行全封閉圍擋，高度2米。2）現場要求放置滅火器滿足消防要求。3）現場要求配置專用2級、3級配電箱。4）現場要求架設專用水源管線。5）現場要求配置專門垃圾箱，保障現場衛生潔凈。6）現場要求設置警示標示，現場配置文明施工規定，嚴禁煙火標示，注意安全警示標識。7）現場要求配置專業安全員。8）現場要求工人均上施工人員意外傷害保險。9）現場要求選材均報甲方及監理驗看許可并辦理進場手續，所有材料均應符合國家標準。10）現場要求所有項目均應符合安全文明施工規定。（3）普通鋼板（4mm厚）鍛造雕塑制作施工工藝2.工藝流程（1）根據北洋園業主要求及場地現有狀況條件設計整改方案。（2）確定材質為普通鋼板（4mm厚）鍛造以及制作，表面為紅色杜邦汽車漆飾面。 （3）拆除局部原有的雕塑鋼板表皮（已經完全損壞的、銹蝕的、焊口開焊的表皮鋼板），加固原有鋼龍骨，建筑及結構工程師重新計算結構力學，繪制施工圖。進行加固、防腐、防銹處理。（4）對修補采用新增加普通鋼板（4mm厚），按照設計具體部位造型要求進行整體剪裁。等離子切割，焊接，鍛打，焊接應達到電焊焊接驗收標準。力求做到無明顯焊縫、線條流暢、表明平整。 （5）對雕塑進行拋光使紋理自然。不銹鋼拋光首先用砂輪片把制作作品的焊縫和多余的地方磨平，然后用軟輪進行拋制，拋光時作品涂上拋光膏增加潤滑，使作品拋出來更光亮，從而給人一種良好的視覺美感。（6）本項工程為現場施工。需按建筑安裝工程要求搭設腳手架，及臨時輔助設施 。現場根據具體雕塑部位的大小，進行局部分解鍛造加工制作。（7）在施工場地完成雕塑局部分解鍛造加工制作之后，應進行整體合并拼接裝配安裝；吊裝及焊接及與結構結合均應符合鋼結構施工規范。安裝完畢后應做相應的表面后期處理。（8）普通鋼板雕塑表面噴漆施工工藝，按國家照相關的施工驗收規范進行施工。3.施工工具氣泵、濾氣罐、風管和噴槍等。4.施工具體要求（1）金屬表面的清潔程度嚴重影響涂裝噴漆層的結合力，制件表面殘留或吸附的水、油污及其它異物等消除不凈，往往會產生針孔、結瘤、起皮或結合不良等故障。1）根據材質考慮，須磷化處理后，在不超過24小時內及時進行噴漆涂裝，鋼鐵零件經噴砂、噴丸處理也必須在六小時內進行噴漆涂裝。這一工藝措施是實踐證明的有助于提高涂裝膜層與基體附著力，增強其抗蝕性能的好辦法。2）噴漆涂裝現場的溫度、濕度對噴漆涂裝膜層質量的影響十分明顯。應注意保持噴漆施工現場的溫度在1030范圍，相對濕度以不超過80%為限，施工現場必須保持清潔衛生、整潔有序。溫度過高，相對濕度大，涂裝噴漆層易發白，呈現桔皮狀等，而溫度過低，則漆層易流淌，對涂裝金屬表面涂層質量有不利的影響。3）金屬表面噴漆涂裝操作普通采用空氣噴涂。注意保持噴槍與被噴表面的距離在200300mm范圍，壓縮空氣壓力控制在24kg/cm2，這樣才能夠較為有效地保障噴漆涂裝質量。4）根據涂料性能，適用環境等諸條件有的放失的選擇涂料的種類，才能夠更有效地發揮噴漆裝膜層的抗蝕保護作用。漆基、溶劑和助劑的選要恰當，混合比例必須嚴格按照工藝要求，要確保攪拌充分均勻，確保稀釋至規定的工作粘度。5）噴漆工藝一般采用噴一遍底漆,一遍中漆和一遍面漆的方法。噴第一遍硝基清漆時，因底漆和膩子是油性的，容易被稀釋劑融化而產生氣泡、皺皮，所以噴涂速度要稍快，噴完一遍后，待其干燥經水砂紙打磨后再噴后一遍。底漆漆膜厚度不少于75m,中涂漆漆膜不少于100m,面漆厚度不少于50m,油漆完成后,總計油漆的干膜厚度不少于225m。6）非標產品表面噴漆的要求按產品技術條件執行。（2）后期工作完工后，按常理油漆噴涂的保質期為2年，但環境也是油漆開裂的誘因；結構材料的有機組分，在高溫和空氣中氧化和（或）聚合物所發生的褐色或黑色的薄層漆狀沉積物，造成的原因如漆膜老化而自然開裂。1）對漆膜開裂的防治措施如下：如因漆膜老化而造成開裂，用鏟刀把裂縫兩邊約10公分的漆膜鏟掉，使其露出底材，查明漆裂的原因。用原子灰修補裂縫，待干后用砂紙打磨平整，無雜物，干透后再涂裝下一道漆；面漆第一層宜稀宜薄，干后再涂第二層。不要厚涂，總厚度不要超過150m。（3）注意事項：1）噴涂期間如遇大雨，必須將已施工部分進行遮蓋，以防雨水沖。2）氣溫在低于5攝氏度，大風天或雨天不宜施工。3）用多支噴槍同時噴涂同一噴面時，應選用相同型號的“槍塞”。工程內容序號項目名稱1原雕塑表面金屬鐵皮拆除；參照薄鋼板天溝、披水、煙囪根拆除2原有雕塑內部的金屬鋼骨架及鋼梁拆除；參照鋼屋架拆除(10m以外)3原有雕塑基礎基臺混泥土拆除；參照鋼筋混凝土基礎拆除4原有雕塑四周圍石材面層拆除；參照大理石、花磚、磨石、缸磚、陶瓷錦磚地面拆除5原有雕塑四周圍水泥地面拆除；參照水泥地面拆除6原有雕塑基礎四周圍混凝土墊層拆除；參照鋼筋混凝土墊層拆除7原雕塑基礎基臺重新澆筑混凝土墊層；參照混凝土墊層厚度10cm以內8原雕塑基礎基臺重新澆筑混凝土基礎；參照現澆混凝土滿堂基礎底板9原雕塑基礎重新澆筑綁扎鋼筋工程；參照現澆混凝土鋼筋圓鋼筋D10以內10原雕塑內部的金屬骨架，局部采用50mm*50mm等邊角鋼焊接加固鋼梁現場制作；參照普通鋼屋架3t以內制作11原雕塑內部的金屬骨架，局部采用50mm*50mm等邊角鋼焊接加固鋼梁 