2010 一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題（ 1） 一、單項(xiàng)選擇題 (一共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù) ( ) A 施工項(xiàng)目的定義 B、通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) C、進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制 D、進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理。 2、正確表述組織與目標(biāo)關(guān)系的說法是 ( )。 A、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 B、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基本因素 C、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的惟一決定因素 D、組織決定目標(biāo) 根據(jù)題意回答選擇 3-5 題 新泰公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建 設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。其中 , 3 該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是 ( )。 A、線性組織結(jié)構(gòu) B、矩陣組織結(jié)構(gòu) C、職能組織結(jié)構(gòu) D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 4、 橫向工作部門可以是 ( )。 A、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 B、采購管理部 C、各子項(xiàng)目管理部 D、預(yù)算管理部 5、為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是 ( )。 A、讓兩類部門自己解決矛盾 B、由最高管理者親自指揮 C、由員工判斷接受誰的指令 D、明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 6、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是 ( ) A、組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B、項(xiàng)目工作任務(wù)之間的關(guān)系 C、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D、項(xiàng)目參與各方的關(guān)系 7、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的 ( )文件 A、標(biāo)準(zhǔn)性 B、操作性 C、示范性 D、綱領(lǐng)性 8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者 (建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè) )和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量 控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依 ( )原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。 A、分層次規(guī)劃的原則 B、總目標(biāo)分解的原則 C、質(zhì)量責(zé)任制的原則 D、系統(tǒng)有效性的原則 9、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì)，這是指 ( )。 A、成本預(yù)測(cè) B、成本控制 C、成本核算 D、成本預(yù)算 10 通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)完成的情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法 ( ) A、比較法 B、因素分析法 C、差額計(jì)算法 D、比率法 11、在網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，關(guān)鍵線路上為零的是 ( )。 A、總時(shí)差 B、總工期的拖延時(shí)間 C、持續(xù)時(shí)間 D、工作間隔 12、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，稱為該工作的 ( )。 A、總時(shí)差 B、持續(xù)時(shí)間 C、自由時(shí)差 D、搭接時(shí)間 13、如果 A、 B 兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為第 6 天和第 7 天，它們的持續(xù)時(shí)間分別為 4 天和 5 天，則它們共同緊后工作 C 的最早開始時(shí)間為第 ( )天。 A、 10 B、 11 C、 12 D、 13 14、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工 時(shí) ,為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件 ,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪 ,這種時(shí)間間隔是 ( )時(shí)距。 A、 STS B、 FTF C、 ST D、 FTS 15、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的最重要的條件是 ( ) A、教育件 B、組織件 C、軟件 D、硬件 16、某國際工程委托咨詢公司設(shè)計(jì)，并準(zhǔn)備采用 FIDIC 合同條件，業(yè)主可以采用的房屋建筑工程的合同條件是 ( )。 A、施工合同條件 B、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件 C、 EPC 交鑰匙項(xiàng)目合同條件 D、合同的簡明格式 17、對(duì)以已經(jīng)產(chǎn)生的固體物進(jìn)行分選，破 脫水等減少最 終處置量的方法是 ( ) A、減量化處理 B、焚燒 C、回收利用 D、穩(wěn)定與固定技術(shù) 18、某施工企業(yè)根據(jù)產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平，這是用 ( )來進(jìn)行成本分析。 A、動(dòng)態(tài)比率法 B、構(gòu)成比率法 C、相關(guān)比率法 D、靜態(tài)比率法 19 根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算，并作為施工項(xiàng)目成本決策依據(jù)的是 ( )。 A、施工成本預(yù)測(cè) B、施工成本分析 C、施工成本計(jì)劃 D、施工成本核算 20、施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，需要編制 ( )，以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 A、競(jìng)爭(zhēng) 性成本計(jì)劃 B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C、實(shí)施性成本計(jì)劃 D、考核性成本計(jì)劃 21 材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，屬于 ( )風(fēng)險(xiǎn)。 A 組織 B 工程環(huán)境 C 經(jīng)濟(jì)與管理 D 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 22 如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為 ( )。 A 2 B 3 C 4 D 5 23 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是 ( ) A.項(xiàng)目決策策劃 B。制定糾偏措施 C.目標(biāo)分解 D。收集實(shí)際數(shù)據(jù) 24 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯 后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是 ( ) A.調(diào)整采購部門管理人員 B。調(diào)整材料采購價(jià)格 C.增加材料采購的資金投入 D。變更材料采購合同 25、某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量 5000m2，計(jì)劃單價(jià) 20 元 /m2。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量 4600m2，實(shí)際單價(jià) 25 元 /m2，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù) (CPI)為 ( )。 A、 0.8 B、 0.92 C、 1.09 D、 1.2 26、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位 、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 ( )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A、 12 B、 48 C、 24 D、 36 27、在編制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，如果先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)最早時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，連線完成。這樣的編制方法稱為 ( )。 A、直接法繪制 B、間接法繪制 C、分段法繪制 D、連續(xù)法繪制 28、某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng) ( )。 A、自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改 B、直接要求設(shè)計(jì)人更正 C、要求承包人提出變更建議 D、書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正 29、建筑工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) (GF20030214)中規(guī)定，從工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款，最長不得超過 ( ) A、 7 天 B、 14 天 C、 28 天 D、 30 天 30、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和 ( )三個(gè)作用。 