文秘知識/活動方案 店慶活動方案范文3篇 *目錄. 店慶活動方案范文. 咖啡廳店慶活動方案. 美發店慶活動方案一、活動背景：值此和一裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛，在此舉辦家裝盛典,故活動地點選擇八月樓步行街。八月樓位處八月樓步行街中心，有新一佳、國美等國內外知名商場，隨著“八月樓步行街的日益興起”，它將成為吉首城區發展的最活躍商業及休閑游樂購物的區域。目前，八月樓第一期已從本月2號開始陸續交房，也有少部分業主開始裝修。平均每天交房為4套，預計一期到交房應到五月份。二、活動思路：借和一裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現場促銷活動。3月2日，八月樓一期開始交房，業主將陸續拿到房子，屆時將掀起家裝消費高潮。借此契機，和一裝飾公司配合該樓盤交房3、4月時, 在八月樓一期現場布展，為業主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業主面對面交流，達到銷售目的。整個活動將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會”、“超級優惠酬賓”三個部分進行。三、活動目的：1、提高公司的知名度和美譽度，擴大公司在業內的影響力；2、作為和一公司成立兩周年慶典活動，一方面向消費者宣傳家裝知識；一方面通 過的超級優惠酬賓形式答謝老客戶對和一的厚愛，增強和一的美譽并形成新的人際傳播達到增加現場客流的目的。3、通過活動收集客戶資料，擴大公司的客戶群體；4、通過活動，為公司創造直接的經濟收益。四、活動內容：活動主題：“家裝盛典和一兩周年慶典”活動口號：精心、細心、貼心、零距離服務活動時間：4月19日 -5月19日活動地點：八月樓步行街廣場參與對象：所有市民具體內容：1、裝修咨詢盛會（1）創意：介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心托付！（2）內容及目的：用專業的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修“游擊隊”的本質區別（如后期服務、質量）。介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準，讓業主明白錢到底花到哪里去，讓消費者更加安心、放心、舒心。揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示和一裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單！(3)活動現場：作品展示：作品置于業主就座位置的兩側，呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較，注明設計說明和業主的基本情況，房型和裝修投資額，整體（包括軟裝飾、燈具、家居）的價格說明。產品展示：建材商家于場地四周設置咨詢處，展示主打產品，導購人員在旁輔助介紹，接受業主的咨詢和訂貨。發放dm，擺設桌椅，參與業主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解（半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸）。電腦、音響等準備妥當，以便進行聲形并茂的解說。設立飲料自取處，營造輕松愉悅的交流氛圍。2、超級優惠酬賓（1）創意：人無利不往，趨利心理是消費者的普遍心態。（2）目的：追求優惠是消費者的一種普遍心理，為了適應消費者的心理，適當的進行一些優惠措施吸引、滿足消費者，讓消費者更樂于接受。優惠的本身也顯示了商家對業主的重視程度，每個人都希望一種被重視的感覺，這個感覺有利于促使消費者認同商家，與商家簽約的意愿度更大。 優惠活動進行時，設計師、業務人員及時跟進和業主溝通，加強業主對本次活動的認知，有利于發掘潛在的意向客戶。（3）活動現場：活動主辦人宣布酬賓的優惠措施和具體實施方法。設計師在自己的作品前面設置辦公桌，在作品旁邊進行現場解說，接受業主的咨詢，與其溝通交流并登記業主信息，以便會后跟進。（設計師佩戴工作證，統一著裝）。建材商家展示、介紹產品，并提供免費咨詢活動，收集客戶資料，并接受業主的現場訂貨。在展會自由活動期間，迅速布置客戶的休息和業務員的洽談區域，業務人員及時跟進并邀請業主填寫裝修咨詢信息。