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文檔簡介

中建唐山遵曹公路項目第一工區(qū) 應(yīng)急救援預(yù)案 應(yīng)急救援預(yù)案編 制: 任波 審 核: 王南海 批 準(zhǔn): 鞏漢峰 二O一四年七月一日施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案一、 應(yīng)急救援預(yù)案的編制依據(jù)及目的:本預(yù)案依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法制定,主要目的是發(fā)生事故后,為及時組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,按照安全生產(chǎn)法的要求編制應(yīng)急救援預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案的原則遵循安全第一的原則,優(yōu)先保護(hù)人的生命安全。做到統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)。面對可能發(fā)生的重特大安全事故,及時采取搶救措施,高效、有序地組織開展觸電、倒塌、火災(zāi)以及機(jī)械傷害等事故的搶救工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。各類事故應(yīng)急救援工作都應(yīng)當(dāng)堅持 “預(yù)防為主、常備不懈、救人第一” 的方針,統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、冷靜有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵循快速有效處置、防止事故擴(kuò)大的原則,啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案。 三、 應(yīng)急救援責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu) 1、事故應(yīng)急救援工作實行施工第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制和分級分部門負(fù)責(zé)制,由安全事故應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi)工作。當(dāng)重大安全事故發(fā)生后,各有關(guān)職能部門要在安全事故應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照預(yù)案要求,履行各自的職責(zé),做到分工協(xié)作、密切配合,快速、高效、有序地開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援小組的主要職責(zé)1、發(fā)布啟動和解除重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令; 2、按照預(yù)案程序的規(guī)定,組織、協(xié)調(diào)、指揮重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的實施,盡全力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失; 3、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,指揮各部門有條不紊的進(jìn)行搶險救災(zāi)工作; 4、在救災(zāi)過程中隨時掌握預(yù)案實施情況,并對預(yù)案實施過程中的出現(xiàn)的問題采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?5、在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)為事故現(xiàn)場緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員、防火用具并提供場地,搶險救災(zāi)結(jié)束后要負(fù)責(zé)督促事故單位及時歸還或給予補(bǔ)償; 6、事故發(fā)生后,應(yīng)急救援小組要及時向上級有關(guān)部門匯報。對于超出自身處理能力的事故,要及時請示。7、對于在重大安全事故應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)工作中成績卓著的部門和個人,安全事故應(yīng)急小組應(yīng)給予其適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢Σ宦男芯仍氊?zé)的,延誤隱瞞安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。構(gòu)成安全事故責(zé)任罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。8、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn),掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能,施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),從而保證應(yīng)急救援時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 9、安全事故應(yīng)急救援小組機(jī)構(gòu)如下:組 長:鞏漢峰副組長:鄭茹王南海 孫虎平 張 建劉志遠(yuǎn)成 員: 任 波 劉曉剛 車克亮王慶遠(yuǎn) 歷澤樂 藺秀華郝桐寬 張海洋 栗首忠周少偉 張漢武 陳 陽鄭紅義 10、施工現(xiàn)場的應(yīng)急電話的使用,工地配置電話,電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)或者配置個人移動電話。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志,以便現(xiàn)場人員都了解,在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。工地附近張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話,以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用,房間無人上鎖,有緊急情況無法開鎖時,可擊碎窗玻璃,便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。項目部聯(lián)系電話:任波) 火警:0315-119醫(yī)療急救:0315-120匪警:0315-110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。(2)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方,什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話號碼以便救護(hù)車(消防車、警車)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后,應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除,以利救護(hù)到達(dá)后,能及時進(jìn)行搶救。