轉型戶外產業 ,當需警惕泡沫 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學術論文 期刊文獻 年終總結 年終報告 工作總結 個人總結 述職報告 實習報告 單位總結 隨著居民消費不斷升級，旅游、探險等戶外生活意識不斷增強，市場需求隨之不斷提高，戶外產品將成為服裝行業潛力較大的細分領域之一。相關數據顯示，中國戶外產品市場規模已從 2000 年的 0.6 億元增長到 2011 年的 110 億元。中國紡織品商業協會戶外用品分會剛剛發布的中國戶外用品市場2012 年調查報告顯示， 2012 年國內戶外用品市場的銷售額達到 145.2 億元人民幣，同比增長達到 34.94%。另據統計，2012 年中國戶外用品年度品牌數量已經達到 823 個（國內品牌 405 個，國外品牌 418 個），同比增長 14.78%。尤其值得關注的是， 2012 年一年之內竟然有 106 個新的戶外品牌出現在市場上。 在既有產品市場受阻的情況下，企業要保持獲利性增長，就必須超越傳統產業競爭，開創全新市場，戶外用品市場吸引了越來越多的品牌和資本介入。特別是近幾年，服裝行業持續低迷，很多企業把戶外服裝看作產業發 展的藍海，紛紛涉足這一領域，其中以運動品牌為甚。近日，全球第三大運動品牌 PUMA（彪馬）發布財報稱， 2013 年將重心放在戶外運動產品上，延續 2012 年下半年開始實施轉型與成本消減計劃。 事實上， PUMA 涉足戶外用品領域，并不是第一個吃螃蟹的運動品牌。在其之前，阿迪達斯、李寧、安踏等體育品牌紛紛涉足戶外領域。其中，阿迪達斯 2011 年建立了戶外專營店， 2012 年在戶外運動用品領域銷售額達 3 億歐元，同比增長 40%。李寧公司最近推出了獨立的戶外子品牌 “Li -Ning Adventure” （ “ 李寧探索 ” ）， 產品設計完全交由美國團隊操刀，在渠道上也開辟了專門的戶外店與傳統門店區隔：安踏公司則為自己的戶外產品線設計了獨立的 Logo，并在產品上弱化安踏的經典標識，沖鋒衣、戶外鞋等產品成為了去年冬季的主打產品。 除了運動品牌之外，一些制服企業也加入了戶外服裝的大軍。例如，際華集團推出了旗下的戶外品牌 “JIHUA 1912 OUTDOOR” ：江蘇悅達集團創建了戶外品牌 “LUCK JOURNEY” ：山東耶莉婭集團收購并開始運營法國都市戶外品牌 CIMAL（喜瑪爾圖）。 除了服裝企業之外，一些電子商務 平臺也開始邁出了進軍戶外產業的步伐。最典型的例子就是京東商城，目前已小規模地推出了一些自有品牌的戶外周邊產品，其內部人士也明確表示，未來有意進一步拓展自有品牌的戶外服飾。而另有消息稱， 1 號店也在謀劃進入戶外產業。 隨著越來越多的企業進入戶外行業，產品的同質化問題日趨凸顯。有消費者指出，許多品牌的沖鋒衣只要隱去 Logo就不能分清彼此。戶外服裝生產要求企業擁有深厚的研發設計基礎，對新材料、新技術、高端人才的要求比傳統服裝產品要高很多，并不是那么好 “ 玩 ” 。有專家指出，有一些新入局者只是想打著戶外的旗號賺 一筆快錢，其本身并沒有深厚的技術儲備，對高端面料等供應鏈的控制能力弱，產品很難真正被市場認可。 若這些新入局者仍是以規模、價格的方式進行粗放式競爭，那么，戶外服裝行業極有可能步傳統運動服裝行業的后塵，導致繁華泡沫出現，這是一個比探討市場空間還要重要的問題，尤其是對于一些計劃進入這一行業的企業來說。因此，面對藍海，也要進行差異化競爭。 閱讀相關文檔 :科技館在機器人教育活動中大有可為 (上 ) 哲學思想的重大變化會帶來多個領域顛覆性創新的出現 (下 ) “ 光催化之父 ” 帶你走進神奇的化學世界 學習進 程與 NGSS “ 大吃貨 ” 必備秘籍 細胞學胚胎學創始人 圖賓根鉆石博士 實驗生物學家教育家 貝時璋百歲院士 數字電路開發板 在小班 “ 玩盒子 ” 的 “ 做中學 ” 活動中有機滲透情境教學提升小班幼兒科學探究的有效性 “ 科學教育達人 ” 是如何養成的 合作交融中綻放異彩 奇妙的結構 ,便捷的生活 學會關心 學會創造 全面發展 初露才華 朗琴 M360 試用 讓創新成為習慣 磁力對右螺旋植物纏繞特性影響的實驗探究 理性看待 “ 跨界 ” 的手機和平板 CF 最新最全【學術論文】【總結報告】 【演講致辭】