行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-“板塊模式”的理論與應(yīng)用研究?jī)?nèi)容提要本研究的目的是探討我國(guó)農(nóng)村工業(yè)的一般發(fā)展規(guī)律。研究證明到現(xiàn)在為止我國(guó)農(nóng)村工業(yè)經(jīng)歷了由低到高的四個(gè)發(fā)展階段，“點(diǎn)的企業(yè)”、“線的企業(yè)群”、“面的企業(yè)群”和“板塊企業(yè)群”。隨著企業(yè)影響力不斷擴(kuò)大,越來越多的研究人員開始關(guān)注企業(yè)本身以及企業(yè)與市場(chǎng)的聯(lián)系。然而對(duì)于企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境的研究相對(duì)比較薄弱，特別是由復(fù)數(shù)企業(yè)的存在和活動(dòng)所形成的外部環(huán)境，雖然它們對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展極其重要。本論文擬將討論有限空間范圍內(nèi)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的不同發(fā)展階段的特征-生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)之間，配套企業(yè)之間的相互聯(lián)系、作用與影響,并對(duì)我國(guó)加入WTO以后如何發(fā)展東部和中西部地區(qū)的農(nóng)村工業(yè)提出了相應(yīng)的政策建議。關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；板塊模式；發(fā)展模式一、問題的提出改革開放以來，企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越受到人們的重視。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，許多原來由國(guó)家制定的計(jì)劃逐步地為企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃所取代。什么是企業(yè)？企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的基本單位，是管理和協(xié)調(diào)要素提供者活動(dòng)的持續(xù)的經(jīng)營(yíng)組織。企業(yè)與市場(chǎng)之間的關(guān)系是對(duì)立和統(tǒng)一的，在許多條件下功能可以互相替代。自從AdamSmith出版了國(guó)富論之后，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和它們?cè)谑袌?chǎng)體系中的作用。首先AdamSmith觀察到了，“勞動(dòng)生產(chǎn)力的極大改善，以及勞動(dòng)技能、熟練程度和判斷力的提高，似乎都是勞動(dòng)分工的結(jié)果”（AdamSmith1776年）。KarlMarx認(rèn)真地研究了企業(yè)內(nèi)部“協(xié)作”同生產(chǎn)效益之間的內(nèi)在聯(lián)系之后，在資本論中指出，“即使勞動(dòng)方式不變，同時(shí)使用較多的工人，也會(huì)在勞動(dòng)過程的物質(zhì)條件上引起革命。”（KarlMarx1975年）。Coase注意到了資源在企業(yè)內(nèi)部配置與市場(chǎng)內(nèi)配置之間的差異性。他認(rèn)為之所以需要通過企業(yè)來組織生產(chǎn)的原因是，“市場(chǎng)的運(yùn)行要花費(fèi)成本，通過成立一個(gè)組織（企業(yè)）、允許某一個(gè)權(quán)利（企業(yè)家）指導(dǎo)資源配置，可以節(jié)省某些成本。”（Coase/1937年）。Williamson把市場(chǎng)與企業(yè)看作是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的兩種不同形式，“對(duì)于這兩種形式的選擇是受到節(jié)約交易各方之間的交易成本的行為所支配的”。（Williamson/1975年）。Richardson提出，一個(gè)生產(chǎn)過程的不同階段需要某一種形式進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)這類活動(dòng)“應(yīng)該被唯一地控制并可以融入一個(gè)嚴(yán)密的計(jì)劃中去時(shí)，所采取的協(xié)調(diào)方式是指令”，這類活動(dòng)“應(yīng)該被合并；也就是說，共同由一個(gè)組織（企業(yè)）來執(zhí)行。”（Richardson/1972年）。