A、交叉 B、匯合 C、分流 D、斷路 31、管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的管理的信息系統(tǒng)，主要用于 ( )的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理。 A、項(xiàng)目 B、企業(yè) C、產(chǎn)業(yè) D、行業(yè) 32、某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，則首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到各 ( )中。 A、單體工程 B、單項(xiàng)工程 C、分部工程 D、分項(xiàng)工程 33、為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，進(jìn)行 ( )具有特別重要的意義。 A、分部分項(xiàng)工程成本分析 B、月 (季 )度成本分析 C、年度成本分析 D、竣工成本綜合分析 34、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，該澄清或 修改的內(nèi)容為 ( )的組成部分。 A、投標(biāo)文件 B、招標(biāo)文件 C、評(píng)標(biāo)報(bào)告 D、投標(biāo)文件和招標(biāo)文件 35、某工程事故中有 20 人死亡，該事故屬于 ( )。 A、死亡事故 B、重大傷亡事故 C、特大傷亡事故 D、特別重大傷亡事故 36、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是 ( )。 A、編制施工成本控制工作流程圖 B、制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證 C、進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D、防止和處理施工索賠 37、施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段分為 ( )控制。 A、分項(xiàng)工 程、分部工程、單位工程 B、資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品 C、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收 D、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位 38、流水節(jié)拍是指一個(gè)專業(yè)隊(duì) ( )。 A、整個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間 B、在一個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間 C、最短的持續(xù)工作時(shí)間 D、轉(zhuǎn)入下一施工段的間隔時(shí)間 39、各種打樁機(jī)械晝間施工時(shí)，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值 dB(A)( )。 A、 65 B、 75 C、 85 D、 95 40、各種打樁機(jī)械夜間施工時(shí)，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值 dB(A) ( )。 A、 50 B、 60 C、 70D、 禁止施工 41、在 FIDIC 合同條件下，在等待工程師對(duì)于工程變更建議書的回復(fù)期間，承包人 ( )。 A、可以延誤相應(yīng)工作 B、不應(yīng)延誤任何工作 C、可以停止相應(yīng)工作 D、可以停止任何工作 42、供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的 ( )等所有環(huán)節(jié)。 A、加工制造 B、保險(xiǎn) C、投標(biāo) D、倉儲(chǔ) 43、下列 ( )不屬于建設(shè)工程施工承包合同形式。 A、單價(jià)合同 B、固定總價(jià)合同 C、目標(biāo)單價(jià)合同 D、成本加酬金合同 44、施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括 ( )的項(xiàng)目管理。 A、 施工材料供貨方 B、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理方 C、建設(shè)項(xiàng)目總承包方 D、施工分包方 45、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中， ( )負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系。 A、工程承包人 B、工程師 C、勞務(wù)分包人 D、勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人 46、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的 ( )。 A、預(yù)測(cè)目標(biāo) B、約定目標(biāo) C、進(jìn)度目標(biāo) D、實(shí)際目標(biāo) 47、確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則的要素是 ( )。 A、職業(yè)健康安全管理的總要求 B、職業(yè)健康安全方針 C、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和 風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 D、結(jié)構(gòu)與職責(zé) 48、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項(xiàng)目 ( )。 A、投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ) B、投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐 C、實(shí)施方案制定的依據(jù) D、指導(dǎo)性成本計(jì)劃的深化 49、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是 ( ) A、 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) B、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 C 、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 D、工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 50、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指 ( ) A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控 B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正 C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定 D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制 51、建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，在一次事故中有一個(gè)傷員休息 150 天，屬于 ( )的事故。 A、輕傷事故 B、重傷事故 C、一般事故 D、重大事故 52、在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法 (LEC 方法 )進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)， “可容許風(fēng)險(xiǎn) ”對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是 ( ) A、稍有危險(xiǎn)，可以接受 B、比較危險(xiǎn)，需要注意 C、顯著危險(xiǎn)，需要改進(jìn) D、高度危 險(xiǎn)，需要改進(jìn) 53、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是 ( ) A、找出所有危險(xiǎn)源 B、評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害 C、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故 D、事故應(yīng)急處理 54、建設(shè)工程施工安全檢查的目標(biāo)是 ( ) A、找出所有危險(xiǎn)源 B、檢查危險(xiǎn)源可能發(fā)生因素 C、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故 D、清除隱患，防止事故產(chǎn)生。 55、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng) ( )驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。 A、建設(shè)單位的上級(jí)主管部門 B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門 D、安全生產(chǎn)行政 管理部門 56、事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見， ( )有權(quán)提出結(jié)論性意 見。 A、安全行政管理部門 B、公安部門 C、勞動(dòng)部門 D、工會(huì) 57、環(huán)境管理體系的一級(jí)要求 “實(shí)施和運(yùn)行 ”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和 ( ) A、協(xié)商和溝通 B、培訓(xùn)、意識(shí)和能力 C、文件和資料控制 D、資源、作用、職責(zé)與權(quán)限 58、職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素是 ( ) A、環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核 B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審 C、指標(biāo)、 規(guī)劃、文件控制、和規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核 D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審 59、單價(jià)合同 ( )不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)。 A、僅對(duì)業(yè)主 B、僅對(duì)承包商 C、對(duì)業(yè)主和承包承 D、對(duì)業(yè)主或者承包承商 60、下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是 ( )。 