四、現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A:坍塌事故(基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè))B:傾覆事故(腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè))C:物體打擊事故D:機(jī)械傷害E:觸電事故F:環(huán)境污染事件G:高空墜落事故H:火災(zāi)I:施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道J:食物中毒、傳染疾病:F:場內(nèi)交通事故五、安全事故應(yīng)急救援程序:1、項目部建立安全值班制度,設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報,具體上報程序如下:現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長本部值班人員本部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級部門報告。2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人:向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員:控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救,疏導(dǎo)人員。現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長:組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通,送往最近醫(yī)院。公司值班人員:了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組:了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施,成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組,進(jìn)行善后處理事故調(diào)查,預(yù)防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門。發(fā)生坍塌事故的應(yīng)急預(yù)案一、目的:為了對施工過程中突發(fā)的坍塌事故及時采取有效控制和實施搶險,防止事故影響蔓延,最大限度降低損失,特制定本預(yù)案。本預(yù)案將事故分為三級:1.一級事故是指由于工作中發(fā)生坍塌事故導(dǎo)致死亡1人以上或重傷3人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)2.二級事故是指由于工作中發(fā)生坍塌事故導(dǎo)致重傷12人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)3.三級事故是指由于工作原因中發(fā)生坍塌事故而造成的一般工傷事故。(事故報告時間不準(zhǔn)超過12小時)公司成立常設(shè)工程施工突發(fā)事故搶險小組。發(fā)生一、二級突發(fā)事故時,搶險小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,調(diào)查研究情況并提出搶險方案。公司突發(fā)事故搶險小組由公司經(jīng)理和工會、安保部、勞資部、工程計劃部、設(shè)備器材部、綜合辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。二、程序:1.項目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,成員包括總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、工會人員、等,并每日設(shè)人員值班。2.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),一旦發(fā)生事故,保證全體成員能及時到位。3.項目經(jīng)理部應(yīng)隨時備有應(yīng)急用車,有專人值班,遇到緊急事故能保證馬上行動,及時搶救傷員。4.項目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話,便于聯(lián)系。5.項目經(jīng)理部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個系統(tǒng)即:a)報警與通訊系統(tǒng)事故發(fā)生后迅速上報。b)現(xiàn)場搶險系統(tǒng)事故發(fā)生后立即營救人員、保護(hù)現(xiàn)場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。c)救援保障系統(tǒng)提供搶救器材,保障搶險工作順利開展。以上三個系統(tǒng)都要落實具體人員。三、應(yīng)急方法1.發(fā)生傷亡事故后,首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進(jìn)行搶救,并立即報告項目經(jīng)理或應(yīng)急預(yù)案值班人員,項目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行全力搶救,派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關(guān)的人員及群眾,安全員要對現(xiàn)場進(jìn)行隔離,保護(hù)。對現(xiàn)場進(jìn)行勘察并畫出草圖,記錄事故經(jīng)過。3.項目經(jīng)理在搶救傷員的同時,應(yīng)立即向公司經(jīng)理報告。報告后也要與搶救人員聯(lián)系,掌握最新情況便于事故的處理。4.公司經(jīng)理接到報告后,立即向總公司安全部報告。并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解。5.公司安全部負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報告后,首先向主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、公司總經(jīng)理報告并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行初步調(diào)查,同時將事故發(fā)生地點、時間、傷亡情況,初步原因分析等事故概要向城建集團(tuán)安保處報告,最遲不得超過二十四小時(特大事故不準(zhǔn)超過12小時)。四、職責(zé):1.公司安全部應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查并接受、配合上級部門進(jìn)行調(diào)查取證工作。2.本著三不放過的原則公司成立由工會、安保部、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備器材部等有關(guān)部門組成的事故調(diào)查小組,對事故進(jìn)行分析,查出事故原因及事故責(zé)任者并提出初步處理意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.由公司經(jīng)理組織公司相關(guān)人員成立恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、組員由安保部、工會、勞資部、設(shè)備器材部、綜合辦公室有關(guān)人員組成。5.項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會及應(yīng)急預(yù)案小組有關(guān)人員配合公司及市有關(guān)管理部門的調(diào)查處理。6.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組每年應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)練演習(xí)。五、坍塌事故預(yù)防及搶救1.預(yù)防措施:1.1作業(yè)人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書。