為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 中業教育 2011年一級建造師建設工程項目管理真題 （僅供參考） 一、單項選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1.建設工程管理的核心任務是（ ）。 A目標控制 B提高建設項目生命周期價值 C實現業主的建設目標和為工程的建設增值 D為工程的建設和使用增值 2.作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（ ）進行。 A設計階段 B施工階段 C保修階段 D動用前準備階段 3.按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（ ）應對分包工程的工期目標和質量目標負責。 A業主方 B監理方 C施工總承包方 D勞務分包方 4.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（ ）。 A項目結構圖 B工作任務分工表 C合同結構圖 D工作流程圖 5.關于編制項目管理任務分工表的說法，正確 的是（ ）。 A業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理 B首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解 C首先要定義主管部門的工作任務 D同一類別的項目可以集中編制通用的分工表 6.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（ ）。 A定義項目開發或減少的任務 B確定如何組織該項目的開發或建設 C確定建設項目的進度目標 D編制項目投資總體規劃 7.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用（ ）描述的方式。 A項目構造 B項目功能 C項目結構 D項目價值 8.我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（ ）。 A設計競賽 B設計招標 C直接委托 D設計競賽與設計招標結合 9.下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于 “物的不安全狀態 ”的是（ ）。 A物體存放不當 B個人防護用品缺失 C未正確使用個人防護用品 D對易燃易爆等危險品處理不當 10.下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（ ）。 A做好施工現場的質量檢查記錄 B審核復查各種施工詳圖 C復核測量控制點 D按規定維修和校驗計量器具 11.建設項目設計方進度控制的任務是依據（ ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。 A設計任務委托合同 B可行性研究報告 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ C設計大綱 D設計總進度綱要 12.第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（ ）。 A設置安全監控系統 B改善作業環境 C制訂應急救援體系 D加強員工的安全意識培訓和教育 13.施工現場應急處置方案的內容主要是（ ）。 A應急工作原則 B信息發 布 C應急組織與職責 D應急預案體系 14.關于施工過程的作業質量控制的說法，正確的是（ ）。 A工序施工效果的控制屬于事前質量控制 B在施工階段，施工承包方和監理方都是質量自控主體 C工序質量控制包括作業者的自我控制和作業者外部的檢查、監督 D工序施工質量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質量偏差 15.采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據（ ）計算確定的。 A發包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價 B實際完成并經工程師計量的工程量及承包人所填報的單價 C發包人提供的清單工程量及承包方實際發生的單價 D實際完成并經工程師計量的工程量及承包人實際發生的單價 16.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（ ）。 A分析 B預測 C比較 D糾偏 17.建設工程項目總進度目標論證的工作包括： 項目結構分析； 編制各層進度計劃； 進度計劃系統的結構分析； 項目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。 A B C D 18.根據質量管理體系基礎與術語 (GB T19000-2008 ISO9000： 2005)，建設工程質量控制的定義是（ ）。 A參與工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善程度 B對建筑產品具備的滿足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查 C工程項目質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動 D為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動 19.在工程實施過程中發生索賠事件以后，承包人首先應（ ）。 A向建設主管部門報告 B向工程師發出書面索賠意向通知 C收集索賠證據并計算相應的經濟和工期損失 D 向工程師遞交正式索賠報告 20.下列影響施工質量的生產要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是（ ）。 A施工人員 B環境因素 C材料設備 D施工機械 21.根據招標投標法，招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（ ）目前書面通知。 A 7 B 14 C 21 D 15 22.施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（ ）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ A施工企業決策者 B施工企業法定代表人 C建設單位項目管理者 D施工企業法定代表人的代表 23.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（ ）。 A確定各類進度計劃的審批程序 B優選工程項目設計、施工方案 C選擇合理的合同結構 D選擇工程承發包模式 24.根據建筑市場誠信行為信息管理辦法 (建市 20079 號 )，不良行為記錄信息公布期限一般為（ ）。 A 1 年至 3 年 B 3 個月至 3 年 C 6 個月至 3 年 D 3 年以上 25.根據下表邏輯關系控制的雙代號網絡圖，圖中存在的作圖錯誤是（ ）。 A節點編號不對 B邏輯關系不對 C有多個起點節點 D有多個終點節點 26.單代號搭接網絡的時間參數計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（ ）。 A將該工作與最后一項工作聯系起來 B增大該工作的時間間隔 C調整其緊前工作的持續時間 D在該工作與起點節點之間添加虛箭線 27.在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術中的（ ）。 A聲源控制 B減震降噪控制 C傳播途徑控制 D接收者控制 28.單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（ ）提交工程驗收報告。 A監理單位 B建設單位 C勘察、設計單位 D政府建設工程質量監督部門 29.某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監理工程師發現由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離 30Cm，正確的處理方法是（ ）。 A加固處理 B修補處理 C不做處理 D返工處理 30.關于施工總承包單位安全責任的說 法，正確的是（ ）。 A總承包單位對施工現場的安全生產負總責 B總承包單位的項目經理是施工企業第一負責人 C業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理 D分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任 31.已知工作 A 的緊后工作是 B 和 C，工作 B 的最遲開始時間為第 14 天，最早開始時間為第 10 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 天，工作 C 的最遲完成時間為第 16 天，最早完成時間為第 14 天。