現場安裝；參照普通鋼屋架3t以內安裝12金屬結構噴砂除銹13新作雕塑表面安裝普通鋼板，按照藝術造型的要求，將鋼板鍛造成型后，焊接安裝，板厚4mm；參照鋁板幕墻鋁板；主材更換為4mm厚的普通鋼板14新作雕塑表面刷汽車漆；參照金屬面刷醇酸磁漆二遍；主材更換為汽車漆15地面鋪羅源紅石材火燒面厚度30mm，花崗巖樓地面周長3200mm以內 單色16石材底面刷養護液粗面石材火燒板17酸洗打蠟樓地面18雕塑避雷線敷設采用扁鋼40mm*4mm沿建筑、構筑物引下19裝飾裝修雙排外腳手架(30m以內)20安全網立掛式21樓地面成品保護22雕塑表面完成面成品保護23施工現場照明燈具及水電費24搭設現場鋼板圍擋四、施工總體部署4.1總的指導思想根據本工程的規模及特點，本著對工程質量終身負責的宗旨，為確保工程進度及質量，向業主和社會提交一個滿意的工程，在本工程的施工中，為充分發揮我單位的優勢，結合本工程的實際情況，其指導思想是：4.1.1充分發揮自身施工技術與管理水平的優勢，推廣應用先進的施工科技成果，嚴格按國家標準進行全面的施工和管理，創出一流的質量、一流的工期、一流的管理水平和一流的社會效益。4.1.2本著對工程質量負責制的宗旨，組織精干敬業、高效的項目經理部，選派有施工經驗的過硬的施工操作隊伍，全面組織、協調和實施工程的施工，對工程質量、工期及施工安全全面負責。4.1.3全面推行項目法施工，最大程度地調動全體施工管理人員和作業人員的積極性。4.1.4動員全體管理人員和廣大職工，解放思想，集思廣益，積極推廣先進的施工新工藝、新材料和新技術，大力提倡和開展合理化建議活動。4.1.5完善施工現場的政治思想工作，并將其作為施工生產的主要保證。在工作中不斷總結成功經驗，并研討新的機制和辦法，增強每一個參與施工的職工的責任感、工程建設者的榮譽感、對工程質量終身負責制的緊迫感、建設優質工程的使命感，發揮其最大的積極性，保質保量地完成該工程。4.2管理目標及承諾4.2.1質量目標本工程將嚴格按照國際貫標標準進行管理、施工，實現“安裝精確、精致，充分體現設計意圖”，確保工程符合設計要求，質量達到國家施工驗收規范 合格 標準。4.2.2工期目標根據招標文件及建設單位要求，我公司保證在規定工期內完成招標文件要求的全部施工任務，使本工程順利交付使用。4.2.3安全目標嚴格按照國家、地方和企業安全生產法規和規范，以國家現行最新職業健康安全管理體系標準組織生產、按企業在施工程的最高標準采取切實可行措施和進行充足的投入。確保安全生產達標。做到統一標識，嚴格管理，保證各種設施機具安全、良好、可靠，各種防護措施安全有效。4.2.4文明施工目標嚴格按照GB/T14001環境管理體系實施，現場布置規范化，施工管理科學化，日戰日清經常化的“六化”標準，積極維護市容市貌，綠色施工，同時密切配合交通部門做好交通疏導工作。4.2.5環境保護目標嚴格按照國家現行最新環境管理體系的要求進行管理。嚴格對易燃、易爆、污染、化學物料的標準化管理，對產生粉塵、噪音、電磁污染的工藝進行防治，最大限度的減少機械噪音，做好防塵，不污染環境。現場重點對粉塵的控制，確保達到國家及天津市環境保護要求，做到綠色施工。五、項目管理5.1 工程項目管理1、加強工程項目管理健康發展，規范建設工程項目管理行為，不斷提高建設工程投資效益和管理水平。2、項目部建立項目管理體系，充實項目管理專業人員，按照現行有關企業資質管理規定，在其資質等級許可的范圍內開展工程項目管理業務。5.2 工程質量管理1、項目部按照相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內的工程進行施工管理。不轉包或者違法分包工程。2、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。3、在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。4、按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。5、建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，項目部應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。6、施工中出現質量問題的工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修。7、建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業。8、向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書。質量保修書中應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。9、工程在保修范圍和保修期限內發生質量問題的，履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。