1.2按照規(guī)定要求逐級的進(jìn)行有針對性的、分步分項的安全技術(shù)交底。1.3施工作業(yè)前進(jìn)行相關(guān)安全教育。1.4作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。1.5作業(yè)人員正確穿戴和使用合格有效的勞動防護(hù)用品。1.6深槽要隨時進(jìn)行排板支撐,排板要密撐杠要平。1.7基坑支撐必須按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行并達(dá)到承壓要求。1.8重點部位施工要設(shè)專職監(jiān)控人員進(jìn)行管理。1.9定期對沉降進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停工,并組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。1.20支架(腳手架)搭設(shè)的原材料必須經(jīng)過檢驗,符合設(shè)計要求方可使用。1.21支架(腳手架)搭設(shè)的搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行腳手架安裝技術(shù)規(guī)范。1.22搭設(shè)支架(腳手架)的基礎(chǔ)必須硬化。1.23支架(腳手架)必須設(shè)有掃地桿和剪刀撐。各個節(jié)點必須緊固。1.24支架、腳手架、模板支撐搭設(shè)完畢后必須經(jīng)過驗收,拆除前要有審批手續(xù)。1.25腳手架在建筑安裝工程施工中,對各種腳手架必須嚴(yán)格掌握,認(rèn)真把好以下幾道關(guān)口。(1)材質(zhì)關(guān):嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格選擇材料。(2)尺寸關(guān):必須按規(guī)定的間距尺寸搭設(shè)立桿、橫桿、剪刀撐、欄桿等。(3)鋪板關(guān):架板必須滿鋪,不得有空隙和探頭板、飛跳板,并經(jīng)常清除板上雜物,保持清潔、平整。木跳板厚度必須達(dá)5cm。(4)欄護(hù)關(guān):腳手架外側(cè)和斜道兩側(cè)必須設(shè)1m高的欄桿和立網(wǎng)。(5)連結(jié)關(guān):必須按規(guī)定設(shè)剪刀撐和支撐,高于7m的架子,必須與建筑物連結(jié)牢固,不得搖晃。a.腳手架兩端、轉(zhuǎn)角處以及每隔6-7根立桿應(yīng)設(shè)一根支桿,與地面角度應(yīng)不大于600。b.刀撐,不論木、竹、鋼管腳手架均應(yīng)在盡端雙跨內(nèi)和中間每隔15m設(shè)縱向剪刀撐,其最大寬度不超過6跨,與地面呈450、600。夾角,從上到下連續(xù)設(shè)置。(6)承重關(guān):腳手架均布載荷,不超過27MPa。在腳手架上堆磚,只允許單行側(cè)擺三層。用于裝修工程,架的載荷為2OMPa其他架子(橋梁、吊籃、掛架、挑架等),必須經(jīng)過計算和試驗確定承重載荷,如超載,應(yīng)采取加固措施以保證安全。(7)檢驗關(guān):各種架子搭好后,工長必須組織架工和使用工種共同檢查驗收,驗收合格后,方準(zhǔn)上架操作。使用時,特別是大風(fēng)、雷后,要檢查架子是否穩(wěn)固,發(fā)現(xiàn)問題及時加固,確保使用安全。2.發(fā)生坍塌事故后的急救措施:2.1發(fā)生深槽土方坍塌事故后立即報告項目負(fù)責(zé)人并及時組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)行挖掘搶救。2.2發(fā)生支架、腳手架、模板支撐坍塌事故后立即報告項目負(fù)責(zé)人并及時組織人員搶險。2.3急救一定要遵循的四個急救步驟:2.3.1調(diào)查事故現(xiàn)場,調(diào)查時要確保對你、傷病員或其他人無任何危險,迅速使傷病員脫離危險場所。2.3.2初步檢查傷病員,判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題,必要時立即進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護(hù),使傷病員保持呼吸道通暢,視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。2.3.3呼救。應(yīng)請人去呼叫救護(hù)車,你可繼續(xù)施救,一直要堅持到救護(hù)人員或其他施教者到達(dá)現(xiàn)場接替為止。此時還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。2.3.4如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征,可作第二次檢查,以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情,降低并發(fā)癥和傷殘率。2.4創(chuàng)傷救護(hù)的注意事項2.4.1在房屋倒塌、土方陷落、交通事故中,在肢體受到嚴(yán)重擠壓后,局部軟組織因缺血而呈蒼白,皮膚溫度降低,感覺麻木,肌肉無力。一般在解除肢體壓迫后,應(yīng)馬上用彈性繃帶繞傷肢,以免發(fā)生組織腫脹,還要給以固定少動,以減少和延緩毒性分解產(chǎn)物的釋放和吸收。這種情況下的傷肢就不應(yīng)該抬高,不應(yīng)該局部按摩,不應(yīng)該施行熱敷,不應(yīng)該繼續(xù)活動。2.4.2胸部受損的傷員,實際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴(yán)重,有時甚至完全表里分離。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕,但已有肋骨骨折存在,甚至還伴有外傷性氣胸和血胸,要高度提高警惕,以免誤診,影響救治。在下胸部受傷時,要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷引起內(nèi)出血的可能。例如左側(cè)常可招致脾臟破裂出血,右側(cè)又可能招致肝臟破裂出血,后背力量致傷可能引起腎臟損傷出血。2.4.3人體創(chuàng)傷時,尤其在嚴(yán)重創(chuàng)傷時,常常是多種性質(zhì)外傷復(fù)合存在。例如軟組織外傷出血時,可伴有神經(jīng)、肌健或骨的損傷。肋骨骨折同時可伴有內(nèi)臟損傷以致休克等,應(yīng)提醒醫(yī)院全面考慮,綜合分析診斷。反之,往往會造成誤診、滑診而錯失搶救時機(jī),斷送傷員生命,造成終生內(nèi)疚和遺憾。如有的傷員因年輕力壯,耐受性強(qiáng),即使遭受嚴(yán)重創(chuàng)傷休克時,也較安靜或低聲呻吟,并且能正確回答問題,甚至在血壓己降到零時,還一直神志清楚而被斷送生命。2.4.4引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的劇烈疼痛,失血引起的休克以及軟組織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約盼左右,及時止血、包扎、固定傷肢以減少創(chuàng)傷疼痛,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2.4.5護(hù)送傷員的人員,應(yīng)向醫(yī)生詳細(xì)介紹受傷經(jīng)過。如受傷時間、地點,受傷時所受暴力的大小,現(xiàn)場場地情況。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度,傷員最先著落地部位或間接擊傷的部位,墜落過程申是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。2.4.6傷員在己確診有顱骨骨折時,即使當(dāng)時神志清楚,但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀,仍應(yīng)勸其留住醫(yī)院嚴(yán)密觀察。因為,從以往事故看,有相當(dāng)一部分傷者往往忽視這些癥狀,有的傷者自我感覺較好,但不久就因搶救不及時導(dǎo)致死亡。 