工作 A 的自由時差為 5 天，則工作 A 的總時差為（ ）天。 A 0 B 5 C 9 D 7 32.在對合同中質量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應對重要的驗收要求、（ ）以及驗收所帶來的法律后果作說明。 A時間、地點 B時間、程序 C人員、責任 D質量、進度 33.某投標人在招標工程開標后發現自己由于報價失誤，比正常報價少報 18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策是（ ）。 A風險減輕 B風險自留 C風險規避 D風險轉移 34.“ 通過施工全過程的全面質量監督管理、協調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準 ” ，這是（ ）在施工階段的質量控制目標。 A設計單位 B建設單位 C施工單位 D監理單位 35.應用 S 形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工（ ）。 A成本累計偏差 B進度累計偏差 C進度局部偏差 D成本局部偏差 36.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（ ）。 A預算成本 B計劃成本 C實際成本 D目標成本 37.關于建設工程項目總承包單位工作內容的說法，正確的是（ ）。 A負責辦理項目的審查、核準或手續，取得項目用地的使用權 B完成拆遷補償工作，使項目具備法律規定的開工條件 C按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗 D項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者 38.建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是（ ）。 A約束機制 B反饋機制 C動力機制 D持續改進機制 39.建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國擔保法中的（ ）。 A保證擔保 B抵押擔保 C留置擔保 D定金擔保 40.下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的是（ ）。 A投標擔保 B履約擔保 C支付擔保 D預付款擔保 41.已知某施工項目的計劃數據資料如下表所示，則第 3 周的施工成本計劃值是（ ）萬元。 A 30 B 90 C 60 D 75 42.關于施工成本及其管理的說法，正確的是（ ）。 A施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ B施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑 C施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節約成本 D施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案 43.關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的是（ ）。 A參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審 B應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案 C生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練 D生產經營單位應每半年組織一次現場處理方案演練 44.在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務，其工作性質屬于（ ）服務。 A工程顧問 B工程采購 C工程監督 D工程技術 45.施工合同交底是指（ ）。 A發包人向承包人進行合同交底 B監理工程師向承包人進行合同交底 C承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員交底 D施工項目經理向施工現場操作人員進行交底 46.建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（ ），以克服由于設計和施工不協調而影響建設進度等的弊病。 A 組織集成化 B組織扁平化 C組織柔性化 D組織標準化 47.關于施工質量計劃的說法，正確的是（ ）。 A施工質量計劃是以施工項目為對象，由業主編制的質量計劃 B施工質量計劃一經審核批準后不得修改 C施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃不需要審核 D施工質量計劃中包括施工技術方案 48.運用動態控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（ ）。 A收集工程進度實際值 B進行進度目標的調整 C進行工程進度的計劃值和實際值的比較 D進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值 49.某工程竣工驗收階段，承包人于 6 月 1 日向工程師遞交了竣工驗收報告；發包人于 6 月 15 日組織生產設備啟動試車檢驗； 6 月 18 日試車完畢后發包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格；工程師于 6 月 20 日簽發工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為（ ）。 A 6 月 1 日 B 6 月 15 日 C 6 月 18 日 D 6 月 20 日 50.在施工過程中，工程師發現曾檢驗 “合格 ”的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷時，應（ ）。 A由發包人承擔費用，工期給予順延 B由承包人承擔費 用，工期給予順延 C由承包人承擔費用，工期不給予順延 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ D由發包人承擔費用，工期不給予順延 51.關于 FIDIC施工合同條件中采用 DAB(爭端裁決委員會 )方式解決爭議的說法，正確的是（ ）。 A業主應按支付條件支付 DAB 報酬的 70% B DAB 提出的裁決具有終局性 C特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致 D DAB 的成員一般是工程技術和管理方面的專家 52.在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（ ）。 A該項工作的延誤會影響工程總工期 B該項工作會變成關鍵 工作 C該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始 D該項工作對后續工作及工程總工期無影響 53.建設工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（ ）。 A招標人通過媒體發布招標公告 B投標人根據招標文件內容在規定的期限內向招標人提交投標文件 C向符合條件的投標人發出招標文件 D招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書 54.某分部工程計劃工程量 5000m3，計劃成本 380 元 m3，實際完成工程量為 4500m3，實際成本 400 元 m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。 A -100000 B -190000 C -200000 D -90000 55.某企業在通過質量體系認證后由于管理不善，認證機構對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業重新申請認證的說法，正確的是（ ）。 A一年后方可重新提出認證申請 B不能再重新提出認證申請 C半年后方可重新提出認證申請 D三個月后方可重新提出認證申請 56.工程建設監理規劃編制完成后，必須經（ ）審核批準。 A監理單位技術負責人 B業主 C總監理工程師 D專業監理工程師 57.關于職業健康 與安全管理體系內部審核的說法，正確的是（ ）。 A內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制 B內部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價 C內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價 D內部審核是管理體系接受外部監督的一種機制 58.