5.3 工程安全管理1、項目部負責人依法對本工程項目的安全生產工作全面負責。建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。2、項目部的項目負責人對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。3、項目部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。4、專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。5、特種作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。6、項目部應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。7、工程施工前，項目部負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工專業人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。8、項目部應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。9、作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。10、對管理人員和作業人員進行安全生產教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。11、作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。5.4 工程材料管理1、加強建設工程材料的質量監管，防止假冒偽劣建設工程材料用于工程建設。2、建設工程材料是指：用于建設工程的原材料、半成品、成品材料和裝飾材料。3、凡列入公司計劃的工程材料，用于工程時，必須事前辦理入庫出庫手續。4、工程材料進入施工現場時，建設、施工、監理單位應根據建設工程質量管理條例等有關文件的規定進行驗收，并按規定做相應記錄。未經驗收或驗收不合格的產品，不得用于工程。5、生產廠家或銷售單位（供方）應提供合格的產品。發現不合格的，及時通知生產廠家或銷售單位進行更換。5.5 工程人員管理1、工程部施工人員嚴格按照公司施工管理辦法進行施工，不得無故脫崗。2、項目部按照相關勞動保護條例，對施工人員發放勞動保護用品。第二章：施工進度計及工期保證措施由于本工程的重要性，施工中將通過科學的組織，嚴格的管理、周密的安排，以實現既定的總體目標，我們將著眼于從全局統籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序為主線，分階段，突出重點，明確目標，進行控制管理。一、施工準備階段現場施工準備階段：做好合同簽訂、場地交接，搞好施工平面布置，開展技術交底工作。二、計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此編制出設計進度計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，并根據實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。三、進度保證措施為實現各個目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關各方的工作例會外，每日下午召開日計劃檢查和周計劃安排碰頭會，以解決當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二天的計劃和所調整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現。四、計劃開竣工日期本工程嚴格按照業主要求工期完成。計劃工期：50日歷天計劃開工日期：2017年4月10日計劃完工日期：2017年5月30日五、總體安排為了盡快的建成本工程，根據本工程的設計概況、工程特點，結合我公司的實際施工能力，依據工程規模與特征、施工流程、綜合現場情況及社會環境等因素，同時結合招標文件對工期的要求，我們詳盡編制工程施工進度網絡計劃，力求客觀、全面地表達我們對工程的理解，做到在保證工程質量、工程安全的前提下達到工程最快最合理。在現場布置的同時，組織進行圖紙會審、設計交底、方案編制、降水等技術準備工作。六、對總工期、主要階段性節點控制項目安排施工階段：在通知我方一天內馬上組織管理人員、操作人員進場并進行施工準備工作，同時開始現場布置、方案編制等工作，開始進行施工，設備安裝即分兩次進行準備工作，設備安裝工程合理交叉的情況下，同時進行施工,直至竣工。七、實現工期的組織保證3.1、公司總部設立以總經理為首的項目指揮協調班子，負責對該工程的組織領導和重大問題協調。