東興加油站防汛應急預案加油站是服務于社會各行各業(yè)經濟建設的專營場所，是系統(tǒng)油品銷售的前沿陣地，一旦發(fā)生事故，后果不堪設想。因此，防汛安全工作尤為重要，是系統(tǒng)行業(yè)永恒的主題。為了保證加油站汛期安全生產經營，加強防汛管理，提高廣大加油員工防汛意識，建立健全各項防范組織和責任到人，全面貫徹落實政府管理體系提出的“安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展”的方針，做好防汛工作的要求以及各種有關安全生產的法規(guī)制度，防止和減少事故的發(fā)生，保障人民生命、財產安全，保護環(huán)境，促進一方經濟發(fā)展，提高系統(tǒng)行業(yè)經濟效益。制定本防汛應急預案。一、 站周邊情況分析 我站位八屋鎮(zhèn)派出所斜對面 一但發(fā)生汛情有可能造成火災，爆炸性災害，不僅會給企業(yè)帶來財產損失，人員傷亡，還會危機到周邊地區(qū)的人民生命財產安全，破壞周邊環(huán)境。二、 防汛應急織機構及責任1.防汛應急領導組及責任組長：張萬有負責站內防汛抗洪應急搶險過程中的組織領導和指揮工作，并組織實施本預案（上級領導到達現場后及時匯報防洪情況和服從上級領導指揮）。副組長：尹勝仁協助組長工作，組長不在時行使組長職責和受組長委托行使組長職責（上級領導到達現場后及時匯報防洪情況和服從上級領導指揮）。成員：梁紅艷 李興平 黃貴發(fā)協助正副站長制定防洪應急搶險措施，并分別負責防汛抗洪搶險措施的具體落實。2.抗洪應急搶險戰(zhàn)斗組及責任組長：尹勝仁帶領若干員工進行一線搶險。3.應急搶險保障組（后勤）及責任組長：梁紅艷帶領若干員工進入一線，負責設施搶修、通訊聯絡、救護、警戒、后勤其他。三、 防汛抗洪應急處置1.防汛責任： 在接到上級公司和當地防汛指揮部以及氣象部門等發(fā)布的防汛抗洪指令后，站領導應及時傳達到每一個員工，并認真做好防汛、抗洪救災宣傳教育工作，按照抗洪應急預案進行定期演練，以提高員工應急救災能力。同時在汛期負責與上級公司和當地防汛指揮部、氣象部門的聯絡，報告訊情和災害情況。2.訊前準備：加油站接到訊情通知后，防汛抗洪應急領導組應及時布置防汛抗洪應急準備工作，按照應急預案的要求做到分工明確，責任到人。及時采取下列防洪措施：（1）.組織全員疏通站內各部位防汛排水渠道和打開所有排水閥，加固加高站周圍不安全部位，尤其是洪水自上而下直接沖擊、沖刷的站基和站墻以及威脅加油站的相鄰建筑構物、公用建筑、山體滑坡、較高土坎等。（2）.對站內各部位設施設備進行一次全面安全檢查，尤其是防雷防靜電設施的檢查，發(fā)現隱患和失靈時，及時處理和進行更換。（3）.準備充足的鐵鍬、沙袋、手電筒（站內使用防爆型，站外使用普通型）等防汛抗洪物資，同時備足食品和食用水。（4）.如洪水到來，立即停止營業(yè)，關閉加油機、電源、油罐區(qū)出油管線閥門，轉移現金、各種帳單和貴重物品，并派專人妥善保管。（5）.檢查消防設施、設備和器材的完整好用，預防和撲救因洪水造成的火災事故。（6）.如有訊情指令，站內全員停止一切活動，在站內集結待命，隨時準備搶險救災。四、 防汛抗洪搶險：（1）洪水到來后，加油站防汛抗洪領導組迅速向上級公司和當地防汛抗洪領導指揮部報告訊情和災情，災情嚴重時請求支援。（2）.立即停止一切經營活動，關閉設施、設備的電源、閥門等，派專人看管生活用電的使用和救災時照明、機械等的使用，保證救災人員的人身安全。（3）.站防汛抗洪領導組及時安排布置應急搶險救災，戰(zhàn)斗組全部進入防洪救災狀態(tài)。（4）.防汛抗洪應急保障組及時配合戰(zhàn)斗組搶修設備、轉移現金、各種帳單和貴重物品，不間斷的向上級公司和當地防汛抗洪指揮部聯系，匯報訊情和抗洪情況，搶救傷員，疏通排水渠道、警戒觀察訊情和災情，并負責抗洪救災物品的充足使用和抗洪救災人員的食品、飲用水的供應，保證抗洪一線的戰(zhàn)斗順利進行。（5）.站防洪領導組要對重點部位派人實行不間斷的巡查和檢查，實行封閉式管理，并正確引導前來救援人員進入救災現場。（6）.訊情穩(wěn)定或正常后，及時和當地防疫站聯系，認真做好控制疾病流行的消毒和防治工作，確保員工和顧客的人身安全。（7）.及時上報防汛抗洪救災和損失情況。（8）.盡快恢復經營生產運行活動。加油站防汛抗洪領導組，要組