.220千伏變電站施工組織設計220千伏變電站施工組織設計 摘要：施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質和經(jīng)營管理水平兩個方面。無論是企業(yè)經(jīng)營管理的素質，還是企業(yè)經(jīng)營管理水平的職能，都必須通過施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調整來實現(xiàn)。這充分體現(xiàn)了施工組織設計對施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理的重要性。變電站的施工組織設計主要是針對國家電網(wǎng)公司的要求，結合施工設計圖紙，嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電施工工藝標準的規(guī)定進行施工，并充分考慮施工地點的特點以及自身施工隊伍的水平所制定的有針對性的施工措施、方案。 關鍵詞：現(xiàn)代化管理；施工組織設計；變電站；輸變電施工工藝標準 中圖分類號： TM63文獻標識碼： A 文章編號： 一、選題背景及意義 施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質和經(jīng)營管理水平兩個方面。施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質主要是競爭能力、應變能力、技術開發(fā)能力和擴大再生產(chǎn)能力等：施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平和計劃與決策、組織與指揮、控制與協(xié)調和教育與激勵等職能有關。無論是企業(yè)經(jīng)營管理的素質，還是企業(yè)經(jīng)營管理水平的職能，都必須通過施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調整來實現(xiàn)。變電站的施工組織設計主要是針對國家電網(wǎng)公司的要求，結合施工設計圖紙，嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電施工工藝標準的規(guī)定進行施工，并充分考慮施工地點的特點以及自身施工隊伍的水平所制定的有針對性的施工措施、方案。 二、國內外研究動態(tài) 1、國外研究動態(tài) 施工組織設計在國外的工程管理中非常受重視，在有些國家被稱為“施工準備”或施工計劃。1928年，前蘇聯(lián)建造第聶伯爾水電站時，施工技術人員編制了第一個較為完善的施工組織設計。隨后，前蘇聯(lián)組建了專門的研究機構，進行了有關理論研究。1958年在美國又提出了計劃評審法。隨著施工組織設計在工程項目中得到廣泛應用，施工組織設計從建筑施工中逐漸分化出來，發(fā)展成為一門獨立的、系統(tǒng)的科學。 2、國內研究動態(tài) 建國60多年來，歷經(jīng)眾多建設工程項目的實踐考驗，無數(shù)實例證明，施工組織設計是切實必要的條件，施工組織設計是保證工期、質量、安全的前提。目前，我國大多數(shù)施工企業(yè)對施工組織設計不夠重視，沒能真正做到用設計指導施工。對于復雜的施工項目，不能正確地處理人與物、空間與時間、質量與進度等之間的相互關系，根本原因在于到目前為止，大多數(shù)施工企業(yè)沒有意識到施工組織設計的巨大作用，僅僅把施工組織設計當作應付檢查的一種形式，當作投標文件中的“充數(shù)”部分。 三、220千伏黃沙變電站的施工組織設計 1、工程概況： 變電所占地面積20971.2平方米，建筑物占地面積473.2平方米。本期安裝180兆伏安主變壓器2臺。220千伏出線3回，66千伏出線14回，安裝66千伏28兆乏無功補償成套裝置2組。 2、施工方案 （1）施工技術交底要求 施工技術交底是保證施工的一個重要關鍵環(huán)節(jié)，交底實行三級交底，施工技術交底應能正確、可靠指導施工，使施工人員充分認識、熟悉各個環(huán)節(jié)方案、工藝、質量、安全要求到位。各級技術交底均應形成技術交底記錄，交底人和被交底人必須在記錄中簽字。大型作業(yè)項目應用視頻投影進行技術交底。 （2）施工工序總體安排的原則 建筑工程按照先地下后地上，先深挖后淺埋，先整體后局部，一切為安裝服務的原則。安裝工程按照設備安裝、調整試驗的順序進行，施工中要避免不同專業(yè)的交叉作業(yè)。