3.2、工程現場建立強有力的管理班子，成立工程經理部，在公司總經理直接領導下，負責工程建設的全過程管理工作。八、實現工期的資源保證8.1、集中公司優勢兵力，調集技術業務精、素質高、有同類工程施工經驗的專業技術人員，配備足夠的各專業施工勞動力，加強外協勞動力管理。8.2、公司項目專業管理班子配備強有力的項目管理力量。8.3、發揮公司裝備優勢，按工期進度組織數量足夠，性能良好的施工機械進入本工程，滿足工程的施工需要。8.4、制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應,確保材料供應準確及時。8.5、協助業主組織好設備供應，抓好進入現場設備的管理、保護，組織好甲供材料的接收和復驗。8.6、 抓好結構件制作的加工質量、工期，保證按施工進度要求，按期交付安裝。九、實現工期的管理措施9.1、強化計劃進度管理，運用網絡計劃技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態管理模式，實現一級保一級，最終實現總目標。9.2、運用工程進展率法，結合工程網絡計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。9.3、加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現場施工進度、施工程序合理、科學和實現最佳化的控制。9.4、強化現場管理，及時協調組織工序中間交接，使現場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關鍵節點的按期實現。9.5、加強質量管理，在質量創優的同時，以質優來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。9.6、加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發生，就是對施工按序進行，工期按期正點的保證。9.7、強化標準化管理，打好標準化創品牌戰，以良好的施工環境來促進施工順利進行。9.8、科技先導，采用新技術、新工藝、優選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實現按期建成目標。9.9、開展全方位員工責任感教育，樹立信譽是企業生命線的思想，充分調動全體參戰職工的積極性，是工程按期建成的保證。9.10、開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設。9.11、公司內部設定工程節點獎，嚴格公司內部節點考核，重獎重罰，以促進工程進度。9.12、加強施工信息溝通，加強內外聯系，強化施工配合。搞好后勤服務，提高現場施工人員的積極性，促進工程順利進行。9.13、最大限度地發揮施工設備與機具的效率，做好機械設備的檢修、保修工作。9.14、上道工序必須為下道工序創造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確保總工期的實現。9.15、提高機械化程度，減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。9.16、針對按系統專業的分工，確定每項工作的進度控制目標，并根據各專業工程交叉施工作業方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。9.17、工程進度安排必須符合項目建設總進度計劃的目標和分目標的要求。9.18、工程項目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。9.19、勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃要符合工程進度計劃的實現，特別應注意在施工高峰期的供應計劃能否滿足要求。9.20、對于安裝過程中的實際進度，要定期的檢查，看實際工程進度同計劃工程進度是否有偏差，如果出現偏差現象，要找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計劃進度的要求。9.21、分多個施工區組織施工，在嚴格的測量控制網控制下，多作業線平行作業。9.22、合理穿插施工，在總網絡進度安排上，每施工完成一項中交一項，保證其余專業上場條件。十、施工進度管理制度10.1 對施工網絡進度計劃中的每道工序的工期，逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。10.2 跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數據。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查，或派有關人員駐現場旁站。10.3 整理統計檢查數據按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統計實際檢查的數據，以便與相應的計劃完成量相比。