（4）優惠內容：有來即送：活動當天，（a)凡和一的老客戶均可獲贈公司精美小禮品一份； （b)有裝修意向的業主，只要填寫相關資料，即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份（贈品數量有限）活動當天，和一裝飾公司提供“現場量房”、“出平面設計方案”兩項免費服務，業主填寫個人資料，公司將在一個星期之內派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對和一公司的支持與厚愛，凡活動期間到和一家裝，將得到價值（1000）元的入住大紅包。活動期間，繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業主可享受免費家政服務一次； 征集前十二套樣板房：活動期間簽單的前十二位客戶將贈送價值4888元的熱水器。3、“精品樣板看房直通車”（1）創意：事實勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實！（2）目的：通過實地參觀精品樣板房，讓業主切身感受到公司的設計和施工實力；通過現場的案例，更能讓業主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝，給業主留下深刻的印象。通過對樣板房的參觀和業主現場的溝通，為本次活動提聚集人氣，引起業主對公司進一步的關注，有利于業主對公司的認可，便于為下一個動作“現場簽單”打好基礎。（3）活動現場：租用大型中巴車免費接送業主參觀樣板房，由工作人員帶領并沿途做簡單概述，節省看房時間。樣板房要經過布置，做到窗明幾亮，工作人員統一著裝，顯示公司規范性管理。時間安排在“裝修咨詢盛會”結束后，觀看樣板房時間控制在半小時以內，以防業主產生審美疲勞！注：“精品樣板看房直通車” 方案僅供參考，在條件允許下建議執行。五、宣傳策略：1、制作邀請函，對活動進行簡單介紹；2、制作活動dm，對參與商家、具體活動內容進行介紹；3、和一裝飾公司門戶網站前期宣傳報道；4、邊城報社對活動前期和后期做跟蹤報道；5、湘西生活頻道好房好家負責本次活動的專題報道；6、活動現場背景板形象廣告4 m x 3m(廣告尺寸以實際為準)；六、參與單位：（一） 主辦單位：湘西和一裝飾有限責任公司（二） 參展單位：柏高地板 箭牌衛浴 華潤漆 皮啊諾櫥柜 美的熱水器薩米特陶瓷 華藝燈飾 名典布藝 日豐管 咖啡廳店慶活動方案店慶活動方案范文（2） 活動主題： 咖啡 金秋十月 三節同慶 繽紛有禮 普天同慶祖國60周年盛世華誕！ 上島咖啡恭祝全州人民中秋快樂！ 熱烈祝賀上島咖啡興義店成立5周年！ 活動目的： 增加上島咖啡在興義的影響力，重點打造國慶、中秋、店慶，以突出興義第一家西餐咖啡廳、第一家品牌連鎖店，提升公司知名度、公司形象和影響力！同9月部分營銷活動，普及咖啡西餐文化，展現公司文化底蘊！以此和競爭對手拉開距離！深度做好新老客戶營銷，提升銷售額與利潤，爭取在10月突破營業收入xxx萬元，為公司以后的發展打下良好的基礎。 活動時間： 從9月28、29、30三天完成前期廣告宣傳，pop傳單發放，店內海報、戶外廣告落實！ 從10月1日以國慶為主落實國慶內容至10月3日。 10月3日以中秋為主。 10月3日至10月16日落實店慶前期活動內容。 10月17日至11月17日以店慶活動為主。 活動地點： 上島咖啡店內外。 參與人員： 公司所有員工和新老客戶。 具體方案內容： 一、 活動安排 1、 微笑服務：在9月23日至30日之間，由外場部主抓服務培訓，有關工作效率、技能等；經理做好各部門管理和配合、活動組織。由10月1日到11月17日之間，各部門一律微笑服務，細致耐心，提升服務力和效率，讓顧客稱心而來，滿意而歸！提高顧客的消費感覺和價值。 2、 于9月23日召開管理層會議，宣布此次活動內容和籌備方式，人員分工、傳單制作和發放方式等會議議程。 3、 自10月1日起，服務部開展“服務大比武”每日評出當日“服務之星”，1至2名，并給予20、10元獎勵。 4、 9月份消費送禮活動延續，工作餐和下午茶照常推出，答題活動等全部延續到10月16日。 5、 在10月1日舉行消費抽獎活動，獎品以餐券為主。在一樓大廳收銀臺旁做一個抽獎箱和一個x展架介紹抽獎規則，由一個營銷經理負責落實抽獎，凡到本店消費均可參與抽獎，獎券以15元-50元餐券為主。主要促進顧客回頭率。 6、 在10月3日當天，凡到本店包房消費滿即送價格50元以內月餅禮盒，在大廳消費的客戶每人發放月餅2個和板栗一碟。10月17日至11月17日所有咖啡和牛扒7折酬賓，問答活動和消費送禮繼續，問答活動延續到白天，工作餐和下午茶在星期五、六、日取消。 7、 10月17日當晚10點舉行抽獎送消費券大獎，分為 一等獎：一名 價值1000元餐券，并送vip至尊8折卡一張，此餐券由10張100元餐券，分10次消費完畢，僅限大廳使用，每次最低消費滿后使用。 