五官科的業務情況匯報五官科由眼科、耳鼻喉科、口腔科三個科室組成，三個科室目前都是以門診為主，各個科室的專業性都比較強，不同于其他科室，我科各個科室重要的是在門診做治療，增加門診治療的收入，這樣不僅可以為醫院創收，提高收入的含金量，而且病人也可以達到更好的治療效果，另外，醫生的水平也在治療過程中得到了提高。耳鼻喉科自開業至06年5月份的就診病人數總數為792人次，其中按病種的比例來分析依次為慢性咽喉炎236人次占29，慢性鼻炎84人次占11，過敏性鼻炎61人次占8，鼻竇炎61人次8，中耳炎54人次7。主要是以咽喉炎，鼻炎，過敏性鼻炎為主，而針對這部分病人，我科的治療手段主要是通過藥物來治療，治療手段有限。眼科自06年1月至五月就診人次為404人次，其中按病種的比例來分析依次為細菌性結膜炎60人次占，眼異物傷43人次占，角膜炎癥37人次占，眼瞼炎癥35人次占，視網膜血管病25人次占8，目前也只是通過藥物來治療。口腔科自開業至06年5月份就診人數為602人次，其中口內298人次占49，口外252人次占42，修復47人次占8，正畸4人次占1，病人都進行了專科治療。三個科室中，業務收入增長最快的是口腔科。通過對業務收入的分析，治療做得多，業務收入增長得快。就4月份的業務收入來看，口腔科總毛收入是元，其中藥費元只占；耳鼻喉科是元，藥費元占；眼科是元，藥費元占。分析其中的原因，由于口腔科投資的設備主要以治療為主，通過對病人的治療，達到滿意的效果后，通過一對一的傳播，再帶來一批病人，從而吸引更多的病人來我院做治療，而眼科和耳鼻喉科投資在做治療的設備方面少，都是以用藥為主，因此，藥所占的比例較高，這不利與科室的發展，也不利于醫院的創收，因此，希望醫院能在這方面加大一點投入，以便能壯大科室的服務能力及服務水平。通過對數據的分析，我科提出幾條意見供醫院參考：1、耳鼻喉科可以引進一臺微波治療儀。目前，國內針對這些鼻炎、咽喉炎、過敏性鼻炎病人的治療有低溫等離子治療、微波治療、射頻治療等，效果明顯，如引進低溫等離子治療儀，投入的成本較大，要投入2030萬左右，在開業初期病人還不是很多時，不利于科室的發展，因此，根據我科的實際情況，可以選擇開展微波治療，其投入少，投入只要12萬元，產生的效益快，一人按100元/人次來算，進行100200人的治療就可以收回成本，因此，其投入少，效益高，產出大，病人也歡迎，這是一個值得投資得項目。2、可以引進鼻內窺鏡系統。在對耳鼻喉科病人的分析來看，對鼻息肉病人的手術需求較大，鼻息肉病人就診人數為23人，都要進行手術治療，另外在慢性鼻炎及鼻竇炎的病人中也有近1/4的病人需要手術治療，而對其的投入一套鼻內窺鏡設備在23萬元，其成像系統可以與泌尿科共用，進行資源共享。如按手術費1000元/臺來計算，只要進行2030臺手術就可以收回成本，因此，對我院來說，這也是一塊巨大的市場空缺。3、眼科引進離子導入器的治療。其設備只需500元左右，可以開展眼底病治療、兒童近視治療、葡萄膜炎治療等。眼底病的治療時間半個月至幾個月不等，可采取療程收費或單項收費，忽略藥品利潤不計，處置費每個患者最少千元以上。兒童近視治療時間一個療程一般十天，一般需要治療三個療程，處置費用每個患者可以達到600元以上。其他眼病治療可以單項收費，可迅速回收成本。目前該設備已提出申請，還未到位。目前科室還存在的問題是：1、耳鼻喉科的纖維喉鏡消毒設備還未到，希望能幫助解決一下。2、五官科人員還缺少，耳鼻喉科還缺醫生，目前由于體檢量上來了，我科室不僅要完成體檢任