2.4.7胸部受損的傷員,實際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴(yán)重,有時甚至完全表里分離。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕,但已有肋骨骨折存在,甚至還伴有外傷性氣胸和血胸,要高度提高警惕,以免誤診,影響救治。在下胸部受傷時,要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷引起內(nèi)出血的可能。例如左側(cè)常可招致脾臟破裂出血,右側(cè)又可能招致肝臟破裂出血,后背力量致傷可能引起腎臟損傷出血。2.4.8人體創(chuàng)傷時,尤其在嚴(yán)重創(chuàng)傷時,常常是多種性質(zhì)外傷復(fù)合存在。例如軟組織外傷出血時,可伴有神經(jīng)、肌健或骨的損傷。肋骨骨折同時可伴有內(nèi)臟損傷以致休克等,應(yīng)提醒醫(yī)院全面考慮,綜合分析診斷。反之,往往會造成誤診、滑診而錯失搶救時機(jī),斷送傷員生命,造成終生內(nèi)疚和遺憾。如有的傷員因年輕力壯,耐受性強(qiáng),即使遭受嚴(yán)重創(chuàng)傷休克時,也較安靜或低聲呻吟,并且能正確回答問題,甚至在血壓己降到零時,還一直神志清楚而被斷送生命。 2.4.9引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的劇烈疼痛,失血引起的休克以及軟組織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約盼左右,及時止血、包扎、固定傷肢以減少創(chuàng)傷疼痛,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2.5其它方面2.5.1通知應(yīng)急處理小組,按照分工進(jìn)行應(yīng)急搶險工作。2.5.2立即撥打120急救電話搶救傷員。并對事故情況并逐級上報。2.5.3當(dāng)事故較大,自己不能及時處理時應(yīng)立即撥打119電話報警(報警時應(yīng)說明事故性質(zhì))。2.5.4維護(hù)好現(xiàn)場,外人不準(zhǔn)進(jìn)入。2.5.5分析事故原因,配合有關(guān)部門調(diào)查處理。六、器材準(zhǔn)備:1、現(xiàn)場施工作業(yè)期間內(nèi)、至少保留一輛值班用汽車;2、急救藥箱及必備藥品(止血帶、紙血散、創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉、繃帶、夾拔止痛消炎藥品等)若干。3、擔(dān)架12幅4、專用工具:鐵鍬20把,鎬10把,沙袋1000個 救生衣10件,橡皮艇1個七、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:鞏漢峰副組長:鄭茹王南海 孫虎平 張 建劉志遠(yuǎn)成 員: 任 波 劉曉剛 車克亮王慶遠(yuǎn) 歷澤樂 藺秀華郝桐寬 張海洋 栗首忠周少偉 張漢武 陳 陽鄭紅義發(fā)生起重吊裝事故的應(yīng)急預(yù)案一、目的:為了對施工過程中突發(fā)的起重吊裝事故及時采取有效控制和實施搶險,防止事故影響蔓延,最大限度降低損失,特制定本預(yù)案。本預(yù)案將事故分為三級:1.一級事故是指由于工作中發(fā)生起重吊裝事故,導(dǎo)致死亡1人以上或重傷3人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)2.二級事故是指由于工作中發(fā)生起重吊裝事故,導(dǎo)致重傷12人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)3.三級事故是指由于工作中發(fā)生起重吊裝造成的一般工傷事故。(事故報告時間不準(zhǔn)超過12小時)公司成立常設(shè)工程施工突發(fā)事故搶險小組。發(fā)生一、二級突發(fā)事故時,搶險小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,調(diào)查研究情況并提出搶險方案。公司突發(fā)事故搶險小組由公司經(jīng)理和工會、安保部、勞資部、工程計劃部、設(shè)備材料部、綜合辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。二、程序:1.項目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,成員包括總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、工會人員等,并每日設(shè)人員值班。2.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),一旦發(fā)生事故,保證全體成員能及時到位。3.項目經(jīng)理部應(yīng)隨時備有應(yīng)急用車,有專人值班,遇到緊急事故能保證馬上行動,及時搶救傷員。4.項目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話,便于聯(lián)系。5.項目經(jīng)理部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個系統(tǒng)即:a)報警與通訊系統(tǒng)事故發(fā)生后迅速上報。b)現(xiàn)場搶險系統(tǒng)事故發(fā)生后立即營救人員、保護(hù)現(xiàn)場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。c)救援保障系統(tǒng)提供搶救器材,保障搶險工作順利開展。以上三個系統(tǒng)都要落實具體人員。三、應(yīng)急方法1.發(fā)生傷亡事故后,首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進(jìn)行搶救,并立即報告項目經(jīng)理或應(yīng)急預(yù)案值班人員,項目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行全力搶救,派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關(guān)的人員及群眾,安全員要對現(xiàn)場進(jìn)行隔離,保護(hù)。對現(xiàn)場進(jìn)行勘察并畫出草圖,記錄事故經(jīng)過。3.項目經(jīng)理在搶救傷員的同時,應(yīng)立即向公司經(jīng)理報告。報告后也要與搶救人員聯(lián)系,掌握最新情況便于事故的處理。4.公司經(jīng)理接到報告后,立即向總公司安全部報告。并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解。5公司安全部負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報告后,首先向主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、公司總經(jīng)理報告并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行初步調(diào)查,同時將事故發(fā)生地點、時間、傷亡情況,初步原因分析等事故概要向城建集團(tuán)安保處報告,最遲不得超過二十四小時(特大事故不準(zhǔn)超過12小時)。四、職責(zé):1.公司安全部應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查并接受、配合上級部門進(jìn)行調(diào)查取證工作。2.本著三不放過的原則公司成立由工會、安全部、技術(shù)、物資等有關(guān)部門組成的事故調(diào)查小組,對事故進(jìn)行分析,查出事故原因及事故責(zé)任者并提出初步處理意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.由公司經(jīng)理組織公司相關(guān)人員成立恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、組員由安保部、工會、勞資部、設(shè)備材料部、綜合辦公室有關(guān)人員組成。