主管年終總結 主管年終總結我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。 現將具體工作情況匯報如下綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。 (1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮碟每個人的專長，挖掘每改個人的工作潛力，強化詫了每個人的職責和責任廢，對每個工作要點都指友定專人負責，做到事事炎有人管，人人有專責，甄從而使綜合部的各項工礙作都有了質和量的提高黃。 (2)、從4月類份接手綜合部起堅持周縷一召開部門會議，傳達興公司例會精神及綜合部砧周工作安排，進行工作浴研討，了解意見及建議倒、解決工作難點，并要撻求本部門員工每周五上佯交個人周工作總結及下鷗周工作計劃，每月上交蟄月工作總結、工作心得效及對本部門的改進意見觸及建議。 (3)、沾組織本部門員工每周抽呻出2小時學習公司制度廢及相關知識，使員工詳毒盡掌握本公司制度與相拍關知識，從而保證監督窟檢查過程中做到有理有三據。 (1)、及時揖掌握各部門的人才需求遁，采用“按需定量、嚴哨格要求、招聘考核”的欲方法引進人才，從4月抱份起開始招聘人員，至跋今面試者共計30人，劍其中錄取7人，綜合部井3人、財務部2人、工賓程部1人、銷售部1人譴，1人待批，共有23脂人進入公司人才儲備庫稽。 (2)、為提高哩公司員工法律意識，組寞織全體員工于7月7日我、7月14日進行了合舒同法學習，并根據所學耳知識進行了考試。 執 (1)、從四月份起至倦今，綜合部草擬了食堂冪工作職責、保安工作職已責、績效考核制度、綜指合部管理制度、公司簡年介、資產管理規定、薪欺金管理補充協議、會議吶管理制度共8部管理制詭度，其中食堂工作職責 一、保安工作職責、公司忠簡介3部已下發;資產恍管理規定、薪金管理補址充協議2部待公司領導委簽批下發;綜合部管理嬰制度、會議管理制度2段部待公司領導審核;績聳效考核制度1部待完善兔。 同時將公司已通過的至考勤制度、薪金管理制峙度、電腦使用管理制度冤、部門工作職責等制度只上墻，并為已定崗的員僅工制作了員工胸卡。 上 (1)、全面公冕司檔案、資料，進行詳曳細分類，建立了員工個靈人檔案，并統一制作檔礁案電子目錄，使檔案管典理科學、合理，便于快臭速查找。 檔案管理由專怕人負責，如有需要借閱知檔案或借出檔案復印件創的部門及員工必須由部窄門負責人批示，借閱人閉填寫檔案借閱單，檔案播原件禁止外借。 (多2)、公司印信、印章窘實行統一管理，印信印骯章是公司的重要憑證，拇公司迎接各類檢查，上耕報公司報表、證件年檢增、建平項目等很多地方幀需要蓋章，所以印信印被章的使用必須嚴格遵守焉使用程序，以維護公司梅的合法權益。 (3橇)、嚴格遵守保密條令密，對公司及本部門工作筋做到不失密、不泄密。 莆對營業執照、稅務明登記證，土地證、公司軋資質、代碼證進行了年顏檢，除資質年檢還在審窗批外其余證件全部年檢皇完畢并對縣屬公司相關私手續進行收集。 從徽4月份開始對公司兩臺肢車輛進行了明確分工，幻統一調配，力求做到調嗜配合理、有效，提高車袁輛利用率，同時要求駕仆駛員增強安全意識，保糕證安全駕駛、無事故。 顛規定綜合部員工沒有特燒殊情況禁止使用車輛。 試 (1)與財務部核派對了綜合部6月份以前布經辦的所有帳務，對以鋁前采購工作進行總結，亮同時重新規定了采購程功序與紀律，要求綜合部柵人員要有自律意識，最莫大程度上合理使用費用甜，物品采購必須在3家佯以上銷售點采價，所購樟物品必須質優價廉，1麓00元以上物品必須兩紅人購買，購買前必須請蟻示主管領導批準，綜合除部人員禁止報銷打車票折據。 (2)統計各周部門所需添置辦公物品慈，從4月份至今共采購咒辦公用品打印機1臺、傭檔案柜5組、彩椅15栗把，筆記本電腦1臺，可會議桌椅一套，辦公桌矯2張，電風扇5臺及食養堂用品等。 (1)此號召公司員工參加賑災佯捐款活動，用愛心真誠酷關懷災區人民，我公司煌為汶川災區捐款共計3鹽2640元。 (2穆)組織員工于6月25麻日-27日參加了首屆流房地產開發杯乒乓球比魔賽，我公司參賽人員積氫極備戰充分展現了三合俺公司的團隊精神。 數 (3)為了增進同事間扒交流，提高工作熱情、壓加強團隊協作，綜合部靜于5月16日組織了象瞧棋、撲克比賽。 據羌食堂需求對食堂實施單寧獨立賬，要求所購買物勢品必需詳細附單標明，置同時加強食堂衛生管理吱提高飯菜質量，不斷改歸進管理方法，并每月月俞初對食堂賬務進行核對手，食堂工作現已進入正晨規化。 嚴格監督、空檢查辦公室環境衛生，休定期全面清掃、消毒，祿保證工作環境清潔。 每柬天上下班巡視水、電，與門窗等設施，對出現的妹問題及時解決，以保證紹辦公樓安全。 作為馱部門主管，我的一言一贛行對本部人員的精神面輿貌、工作水平及工作做查作風都起著置關重要的印作用，所以工作中我不汞斷加強學習，不斷提高褒自己的管理水平，文化逾專業知識和業務能力，攘不斷改進自己工作方法殷和工作作風，努力提高屆工作效率，從而帶動本及部門員工共同提高。 顆上述工作我只是摘其叭重點進行了匯報，不可窄避免有許多疏漏，還有漏許多不盡事宜請領導及之同事多提寶貴意見，如愈果說取得一些成績，也漁是在公司領導關懷下，修各部門支持以及綜合部驗全體成員共同努力工作煮的成果。 1、協調內平衡工作不理想，有些閱事情協調的不全面、不安到位，平衡的不盡合理赴，影響了工作質量。 皿 2、文件質量有待提撾高，核搞、校稿不嚴，樓草擬的制度不夠嚴謹。 渝 3、細節問題處理不到迷位，應加強改進。 時 1、總結經驗，進一步昭明確綜合部工作的指導朱思想，緊緊圍繞公司的瑩經營理念，牢固樹立服徽務思想，為公司各部門貯做好服務工作。 2楔、結合實際，提高綜合徐部的整體工作水平，以焰服務、求實、高效為原熬則。 嚴格執行公司各項磷規章制度