關于建筑施工企業勞動用工的說法，錯誤的是（ ）。 A建筑施工企業應當按相關規定辦理用工手續，不得使用零散工 B建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理、作業人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中按規定如實填報 C勞動合同應一式三份，雙方當 事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查 D建筑施工企業與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規的規定簽訂書面勞動合同 59.對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的是（ ）。 A人的因素 B社會因素 C管理因素 D技術因素 60.根據建筑工程施工質量驗收統一標準 (GB503002001)，建筑工程質量驗收逐級劃分為 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ （ ）。 A分部工程、分項工程和檢驗批 B分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批 C單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批 D單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批 61.工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（ ）主持制訂。 A擬派項目經理 B分管投標的副總經理 C技術負責人 D分管生產的副總經理 62.某分項工程的混凝土成本數據如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結論是（ ）。 項目 單位 目標 實際 產量 m3 800 850 單價 元 600 640 損耗率 % 5 3 A由于產量增加 50m3，成本增加 21300 元 B實際成本與目標成本的差額為 56320 元 C由于單價提高 40 元，成本增加 35020 元 D由于損耗下降 2%，成本減少 9600 元 63.關于因果分析圖的說法，正確的是（ ）。 A通常采用 QC 小組活動的方式進行 B一張因果分析圖可以分析多個質量問題 C具有直觀、主次分明的特點 D可以了解質量數據的分布特征 64.某施工現場道路上出現了一個坑，項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現了安全事故隱患治理的（ ）原則。 A預防與減災并重治理 B單項隱患綜合治理 C冗余安全度治理 D動態治理 65.關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（ ）。 A施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量 B施工預算是施工企業內部管理的一種文件，與建設單位無直接關系 C施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低 D施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的 66.關于項目進度控制的說法，正確的是（ ）。 A進度控制必須要保證工程質量和成本 B進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作 C項目進度控制的依據是實施性進度計劃 D進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發的 67.下列導致施工質量事故發生的原因中，屬于管理原因的是（ ）。 A材料檢驗不嚴 B施工工藝錯誤 C盲目追求利潤，偷工減料 D操作者選用不合適施工方法 68.某工程由于圖紙、規范等準備不充分，招標方僅能制訂一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）。 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ A成本加固定費用合同 B成本加獎金合同 C成本加固定比例費用合同 D最大成本加費用合同 69.根據建設工程項目管理規范 (GB T503262006)，項目管理實施規劃應由（ ）組織編制。 A項目經理 B項目技術負責人 C企業技術負責人 D企業生產負責人 70.建設工程項目進度計劃系統分為總進度計劃、子系統進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據進度計劃的不同（ ）編制的。 A功能 B周期 C深度 D編制主體 二、多項選擇題 (共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 ) 71.政府對建設工程質量監督的職能主要有（ ）。 A制定行業質量管理規程 B認證施工項目的質量管理體系 C監督工程建設參與各方主體的質量行為 D監督檢查工程實體質量 E監督工程質量驗收 72.關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（ ）。 A項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術水平 B不利于投資控制 C開工日期不可能太早，建設周期會較長 D與平行發包模式相比，組織協調工作量大 E業主選擇承包方范圍小 73.根據中華人民共和國建筑法，工程監理人員認為工程施工不符合（ ）的，有權要求建筑施工企業改正。 A監理規劃 B工程設計要求 C合同約定 D施工技術標準 E監理實施細則 74.關于項目信息管理手冊及其內容的說法，正確的有（ ）。 A信息管理部門負責編制信息管理手冊 B信息管理手冊中應包含工程檔案管理制度 C信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內容 D信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充 E應編制項目參與各方通用的信息管理手冊 75.建設工程生產安全 檢查的主要內容包括（ ）。 A管理檢查 B思想檢查 C危險源檢查 D隱患檢查 E整改檢查 76.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（ ）。 A編制施工成本控制工作計劃 B進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案 C對成本目標進行風險分析，并制訂防范性對策 D做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支 E確定合理詳細的工作流程 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 77.工程項目分部工程質量驗收合格的基本條件有（ ）。 A所含分項工程驗收合格 B主控項目質量檢驗合格 C質量控制資料完整 D觀感質量驗收符合要求 E涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結果符合規定 78.某建筑材料采購合同中，約定由采購方子 2011 年 6 月 30 日到指定地點提取約定數量的貨物，7 月 10 日支付貨款總額； 6 月 25 日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于 6 月 28 日接收貨物；發現供貨方交貨數量大于約定數量。那么采購方可采取的正確行為有（ ）。 A應在 7 月 8 日支付貨款總額 B支付 6 月 25 日至 28 日未及時提貨的保管費用 C仍可在 7 月 10 日支付貨款總額 D只提取約定數量的貨物 E對多交貨部分代為保管，但保管費應由供貨方 承擔 79.單位工程施工組織設計和分部 (分項 )工程施工組織設計均應包括的內容有（ ）。 A施工方案的選擇 B施工方法和施工機械的選擇 C主要技術經濟指標 D工程概況 E施工特點分析 80.建設工程項目進度控制的主要工作環節包括（ ）。 A分析和論證進度目標 B確定進度目標 C跟蹤檢查進度計劃執行情況 D編制進度計劃 E采取糾偏措施 81.某防洪堤壩的填筑壓實工程造價約 800 萬元；檢測中發現壓實土的干密度未達到規定值，經測算得知將影響土體的穩定性且不滿足抗滲能力的要求。對此問題的正確處 理應當是（ ）。 A挖除不合格土，重新填筑 B施工項目技術負責人按法定時間和程序，及時向施工企業報告事故的狀況 C對責任單位作出相應的行政處罰 D對責任人作出按比例的經濟處罰 E對第一責任人追究刑事責任 82.