5.項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會及應(yīng)急預(yù)案小組有關(guān)人員配合公司及市有關(guān)管理部門的調(diào)查處理。6.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組每年應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)練演習(xí)。五、起重吊裝事故預(yù)防及搶救1.預(yù)防措施:1.1起重設(shè)備嚴(yán)格遵守特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的規(guī)定。1.2起重設(shè)備必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的使用證。1.3進(jìn)場設(shè)備必須經(jīng)過驗收。1.4起重機(jī)械、牽引機(jī)械和輔助重要工具,要標(biāo)明最大負(fù)荷量,以避免超載運(yùn)行。1.5起重機(jī)械的安全裝置(如限位器、控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等)要保持齊全、靈敏、可靠。1.6起重機(jī)械的緊急開關(guān)、信號裝置等應(yīng)工作正常。1.7起重機(jī)械外露部分應(yīng)加防護(hù)罩,以防絞傷。1.8起重機(jī)械的前輪擋板、軌道末端車擋立柱、緩沖器等應(yīng)齊全、可靠。1.9起重機(jī)橋架、平臺上應(yīng)設(shè)欄桿,防止人或物墜落。1.10鋼絲繩(鏈條、麻繩)、吊鉤(吊環(huán))等應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。1.11起重機(jī)的制動裝置應(yīng)安全可靠,主要零部件無嚴(yán)重磨損。1.12起重機(jī)械的起重和牽引能力應(yīng)符合出廠要求,不得任意改變。1.13所有起重機(jī)械應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、按期即使進(jìn)行保養(yǎng),保持起重機(jī)械的良好工作狀態(tài)。1.14隊起重機(jī)械的操作人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn),堅持持證上崗制度。1.15嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)禁無證上崗(無操作合格證)的人員上機(jī)操作。1.16外租起重設(shè)備必須簽定租賃合同,合同書必須約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。1.17作業(yè)前要進(jìn)行安全技術(shù)交底和班前安全生產(chǎn)教育。1.18司吊、司索及指揮人員必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。1.19大型設(shè)備、模板、支架拆裝要嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書。1.20重點部位施工要設(shè)專職監(jiān)控人員進(jìn)行管理。2.急救措施:2.1嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時地、正確地采取暫時性地止血,清潔包扎,固定和運(yùn)送等方面措施。2.1.1止血(1)壓迫止血法:先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。(2)指壓動脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、頹動脈、股動脈、腔前后動脈止血法。該方法簡便、迅速有效,但不持久。(3)彈性止血帶止血法:當(dāng)肢體動脈創(chuàng)傷出血時,一般的止血包扎達(dá)不到理想的止血效果而采用之。如當(dāng)肪骨上1/3段或股骨中段嚴(yán)重創(chuàng)傷骨折時,常伴有動脈出血,傷情緊急,這時,就先抬高肢體,使靜脈血充分回流,然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶,在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊,以免扎緊止血帶時損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊,要加壓扎緊到切實將該處動脈壓閉。同時記錄上止血帶的具體時間,爭取在上止血帶后2小時以內(nèi)盡快將傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治,若途中時間過長,則應(yīng)暫時松開止血帶數(shù)分鐘,同時觀察傷口出血情況。若傷口出血己停止,可暫勿再扎止血帶;若傷口仍繼續(xù)出血,則再重新扎緊止血帶加壓止血,但要注意過長時間地使用止血帶,肢體會因嚴(yán)重缺血而壞死。2.1.2包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎,既可以保護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染,又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時,又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關(guān)節(jié),減少損傷,減少疼痛,預(yù)防休克。2.2搬運(yùn)經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員,應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。不正確的搬運(yùn),可導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷,加重病痛,甚至威脅生命。搬運(yùn)傷員要點:2.2.1在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙,畸形變化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運(yùn),防止骨折斷端可因搬運(yùn)震動而移位,加重疼痛,再繼發(fā)損傷附近的血管神經(jīng),使創(chuàng)傷加重。2.2.2在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或己休克的傷員時,要平臥運(yùn)送傷員,頭部可放置冰袋或戴冰帽,路途中要盡量避免震蕩。2.2.3在搬運(yùn)高處墜落傷員時,若疑有脊椎受傷可能的,一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn),切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員。因為這樣會使傷員的軀干過分屈曲或過分伸展,致使己受傷了的脊惟移位,甚至斷裂將造成截癱,導(dǎo)致死亡。2.4創(chuàng)傷救護(hù)的注意事項2.4.1護(hù)送傷員的人員,應(yīng)向醫(yī)生詳細(xì)介紹受傷經(jīng)過。如受傷時間、地點,受傷時所受暴力的大小,現(xiàn)場場地情況。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度,傷員最先著落地部位或間接擊傷的部位,墜落過程申是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。2.4.2高處墜落的傷員,在己確診有顱骨骨折時,即使當(dāng)時神志清楚,但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀,仍應(yīng)勸其留住醫(yī)院嚴(yán)密觀察。