Teece提出了“多產(chǎn)品企業(yè)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。他認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)專業(yè)化企業(yè)擁有過剩資源，當(dāng)其產(chǎn)品的生命周期因素導(dǎo)致需求長(zhǎng)期下降時(shí)，“追逐利潤(rùn)的企業(yè)將選擇多產(chǎn)品分散化”的方案。(Teece/1982)。自從Richardson提出了企業(yè)是“市場(chǎng)關(guān)系海洋中的有計(jì)劃協(xié)調(diào)的島嶼”以來（Richardson/1972年），經(jīng)濟(jì)學(xué)家們更加重視對(duì)企業(yè)以及企業(yè)與市場(chǎng)關(guān)系的研究。可是對(duì)于企業(yè)賴以生存和發(fā)展的外部環(huán)境，特別是企業(yè)的異化，由復(fù)數(shù)企業(yè)的存在和活動(dòng)所形成的企業(yè)的外部環(huán)境，雖然對(duì)于生存在其中的企業(yè)是至關(guān)重要，卻很少得到人們應(yīng)有的重視和研究。本論文擬將討論一地區(qū)范圍內(nèi)一個(gè)產(chǎn)業(yè)生成和發(fā)展的不同階段，在這些階段中同類產(chǎn)品企業(yè)之間，它們同配套企業(yè)之間的內(nèi)在聯(lián)系、影響與作用。我們把企業(yè)的不同發(fā)展階段分成，“點(diǎn)的企業(yè)”、“線的企業(yè)群”、“面的企業(yè)群”和“板塊企業(yè)群”等層次。本研究把我國(guó)農(nóng)村工業(yè)企業(yè)作為研究的對(duì)象的理由是，世界上很少有一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門如同我國(guó)的農(nóng)村工業(yè),短短的十幾年內(nèi)在沒有任何工業(yè)基礎(chǔ)的地區(qū)產(chǎn)生了數(shù)十個(gè)產(chǎn)值在數(shù)億以上企業(yè)集團(tuán)，他們一般擁有幾十到百個(gè)子公司和控股公司。我國(guó)農(nóng)村工業(yè)用十?dāng)?shù)年的時(shí)間完成了發(fā)達(dá)國(guó)家需要用近百年才能完成的工作。因此，研究我國(guó)農(nóng)村工業(yè)更加容易觀察到企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程，如同生物學(xué)家觀察活化石一般。二、點(diǎn)的企業(yè)在浙江、江蘇、福建、廣東和重慶等農(nóng)村工業(yè)發(fā)展得較好的沿海和內(nèi)地省市，都可以發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)業(yè)在一地區(qū)集中的現(xiàn)象。如溫州柳市鎮(zhèn)的低壓電器產(chǎn)業(yè)，湖州市織里鎮(zhèn)的童裝產(chǎn)業(yè)，江蘇省丹陽(yáng)市的眼鏡制造產(chǎn)業(yè)和重慶市的摩托車產(chǎn)業(yè)。從上述產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史來看，任何一地區(qū)的產(chǎn)業(yè)的起始點(diǎn)必定是有一家企業(yè)首先成立。我們稱這類在一地區(qū)首先出現(xiàn)的企業(yè)為“點(diǎn)的企業(yè)”。這里“一地區(qū)”的范圍可以是一個(gè)自然或者行政村，也可以是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這里提到的“企業(yè)”既可以是較大規(guī)模的企業(yè)，也可以是被稱為“個(gè)體戶”的小企業(yè)。這類在一地區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)一種產(chǎn)品的唯一的一家企業(yè)可以被看作是“孤立的企業(yè)”。所謂“孤立”是指在這一地區(qū)范圍內(nèi)不存在其他的生產(chǎn)同類產(chǎn)品或者提供同類服務(wù)的企業(yè)。同樣也意味著這一地區(qū)沒有第二個(gè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)同它競(jìng)爭(zhēng)。然而當(dāng)這一地區(qū)冒出了另外一家，或者數(shù)家生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的時(shí)候，“點(diǎn)的企業(yè)”的“伊甸樂園”生涯就結(jié)束了。為什么會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)的企業(yè)呢？這同“過剩資源”有關(guān)。