在施工質量管理的工具和方法中，直方圖一般用來（ ）。 A分析生產過程質量是否處于穩定狀態 B分析生產過程質量是否處于正常狀態 C分析質量水平是否保持在公差允許的范圍內 D整理統計數據，了解統計數據的分布特征 E找出影響質量問題的主要因素 83.下列工程擔保中，以保護發包人合法權益為目的的有（ ）。 A支付擔保 B投標擔保 C履約擔保 D預付款擔保 E工程保修擔保 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 84.施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費和（ ）。 A措施項目費 B施工機械使用費 C暫估價 D企業管理費 E規費 85.關于雙代號工程網絡計劃的說法，正確的有（ ）。 A總時差最小的工作為關鍵工作 B關鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在 C網絡計劃中以終點節點為完成節點的工作，其自由時差與總時差相等 D除了以網絡計劃終點為完成節點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值 E某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零 86.關于項目管理組織結構模式的說法，正確的有（ ）。 A矩陣組織適用于大型組織系統 B矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源 C職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源 D線性組織結構中可以跨部門下達指令 E大型線性組織系統中的指令路徑太長 87.建設工程施工安全控制的具體目標包括（ ）。 A改善生產環境和保護自然環境 B減少或消除人的不安 全行為 C提高員工安全生產意識 D減少或消除設備、材料的不安全狀態 E安全事故整改 88.根據工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（ ）。 A供貨商 B承包商 C業主方 D質監站 E設計方 89.某建設工程項目中，甲公司作為工程發包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同。則在勞務分包合同中，關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有（ ）。 A丙公司須服從乙公司轉發的發包人及工程師的指令 B丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理、監督和檢查 C丙公司未經乙公司授權或允許，不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯系 D丙公司應按時提交報表、有關的技術經濟資料，配合乙公司辦理交工驗收 E丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質量向發包人負責 90.關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（ ）。 A橫道圖法形象、直觀 B表格法反映的信息量大 C橫道圖法是最常用的一種方法 D曲線法能夠直接用于定量分析 E表格法具有靈活、適用性強的優點 91.某分部工程時標網絡計劃如下圖所示， 當計劃執行到第 3 周末及第 6 周末時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明（ ）。 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ A工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周內實際進度正常 B工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周內實際進度正常 C第 3 周末檢查時預計工期拖后 1 周 D第 6 周末檢查時工作 G 實際進度拖后 1 周 E第 6 周末檢查時預計工期拖后 1 周 92.某工程施工中，因腳手架坍塌導致了 650萬元的直接經濟損失。對該事件的正確處理是（ ）。 A向當地建設行政主管部門報告 B負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起 30 日內作出 批復 C向設區的當地市級人民政府安全生產監督管理部門報告 D該施工單位可以自行組織事故調查組進行調查 E事故調查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者 93.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有（ ）。 A改進施工方法 B選擇高效的施工機具 C調整項目管理工作流程組織 D調整進度控制的方法和手段 E調整項目管理任務分工 94.編制施工成本計劃的主要依據有（ ）。 A施工預算 B簽訂的工程合同 C資源市場價格 D分包合同 E施工圖預算 95.按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括（ ）。 A由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費 B由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費 C承包商使用不合格材料引起的損失費用 D由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費 E由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用 96.關于建設工程現場文明施工管理的說法，正確的有（ ）。 A沿工地四周連續設置圍擋，市區主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于 1.8m B施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛制度，嚴格執行外來人員進場登記制度 C項目經理是施工現場文明施工的第一責任人 D現場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ E施工現場設置排水系統，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道 97.根據建設工程項目管理規范 (GB 1150326-2006)，項目經理應具有的權限包括（ ）。 A代表本企業與業主簽訂承包合同 B主持項目經理部工作 C負責組建項目經理部 D制訂項目經理部內部計酬辦法 E參與選擇物資供應單位 98.為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化（ ）的管理觀念。 A與供方互利 B系統方法 C動態控制 D以顧客為關注焦點 E多方案比選 99.關于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有（ ）。 A總承包單位要積極為分包工程的施工創造條件，協調好各分包單位之間的關系 B分包單位的選擇要符合資質類別和等級的有關規定，并經業主和監理機構的認可 C對業主指定分包單位進行管理的第一責任主體是業主 D分包工程在分包人自檢合格的基礎上可以直接提請業主或監理工程師驗收 E總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現的問題 100.根據建設項目工程總承包管理規范 (GB T50358-2005)，工程總承包方項目管理的主要內容有（ ）。 A任命項目經理，組建項目部 B編寫和報批項目建議書、可行性研究報告 C確定和落實項目建設的資金 D實施設計管理 E編制項目計劃 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 2011年參考答案 一、單項選擇題 1.【答案】 D 【解析】本題考核的是建設工程管理的核心任務。 建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。 2.【答案 】 B 【解析】本題考核的是供貨方的項目管理工作。 供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。 3.【答案】 C 【解析】本題考核的是施工方項目管理的目標。 按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包放，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。 