管理制度參考范本消防安全管理之我見 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_一、公司領導高度重視篇1、消防安全管理工作貫穿于企業生產經營的全過程，融入企業的各項工作中，涉及到企業的方方面面。因此，消防安全管理不是哪一個部門，哪一個車間、哪一個人能夠單獨完成的事。它必須有一個完善的組織體系來完成，通過這個組織體系，安全生產責任可以分解到各個部門、車間、班組、直到每一個員工，縱向到底，橫向到邊，形成一個條塊結合，縱橫交錯的系統安全網絡。2、指導思想：建立群防群治的責任制，以加大消防安全投入、加強全員消防安全教育，增強全員消防安全意識，深入各種消防安全檢查，消除各種消防安全隱患，確保“安全生產年”。3、消防安全生產管理在很大程度上依賴于有效的資金支持，如果誰說不花錢也能全面做好消防安全生產管理工作是不切實際的。因為消防安全生產管理中的工程建設、消防安全設施、設備的更新與日常維護，消防安全生產的宣傳、教育培訓，勞動防護設備的配備等硬件基礎建設都需要資金的支持才能夠實現，而消防安全硬件建設，也在隨著當今社會的發展而不斷發生著新的變化，需要以更科學、更合理、更有效的方式為消防安全生產管理工作提供支持和保障。而需要投入財力人力的，只有企業領導決定才能辦到，所以，領導重視與否的主要標志就是“一是否加大消防安全管理方面的投入，二是必須支持企業安全管理部門的工作”，企業領導的安全職責才能真正履行好。二、全員培訓篇1、職工的消防安全意識，來源于規范的安全培訓教育，教培訓育是提高職工消防安全生產素質的重要手段，也是一項治本的關鍵工作。只有通過培訓教育，才能使從業人員熟悉職業消防安全衛生法律法規和本單位的各項規章制度以及規程規范，掌握本崗位安全生產方面的技術知識，從而樹立消防安全生產的思想，提高消防安全生產的意識。2、改變消防安全空洞說教的培訓方式，采取寓教于樂，喜聞樂見，不拘形式、有針對性的方法進行，采用切合實際的身邊事來教育和規范員工。3、不遇上真的“突發事件”，我們可能就不會知道員工的消防安全技能掌握了多少，也就無法確定下一步的消防安全教育培訓應以什么為重點。公司每年至少組織兩次以上的消防實戰演練，通過不同的演練方式，桌面演練、功能演練、全面演練，從接警報警應急啟動救援控制恢復，達到不同的效果。三、消防安全管理活動篇1、安全生產責任制制定后不為做形式而簽訂，每季度形成規范化檢查，內審、考評，促進各部門共同關心和關注本部門的安全生產責任。2、各項消防安全管理制度每年都根據管理實際進行修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規程、事故應急救援預案確保其符合性；3、安全警示標語、標識隨處可見，控制了大事故的發生率；生產、儲存、作業現場的安全消防管理能不斷的改進，現場的安全、消防器材管理得到進一步完善；4、每季度“百日生產安全競賽”活動，持之以恒，使每個車間員工均能第一時間了解當日本車間的消防安全管理現狀，樹立一種集體安全榮譽感。5、在每個車間形成了規范化班組安全教育機制，每周至少一次的班組安全教育在各車間均得到落實。四、消防安全檢查篇1、消防安全檢查是搞好安全生產的重要手段，不看不檢查，那么消防安全隱患也許只有在它變成事故的時候我們才會發現，但是那時為時已晚。為了防范杜絕事故的發生，我們就應該把檢查工作放在平時，讓檢查形成一種習慣。其最重要的任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。2、消防安全工作是個系統工程，涉及方方面面，從統計分析表明，事故基本上都與人、物、環境、管理的安全隱患有關，因此，從人、物、環境、管理著手，控制安全隱患是搞好安全生產極其重要的環節，也是達到安全受控必須具備的條件，從事消防安全管理的人員必須要熟悉了解。