工程施工進度按照總工期的要求及電氣設備到貨日期排定，可隨時準備按照項目法人和監(jiān)理工程師的有關指定對施工進度和工期進行調整。開工日期：2010年7月15日；完工日期：2011年12月30日。 （3）土建施工 土建施工包括測量定位施工方法、土方工程的施工方法、砌筑工程的施工方法、模板工程的施工、鋼筋工程的施工、砼工程的施工、毛石擋土墻施工方法、裝飾工程施工要求、所區(qū)道路工程、冬季施工措施。 （4）電氣安裝施工 電氣安裝施工包括變壓器安裝、SF6斷路器安裝、66千伏電容器組安裝、所內變壓器安裝、電壓互感器安裝、二次電纜施工及工程調試。為了220kV黃沙變電站新建工程調試工作順利進行，公司將派遣多名具有豐富調試經(jīng)驗和較高專業(yè)理論水平的專業(yè)調試人員負責本工程調試任務。 3、質量管理目標及技術組織措施 （1）質量管理目標 工程總體質量評價為優(yōu)良，實現(xiàn)基建向生產(chǎn)移交“無施工痕跡”工程，確保工程達標投產(chǎn)和實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程。 （2）技術組織措施 施工過程質量控制內容：一方面是施工投入、施工中的質量控制。工程中標后，組織成立項目部；為工程施工而做的各方面準備，包括施工材料、施工機械、工器具，擬采用的施工方法，具體施工工序控制等方面。另一方面是施工結果的質量控制。包括施工質量檢驗結果符合質量檢驗標準要求的驗證等。各工序開始前進行首件試點，并邀請設計、業(yè)主、監(jiān)理參加，通過試點認真分析試點過程和結果，最后驗證和確定施工工藝，完善作業(yè)指導書，使整個工程施工統(tǒng)一工藝、統(tǒng)一標準；嚴格按公司過程控制程序文件及各項作業(yè)指導文件施工，使整個施工過程牌受控狀態(tài)。 4、安全文明施工的目標及方案 （1）安全文明施工的目標：現(xiàn)場整齊有序，各種標志牌齊全醒目，施工人員著裝整齊，不同工種區(qū)分清楚。施工操作規(guī)范，施工資料完整、整潔。保持現(xiàn)場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生。 （2）安全文明施工的方案：職工住地要保持衛(wèi)生，施工人員語言文明，進入施工現(xiàn)場的施工人員著裝要干凈整齊。職工所外生活區(qū)宿舍要門窗完整、地面整潔；床鋪、行李、生活用品整齊劃一、擺放整齊。施工區(qū)應有醒目的安全文明施工標志牌和標語。施工機械、工器具的管理責任到人，專人專庫保管，加強維護，嚴禁個人私用，反對野蠻使用。各種施工機械設備完好整潔，現(xiàn)場放置合理，各種安全防護裝置齊全，操作規(guī)程掛牌。露天存放的材料及設備要堆放整齊，并要有防傾倒措施。施工記錄要及時、準確、整齊、標準。施工圖紙、措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。要做好成品保護，防止二次污染。 四、預期成果和可能的創(chuàng)新點 黃沙220千伏變電站建成以后，將大大地解決了臺安縣地區(qū)的供電需求。220千伏黃沙變電站新建工程是爭創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質工程，因此在土建和電氣安裝工藝上有較高的要求，為提高職工素質，保證施工質量，我們對全體參建人員進行各種形式的培訓學習。通過培訓，在實際現(xiàn)場施工中合理采用相關施工方法，不僅使工程實體質量達到了國家標準，更提升了施工人員的技術水平，使企業(yè)人力資源的水平得到了提升。 五、主要參考文獻 1.國家頒布的建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）等有關變電所施工管理的規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定. 2.國家頒布的建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）等有關建筑工程施工的規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定. 3.project Management Institute ,A Guide to the project Management Body of knowledge PMI Standard committee ,2000. 4.Pu