4.【答案】 A 【解析】本題考核的是項目結構圖。 項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。 5.【答案】 B 【解析】本題考核的是項目管理任務分工表的編制。 業主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務，上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。因此，選項 A 是錯誤的。在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等 管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。所以選項 B 是正確的，選項 C 是錯誤的。 6.【答案】 B 【解析】本題考核的是建設工程項目實施階段策劃的主要任務。 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。 7.【答案】 B 【解析】本題考核的是工程總承包從招標開始至確定合同價的基本工作程序。 在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用 項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據是設計文件，而工程總承包招標時業主方還不可能提供具體的設計文件。 8.【答案】 B 【解析】本題考核的是設計任務委托的模式。 我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。 9.【答案】 B 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 【解析】本題考核的是建設工程安全隱患的不安全因素。 其中物的不安全狀態的類型有： 防護等裝置缺陷；設備、設施等缺陷；個人防護用品缺陷；生產場地環境的缺陷。選項 A、 C、 D 屬于人的不安全行為。 10.【答案】 B 【解析】本題考核的是施工技術準備工作的質量控制。 施工技術準備工作的質量控制，包括對技術準備工作成果的復核審查，檢查這些成果是否符合設計圖紙和相關技術規范、規程的要求；依據經過審批的質量計劃審查、完善施工質量控制措施；針對質量控制點，明確質量控制的重點對象和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對施工質量的保證程度等。 11.【答案】 A 【解析】本題考核的是設計方進度控制的任務。 設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。 12.【答案】 D 【解析 】本題考核的是第二類風險源控制方法。 第二類危險源控制方法是提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數、設置安全監控系統、改善作業環境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并幫助其在生產過程中保持良好的生理和心理狀態。 13.【答案】 C 【解析】本題考核的是現場處置方案的主要內容。 現場處置方案的主要內容包括事故特征、應急組織與職責、應急處置和注意事項。 14.【答案】 C 【解析】本題考核的是施工過程的作業質量控制。 工序施工效果控制屬于事后質量控制。在施工階段，施工承包方和供應方是質量自控主體，建設單位、監理單位、設計單位和政府的工程質量監督部門是質量監控主體。從項目管理的立場看，工序作業質量的控制，首先是質量生產者即作業者的自控，在施工生產要素合格的條件下，作業者能力及其發揮的狀況是決定作業質量的關鍵。其次，來自作業者外部的各種作業質量檢查、驗收和對質量行為的監督，也是不可缺少的設防和把關的管理措施。工序施工質量控制主要包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。 15.【答案】 B 【解析】本題考核的是單價合同的 運用。 單價合同的特點是單價優先，實際工程款的支付將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。 16.【答案】 A 【解析】本題考核的是施工成本控制的步驟。 施工成本控制的步驟：比較 分析 預測 糾偏 檢查，其中分析是施工成本控制工作的核心。 17.【答案】 C 【解析】本題考核的是建設工程項目總進度目標論證的工作步驟。 建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下： 調查研究和收集資料；項目結構分析；進度計劃系統的結構分析；項目的工作編碼；編制各層進度計劃；協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；若所編制 的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；若經 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。 18.【答案】 C 【解析】本題考核的是質量控制的定義。 根據國家標準質量管理體系基礎和術語（ GB/T 19000 2008/ISO 9000： 2005）的定義，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。 19.【答案】 B 【解析】本題考核的是索賠意向通知。 在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知 發包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。 20.【答案】 B 【解析】本題考核的是施工環境因素的控制。 環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變和不確定性的特點。要消除其對施工質量的不利影響，主要是采取預測預防的控制方法。 21.【答案】 D 【解析】本題考核的是招標信息修正的時限。 招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少 15 日前發出。 22.【答案】 D 【解析】本題考核的是項目經理行使的權利。 項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力： 組織項目管理班子；以企業法定代表人的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；選擇施工作業隊伍；進行合理的經濟分配；企業法定代表人授予的其他管理權力。 23.【答案】 B 【解析】本題考核的是項目進度控制的技術措施。 建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響，在設計工作的前期，特別是在設計方案評審和選用時，應對設計技術與工程進度的關系作分析比較。 24.【答案】 C 【解析】本題考核的是施工合同履行過程中的誠信自律。 誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄細心的公布時間為行政處罰決定做出后 7 日內，公布期限一般為6 個月至 3 年；良好行為記錄信息公布期限一般 為 3 年，法律、法規另有規定的從其規定。 25.【答案】 D 【解析】本題考核的是雙代號網絡計劃的繪圖規則。 圖中有 、 兩個終點節點。 26.【答案】 D 【解析】本題考核的是單代號搭接網絡計劃的時間參數計算。 計算工作最早時間，當出現最早開始時間為負值時，虛箭線相連接，并確定其時距為： STS 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 起點節點， j=0。 27.【答案】 A 【解析】本題考核的是施工現場噪聲的控制措施。 噪聲控制技術可從聲源、傳播途徑、接收者防護等方面來考慮。在聲源處安裝小聲器消聲，即在通風機、鼓風機、壓縮機、燃氣機、內燃機及各類排氣放空裝 置等進出風管的適當位置設置消聲器是屬于聲源控制技術。 28.【答案】 B 【解析】本題考核的是竣工預驗收。 監理機構收到施工單位的工程竣工預驗收申請報告后，應就驗收的準備情況和驗收條件進行檢查，對工程質量進行竣工預驗收。對工程實體質量及檔案資料存在的缺陷，及時提出整改意見，并與施工單位協商整改方案，確定整改要求和完成時間。具備一定條件時，由施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告，申請工程竣工驗收。 29.【答案】 C 【解析】本題考核的是施工質量事故處理的方法。 某些工程質量問題雖然達不到規定的要求或標準，但其 情況不嚴重，對工程或結構的使用及安全影響很小，經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。