（如魚刺圖）人的因素物的因素預警對象：設備故障設備缺陷（機械旋轉部位的事故占設備機械事故的47）軸無套、輪無罩、臺無欄、洞無蓋，特危無聯鎖預警對象：思想上的疏忽知識和技能欠缺性格上的缺陷心理和生理弱點預警對象：現場布局不合理場地狹窄燈光照明不足地面不平整地面油污較多通道堵塞預警對象：制度不健全無安全生產責任制無安全生產操作規程新員工未培訓違章指揮環境因素管理因素3、“隱患不除，安全難保；沒有安全，談何效益”，這是公司領導逢會必講的，因此只有通過實實在在的檢查，才能會發現問題，對于消防安全檢查主要是堅持抓好6個方面的檢查：3.1定期安全生產檢查（日巡查、周檢查）3.2經常性安全生產督查（夜巡查、查崗）3.3季節性及節假日前后安全生產檢查（節假日大檢查）3.4專業（專項）安全生產檢查（消防、安全、特種設備、危險化學品等）3.5綜合性安全生產檢查（6S周檢查）3.6職工代表不定期對安全生產的巡查（總值班長巡查；運營、生產、EHS聯合檢查）五、消防安全隱患事故處理篇俗話說：事故猛于虎。事故的危害性可見一斑，但是所有的事故不會無緣無故的發生，總有一定的先兆性，隱患往往存在于細微處，很容易忽視它的存在，這種隱患是事故的真正元兇，是事故發生的萌芽，搞安全活動也好，進行安全檢查也罷，是為了提高安全意識，促進人們對隱患的排查，隱患是長期存在的，發現隱患和排查隱患、處理隱患是一場沒有終點的持久戰。1、現場巡查發現一般小隱患，當時就立即整改。每天進行的日常巡查，在檢查過程中發現一般隱患問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”巡查管理，得到的信息很及時、真實、全面，使問題能夠及時得到解決。2、對專項檢查查出的較大不安全狀態、不安全行為及時進行處理，并納入糾正（或預防）措施處理單管理，對存在的問題，要求部門、車間限期進行整改，對一時不能及時整改的，或整改有難度，要逐條進行分析，必須制定相應的可控措施，在沒有徹底整改前，一直作為消防安全防范重點。3、所有事件、事故均按照“四不放過”的原則處理。事件、事故不調查清楚不放過；事件、事故得不到整改不放過；當事人未受到處理不放過；廣大員工未受到教育不放過。4、通過定期的消防安全簡報（每周一期）、周計劃（每周一上報/周五會議）、運營周會（每周一召開）、安全例會（每周三召開）、月度小結（月末最后的一周周三與安全例會一起召開）。每周的安全例會上以照片的形式通報檢查發現的隱患、發生的事件、事故，反饋責任部門整改情況，責任部門承諾下次會采取什么樣的方法方式不再發生類似事件、事故，進一步擴大了消防安全管理的處理力度。5、把消防安全工作和考核、獎懲掛鉤，每周進行一次周評，每月進行一次綜合考評，每季度進行一次季度考評，對出現問題較多、較嚴重的部門、車間或個人在隱患、事件、事故處理時進行一定金額的處罰，并列入考評，以此來促進部門、車間自主的進行消防安全管理，目的使職工認識到由于自己的違章行為可使整個小組或班組甚至整個部門、車間職工都受到損失，增強自我監督和互相監督意識，提高職工對消防安全的關注程度和遵章守紀的意識。六、消防安全管理體會篇1、“無危則安，無損則全”，消防安全關系到廣大員工的生命財產和安全，關系到企業經濟建設持續、穩定、和諧發展的大局。安全又是一個系統工程，需要科學性的管理，須常抓不懈，警鐘長鳴。“100-1=0”就是消防安全管理的真實體現，消防安全管理在企業管理中占有舉足輕重的地位。如何讓職工摒棄被動的“要我安全”的觀念，建立職工“我要安全”的意識，就要在執行消防安全生產責任制的同時，加大對員工的培訓，加大對隱患、事故中責任者的考核，尤其是對有違章行為事故主體的考核。進而就可以促進消防安全管理職責中“監督”的職能，把安全管理者從給職工當“保姆”、當“婆婆“的角色逐漸轉變成為部門、車間做服務、做指導、做參謀、做消防安全管理行家“理財”的重要角色。2、消防安全管理工作要責令整改違規行為，要批評處罰違規人員，是件比較容易得罪人的差事，容易產生一些不必要的矛盾甚至沖突，因此，一方面要學會自我平衡，要有一個好的心態；3、消防安全管理，是一種特殊的管理，責任感是消防安全工作的核心，要求我們要以嚴肅、踏實的態度對待安全工作，而絕不能馬虎，絕不允許應付，多一點親臨，少一些遙控，求把穩著實，避僥幸心理。4、內行不要說外行話。消防安全管理是一門知識面很廣的學科，且社會在進步，科技日新月異，消防安全科技，安全管理方法也隨之在進步，既然負責公司消防安全管理，作為從業人員，往往被當作公司的“專家”“行家”，所說的話應該都是內行話，是代表消防安全管理權威的，這就要求我們必須與時俱進，不斷的要充電，學習消防安全管理知識和經驗，加以借鑒和應用，這樣才能不說外行話，才能得到領導的認可，才能跟上企業發展的步伐。企業消防安全管理表面上看來很簡單，好象誰都能夠