因為,從以往事故看,有相當(dāng)一部分傷者往往忽視這些癥狀,有的傷者自我感覺較好,但不久就因搶救不及時導(dǎo)致死亡。2.4.3胸部受損的傷員,實際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴(yán)重,有時甚至完全表里分離。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕,但已有肋骨骨折存在,甚至還伴有外傷性氣胸和血胸,要高度提高警惕,以免誤診,影響救治。在下胸部受傷時,要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷引起內(nèi)出血的可能。例如左側(cè)常可招致脾臟破裂出血,右側(cè)又可能招致肝臟破裂出血,后背力量致傷可能引起腎臟損傷出血。2.4.4人體創(chuàng)傷時,尤其在嚴(yán)重創(chuàng)傷時,常常是多種性質(zhì)外傷復(fù)合存在。例如軟組織外傷出血時,可伴有神經(jīng)、肌健或骨的損傷。肋骨骨折同時可伴有內(nèi)臟損傷以致休克等,應(yīng)提醒醫(yī)院全面考慮,綜合分析診斷。反之,往往會造成誤診、滑診而錯失搶救時機(jī),斷送傷員生命,造成終生內(nèi)疚和遺憾。如有的傷員因年輕力壯,耐受性強(qiáng),即使遭受嚴(yán)重創(chuàng)傷休克時,也較安靜或低聲呻吟,并且能正確回答問題,甚至在血壓己降到零時,還一直神志清楚而被斷送生命。2.4.5引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的劇烈疼痛,失血引起的休克以及軟組織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約盼左右,及時止血、包扎、固定傷肢以減少創(chuàng)傷疼痛,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2.5其它方面2.5.1立即停機(jī)斷電,綁扎傷害部位上方血管進(jìn)行止血,并進(jìn)行簡單包扎。2.5.2通知應(yīng)急處理小組,按照分工進(jìn)行應(yīng)急搶險工作。2.6.3立即撥打120急救電話搶救傷員。并對事故情況并逐級上報。2.7.4維護(hù)好現(xiàn)場,外人不準(zhǔn)進(jìn)入。2.7.5分析事故原因,配合有關(guān)部門調(diào)查處理。六、器材準(zhǔn)備:1、現(xiàn)場施工作業(yè)期間內(nèi)、至少保留一輛值班用汽車;2、急救藥箱及必備藥品(止血帶、紙血散、創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉、繃帶、夾拔止痛消炎藥品等)若干。3、擔(dān)架12幅4、專用工具:鐵鍬20把,鎬10把,沙袋1000個 救生衣10件,橡皮艇1個七、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:鞏漢峰副組長:鄭茹王南海 孫虎平 張 建劉志遠(yuǎn)成 員: 任 波 劉曉剛 車克亮王慶遠(yuǎn) 歷澤樂 藺秀華郝桐寬 張海洋 栗首忠周少偉 張漢武 陳 陽鄭紅義發(fā)生物體打擊事故的應(yīng)急預(yù)案一、目的:為了對施工過程中突發(fā)的物體打擊事故及時采取有效控制和實施搶險,防止事故影響蔓延,最大限度降低損失,特制定本預(yù)案。本預(yù)案將事故分為三級:1.一級事故是指由于工作原因?qū)е滤劳?人以上或重傷3人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)2.二級事故是指由于工作原因?qū)е轮貍?2人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)3.三級事故是指由于工作原因發(fā)生的一般工傷事故。(事故報告時間不準(zhǔn)超過12小時)公司成立常設(shè)工程施工突發(fā)事故搶險小組。發(fā)生一、二級突發(fā)事故時,搶險小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,調(diào)查研究情況并提出搶險方案。公司突發(fā)事故搶險小組由公司經(jīng)理和工會、安保部、勞資部、工程計劃部、設(shè)備器材部、綜合辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。二、程序:1.項目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,成員包括總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、工會人員等,并每日設(shè)人員值班。2.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),一旦發(fā)生事故,保證全體成員能及時到位。3.項目經(jīng)理部應(yīng)隨時備有應(yīng)急用車,有專人值班,遇到緊急事故能保證馬上行動,及時搶救傷員。4.項目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話,便于聯(lián)系。5.項目經(jīng)理部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個系統(tǒng)即:a)報警與通訊系統(tǒng)事故發(fā)生后迅速上報。b)現(xiàn)場搶險系統(tǒng)事故發(fā)生后立即營救人員、保護(hù)現(xiàn)場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。c)救援保障系統(tǒng)提供搶救器材,保障搶險工作順利開展。以上三個系統(tǒng)都要落實具體人員。三、應(yīng)急方法1.發(fā)生傷亡事故后,首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進(jìn)行搶救,并立即報告項目經(jīng)理或應(yīng)急預(yù)案值班人員,項目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行全力搶救,派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關(guān)的人員及群眾,安全員要對現(xiàn)場進(jìn)行隔離,保護(hù)。對現(xiàn)場進(jìn)行勘察并畫出草圖,記錄事故經(jīng)過。3.項目經(jīng)理在搶救傷員的同時,應(yīng)立即向公司經(jīng)理報告。報告后也要與搶救人員聯(lián)系,掌握最新情況便于事故的處理。4.公司經(jīng)理接到報告后,立即向總公司安全部報告。并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解。5公司安全部負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報告后,首先向主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、公司總經(jīng)理報告并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行初步調(diào)查,同時將事故發(fā)生地點、時間、傷亡情況,初步原因分析等事故概要向城建集團(tuán)安保處報告,最遲不得超過二十四小時(特大事故不準(zhǔn)超過12小時)。四、職責(zé):1.公司安全部應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查并接受、配合上級部門進(jìn)行調(diào)查取證工作。2.本著三不放過的原則公司成立由工會、安全部、技術(shù)、物資等有關(guān)部門組成的事故調(diào)查小組,對事故進(jìn)行分析,查出事故原因及事故責(zé)任者并提出初步處理意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.