10.4 對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統計成具有與計劃進度可比性的數據后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。10.5 施工項目進度檢查結果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫工期資金通知單核批即予以發放。10.6 項目經理和現場施工負責人必須準時出席業主有關部門定期召集的工程施工例會，共同協調施工實施進度中的各種問題。10.7配備專職計劃員對口聯絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。十一、各階段保證措施1 資源保證措施安排充足的勞動力資源，結合文明施工的要求，及時清理施工現場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩定隊伍。最大限度的提高機械化施工程度，以精良的裝備保證工期目標的順利完成。增配周轉材料，采用小流水段施工，提高工效。加大材料周轉速度、運管力度，抓緊、抓好機械設備的保養維護，避免發生缺料停機造成的停工、窩工。2 專業化施工管理保證為了能把本工程做得讓業主完全滿意，準備在公司內調集一批有豐富的同類工程施工經驗，管理能力強，技術力量好、責任心強、干勁足、能和項目經理配合好的優秀中青年管理人員進行施工管理，為工程項目最終實現工期、質量目標提供專業化施工管理保證。3 引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質施工班組的同時，采取經濟獎罰手段，加大內部班組承包管理力度，確保工程的進度和質量要求。第三章：主要施工機械、設備機械設備是施工項目資源中最重要的一個組成部分，也是“人、機、工、法、環”中比較重要的一個環節。采用先進的機械設備，制定與工程總體進度計劃相呼應的詳盡、合理的機械設備計劃是保證工程進度等各方面順利進行的一個必要的前提條件。本工程工程特殊，因此保證投入足夠的機械設備是保證工程達到質量目標和保證工期的前提條件之一，因此將從以下方面保證機械設備的投入：一、機械設備使用計劃1.1在接到中標通知書后立即精心編制詳細準確的機械使用計劃，明確機械名稱、型號、數量、能力及進出場時間等；如果自有設備不足，將組織各種力量租用或購買需要的設備投入本工程。1.2在滿足本工程機械設備投入的基礎上，將配備足夠的備用設備，以保證在意外情況下連續施工。二、機械設備管理人員和操作人員的保證2.1現場成立機械使用管理機構，由專業工程師負責，并配備合格的機械維修人員及專門維修工具，保證一般中小型機械設備場內維修。2.2大型機械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時維護。2.3現場所有機械設備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規定持證上崗。合理調配操作人員，做到專業班組操作，專人管理設備。三、機械設備進場檢驗3.1對所有進場機械設備進行性能鑒定，凡設備的使用過程可能故障率超過10的不得進場；對特殊過程、關鍵過程所需的設備還必須進行過程能力鑒定，堅決杜絕設備的過程故障，影響工程進展。3.2機械設備進場時，由專業機械工程師進行安全和質量檢查，合格后方可進場施工。3.3機械設備進場后，嚴格按照施工組織設計的施工平面布置圖放置，暫時不用的設備統一安排地點停放。四、機械設備的使用4.1機械設備必須由專人操作，操作人員按規定持證上崗。其它施工人員不得操作有此規定的設備。4.2機械設備在每次使用前必須由操作人員對其進行檢查，排除安全和質量隱患后，方可投入使用。4.3小型機械設備操作人員離開施工現場時，必須將其使用的機械設備帶離現場，不得隨意放置；無法移動的大型設備必須派專人看管。五、機械配置表詳見附表.第四章：工程質量保證措施一、技術保證措施1.1項目經理、安全員等管理人員,均為取得相應的專業技術職稱或受過專業技術培訓,具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經驗者。1.2工程專業技術人員, 均具備相應的技術職稱，并按照有關規定要求進行相關知識的培訓。 1.3新工人、變換工種人員和特種工種作業人員,上崗前必須對其進行崗前培訓,考核合格后方能上崗1.4施工中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業技術人員對操作者進行培訓。1.5嚴格實行質量責任制，每項工作均由專人負責。二、質量管理制度2.1技術交底制度分項工程開工前，主管工程師根據施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業指導書。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準，施工方法和注意事項等。