一般可不作專門處理的情況有： 不影響結構安全、生產工藝和使用要求的；后道工序可以彌補的質量缺陷；法定檢測單位鑒定合格的；出現的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。 30.【答案】 A 【解析】本題考核的是建設工程施工階段職業健康安全管理的要求。 施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的代表人士安全生產的第一負責人，項 目經理是施工項目生產的主要負責人。建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并自行完成工程主體結構的施工。分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。 31.【答案】 D 【解析】本題考核的是總時差的計算。 總時差應等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加該緊后工作總時差所得之和的最小值。本工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值就是自由 時差。 A 工作的總時差 =min （ 14 10+5），（ 16 14+5）天 =7 天。 32.【答案】 B 【解析】本題考核的是建設工程施工合同分析的內容。 在合同分析中，應對重要的驗收要求、時間、程序以及驗收所帶來的法律后果作說明。 33.【答案】 C 【解析】本題考核的是常用的風險對策。 風險規避是以一定的方式中斷風險源，使其不發生或不再發展，從而避免可能產生的潛在損失。風險自留就是將風險留給自己承擔，是從企業內部財務的角度應對風險。風險轉移分為非保險轉移和保險轉移兩種方式。 34.【答案】 B 【解析】本題考核的是建設單位的質量控制目標。 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 建設單位在施工階段，通過對施工全過程、全面的質量監督管理，保證整個施工過程及其成果達到項目決策確定的質量標準。 35.【答案】 A 【解析】本題考核的是偏差分析的表達方法。 在項目實施過程中，計劃工作預算費用（ BCWS）、已完工作預算費用（ BCWP）、已完工作實際費用（ ACWP）參數可以形成三條曲線。如下圖所示。由下圖可知已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工成本的費用偏差。 36.【答案】 D 【解析】本題考核的是施工成本計劃的編制。 施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。 37.【答案】 C 【解析】本題考核的是項目總承包單位的義務和責任。 負責辦理項目的審批、核準或備案手續，取得項目用地的使用權，完成拆遷補償工作，使項目具備法律規定的開工條件，是發包人的義務和權力。因此，選項 A、 B 是錯誤的。從時間范圍上，一般可包括從工程立項到交付使用的工程建設全過程，具體可包括：勘察設計、設備采購、施工、試車（或交付使用）等內容。從具體的工程承包范圍看，可包括所有的主體和附屬工程、工藝、設備等。因此，選項 C 是正確的。對于工程的每一部分 ，設計人員或設計分包者如非本合同條件中的指定者，則必須事先征得業主代表的同意。因此，選項 D 是錯誤的。 38.【答案】 C 【解析】本題考核的是建設工程項目質量控制體系的運行機制。 動力機制是建設工程項目質量控制體系運行的核心機制，它來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設計或安排。 39.【答案】 D 【解析】本題考核的是建設工程擔保。 保證是保證人和債權人約定，當債務人不履行債務時，保證人按照約定履行債務或者承擔責任的行為。抵押是指債務人或者第三人向債權人以不轉移占有的方式提供一定的財產作為抵押物， 用以擔保債務履行的擔保方式。留置是指債權人按照合同約定占有對方（債務人）的財產，當債務人不能按照合同約定期限履行債務時，債權人有權依照法律規定留置該財產并享有處置該財產得到優先受償的權利。定金是指當事人雙方為了擔保債務的履行，約定由當事人一方先行支 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 付給對方一定數額的貨幣作為擔保。 40.【答案】 D 【解析】本題考核的是預付款擔保。 預付款擔保的主要形式是銀行保函。預付款擔保的擔保金額通常與發包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。 41.【答案】 B 【解析】本題考核的是施工成本計劃值的計算。 第 3 周施工成本計劃值 =（ 15+15+60）萬元 =90 萬元。 42.【答案】 C 【解析】本題考核的是施工成本管理的任務。 施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和。施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大限度的成本節約。 施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。 43.【答案】 D 【解析】本題考核的是生產安全事故應急預案的管理。 參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生產及應急管理方面的專家。評審人員與所評審預案的生產經營單位有利害關系的，應當回避。地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督部門備案。其他負有安全生產監督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級安全生產監督管理 部門。生產經營單位應當制訂本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。 44.【答案】 A 【解析】本題考核的是項目管理委托的模式。 在國際上項目管理咨詢公司（咨詢事務所，或稱顧問公司）可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢（工程顧問）服務。 45.【答案】 C 【解析】本題考核的是施工合同交底的定義 。 施工合同交底是由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，是大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一致，避免執行中的違約行為。 46.【答案】 A 【解析】本題考核的是建設項目工程總承包的內涵。 建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服 由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。 47.【答案】 D 【解析】本題考核的是施工質量計劃的內容與編制方法。 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 質量計劃是質量管理體系標準中的一個質量術語和職能，在建筑施工企業的質量管理體系中，以施工項目為對象的質量計劃稱為施工質量計劃。施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業進行編制。經過按規定程序審查批準的施工質量計劃，在實施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時，其修改內容仍應按照相應程序經過審批后執行。施工總承包方有責任對各分包方施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責 任。施工質量計劃的基本內容一般應包括確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案等。 48.【答案】 D 【解析】本題考核的是運用動態控制原理控制進度的步驟。 工程進度目標的逐層分解；在項目實施過程中對工程進度目標進行動態跟蹤和控制；如有必要（即發現原定的工程進度目標不合理，或原定的工程進度目標無法實現等），則調整工程進度目標。 49.【答案】 A 【解析】本題考核的是實際竣工日期的確定。 承發包雙方必須在協議書中明確約定工期，包括開工日期和竣工日期。工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期。 50.【答案】 C 【解析】本題考核的是質量保修的內容。 承包人應在質量保修期內承擔質量保修責任。不免除經驗收合格的工程的保修責任。 51.【答案】 D 【解析】本題考核的是運用 DAB（爭端裁決委員會）的方式解決爭議。 