由公司經(jīng)理組織公司相關(guān)人員成立恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、組員由安保部、工會、勞資部、設(shè)備器材部、綜合辦公室有關(guān)人員組成。5.項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會及應(yīng)急預(yù)案小組有關(guān)人員配合公司及市有關(guān)管理部門的調(diào)查處理。6.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組每年應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)練演習(xí)。五、物體打擊事故預(yù)防及搶救1.預(yù)防措施:物體打擊事故主要是指物體從高處墜落砸傷人的事故。物體打擊事故的預(yù)防措施有:1.1不準(zhǔn)從高處向下拋投工具、物料,高空作業(yè)應(yīng)將手持工具和零星物科等放在工具袋內(nèi)。1.2進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并系牢額帶。1.3出人通道、建筑物的出人口都應(yīng)搭設(shè)護(hù)頭棚。1.4起重吊裝作業(yè)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,被起吊的重物下面和起重機(jī)桅桿下面嚴(yán)禁站人。1.5高處作業(yè)時腳手板必須用5公分厚的木質(zhì)跳板,并鋪滿綁牢防止落物傷人。1.6基坑上方四周要留有馬道,防止落物傷人。1.7拆除支架、腳手架、模板支撐等作業(yè)時不準(zhǔn)隨意拋擲物件材料,并對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隔離,并設(shè)專職監(jiān)控人員進(jìn)行管理。2.急救措施:2.1物體打擊造成創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時地、正確地采取暫時性地止血,清潔包扎,固定和運(yùn)送等方面措施。2.1.1.止血(1)壓迫止血法:先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。(2)指壓動脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、頹動脈、股動脈、腔前后動脈止血法。該方法簡便、迅速有效,但不持久。 (3)彈性止血帶止血法:當(dāng)肢體動脈創(chuàng)傷出血時,一般的止血包扎達(dá)不到理想的止血效果而采用之。如當(dāng)肪骨上1/3段或股骨中段嚴(yán)重創(chuàng)傷骨折時,常伴有動脈出血,傷情緊急,這時,就先抬高肢體,使靜脈血充分回流,然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶,在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊,以免扎緊止血帶時損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊,要加壓扎緊到切實將該處動脈壓閉。同時記錄上止血帶的具體時間,爭取在上止血帶后2小時以內(nèi)盡快將傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治,若途中時間過長,則應(yīng)暫時松開止血帶數(shù)分鐘,同時觀察傷口出血情況。若傷口出血己停止,可暫勿再扎止血帶;若傷口仍繼續(xù)出血,則再重新扎緊止血帶加壓止血,但要注意過長時間地使用止血帶,肢體會因嚴(yán)重缺血而壞死。2.1.2.包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎,既可以保護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染,又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時,又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關(guān)節(jié),減少損傷,減少疼痛,預(yù)防休克。2.1被打擊人員頭腦清醒,有外傷時2.2其它方面2.2.1通知應(yīng)急處理小組,按照分工進(jìn)行應(yīng)急搶險工作。2.2.2立即撥打120急救電話搶救傷員。并對事故情況并逐級上報。2.2.3維護(hù)好現(xiàn)場,外人不準(zhǔn)進(jìn)入。2.5.4分析事故原因,配合有關(guān)部門調(diào)查處理。六、器材準(zhǔn)備:1、現(xiàn)場施工作業(yè)期間內(nèi)、至少保留一輛值班用汽車;2、急救藥箱及必備藥品(止血帶、紙血散、創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉、繃帶、夾拔止痛消炎藥品等)若干。3、擔(dān)架12幅4、專用工具:鐵鍬20把,鎬10把,沙袋1000個 救生衣10件,橡皮艇1個七、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:鞏漢峰副組長:鄭茹王南海 孫虎平 張 建劉志遠(yuǎn)成 員: 任 波 劉曉剛 車克亮王慶遠(yuǎn) 歷澤樂 藺秀華郝桐寬 張海洋 栗首忠周少偉 張漢武 陳 陽鄭紅義發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案一、目的:為了對施工過程中突發(fā)的觸電事故及時采取有效控制和實施搶險,防止事故影響蔓延,最大限度降低損失,特制定本預(yù)案。本預(yù)案將事故分為三級:1.一級事故是指由于工作中因觸電導(dǎo)致死亡1人以上或重傷3人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)2.二級事故是指由于工作中因觸電導(dǎo)致重傷12人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)3.三級事故是指由于工作中因觸電發(fā)生的一般工傷事故。(事故報告時間不準(zhǔn)超過12小時)公司成立常設(shè)工程施工突發(fā)事故搶險小組。發(fā)生一、二級突發(fā)事故時,搶險小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,調(diào)查研究情況并提出搶險方案。公司突發(fā)事故搶險小組由公司經(jīng)理和工會、安保部、勞資部、工程計劃部、設(shè)備材料部、綜合辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。二、程序:1.項目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,成員包括總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、工會人員等,并每日設(shè)人員值班。2.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),一旦發(fā)生事故,保證全體成員能及時到位。3.項目經(jīng)理部應(yīng)隨時備有應(yīng)急用車,有專人值班,遇到緊急事故能保證馬上行動,及時搶救傷員。4.項目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話,便于聯(lián)系。5.項目經(jīng)理部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個系統(tǒng)即:a)報警與通訊系統(tǒng)事故發(fā)生后迅速上報。b)現(xiàn)場搶險系統(tǒng)事故發(fā)生后立即營救人員、保護(hù)現(xiàn)場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。c)救援保障系統(tǒng)提供搶救器材,保障搶險工作順利開展。以上三個系統(tǒng)都要落實具體人員。