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文檔簡介
1 企業文化示范單位管理細則 (試行) 第三章 企業文化示范單位 創建 實施 流程 第 九 條 按照先創建再認定的要求, XX 公司企業文化示范單位的創建周期為一年。 創建實施流程(附件一)如下: (一)全面啟動,組織申報 創建工作 按照年度企業文化 建設的 工作部署, 參考 結合中國移動企業文化示范單位評選指標, 于每年年初 全面啟動 省級企業文化 示范單位創建 申報 工作。 要求有意向申報本年度省級企業文化示范單位的 省公司各部門、中心及各市分公司,向省公司黨群工作部 提交創建申報計劃。 (二)創建單位的確定 公司企業文化示范單位認定委員會將根 據各單位的創建申報計劃 , 完成初審及創建單位資格評審工作。 1、資格審查與申報 資格審查 企業文化示范單位認定委員會對申報單位提供的申報材料進行審核。申報單位在近二年內如有以下情況發生,取消申報資格:違反國家法律、政策、受黨政處分;在日常生產、經營、管理、安全、服務工作中發生重大責任事故;發生損害消費者、客戶、人民群眾利益事件,在社會造成不良影響,群眾反映強烈,經查屬實;申報時弄虛作假,騙取榮譽。 申報范圍 企業文化整體建設成效較為突出的單位(綜合性),或在服務文化、 和諧文化、學習文化、 創新文化、 班組(團 隊) 文化、文化營銷傳播等企業文化建設方面較有特色的單位。 申報要求 申報要求包括組織要求和基本要求。組織要求主要是從組織保障方面進行要2 求;基本要求主要是從文化統一、文化創新和文化傳播等方面進行要求,具體 參照 中國移動企業文化示范單位認定標準擬定創建計劃 ,還 應包括以下 內容 : 1) 本年度至少舉辦一次 本單位 內外 的企業文化 交流活動 ; 2) 研究一個企業文化課題 ,形成年度企業文化成果; 3) 推薦一名本單位企業文化內訓師。 (三)創建 過程的管理 公司 各級黨群工作部門對企業 文化示范點創建 申報 單位在創建 過程中 進行具體指導,并給予必 要的督 促和支撐 (附件六:對省公司的需求和支撐表) 。在適當時間召開專題會議,組織省內優秀成果和經驗的交流共享。 工作重點在于加強各類工作信息交流, 建立暢通的信息溝通渠道,通過創建信息的控制,及時給予相應的指導,通過信息溝通與管理機制實現全方位過程 管理。 各企業文化示范點創建單位要結合 各自 特色,加強 特色 文化品牌的梳理與明確,將推出的具有特色的措施與成果 、 將創建過程中出現的問題及時 報送 省公司黨群工作部 ,便于省公司 黨群工作部 及時掌握情況,有針對性地提供指導。 (四) 示范單位的 評定推廣 1、結果評定 ( 1) 各 創建 單位通 過公文上報 XX 公司省級 企業文化示范單位申報表,并 在規定時間內 ,根據省級企業文化示范單位評選標準,提交 企業文化 示范單位創建 的 綜合文字材料。 公司“企業文化示范單位認定委員會”對申報單位的資格進行評審和實地考察,綜合考察各申報單位在 本單位內部認同及外部推廣方面的成效和可持續性企業文化成果,對 企業文化示范單位進行最終評審考核。 ( 2)評審成績總分為 100 分,綜合文字材料 現場匯報演講 (含 匯報材料、演講 技巧 等)評審占 10%(附 件二 :企業文化示范單位評選現場 匯報演講 評分 表 ) ,管理指標明細評審占 90%( 附件三 : XX 公司 省級企業文化示范單位管理指標明細評分表) 。 按 總 分數從高到低排名, 每年評 選出 1-2 個省級企業文化示范 單位 。 ( 3) 根據“集團公司于次年 年初 完成中國移動企業文化示范點認定,每兩年 同時完成中國移動企業文化示范基地 認定。”的周期性評審認定機制, 將 推薦一 個省級企業文化示范單位(如兩個省級企業文化示范單位都特別 優秀,則 爭取推薦兩個)報送公司管理層 審批后, 參加中國移動企業文化示范單位評選。 2、宣傳推廣 3 公司企業文化示范單位創建項目組將有步驟的實施文化推廣計劃,包括舉辦結合企業文化亮點的活動、舉辦交流訪談會、到優秀的企業 文化示范 單位 進行交流,用于促進各單位(部門)創建經驗的交流學習和共同提升,使推選出的企業文化示范單位發揮標桿作用發揚傳播功能。 