Penrose認(rèn)為，在“任何時(shí)點(diǎn)上，都有著某些生產(chǎn)資源閑置。企業(yè)用這些資源提供的服務(wù)來尋找生產(chǎn)機(jī)會(huì)。”（Penrose1959年）。生產(chǎn)資源包括固定資本、流通資本、勞動(dòng)力。我們周圍一般都存在著或多或少可以用于生產(chǎn)某種產(chǎn)品或者服務(wù)的資源。如我國(guó)大部分農(nóng)村地區(qū)存在富裕勞動(dòng)力，以及土地和其他的資源。對(duì)于生產(chǎn)不同產(chǎn)品的企業(yè)，它們所要求的資源配置是不同的。生產(chǎn)一些簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，如服裝、零配件等，所要求的資源配置非常低。在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，很多人都可以通過各種途徑湊合起最低的生產(chǎn)配置來。建立一個(gè)企業(yè)，哪怕是五人以下的個(gè)體戶，除了擁有或者有能力湊起最低生產(chǎn)資源配置是不夠的，還需要掌握同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)，包括產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)信息。Alchian和Demstz認(rèn)為建立一個(gè)企業(yè)的必要條件之一是雇主（企業(yè)家）需要“獲取關(guān)于投入品生產(chǎn)性績(jī)效的更好的信息”。“雇主不僅決定各個(gè)投入品生產(chǎn)什么，并且還需要分析哪些異質(zhì)投入品結(jié)合到一起會(huì)更有效率。”(Alchian&Demstz/1972年)。除了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)以外，外部市場(chǎng)信息同樣也是至關(guān)重要的。企業(yè)家或者合伙人首先需要知道他們的產(chǎn)品賣到什么地方去，賣出去以后是否可以獲利。敢于冒風(fēng)險(xiǎn)也是點(diǎn)的企業(yè)能否建立起來的先決條件之一。因?yàn)樵谙聸Q心建立企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品以前，企業(yè)的組建人（未來的企業(yè)家）面對(duì)著許多不確定因素，特別是他是否能夠收入回他以及合伙人的投入資金，這在產(chǎn)品出售以前是不容易看清楚的。然而政策導(dǎo)向也對(duì)企業(yè)的創(chuàng)立存在一定的影響和作用。除了中央的政策以外，各個(gè)地方政府也有自己的本地政策。同時(shí)，由于地方利益的存在，地方政府也有可能對(duì)中央的指令做一些有利于本地區(qū)的解釋，或者對(duì)一些現(xiàn)象故意視而不見。這也可以用來解釋為什么民營(yíng)企業(yè)能夠在一些地區(qū)較早地發(fā)展起來，而在另外的一些地區(qū)卻不行。（胡定寰1999、2000和2001年調(diào)查）2。地區(qū)的民風(fēng)、習(xí)俗也是不可忽略的因素。在農(nóng)村工業(yè)早期階段，雖然創(chuàng)辦“點(diǎn)的企業(yè)”不容易，然而一旦開了工，兼采用一些促銷手段，利潤(rùn)匯報(bào)率是相當(dāng)高的（徐金良1997年張連杰1999年）。進(jìn)入90年代以后，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，“點(diǎn)的企業(yè)”日子越來越艱難，大部分產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不高的企業(yè)逐漸被淘汰出局。主要原因是他們技術(shù)和設(shè)備落后，交易成本過高，缺乏穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道以及缺乏有能力的管理人才。目前在我國(guó)較發(fā)達(dá)地區(qū)“點(diǎn)的企業(yè)”已經(jīng)不復(fù)存在了，他們或者被淘汰，或者上升到“線的企業(yè)群”。三、線的企業(yè)群“線是由無數(shù)的點(diǎn)所組成”。這里討論的“線的企業(yè)群”模式，指的是大量的規(guī)模和性質(zhì)基本相同的生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)在一地區(qū)范圍內(nèi)的集合，也可以說是“點(diǎn)的企業(yè)”的大量復(fù)制品。在我國(guó)農(nóng)村，模仿能力和力量往往是促成農(nóng)村工業(yè)發(fā)展的重要因素。當(dāng)?shù)谝患移髽I(yè)，“點(diǎn)的企業(yè)”，興辦起來，賺到錢以后，立即引起鄰居們羨慕，其中比較“聰明的”人開始學(xué)習(xí)和模仿。