三、應(yīng)急方法1.發(fā)生傷亡事故后,首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進(jìn)行搶救,并立即報告項目經(jīng)理或應(yīng)急預(yù)案值班人員,項目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行全力搶救,派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關(guān)的人員及群眾,安全員要對現(xiàn)場進(jìn)行隔離,保護(hù)。對現(xiàn)場進(jìn)行勘察并畫出草圖,記錄事故經(jīng)過。3.項目經(jīng)理在搶救傷員的同時,應(yīng)立即向分公司經(jīng)理報告。報告后也要與搶救人員聯(lián)系,掌握最新情況便于事故的處理。4.分公司經(jīng)理接到報告后,立即向總公司安全部報告。并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解。5公司安全部負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報告后,首先向主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、公司總經(jīng)理報告并趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行初步調(diào)查,同時將事故發(fā)生地點、時間、傷亡情況,初步原因分析等事故概要向城建集團(tuán)安保處報告,最遲不得超過二十四小時(特大事故不準(zhǔn)超過12小時)。四、職責(zé):1.公司安全部應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查并接受、配合上級部門進(jìn)行調(diào)查取證工作。2.本著三不放過的原則公司成立由工會、安全部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部等有關(guān)部門組成的事故調(diào)查小組,對事故進(jìn)行分析,查出事故原因及事故責(zé)任者并提出初步處理意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.由公司經(jīng)理組織公司相關(guān)人員成立恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、組員由安保部、工會、勞資部、設(shè)備材料部、綜合辦公室有關(guān)人員組成。5.項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會及應(yīng)急預(yù)案小組有關(guān)人員配合公司及市有關(guān)管理部門的調(diào)查處理。6.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組每年應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)練演習(xí)。五、觸電事故預(yù)防及搶救1.預(yù)防措施:1.1施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。1.2現(xiàn)場用電嚴(yán)格遵守現(xiàn)場用電施工組織設(shè)計。1.3現(xiàn)場用電線路一律執(zhí)行三相五線制,并執(zhí)行三級控制兩級保護(hù)管理。1.4用電設(shè)施實行一機(jī)一閘一箱一漏保的規(guī)定。1.5用電線路一律架設(shè)。1.6定期對漏電保護(hù)器、地阻避雷器進(jìn)行檢測。1.7電工一律持證上崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。1.8組織相關(guān)人員做好施工用電線路的檢查驗收工作。1.9按照職責(zé)規(guī)定,做好各種工作記錄。2.發(fā)生觸電事故后的急救措施:2.1首先切斷電源。2.2現(xiàn)場施工人員在第一時間迅速通知應(yīng)急處理小組,立即撥打120急救電話并逐級上報。2.3電工快速趕往事發(fā)地點,根據(jù)觸電情況選擇搶救的方法。2.4在急救車沒到來之前搶救工作不間斷,并作人工呼吸。六、器材準(zhǔn)備:1、現(xiàn)場施工作業(yè)期間內(nèi)、至少保留一輛值班用汽車;2、急救藥箱及必備藥品(止血帶、紙血散、創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉、繃帶、夾拔止痛消炎藥品等)若干。3、擔(dān)架12幅4、專用工具:鐵鍬20把,鎬10把,沙袋1000個 救生衣10件,橡皮艇1個七、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:鞏漢峰副組長:鄭茹王南海 孫虎平 張 建劉志遠(yuǎn)成 員: 任 波 劉曉剛 車克亮王慶遠(yuǎn) 歷澤樂 藺秀華郝桐寬 張海洋 栗首忠周少偉 張漢武 陳 陽鄭紅義發(fā)生機(jī)械傷害事故的應(yīng)急預(yù)案一、目的:為了對施工過程中發(fā)生的機(jī)械傷害事故及時采取有效控制和實施搶險,防止事故影響蔓延,最大限度降低損失,特制定本預(yù)案。本預(yù)案將事故分為三級:1.一級事故是指由于工作中發(fā)生機(jī)械傷害導(dǎo)致死亡1人以上或重傷3人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)2.二級事故是指由于工作原因中發(fā)生機(jī)械傷害導(dǎo)致重傷12人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)3.三級事故是指由于工作中發(fā)生機(jī)械傷害造成的一般工傷事故。(事故報告時間不準(zhǔn)超過12小時)公司成立常設(shè)工程施工突發(fā)事故搶險小組。發(fā)生一、二級突發(fā)事故時,搶險小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,調(diào)查研究情況并提出搶險方案。公司突發(fā)事故搶險小組由公司經(jīng)理和工會、安保部、勞資部、工程計劃部、設(shè)備器材部、綜合辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。二、程序:1.項目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,成員包括總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、工會人員、等,并每日設(shè)人員值班。2.項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng),一旦發(fā)生事故,保證全體成員能及時到位。3.項目經(jīng)理部應(yīng)隨時備有應(yīng)急用車,有專人值班,遇到緊急事故能保證馬上行動,及時搶救傷員。4.項目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話,便于聯(lián)系。5.項目經(jīng)理部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個系統(tǒng)即:a)報警與通訊系統(tǒng)事故發(fā)生后迅速上報。b)現(xiàn)場搶險系統(tǒng)事故發(fā)生后立即營救人員、保護(hù)現(xiàn)場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。c)救援保障系統(tǒng)提供搶救器材,保障搶險工作順利開展。以上三個系統(tǒng)都要落實具體人員。三、應(yīng)急方法1.發(fā)生傷亡事故后,首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害

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