3、總結提升 公司 企業文化建設項目小組 依據本年度評選認定和上年度復核結果 ,將進一步 完善和 細化評選標準,豐富和規范評選 認定 辦法,建立健全 XX 公司 省 級企業文化示范單位復核制度,積極提煉公司企業文化建設的成熟做法和優秀經驗,形成符合 XX 公司實際、在集團 公司 具備特色的企業文化管理模式,以推動企業文化的標桿管理。 4、獎勵表彰 獎項設置 ( 1) 企業文化示范 單位 中國移動企業文化示范點(基 地)或省級企業文化示范點 ( 2) 企業文化成果獎 企業文化 示范單位創建工作 某方面取得突出成果的單位 獎勵形式 ( 1)企業文化示范點 1) “省級企業文化示范點”獲獎單位 授予“中國移動 XX 公司企業文化示范點”榮譽稱號,頒發獎牌。 安排示范點單位相關人員,到 集團內 企業文化建設標桿 單位 學習考察。 2) “中國移動企業文化示范點”獲獎單位 除按有關規定獲得中國移動集團各項獎勵外, XX 公司獎勵如下: 安排示范點單位相關人員,到企業文化建設標桿企業學習考察。 3) “中國移動企業文化示范基地”獲獎單位 除按有關規定獲 得中國移動集團各項獎勵外, XX 公司獎勵如下: 安排示范基地單位相關人員,到企業文化建設標桿企業學習考察。 參加行業內外的企業文化論壇 。 ( 2) 中國移動 企業文化成果獎 授予相應的 中國移動 企業文化成果獎榮譽稱號,頒發獎牌。 4 第 十 條 認定數量 在認定 省級企業文化 示范 點 單位時,省公司保證示范單位榮譽的品牌價值。本著達標一個認定一個的原則,每年認定的企業文化示范點原則上不超過兩個。 附件一: XX 公司企業文化示范點創建流程 確定省級企業文化示范 點創建單位 資格審查 是 市分公司 省公司 集團 申報省級企業文化示范點創建單位 發布企業文化示范點創建單位申報通知 啟動 階段 通過 創建過程管理 指導支撐 組織評審 提交創建評審材料 通過評審? 成為省級企業文化示范單位 繼續成為下一年度省 級企業文化示范點創建單位 否 申請中國移動企業文化示范單位 組織評比 宣傳推廣 創建 階段 通過評比? 是 成為中國移動企業文化示范單位 宣傳推廣 申請集團企業文化綜合性示范基地 組織評比 通過評比? 評比 推廣 階段 宣傳推廣 5 附 件二 : 企業文化示范單位現場匯報演講評分表( 10%) 現場匯報演講評分表 類別 要求 分值 得分 備注 一 匯報材料 主題鮮明、內涵豐富、結合實際 1 分 條理清晰、結構完整 1 分 反映申報單位企業文化建設總體情況,并著重突出企業文化建設特色,尤其是值得推廣的文化管理模式 4 分 二 演講技巧 語調得體、快慢得當、富有表現力、感染力 1 分 聲音洪亮、發音準確、口齒清晰 1 分 運用多種修辭使語調變化多姿,有魅力 0.5 分 三 儀容儀表 感情充沛、自信大方、以情感人 0.5 分 精神飽滿、服飾得體、美觀大方 0.5 分 表情豐富、自然和諧、使用目光語言 0.5 分 評委簽名 總分 附件三: XX 公司省級企業文化示范單位管理指標明細評分表( 90%) 指標名稱 主要工作 評估標準 滿分 得分 1、整體指標 1、綜合素質 1、績效考核 申報單位長期業績良好,連續兩年績效和各項考核保持在本地區同行業和本省領先水平。 5 是 成為集團企業文化綜合性示范基地 宣傳推廣 6 2、較好的企業形象和社會影響力(綜合性) 申報單位應是省級以上精神文明建設 先進單位 ,在社會公益活動中取得顯著效果,具有較好的企業形象和社會影響力,受到社會各界的認可,美譽度高,以報告形式簡述,并附獎狀等照片證明,符合基本要求可得 2 分,否則不得分。 申報單位有在本地報道和傳頌的優秀企業文化事跡和案例加 2 分,有在省級以上的加 3 分。 5 3、客戶滿意度 依據申報單位在本省最近兩年的平均排名確定分數 ,排名后三分之一無參評資格。 3 2、設施條件 1、資金投入 按照本單位企業文化建設計劃 進行經費預算 ;專 款專用、保障資金及時到位 2 2、 場地設備 工作環境良好,具備有企業文化溝通交流的場地、設備 2 3、 檔案材料 各項資料、規范、示范材料完備,收集保存有相關文件、圖片、影音、實物、原始記錄等資料,有包括計劃、措施、檢查、申報、考核、表彰、總結等一整套全面反映本單位創建活動的檔案材料 3 3、員工發展 1、員工滿意度 * 本項依據申報單位在本省最近兩年的平均排名確定分數。 