2.2 工序交接檢制度工序交接檢即：2.2.1工種之間交接檢。2.2.2成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經監理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。2.3隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先自檢，自檢合格后會同監理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。2.4 施工測量復核制度施工測量必須經技術人員復核后報監理工程師審核，確保測量準確，控制到位。2.5 施工過程的質量三檢制施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。組織質量評定，確保分項工程質量一次驗收合格。2.6 嚴格執行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃，根據施工合同規定的質量、標準及技術規范的要求，精心選擇合格供方，同時嚴格執行質量檢查和驗收制度，按規定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料，不許驗收進場，所有材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。2.7儀器設備的標定制度項目經理部設專職計量員，各種儀器、儀表等均按照檢驗和試驗設備控制程序進行定期標定，專人負責管理。三、保證措施3.1 質量獎懲制度項目經理部制訂質量獎罰制度，從總價中提出相應的費用建立項目質量保證基金，實行內部優質優價制度，優質按103%計價，合格按98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按96%計價。同時實行質量風險金制度，項目經理部各級人員均按其所負責質量責任，在項目開工時，交付質量風險金，作為個人質量擔保之費用，充分發揮經濟杠桿的調節作用。3.2 堅持持證上崗制度電工、試驗工、測量工、司機、測量員、材料員、資料員、質檢員、安全員均要經考核。3.3 做好施工中的協作配合工作為確保工程質量目標實現，我們以真誠的合作誠意與設計、監理共同把好質量關，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業主、監理工程師和質量檢查人員的監督和指導。第五章：安全生產、文明施工及環境保護措施第一節：施工安全管理及保證措施一、安全生產管理目標1.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一地堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。1.2安全管理目標全面貫徹我司安全管理手冊及安全管理程序文件，確保本工程“本工程施工期間不發生重傷以上工傷事故；月負傷頻率低于0.5；不發生直接經濟損失超過2000元的機械設備、火災、爆炸事故，杜絕觸電事故的發生；安全崗位、特種作業及三級安全教育面分別達到100%、100%、100%。”的安全管理目標。二、安全生產管理體系和組織機構2.1項目安全生產管理體系施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一個組成部分，包括制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方對施工現場安全生產管理體系的持續改善和安全生產保證能力的信任。2.2項目安全生產組織機構以總經理為首，各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。鋼筋班班長:范家沖質量員:張安清三、施工安全保證措施3.1凡在同一立面上、同時進行上下作業時，屬于交叉作業，遵守下列要求：(1)禁止在同一垂直面的上下位置作業，否則中間應有隔離防護措施。(2)在進行架子搭設拆除、電焊、氣割等作業時，其下方不得有人操作。架子拆除必須遵守安全操作規程，并應設立警戒標志，專人監護。(3)高空作業人員帶工具袋，嚴禁從高處向下拋擲物料。(4)用電設備必須安裝質量好的漏電保護器。現場作業人員高空作業不得穿硬底鞋。3.2中小型機械安全使用3.2.1中小型機械應在操作場所懸掛安全操作規程牌，操作人員應熟悉其內容，并按要求操作。應持證上崗，操作時專心致志，不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、下有墊，電箱要有安全裝置，要有漏電保護裝置。3.3施工現場交通安全管理規定：3.3.1 目的：加強本公司施工現場道路和各種機動車輛的管理，保證企業財產和員工安全，滿足環境要求。3.3.2 職責：項目經理部負責本施工現場交通安全的日常管理。