對爭端裁決委員會及其每位成員的報酬以及支付的條件應由業主、承包商及爭端裁決委員會的每位成員協商確定。業主和承包商應該按照支付條件各自支付其中的一般。 DAB 提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。特聘爭端裁決委員會，由只在發生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在 DAB 對該爭端發出其最終決定時期滿。 DAB 的成員一般為工程技術和管理方面的專家。 52.【答案】 C 【解析】本題考核的是某項工作的拖延對總工期和后續工作的影響。 如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，此時該工作的實際進度不會影響總工期，而只對其后續工作產生影響。如果某項工作的拖延時間超過其總時差，此時該工作的實際進度既會影響總 工期，也會對其后續工作產生影響。 53.【答案】 B 【解析】本題考核的是合同訂立的程序。 與其他合同的訂立程序相同，建設工程合同的訂立也要采取要約和承諾方式投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件，為要約；招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書，為承諾。 54.【答案】 D 【解析】本題考核的是費用偏差的計算。 費用偏差（ CV） =已完成工作量 預算單價 已完成工作量 實際單價 =4500m3380 元 /m3 4500m3400 元 /m3=-90000 元。 55.【答案】 A 【解析】本題考核的是 撤銷認證的企業重新申請認證的時間。 撤銷認證的企業一年后可重新提出認證申請。 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 56.【答案】 A 【解析】本題考核的是工程建設監理規劃的編制。 工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業主。 57.【答案】 A 【解析】本題考核的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行。 內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保護和自我監督的一種機 制。內部審核要明確提出審核的方式方法和步驟，形成審核日程計劃，并發至相關部門。 58.【答案】 D 【解析】本題考核的是勞動用工管理。 近年來，各級政府主管部門陸續制定了許多有關建設工程勞動用工管理的規定，主要內容如下。 （ 1）建筑施工企業（包括施工總承包企業、專業承包企業和勞務分包企業，下同）應當按照相關規定辦理用工手續，不得使用零散工，不得允許未與企業簽訂勞動合同的勞動者在施工現場從事施工活動。 （ 2）建筑施工企業與勞動者建立勞動關系，應當自用工之日起按照勞動合同法規的規定訂立書面勞動合同。勞動合同中心必 須明確規定勞動合同期限，工作內容，工資支付的標準、項目、周期和日期，勞動紀律，勞動保護和勞動條件以及違約責任。勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查。 （ 3）施工總承包企業和專業承包企業應當加強對勞務分包企業與勞動者簽訂勞動合同的監督，不得允許勞務分包企業使用未簽訂勞動合同的勞動者。 （ 4）建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理、作業人員勞務檔案中有關情況在當地建筑業企業信息管理系統中按規定如實填報。人員發生變更的，應當在變更后 7 個工作日內，在建筑業企業信息管理系統中做相應變更。 59.【答案】 B 【解析】本題考核的是建設工程項目質量的影響因素。 對于建設工程項目管理者而言，人、技術、管理和環境因素，是可控因素；社會因素存在于建設工程項目系統之外，一般情形下屬于不可控因素，但可以通過自身的努力，盡可能做到趨利去弊。 60.【答案】 C 【解析】本題考核的是工程質量檢查驗收的項目劃分。 根據建筑工程施工質量驗收統一標準（ GB 50300 2001）的規定，建筑工程質量驗收應逐級劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。 61.【答案】 C 【解析】本題考核的是選擇施工方案的內容。 施工方案應由投標人的技術負責人主持制訂，主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。 62.【答案】 B 【解析】本題考核的是因素分析法。 目標數 =800m3600 元 /m31.05=504000 元 第一次替代產量因素，以 850 替代 800： 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 850m3600 元 /m31.05=535500 元 第二次替代單價因素，以 640 替代 600，并保留上次替代后的值： 850m3640 元 /m31.05=571200 元 第二次替代損耗率因素，以 1.05 替代 1.03，并保留上兩次替代后的值： 850m3640 元 /m31.03=560320 元 計算差額： 第一次替代與目標數的差額 =（ 535500 504000）元 =31500 元 第二次替代與第一次替代的差額 =（ 571200 535500）元 =35700 元 第三次替代與第二次替代的差額 =（ 560320 571200）元 =-10880 元 由于產量 增加 50m3，成本增加 31500 元；由于單價提高 40 元，成本增加 35700 元；由于損耗率下降 2%，成本減少 10880 元。 各因素的影響程度之和 =（ 31500+35700 10880）元 =56320 元 63.【答案】 A 【解析】本題考核的是因果分析圖法的應用。 一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析。通常采用 QC 小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。直觀、主次分明是排列圖的特點。了解質量數據的分布特征是直方圖法的主要用途。 64.【答案】 C 【解析】本題考核的是安全事故隱患治理原則。 為確保安全，在治理事故隱患時應考慮設置多道防線，即使發生有一兩道防線無效，還有冗余 的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間竟是紅燈。 65.【答案】 D 【解析】本題考核的是施工預算與施工圖預算的比較。 施工定額的材料損耗率一般都低于計價定額，同時，編制施工預算時還要考慮扣除技術措施的材料節約量。所以，施工預算的材料消耗量及材料費一般地域施工圖預算。施工預算是施工企業內部管理用的之中文件，與建設單位無直接關系；而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位。施工預算 的人工數量及人工費與施工圖預算對比，一般要低 6%左右。施工預算的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料，施工圖預算則綜合了腳手架搭設方式，按不同結構和高度，以建筑面積為技術計算的。因此，選項 D 是錯誤的。 66.【答案】 B 【解析】本題考核的是建設工程項目進度目標控制的內容。 在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統 ，它是項目進度控制的依據。進度計劃軟件是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。 67.【答案】 A 【解析】本題考核的是施工質量事故發生的原因。 管理原因：指引發的質量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監理單位的質量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落實不力，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料檢驗不嚴等原因引起質量事故。 68.【答案】 B 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 【解析】本題考核的是成本加酬金合同的運用。 在招標時，當圖紙、規范等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制訂一個估算指標時可采用成 本加獎金合同形式。 69.【答案】 A 【解析】本題考核的是項目管理實施規劃的編制。 建設工程項目管理規范（ GB/T 50326 2006）規定： “項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”；“項目管理實施規劃應由項目經理組織編制”。 