3 2、建立員工激勵制度 為員工晉升發展提供專門通道,對優秀員工進行表彰和獎勵,建立有相關制度可得 3 分。 3 3、開展員工關愛活動 本單位每提交一項員工關愛活動案例并照片(如從思想、健康、心理、情感、生活、安全等方面關愛員工)可得 2 分;最多得 6 分。 6 2、企1、計劃組1、制定本單位企業文化建設計劃 本單位提交企業文化建設計劃的正式文件得 1 分。 1 7 業文化專項 織 2、建立企業文化領導和推廣組織 本單位建立企業文化領導和推廣組織的正式文件(含組織領導、職責分工等)可得 1 分。 1 3、企業文化建設模式 將企業文化建設落實在管理層面,有系統的規劃、思路、模式應用于管理實踐,企業文化指標體現在績效導向中, 突出企業文化對制度的引導和規范, 具有可推廣性,根據提交報告打分。具 有基本的文化 管理框架 , 可得 1-5 分;具有成熟可行的文化管理模式,可得 6-10 分 。具 有創新 、有特色、效果顯著的文化管理模式,可再加 3 分 。最多得 13 分。 13 4、“ One CM”戰略 申報單位符合“ One CM”戰略要求,并按照相關職能部門要求有積極落實“ One CM”戰略的舉措。列舉 三個以上方面的具體工 作,符合基本要求的,每項得 1分 。 3 2、標識外展 1、辦公場所展示企業文化標識 本單位提交三張辦公場所展示企業文化標識的圖片可得 1 分。 1 2、公司內網展示企業文化標識 本單位提交一張內網展示企業文化標識的圖片可得 1 分。 1 3、辦公用品展示企業文化標識 本單位提交三張展示企業文化標識的實物照片可得 1 分。 1 3、培訓宣貫 1、開發宣貫課件 提交一份與本單位結合的企業文化宣貫課件可得 3 分。 3 2、開設企業文化培訓宣貫課程 提交本單位企業文化培訓課程安排(含時間、地點、 培訓對象、人數、課程內容、講師名單及現場培訓照片等)可得 3分。 3 4、對內宣傳 1、企業文化征文、案例獲獎 本單位征文每獲得一篇集團公司級別獎加 2 分,獲得省級十佳案例加 1 分。 3 2、建立企業文化案例庫 申報單位提交三個本年度企業文化案例可得 1 分。案例生動感人、社會反響強烈可加 2 分,最多加 4 分。 5 8 3、企業文化對內傳播方式和活動 本單位開展優秀企業文化人物、案例示范內部傳播活動(專刊、 報告會、巡講活動、經驗交流等 )每提交一項企業文化內部傳播活動并照片可得 2 分,最多得 4 分。建立優秀企 業文化人物、案例示范規范機制可加 2 分。 6 4、 XX 公司企業文化季報、中國移動企業文化和企業文化動態上稿數量 本單位在 XX 公司企業文化季報選用一篇可得 2 分;在中國移動企業文化和企業文化動態上稿一篇可得 3 分。 3 *5、在公司內建立或使用企業文化信息交流平臺 本單位提交一張企業文化信息交流平臺使用照片圖片可得 1 分。(待集團公司企業文化信息系統正式上線后) 1 5、對外宣傳 1、企業文化對外傳播方式和活動 本單位每提交一項企業文化外部傳播活動(在外部新聞媒體有專題報 道;開展文化大講堂等)并附照片可得 2 分,最多得 4 分。 4 2、建立與高等院校、科研單位等的聯系機制 本單位提交中國移動案例走入院校或學術機構活動并照片可得 3 分。 3 6、研究能力 研究企業文化課題 本單位提交一項企業文化課題研究成果可得 3 分,成果顯著并具有很強的推廣性加 2 分。 5 7、年度重點 省公司統一規劃活動落實情況 提交“金牌服務、滿意 100”活動情況及奧運服務大使評選情況專題報告(材料、照片等),達到 省公司要求的 可得 3 分。 3 9 3、加減分項 1、工作創新 在企業文化建設中其他 創新的形式、成果和榮譽獎勵 提交企業文化建設的原創性創新成果(如在服務文化推廣、制度匹配、培訓、員工關愛、內外部傳播、管理運營滲透等方面)和近三年本單位及其
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