3.3.3 工作程序：（1）道路管理：項目經理部按施工組織設計平面，做好施工現場的平面布置，明確專人負責日常管理。（2）交通標志：施工現場應設置限時速5公里的禁令標志。根據施工現場的實際情況，在道路兩側設置相匹配的指示、警告、禁令標志。（3）車輛管理：進入現場的機動車輛要有車質年檢合格證件，尾氣排放與噪聲有檢驗合格證。嚴格禁止無證駕駛和超速行駛。進入現場的摩托車、自行車不得在施工作業區域內穿行，存放應設置存車棚。（4）場內運輸：超高超寬運輸時，作業單位應專人提前查看道路，在確認無障礙后，專人引領，方可運輸。場內車載貨物運輸時，應對車載物體采取固定措施后行駛。運輸貨物在車上應合理裝放，保持車體平衡。運輸易揚塵材料時，應采取苫蓋措施，防止污染環境和道路。3.4安全標志管理制度：為認真執行安全標志的標準，加強標志的采購、使用、維護和管理，特制定本制度。適用于施工現場的生產、生活、辦公場所的安全標志的管理。（1）安全標志的使用情況要進行監督與檢查以及對安全標志的采購、發放、入庫、保管和管理。（2）項目經理部負責提供安全標志使用的計劃和日常管理。（3）根據各項目經理部的施工現場的需要，制定使用計劃，經主管經理審批后進行采購。采購安全標志的必須符合國家標準安全標志的要求。（4）項目經理部安全員應結合施工現場或不同生產、生活、辦公場所具體情況懸掛標志。安全標志應分別繪制。其中有項目經理簽字、有繪制人簽字、有繪制日期，并填寫安全標志登記表。（5）安全標志牌應設置在醒目和施工現場危險部位與安全警示相對應的地方，使施工生產作業人員及相關人員得到警示。遇有觸電危險場所，應使用絕緣材料的標志牌。（6）因施工需要或工程竣工后，安全標志牌須移動或拆除時，由項目經理部安全員負責組織將安全標志牌移動實施及回收，統一保管。3.5立體交叉作業保護措施（1）立體交叉作業的防護、保護措施： 立體交叉作業在下部的作業面上搭設安全防護棚。 立體交叉作業時要有專人在場進行監督指揮。（2）高空作業安全防護措施：凡患不適宜從事高空作業疾病的人員一律禁止從事高空作業。 四、消防、用電管理措施4.1施工現場臨時用電安全管理規定：4.1.1 目的：為了加強施工現場生產、生活、辦公場所臨時用電安全管理，預防觸電事故的發生，確保用電設施的安全運行，特制定本規定。4.1.2 職責：安全員負責施工現場的生產、生活、辦公區域臨時用電的監督檢查。項目經理部負責施工現場所有場所臨時用電的安全技術管理、監督與檢查。4.1.3 工作程序：（1）供電系統驗收：項目經理部負責與建設單位聯系，將電源接至施工現場，具備供電條件后，由水電項目部進行驗收，合格后方可投入使用。并填寫施工用電線路系統驗收表、電氣設備安裝驗收表。由項目經理部提供書面的施工現場臨時設備。合理配備配電箱，經驗收需要增容的，填寫增容申請表。（2）臨時用電的安裝及驗收：由項目經理部進行書面臨電安裝安全技術交底。在臨電安裝前，應編制臨時用電施工組織設計。臨時用電設備的設置安裝，按照施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46和施工現場臨時用電施工組織設計執行。施工現場電源采用“三項五線制”的供電方式和“三級控制、兩級保護”。按照“一機、一閘、一漏保”的原則進行配置。閘具分配合理，由持證電工負責管理，并編號、掛牌、上鎖。施工現場臨時用電設施安裝完畢后，項目經理部資料員應保存完整的供電系統圖，布置圖和竣工資料。（3）臨時用電使用及驗收：電工對現場范圍內的供電系統設施進行每日巡視檢查，并填寫電工日巡維修記錄表。項目經理部電工每月對現場所有配電箱內漏電保護進行測試，測試結果填寫漏電保護器測試記錄。在檢查中發現的不符合項，嚴格按不符合糾正與預防措施控制程序執行，并填寫隱患整改通知單，責任單位應按要求進行整改。（4）安全用電具體措施 設專業電工，負責工地施工用電管理。所有用電器具均作接地保護，安裝漏電保護開關，用電線路架設嚴格執行安全規范。盡量采用架空線路，如有臨時用到拖地線路時，必須是耐磨壓絕緣性能良好的無損傷電纜，不允許使用普通電線代替。每個用電器要有各自專用的閘刀開關，不允許一閘多用，不允許線路混亂。配電箱要防雨并上鎖，由電工保管，其他人員一律不得私自接線。用電器、閘刀開頭必須使用符合要求的保險絲，絕不允許用其他金屬線代替。所有電氣機械，電氣設備，均采用保護接零，專用“PE”保護接線與現場接地裝置可靠連接。保護接零“PE”線面積總箱至分箱不少于10mm2，分箱至設備不少于2.5mm2,銅芯線多股絕緣線。 4.2消防管理規定：4.2.1 目的：加強和規范本公司的消防管理工作，預防和減少火災危害，保障企業和員工的財產與生命的安全。4.2.2 職責：消防安全工作管理職能部門，負責消防安全管理工作。項目經理部負責分管其范圍內的日常消防安全管理工作。4.2.3 工作程序：（1）消防工作的策劃：項目經理部擬定公司每月消防安全工作計劃。項目經理部按公司消防安全工作計劃，認真組織實施，做好消防安全檢查，落實火災隱患整改工作，對消防安全重大風險制定滅火應急預案。施工現場應成立消防安全管理領導小組，組建現場義務消防隊，有領導小組成員和義務消防隊成員名單表。