不久生產(chǎn)同類產(chǎn)品的他企業(yè)就紛紛在“點(diǎn)的企業(yè)”周圍建立起來。模仿本身就是促進(jìn)人類社會(huì)發(fā)展的積極因素。模仿一種產(chǎn)品的意義是可以大量地節(jié)省研制和開發(fā)成本。在農(nóng)村工業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)防備他人參入的“壁壘”非常低。一方面由于大部分產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，另一方面，人們世世代代同一村落（社區(qū)）生活、繁衍，在不同程度沾有血統(tǒng)、親戚、朋友和同學(xué)關(guān)系，為相互學(xué)習(xí)、交流創(chuàng)造客觀條件。鄰居們模仿“點(diǎn)的企業(yè)”的先決條件要看能否夠掌握核心生產(chǎn)技術(shù)，配置最起碼的生產(chǎn)設(shè)備，獲得最低的投入資金以及地方政府的支持。如果“點(diǎn)的企業(yè)”產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和工藝比較復(fù)雜，技術(shù)就成為阻礙他人進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙。因此，唯有那些技術(shù)含量低，生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)單的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，如服裝，低壓電氣開關(guān)以及簡(jiǎn)單的機(jī)械零配件等行業(yè)容易形成“線的企業(yè)群”。前面提到的織里鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)谝患疑a(chǎn)童裝作坊(企業(yè))獲得成功以后，周圍的鄰居紛紛起來模仿，很快使得整個(gè)鎮(zhèn)布滿了生產(chǎn)童裝小作坊,形成了童裝產(chǎn)業(yè)的“線的企業(yè)群”。溫州柳市鎮(zhèn)自從1972年建立了生產(chǎn)低壓開關(guān)的“茗東五金電器制配廠”以后，周圍鄰居紛紛模仿。據(jù)統(tǒng)計(jì)1983年該生產(chǎn)低壓開關(guān)企業(yè)達(dá)1，000多家，生產(chǎn)人員5萬多人，銷售人員10，000多人。一個(gè)生產(chǎn)低壓開關(guān)的“線的企業(yè)群”在柳鎮(zhèn)市形成了。江蘇省丹陽(yáng)市司徒鎮(zhèn)在1962年辦起第一家制造眼鏡的鎮(zhèn)辦企業(yè)，當(dāng)時(shí)廠里只有幾個(gè)工人。20世紀(jì)70年代末，司徒鎮(zhèn)下屬的各個(gè)村開始竟相發(fā)展眼鏡廠，數(shù)量從幾家到十幾家不等。到了80年代末，隨著國(guó)家放松了個(gè)體企業(yè)的限制，許多掌握了眼鏡生產(chǎn)技術(shù)的工人獨(dú)立辦廠，高峰期全鎮(zhèn)眼鏡廠達(dá)350多家。量變會(huì)引起質(zhì)變。雖然“線的企業(yè)群”和“點(diǎn)的企業(yè)”生產(chǎn)的是同樣的產(chǎn)品，可是二者所處的外部環(huán)境是不同的。身處“線的企業(yè)群”中的企業(yè)為同類企業(yè)所包圍，感受到的競(jìng)爭(zhēng)壓力更大，更迫切，而促使“精明的”經(jīng)營(yíng)者為了不被淘汰出局做出各種努力，包括降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和加大市場(chǎng)開發(fā)力度。除了上述激勵(lì)因素外，大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè)在有限空間上的集合也為生存在其中的企業(yè)創(chuàng)造一些有利條件，包括：（1）信息優(yōu)勢(shì)。大批企業(yè)的集中為他們交流信息提供機(jī)會(huì)，增加企業(yè)的信息量；（2）技術(shù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)和模仿成為采用和傳遞新技術(shù)的加速器；（3）降低生產(chǎn)成本。信息量的增加使得企業(yè)可以購(gòu)買到更加廉價(jià)的原材料和設(shè)備；（4）減少產(chǎn)品的銷售成本。隨著地區(qū)產(chǎn)品數(shù)量迅速增加，知名度日益提高，大量的客商會(huì)慕名而來采購(gòu)，節(jié)省了企業(yè)銷售產(chǎn)品的運(yùn)輸成本。（5）降低勞動(dòng)力培養(yǎng)費(fèi)用。