XX人力資源管理畢業論文提綱 論文提綱是論文作者動筆行文前要做的必要預備，論文提綱寫得好，論文寫起來壓力就小。 淺析人力資源管理中的風險管理 一、論文基本思路： (一)引言 1、論題的研究意義 2、論題的研究目的 3、論題的研究內容 4、論題的理論基礎(人力資源的概念人力資源管理的概念需要層次論雙因素理論) (二)人力資源管理中風險管理的現狀分析 1、人力資源管理風險管理的概念。 2、人力資源管理風險管理的現狀分析 ?國外人力資源管理的現狀分析 ?國內人力資源管理的現狀分析 3、人力資源管理風險管理的類型分析 招聘風險績效考評風險薪金管理風險員工招聘風險勞資管理風險 (三)人力資源管理中產生風險的原因 員工個人原因企業原因市場原因 (四)人力資源管理中的風險駕馭 1、人力資源管理中風險管理駕馭的概念 2、人力資源管理風險駕馭的步驟 根據人力資源管理風險管理的類型進行有針對性、有效的調查研究 根據調查結果和經驗進行風險管理預測(衡量化，以百分比的形式呈現) 根據預測結果對風險進行相關的排定，針對排定草擬針對風險的消除方案 上報草擬方案給上級部門 實施方案(舉例說明) 在實施方案的過程中出現新的問題，針對新的問題對方案進行修改 (五)人力資源管理的風險監控 1、人力資源管理風險監控的概念 2、人力資源管理風險監控的步驟 風險調查風險識別與認識擬定防范風險的方案執行并隨時調整方案評估建立風險數據庫 (六)總結 (七)參考文獻 一、需求 1.1需求的概念：需求是無機體感到某種缺乏而力圖取得滿足的心思傾向，它是無機體本身和內部生活條件的要求在頭腦中的反映。 1.2需求的特點： 1.2.1任何需求都有明白的對象; 1.2.2普通的需求有周期性，循環往復; 1.2.3需求隨社會歷史的提高而不時開展 1.3需求的表現方式：人是需求的主體，需求是主體對一定對象的要求或依賴。需求通常以對某種客體的愿望、志愿、興味等方式表現出來。 二、需求層次實際 2.1馬斯洛需求層次實際(Maslowshierarchyofneeds)，亦稱根本需求層次實際，是行爲迷信的實際之一，由美國心思學家亞伯拉罕馬斯洛于1943年在人類鼓勵實際論文中所提出。 2.2需求層次實際的需求分類包括：生理上的需求，平安上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我完成的需求。馬斯洛將人的需求分爲五種，象階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升。在眾多的需求中有一種是對行爲起決議作用的需求，稱爲劣勢需求。 2.3需求層次實際的價值，包括馬斯洛實際的積極要素和消極要素 三、需求層次實際在人力資源管理理論中的運用 3.1需求層次實際在人力資源規劃中的運用; 3.2需求層次實際在招聘與配置中的運用; 3.3需求層次實際在培訓與開發中的運用; 3.4需求層次實際在績效管理中的運用; 3.5需求層次實際在薪酬管理中的運用; 3.6需求層次實際在休息關系中的運用。 四、需求層次實際在人力資源管理理論中的需求留意的成績 4.1克制教條主義; 4.2走出感性經濟人假定的誤區; 4.3走出欲壑難填的誤區; 4.4確立人力資本的理念 五、對需求層次實際在人力資源管理理論中的運用的總結 人力資源管理進程就是不時發現并滿足人的需求，施行差異鼓勵的進程。只要時辰明察秋毫地洞察組織中各種人的各種需求，才干無效地對人力資源停止獲取、整合、獎酬、調控和開發，才干最大限制地發掘人力資源的潛能。而馬斯洛