.（.） 25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料人員管理實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，各部門、科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對所屬人員的經(jīng)常性管理教育工作，主管院領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門人員的教育管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、各部門和各工作崗位，應(yīng)自上而下逐級制定明確的工作職責(zé)。對履行職責(zé)情況，由部門自下而上逐級負(fù)責(zé)。各級對所屬人員表現(xiàn)突出的，有權(quán)向上級提出表彰和獎勵，對不能勝任本職工作或不履職盡責(zé)，給工作造成不良影響和后果的，有權(quán)向上級提出辭退。二、行政管理1、值班學(xué)院實(shí)行全年值班制度。值班員由院領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員擔(dān)任。每學(xué)期由院辦公室編制全院人員值班登記表。2、工作日管理全體人員均實(shí)行每星期五天工作日制度，實(shí)行坐班制。教職工應(yīng)自覺遵守工作日及作息時間規(guī)定，做到按時上下班，有事請假，不遲到、不早退、不曠工。3、請假與銷假（1）教職工請假須由本人提出申請，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假應(yīng)以書面形式報領(lǐng)導(dǎo)簽字后交考勤登記員處留存；特殊情況可通過電話或他人轉(zhuǎn)告等形式，向領(lǐng)導(dǎo)請假并報考勤登記員或值班員，事后要補(bǔ)辦手續(xù)。（2）請假期滿因故不能上班的，可申請續(xù)假。續(xù)假方法同請假。（3）假期滿后，應(yīng)及時銷假。（4）特殊情況，由院辦公室報主管校領(lǐng)導(dǎo)審定或報學(xué)院研究決定。（5）聘用教師的請銷假，由教學(xué)部制定相應(yīng)規(guī)定，并參照本院人員考勤辦法做好登記。4、請假批準(zhǔn)權(quán)限請假在2天(含2天)以下的由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3天(含3天)以上的由主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、考勤登記辦法（1）各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤登記。如實(shí)記載本部門人員的考勤，加班、值班、請銷假或曠工的情況，當(dāng)月底報院辦公室，作為本部門人員發(fā)放勞務(wù)酬金和年終考評的依據(jù)。（2）各部門對因特殊原因不能參加正常工作的教職工，應(yīng)及時向辦公室通報，由辦公室匯總后向院長辦公會匯報。緊急情況應(yīng)及時報告主管院領(lǐng)導(dǎo)。三、考核1、考核的目的建立健全考核制度，是深化學(xué)院管理體制改革的重要措施。通過考核，達(dá)到加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全體教職工工作責(zé)任心和使命感，提高工作效率，確保學(xué)院各項(xiàng)工作順利完成之目的。2、考核的內(nèi)容考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，以考核履行崗位職責(zé)和工作實(shí)績?yōu)橹鳌！暗隆敝饕己苏螒B(tài)度和思想表現(xiàn)、職業(yè)道德、主人翁意識、責(zé)任與服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、敬業(yè)精神、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)精神，參加政治學(xué)習(xí)和其它集體活動以及遵紀(jì)守法、遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度情況等。“能”的考核對各類人員有所側(cè)重：教師和專業(yè)技術(shù)人員主要考核基礎(chǔ)理論知識，掌握本學(xué)科、本專業(yè)新知識和新技術(shù)、教學(xué)能力、科研能力、操作維修能力和教學(xué)效果等；管理人員主要考核熟悉和掌握有關(guān)方針政策和崗位業(yè)務(wù)知識，獨(dú)立處理事務(wù)的能力，調(diào)查研究綜合分析問題和解決問題的能力，組織與協(xié)調(diào)能力等；工人主要考核掌握應(yīng)知應(yīng)會知識和實(shí)際操作能力等。“勤”主要考核治學(xué)態(tài)度、工作態(tài)度、工作主動性、辦事效率以及出勤等情況。 “績”主要考核履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量及效果。3、考核的方法、步驟在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員由院領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和院辦公室有關(guān)人員組成。考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由辦公室承擔(dān)。(1)根據(jù)省校統(tǒng)一要求，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，由個人對照自己的崗位職責(zé)和考核基本標(biāo)準(zhǔn)，從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行總結(jié)，寫出工作總結(jié)報告。(2)在自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，按照人員管理權(quán)限，實(shí)行一級考核一級的辦法，以部門為單位進(jìn)行述職評議。部門主管院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人述職情況、測評結(jié)果和平時表現(xiàn)，給出等次意見，報院長辦公會研究決定。(3)考核結(jié)果要與被考核人見面，被考核人對年度考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起五日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在十日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)學(xué)院辦公會研究后通知本人。(4)在編人員和人事代理人員的考核結(jié)果由辦公室上報省校人事處歸入個人業(yè)務(wù)檔案。合同制工作人員的考核結(jié)果, 由辦公室歸入個人檔案，作為續(xù)聘或解聘的依據(jù)。4、考核等次的評定考核的結(jié)果按優(yōu)秀、合格、不合格三個等次評定。各類人員等次標(biāo)準(zhǔn)，按照河北省高等學(xué)校工作人員考核實(shí)施方案規(guī)定的考核基本標(biāo)準(zhǔn)評定。其中優(yōu)秀等次人員的比例，在編人員按照省校規(guī)定執(zhí)行，合同制人員按所在部門人數(shù)的10%掌握。四、獎懲（一）每年結(jié)合“七一”和年終考核，進(jìn)行評優(yōu)活動，以表彰先進(jìn)，激發(fā)廣大教職工的工作熱情，并作為續(xù)聘、晉職的依據(jù)。榮譽(yù)稱號主要包括：1、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2、優(yōu)秀共青團(tuán)員3、優(yōu)秀教師與優(yōu)秀管理工作者（二）對年終考核位列參加考核總?cè)藬?shù)的后5的人員（簡稱末位，下同），分別實(shí)行扣發(fā)勞務(wù)費(fèi)、降級聘任、解聘等懲罰措施。在編人員：年終考核不合格者，扣發(fā)校內(nèi)津貼50。第二年考核仍為不合格時，列入學(xué)校待崗人員。人事代理人員：年終考核不合格者，扣發(fā)校內(nèi)津貼50。第二年考核仍為不合格時，解除工作關(guān)系。合同制工作人員：年終考核不合格者，解除聘用關(guān)系。（三）崗位津貼發(fā)放辦法1教職工因公負(fù)傷，必須治療和休養(yǎng)的，有定點(diǎn)醫(yī)院證明，經(jīng)辦公室核準(zhǔn)，照發(fā)崗位津貼；2因病和因事請假，坐班制人員每月超過4天（含4天）的，從第5天起每天扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼的三十分之一；累計超過15天(含15天)的，不發(fā)崗位津貼； 3符合計劃生育政策的，產(chǎn)假期間可享受崗位津貼。4節(jié)假日期間崗位津貼的發(fā)放，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特殊情況由學(xué)院根據(jù)全院人員總體工作量確定。5、曠工崗位津貼的扣除曠工一天，按當(dāng)月崗位津貼的三分之一扣發(fā)，超過3天（含3天），扣發(fā)當(dāng)月全部崗位津貼。凡有下列情況之一者，按曠工論：（1）不請假，或請假未獲準(zhǔn)而擅自不上班者；（2）請假期限已滿，