地區(qū)生產(chǎn)擴(kuò)大以后，勞動(dòng)力日增，逐漸形成了同類企業(yè)的“內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)”，熟練勞動(dòng)力在各企業(yè)中的流動(dòng)，節(jié)省了勞動(dòng)力培訓(xùn)費(fèi)用。“線的企業(yè)群”進(jìn)一步發(fā)展就上升到“面的企業(yè)群”。四、面的企業(yè)群“面是由無數(shù)的線所組成”。大量的相互配套的“線的企業(yè)群”在一地區(qū)集合的形成了“面的企業(yè)群”。因?yàn)樵凇熬€的企業(yè)群”獲得發(fā)展以后，企業(yè)群本身產(chǎn)生大量的生產(chǎn)和消費(fèi)需求，促使?jié)M足這些需求企業(yè)在他們周圍紛紛建立起來，同時(shí)新建的企業(yè)又產(chǎn)生新的需求，逐漸地在這些地區(qū)就形成了完善的配套企業(yè)群。為了對(duì)“面的企業(yè)群”有更具體的認(rèn)識(shí)，下面摘要了筆者的“關(guān)于湖州市織里鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告”：“歷史上的織里鎮(zhèn)是江南著名的蠶桑絲綢之鄉(xiāng)，婦女精于手工。由于地少人多，農(nóng)村勞動(dòng)力剩余，該地區(qū)的農(nóng)戶有農(nóng)閑時(shí)外出做小買賣的習(xí)俗。從70年初開始織里鎮(zhèn)家家戶戶從事床上縫紉品的生產(chǎn)，婦女在家生產(chǎn)，男子外出銷售。80年代中期織里人改為生產(chǎn)童裝。到了90年代中期以后全鎮(zhèn)童裝的年產(chǎn)量已經(jīng)超過1000萬件套。織里鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)起始于家庭式作坊。最初有個(gè)別婦女在家中生產(chǎn)童裝，丈夫外出銷售，獲益比較好以后，周圍的鄰居、親戚和朋友紛紛模仿，迅速使得童裝生產(chǎn)在整個(gè)地區(qū)蔓延開，幾乎每家每戶都投入童裝生產(chǎn)中去了。織里鎮(zhèn)生產(chǎn)童裝的“作坊”（我們認(rèn)為作坊這詞在這里比工廠更加精確）的規(guī)模都很小，平均在雇工人數(shù)在15人以下，有30臺(tái)以上縫紉機(jī)的作坊算大規(guī)模了。隨著織里童裝的出名，大批的外地商人紛紛來此地購(gòu)買童裝。隨著市場(chǎng)交易數(shù)量的增加，原有的服裝交易批發(fā)市場(chǎng)容納不下交易攤位，不得不逐年增加批發(fā)市場(chǎng)。2000年織里鎮(zhèn)的童裝批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到了8個(gè)。織里鎮(zhèn)童裝配套產(chǎn)業(yè)開始逐步得到完善。鎮(zhèn)上除了1000多家童裝生產(chǎn)作坊以外，還有布料批發(fā)市場(chǎng)，童裝輔料批發(fā)市場(chǎng)，繡花作坊，印花作坊，童裝樣品商店，專業(yè)的童裝設(shè)計(jì)和電腦制版商店，包裝材料作坊，縫紉機(jī)銷售商店，縫紉機(jī)維修門市部們，童裝的打包和托運(yùn)部門等。這些配套作坊和企業(yè)也將近有1000多家。此外，織里鎮(zhèn)還擁有兩個(gè)勞動(dòng)市場(chǎng)，不同等級(jí)的飯攤，酒樓，旅店和兩座三星級(jí)的賓館。在織里鎮(zhèn)的童裝生產(chǎn)作坊無論是購(gòu)買材料、生產(chǎn)設(shè)備、招聘工人、銷售產(chǎn)品、還是向全國(guó)任何一地區(qū)發(fā)貨，由于配套產(chǎn)業(yè)齊全，都不需要走出總面積只有4平方公里織里鎮(zhèn)一步。”（胡定寰2000年調(diào)查）。形成配套企業(yè)的途徑有：（1）主導(dǎo)產(chǎn)品企業(yè)的部分機(jī)能外延；（2）外部直接投資建立配套企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品企業(yè)的部分機(jī)能外延有兩個(gè)方向，一是朝著上游部門，如零部件和原材料的生產(chǎn)、加工或者銷售；二是朝著下游部門，如增設(shè)產(chǎn)品銷售商店，生產(chǎn)深加工產(chǎn)品，或者其他服務(wù)行業(yè)。對(duì)于生存在其中的企業(yè)來說，“面的企業(yè)群”比“線的企業(yè)群”的生存環(huán)境更加優(yōu)越，絕大部分需求都可以在區(qū)域內(nèi)獲得滿足。同其他地區(qū)同類企業(yè)相比，他們競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)。“面的企業(yè)群”使得大量的配套企業(yè)在同一空間上集中，形成了以下的有利點(diǎn)：（1）有利于節(jié)省購(gòu)買原材料、生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)輸成本和采購(gòu)時(shí)間；（2）