A、監(jiān)理招標(biāo)文件 B、工程圖紙 C、規(guī)范 D、中標(biāo)通知書 二、多項(xiàng)選擇題 (共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分 ；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 ) 1 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 ( ) A、設(shè)計(jì)階段 B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C、可行性研究階段 D、施工階段 E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 2. 基本的組織工具包括 ( )。 A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.任務(wù)分工表 C.管理職能分工表 D.工作流程圖 E.WBS 3 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括 ( )。 A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) B.任務(wù)分工和管理職能分工 C.項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃 D.實(shí)施期組織總體方案 E.項(xiàng)目管理工作流程 4.施工總承包管理和施工總承包模式的主要區(qū)別體現(xiàn)在 ( ) A.施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同 B.與分包單位的合同關(guān)系有可能不同 C.分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同 D.施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同 E.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)不同 5.施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)包括的內(nèi)容有 ( )。 A.工程概況 B.分部工程作業(yè)設(shè)計(jì) C.施工部署及施工方案 D.施工進(jìn)度計(jì)劃 E.施工平面圖 6.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制措施包括 ( )。 A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施 E.行政措施 7.下列屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是 ( )。 A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B.調(diào)整項(xiàng)目工 作流程組織 C.調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子 D.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工 E.改變施工方法 8、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括 ( )。 A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) B.任務(wù)分工和管理職能分工 C.項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃 D.實(shí)施期組織總體方案 E.項(xiàng)目管理工作流程 9.下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是 ( )。 A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 B.強(qiáng)化合同管理 C.改變施工方法 D.改變施工機(jī)具 E.及時(shí)解決工程款支付 10、施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有 ( )。 A。項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件 B。項(xiàng)目合同文件 C。組織的管理制度 D。組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) E、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 11、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其包括 ( )。 A.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) B。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 D。風(fēng)險(xiǎn)控制 E.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 12、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合 ( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A。工程設(shè)計(jì)要求 B。監(jiān)理規(guī)劃 C。施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D.合同約定 E。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 13、在確定工程變更價(jià)款時(shí)，采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格，通常有 ( )等幾種情況。 A。直接套用 B。協(xié) 商套用 C。參照套用 D。間接套用 E。部分套用 14、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法主要有 ( )。 A.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 B.按主材計(jì)算價(jià)差 C.修正總價(jià)法 D.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 E.調(diào)值公式法 15、成本分析的方法包括 ( )。 A.比較法 B.因素分析法 C.差額計(jì)算法 D.比率法 E.層次分析法 16. 比率法的特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有 ( )。 A.相關(guān)比率法 B.差額比率法 C.構(gòu)成比率法 D.動(dòng)態(tài)比率法 E.靜態(tài)比率法 17、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法 主要有 ( )。 A.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 B.按主材計(jì)算價(jià)差 C.修正總價(jià)法 D.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 E.調(diào)值公式法 18 基于 FIDIC 合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有 ( )。 A.某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于 10% B.工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于 1% C.這項(xiàng)工作是合同中規(guī)定的 “固定費(fèi)率項(xiàng)目 ” D.此項(xiàng)工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的 E.合同中沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格 19、由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括 ( )。 A.年度、季度、月度計(jì)劃 B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 C.采購供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃 D.設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃 E.控制性進(jìn)度計(jì)劃 20、在 PDCA 循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括 ( )。 A.采取應(yīng)息措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故 B.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案 C.檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化 D。檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因 E.檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià) 21、施工階段質(zhì)量的自控主體指的是 ()。 A.施工承包方 B.供應(yīng)方 C.設(shè)計(jì)單位 D.業(yè)主 E.監(jiān)理單位 23、 “三同時(shí) ”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目 (工程 )，技術(shù)改建項(xiàng)目 (工程 )和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目， 其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程 ( )。 A.同時(shí)招標(biāo) B.同時(shí)開工 C.同時(shí)設(shè)計(jì) D.同時(shí)施工 E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用 24 根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全教育一般包括對(duì) ( )的安全教育。 A.員工家屬 B.特種作業(yè)人員 C.新員工 D.企業(yè)員工 E.安全管理人員 25.從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來看，職業(yè)健康安全問題包括 ( )。 A.人的不安全狀態(tài) B.物的不安全狀態(tài) C.人的不安全行為 D.物的不安全行為 E.組織管理不力 26 某工程項(xiàng)目施工 過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本，應(yīng)給予承包商工期順延的有 ( )。 A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工 B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工 C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工 D.由于工程師未能