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支部風(fēng)采:XX年公司五四紅旗團支部工模具分廠團支部 工模具分廠團支部共有團員40名,其中生產(chǎn)一線班組的有35名,占到團員總數(shù)的87.2%,技術(shù)管理崗位的有5名,具有大專以上學(xué)歷的團員已占87%以上,技校、中專以上學(xué)歷的占13%。他們在不同的崗位上,為分廠的各項工作做出了各自的貢獻。在過去的三年中,分廠團支部在公司團委和分廠黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神的基礎(chǔ)上不斷加強自身建設(shè),大膽創(chuàng)新,支部全體團員積極學(xué)習(xí),不斷提高,取得了一定的成績。xx年以來分廠團支部被公司團委多次評為“五四紅旗團支部”,主要做了以下幾方面的工作: 一、夯實基礎(chǔ),深化管理,加強青年班子建設(shè) 建立團員青年動態(tài)檔案。一支有數(shù)量保證、能夠發(fā)揮模范作用的團員隊伍是團組織戰(zhàn)斗力的重要源泉。為了保證團員總數(shù)的穩(wěn)步增長,增強團組織的生機和活力,團支部在全車間開展了xx年共青團基本信息統(tǒng)計工作,并創(chuàng)建了青年志愿者人才庫,充分挖掘基層有理想、有能力、有才華的團員青年,為永濟公司的發(fā)展儲備新生力量。 二、凝心聚力,引領(lǐng)思想,加強青年隊伍建設(shè) 深入開展思想政治教育,努力提高用工團員青年的思想政治素質(zhì),宣傳工作開展效果較好。結(jié)合我分廠青年團員多、文化素質(zhì)較低的現(xiàn)狀,分廠團支部認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和公司職代會、黨代會等會議精神,堅持不懈地抓好團員青年的思想素質(zhì)教育,運用黑板報、宣傳欄、電子屏,利用班前會、安全工作會、團員大會、團小組會等多種形式進行宣傳教育,激發(fā)廣大用工青年團員的工作熱情和集體榮譽感,在他們中間營造了一種積極向上、扎實工作的良好氛圍。 三、激發(fā)活力,塑造品牌,推進青年活動建設(shè) 堅持與時俱進,全面提高團員綜合素質(zhì)。在公司團委的號召下,組織分廠部分青年團員參加青年志愿者利民服務(wù)活動,黨、團員利民服務(wù)活動,做好人好事共計200余人次;組織分廠全體團員參加了公司的4次獻愛心捐贈活動,并在團支部的倡議下,分廠青年員工伸出雙手,從自己微薄的收入中為發(fā)生自然災(zāi)害的貧困群眾捐款1538元等。 四、引導(dǎo)青年,服務(wù)青年,強化青年陣地建設(shè) 強化各類培訓(xùn),搭建崗位成才平臺。組織分廠團員青年參加分廠和公司金藍領(lǐng)辦公室舉辦的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)達90人次,內(nèi)容涉及安全質(zhì)量標準化、工藝紀律執(zhí)行、實物質(zhì)量控制、刀具知識、數(shù)控加工工藝等方面。支部團員李小鋒參加了集團公司第三屆職業(yè)技能大賽,獲得數(shù)控銑工第七名的好成績,并獲得國資委授予的“央企優(yōu)秀團員”的稱號以及北車集團公司授予的“青年崗位能手”和“青年技術(shù)能手”稱號。支部青年志愿者邱旭參加了集團公司第四屆職業(yè)技能大賽,獲得銑工第三名的好成績,并獲得北車集團公司“青年崗位能手”和“青年技術(shù)能手”的稱號。分廠團支部還自發(fā)組織團員青年,在不同崗位建開展生產(chǎn)競賽,為團員青年建功立業(yè)搭起施展才能的平臺。經(jīng)過全方位、多技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),分廠全體團員的操作技能邁上了一個新的臺階,進一步調(diào)動了團員成才的積極性、創(chuàng)造性,也充分展示了分廠團支部以及團員的實力和風(fēng)采。 生產(chǎn)科技活動開展扎實到位,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)。團支部青年安全監(jiān)督崗在青工中廣泛開展崗位練兵、查隱患、保安全活動。按時向公司團委報送青安崗學(xué)習(xí)巡查活動月報表,共組織青安崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)12次;安全監(jiān)督巡視、檢查15次,發(fā)現(xiàn)較大隱患2次,并及時配合車間進行了整改。針對去年分廠工作緊、任務(wù)重的特點。團支部還積極開展了多次青年突擊隊活動達8次。十一長假期間,為趕制技術(shù)引進產(chǎn)品YJ89A轉(zhuǎn)子沖片復(fù)沖模,分廠團支部號召青年團員開展青年突擊隊活動,放棄長假休息時間,加班加點工作,確保了該套模具按時、按質(zhì)、按量順利交出。組織團員積極參與質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新活動。響應(yīng)公司“節(jié)能降耗、節(jié)約挖潛”號召,積極開展“三優(yōu)”活動(優(yōu)秀加工操作法、優(yōu)秀小技改項目、優(yōu)秀合理化建議)、以提升工藝水平的“三改進”(工藝改進、工裝器具改進、操作方法改進)技術(shù)創(chuàng)新活動等,分廠團員共向分廠、公司提各種合理化建議30余條;為分廠的工藝提升、質(zhì)量提高,“造精品模具,創(chuàng)一流水平”,從設(shè)備、技術(shù)、操作方面提供了保障。在工廠
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