70.【答案】 C 【解析】本題考核的是由不同深度的計劃構成的進度計劃系統。 由不同深度的計劃構成的進度計劃系統，包括： 總進度規劃（計劃）；項目子系統進度規劃（計劃）；項目子系統中的單項工程進度計劃等。 二、多項選擇題 71.【答案】 CDE 【解 析】本題考核的是政府質量監督的職能。 政府對建設工程質量監督的職能主要包括以下幾個方面：監督檢查施工現場工程建設參與各方主體的質量行為；監督檢查工程實體的施工質量，特別是基礎、主體結構、主要設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量；監督工程質量驗收。 72.【答案】 AC 【解析】本題考核的是施工總承包模式的特點。 （ 1）投資控制方面： 一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據；在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制；若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠。（ 2）進度控制方面：開工日期不可能太早，建設周期會較長。（ 3）質量控制方面：建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。（ 4）合同管理方面：業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小；在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”。“費率招標”實質上是開口合同，對業主方的合同管理和投資控制十分不利。（ 5）組織與協調方面：由于業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，其組織與協調的工作量比平行發包會大大減少，這 對業主有利。 73.【答案】 BCD 【解析】本題考核的是監理的工作方法。 工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。 74.【答案】 ABCD 【解析】本題考核的是信息管理手冊的內容。 信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查和督促其執行。信息管理手冊的主要內容包括：（ 1）信息管理的任務（信息管理任務目錄）；（ 2）信息管理的任務分工表和管理職能分工表；（ 3）信息的分類；（ 4）信息的編碼體系和編碼；（ 5）信息 輸入輸出模型；（ 6）各項信息管理工作的工作流程圖；（ 7）信息流程圖；（ 8）信息處理的工作平臺及其使用規定；（ 9）各種報表和報告的格式，以及報告周期；（ 10）項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內容及其編制；（ 11）工程檔案管理制度；（ 12）信息管理的保密制度等。業主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務。 75.【答案】 ABDE 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 【解析】本題考核的是安全檢查的主要內容。 安全檢查的主要內容包括：查思想、查管理、查隱患、差整改、查傷亡事故處理等。 76.【答案】 AE 【解析】本題考核的是施工成本管理的組織措施。 其中組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案，屬于技術措施。因此，選項 B 是錯誤的。對施工成本管理目標進行風險分析，幷制訂防范性對策；做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支，屬于經濟措施。因此，選項 C、 D 是錯誤的 。 77.【答案】 ACDE 【解析】本題考核的是分部（子分部）工程質量驗收合格的條件。 分部（子分部）工程質量驗收合格應符合下列規定： 所含分項工程的質量均應驗收合格；質量控制資料應完成；地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全、使用功能、節能、環境保護的檢驗和抽樣檢驗結果應符合由關規定；觀感質量驗收應符合要求。 78.【答案】 CDE 【解析】本題考核的是建筑材料采購合同的內容。 對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據自己的實際情況拒絕提前提貨。對于供貨 方提前發運或交付的貨物，采購方仍可按合同規定的時間付款，而且對多交貨部分，以及不符合合同規定的產品，在代為保管期內實際支出的保管費、保養費由供貨方承擔。 79.【答案】 DE 【解析】本題考核的是單位工程和分部（分項）工程施工組織設計的主要內容。 單位工程施工組織設計的主要內容如下： 工程概況及施工特點分析；施工方案的選擇；單位工程施工準備工作計劃；單位工程施工特點分析；各項資源需求量計劃；單位工程施工總平面圖設計；技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；主要技術經濟指標。分部（分項）工程施工 組織設計的主要內容如下：工程概況及施工特點分析；施工方法和施工機械的選擇；分部（分項）工程的施工準備工作計劃；分部（分項）工程的施工進度計劃；各項資源需求量計劃；技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；作業區施工平面布置圖設計。 80.【答案】 ACDE 【解析】本題考核的是項目進度控制的組織措施。 進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表 中標示并落實。 81.【答案】 ACD 【解析】本題考核的是質量事故的處理。 事故發生后，施工項目負責人應按法定時間和程序，及時向企業報告事故的狀況，積極組織事故調查。根據事故的性質、損失大小、情節輕重對事故的責任單位和責任人作出相應的行政處分直至追究刑事責任。 82.【答案】 ABCD 【解析】本題考核的是直方圖法的主要用途。 為了夢想，我要學習！For dream， I m studying！ 直方圖法的主要用途： 整理統計數據，了解統計數據的分布特征，即數據分部的集中或離散狀況，從中掌握質量能力狀態。觀察分析生產過程質量是否處于正常、穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。 83.【答案】 BCDE 【解析】本題考核的是建設工程擔保的作用。 支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。投標擔保的主要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失。履約擔保是指招標人在招標文件中規定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務和責任的擔保。預付款擔保的主要作用在于保證承包人能夠按 合同規定進行施工，償還發包人已支付的全部預付金額。工程款支付擔保的作用在于，通過對業主資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔保措施，確保工程費用及時支付到位；一旦業主違約，付款擔保人將代為履約。 84.【答案】 ABD 【解析】本題考核的是施工成本的構成。 施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費和企業管理費等。 85.【答案】 AD 【解析】本題考核的是雙代號網絡計劃。 雙代號網絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。關鍵線路上可以存在虛線但不允許存在波形線。總時差等于其最遲開始時間減去最 早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間；以網絡計劃終點為完成節點的工作，其自由時差等于計劃工期與本工作最早完成時間之差。其他工作的最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值。當工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。 86.【答案】 ABE 【解析】本題考核的是矩陣組織結構和線性組織結構的特點及其應用。 矩陣組織結構適宜用于大的組織系統，在矩陣組織結構中，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有 一個直接的上級部門，在一個特大的組織系統中，線性組織結構模式的指令路徑過長。 87.【答案】 ABD 【解析】本題考核的是安全控制的目