（2）消防設施與器材的管理施工的庫房、辦公區、加工區、易燃易爆材料存放區、電器設備和其他有火災危險的重點部位，要配備合理有效的消防器材。消防器材要有防雨、防曬、防凍措施，有專人負責定期維護保養。消防設施和器材應有登記，每月填寫一次應急設備、器材登記表，每周檢查記錄一次應急設備、器材狀態檢驗記錄。（3）電器設備的管理：根據施工現場生產和生活用電的需要，配置相匹配的變壓器、線路、燈具、電動工具、電熱器具等，不得超負荷運行。施工現場臨建內一律采用低壓照明。接線處不能裸露，嚴禁私拉亂接，燈頭不得用易燃物遮擋。使用電熱取暖器具時，應單獨敷設線路，嚴禁與照明線路混用，并與可燃物保持50公分以上的安全距離。倉庫庫房照明不得超過60瓦，照明開關要采用空氣開關并置于庫外。臨時儲存易燃易爆危險品的場所，要采用防暴型照明、通風設備和開關，并有足夠的泄壓面積。電器設備、電閘箱周圍及下方，嚴禁堆放易燃易爆物品。（4）明火作業管理：明火作業人員需持消防培訓合格證方可上崗作業。明火作業前，作業人員應到項目經理部辦理明火作業審批證。明火作業前應對操作面內的易燃物認真清理，設監護人，配備有效的滅火器材。監護人應填寫動火監護記錄。（5）消防檢查：消防安全要日常檢查。施工現場的消防自查應每天進行，檢查情況填寫公司治安、消防日常檢查記錄表。各級檢查人員對查出的消防隱患，應視風險大小分別向隱患整改責任單位和責任人，下達消防檢查工作提示單和隱患整改通知書，提出應采取的整改防范措施。并在整改期限到達時進行復查，若整改完畢，檢查人員應將整改結果填入復查結果欄內，若整改不徹底，重新下達隱患整改通知書，直至隱患整改完畢。（6）各施工現場應制定應急滅火預案，并有演練記錄。檢查中發現不合格和一旦發生火情，按照應急準備和響應控制程序，不符合、糾正與預防措施控制程序處置。（7）消防安全培訓教育：下列人員應接受消防安全專門培訓，持消防培訓合格證上崗：a. 消防安全責任人，消防安全管理人。b. 各級專、兼職消防安全管理人員。c. 電工負責人等依規定應接受消防安全專門培訓的人員。項目經理部依法進行上崗前的消防安全知識培訓。（8）公司將消防安全工作納入內部檢查、考核、評比內容，視情給予獎勵或處罰。4.2.4 施工現場防火措施現場防火、防爆的消防措施嚴格執行“中華人民共和國消防條例”和公安部關于建筑工地防火的基本措施。（1）儲存：存在專用倉庫內，分類存放，設專人嚴格管理，并建立臺帳，定期清點。（2）領用：對領用人、領用品、領用數量、領用日期進行控制。防止施工現場的火災事故發生：以現場管理人員和操作人員進行消防培訓，增強消防意識。對化學品倉庫等一律配備符合規定的滅火器， 嚴格落實各項消防規章及防火管理制度。（3）各類電氣設備線路不準超負荷使用，線路接頭要接實接牢。穿墻電線或靠 近易燃物的電線要穿保護。（4）電氣防火： 合理配置、整定，更換各種保護電器，對電路和設備的過載，失壓，漏電、短路故障進行可靠保護。 電氣裝置和線路周圍不準堆放易燃易爆和強腐蝕介質，不得隨便使用火源。 在電器裝置相對集中的地點，配置相應的滅火器材并禁止煙火。 設置合理的防雷，避雷措施。 嚴禁帶負荷停，送電。 在易燃易爆場所選用防爆電氣設備。 （5）施工現場防火 劃分重點防火區域，專人負責重點部位。消防器材不準挪作他用。 懸掛禁止煙火標志和防火責任制標牌。 五、工程安全事故應急預案為了防止施工現場的安全生產事故發生，完善應急工作機制，提高在工程項目發生事故時快速反應能力，迅速有序地開展事故的應急搶救工作，將事故損失減少到最低限度，依據中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國消防法、建筑施工安全檢查標準、建設工程安全生產監督管理條例、生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則制定本預案。5.1 適用范圍此預案適用于本工程施工現場所發生的各項安全事故的應急工作。5.2 應急預案體系根據建筑行業施工現場管理體系及行業特點，本應急預案體系包括綜合應急預案、高處墜落、觸電、坍塌、車輛等專項應急預案和現場處置方案。（1）綜合應急預案：規定本企業應急組織機構和職責、應急相應原則、應急管理程序等內容。（2）專項應急預案：主要是根據施工現場的安全特點，為應對幾種類型事故。各專項事故預案詳見各項應急預案。（3） 現場處置方案：是針對具體的突發事故制定的應急處置措施。5.3 應急工作原則堅持安全第一、以人為本、居安思危、預防為主，貫徹統一指揮、分級響應、單位自救和社會救援的原則。5.4 危險性分析（1）行業危險性建筑行業屬高危行業，面臨高空作業，臨時設施多，工序環節復雜等危險，任何環節稍不注意，就會發生危害人員生命的傷亡事故。（2）人員素質建筑行業的從業人員絕大部分來自農村，安全知識缺乏、安全意識淡薄、經過短期安全教育很難達到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害的自我保護素質。（3）工作環境工作環境惡劣，一年四季酷暑嚴寒，氣候無常，給安全施工帶來極大困難。5.