二等獎：一名 價值500元餐券，并送vip至尊8折卡一張，此餐券由10張50元餐券，分10次消費完畢，僅限大廳使用，每次最低消費滿后使用。 三等獎：二名 價值200元餐券，保溫瓶1個，此餐券由10張20元餐券，分10次消費完畢，僅限大廳使用，每次最低消費滿后使用。 幸運獎：50名 價值20元餐券，此餐券僅限大廳使用，每次最低消費滿后使用。 8、10月17日至11月17日之間到店內消費均能獲得抽獎券，此抽獎券于11月17日當晚開出，獎項分別為： 特等獎：一名： 價值1000元手機一部，旅游消費券一張，餐券500元，此餐券由10張50元餐券，分10次消費完畢，僅限大廳使用，每次最低消費滿后使用。 二等獎：兩名： 價值500元手機一部，200元餐券，保溫瓶1個，此餐券由10張20元餐券，分10次消費完畢，僅限大廳使用，每次最低消費滿后使用。 三等獎：10名： 價值20元餐券，此餐券僅限大廳使用，每次最低消費滿后使用。 9、10月17日和11月17日當晚8：00-12：00，請興義一優秀薩克斯手與鋼琴合奏，請興義名歌手清唱！（暫定） 二、廣告和店內裝飾方案 1、10月1日店內布置主要以中國紅為主，用紅色氣球裝飾店內（如圖1、2），門口做兩塊國慶和中秋廣告牌（下圖3），一個紅色氣球拱門（如下圖4），兩個紅色燈籠。（9月30之前完成） 2、組織各供應商贈送店慶布標和花籃（10月16日之前到位） 3、租拱門一個于大門口，上標明：上島咖啡興義店5周年慶典（10月16日之前到位） 4、購置彩色三角旗掛與店外周邊（10月16日之前到位） 5、掛小紅燈籠與店外招牌周邊，下面掛“上島咖啡五周年”吊牌（10月16日之前完成） 6、做三塊豎型布標：紅色，標語為：普天同慶祖國60周年盛世華誕。 綠色，標語為：熱烈祝賀上島咖啡興義店成立5周年！ 紫色，標語為：上島咖啡恭祝全州人民中秋快樂！ 7、做一塊橫型布標：紅色，標語為：上島咖啡 金秋十月 三節同慶 繽紛有禮，各項優惠酬賓活動火爆進行中。！ 8、以上布標全部于9月30日之前到位。 9、租音響設備一套，于10月17日早上至下午7點放置門口，播放歐美經典咖啡廳音樂招攬顧客；晚上抽獎活動于2樓大廳用。（10月16日之前落實到位） 10、做一塊背景噴繪，內容為：上島咖啡5周年慶典（規格在2m2m左右）用于兩次抽獎時用（于10月16日之前完成） 11、做部分店慶標識，用于布置店內空置墻面。（10月16日之前完成） 12、購買部分氣球、彩帶和彩色綢帶用于布置店內樓梯扶手等（10月16日之前完成）如下圖5 13、購買金色彩布用于裝飾店內2樓頂。9月30日之前完成 14、購買紅色地毯用于店門口布置和二樓大廳臨時獎臺。10月16日之前完成 15、做部分x展架介紹本次活動內容（9月30日之前完成） 16、考慮是否做其它宣傳廣告。 17、營銷部積極聯系做好各項短信廣告發布和客戶聯系，介紹好本此活動！ 17、店內布置方案：（全部于10月16日夜完成） (1)、一樓：以氣球為主裝點屋頂，墻面，（如圖2、3）在玻璃上做一塊心形標識，以氣球圍邊，標語內容為：5年我們一路走來，上島咖啡，伴君一路輝煌。吧臺杯架上用綢布和氣球裝點。 樓梯口做一個方型氣球拱門(如圖4)。樓梯扶手上用氣球和綢布裝點至三樓（如圖5）。 （2）、二樓：以氣球為主裝點屋頂（如圖2、3）、墻面，墻面布置標識（如：“上島咖啡我5歲了”1m1m標識，）兩個圓形吊頂用金色布吊頂。 布置背景噴繪，內容為：上島咖啡5周年慶典（規格在2m2m左右）用于兩次抽獎時用。 各植物更換并用彩綢布和氣球裝飾。 （3）、三樓：過道用氣球和部分墻面標識裝飾。包房用氣球扎花裝飾。活動制作采購項目及預算：序號名稱方式用途規格數量單價合計12噴繪布標制作活動宣傳標語高0.8米寬9米1張3寫真噴繪制作活動祝福，店內布置圓形泡沫版寫真噴繪直徑1.2米8張4背景噴繪制作活動背景布置2米2米1張5拱門租用門口布置1天弧形1個6音響設備租用白天宣傳+夜間活動調音臺+音響1套7三角旗采購外景布置200米200米8金色布采購店內裝飾吊頂1.5米30米30米9禮花采購夜晚慶祝各種4件10地毯采購門口布置紅色、普通型5米11氣球采購店內裝飾紅色、黃色10包12彩帶采購店內裝飾紫色3卷13綢帶采購店內裝飾粉紅色、黃色40米14手機采購獎品品牌2個15保溫杯采購獎品水杯1個16薩克斯手聘請活動氣氛渲染11人17歌手聘請活動氣氛渲染11人總計經費暫定：-元，上下浮動不超過-元！附加內容：資金籌集方式：聯系供應商：在9月30日由經理和財務安排一個包房，組織一次店慶供應商答謝宴會，在會議上與供應商洽談月供貨1萬元以上的每家贊助xxx元、3000-1萬元每家贊助xxx元！供應商合計籌集資金xxxx元左右！其它費用由店內出！美發店慶活動方案店慶活動方案范文（3） 一、活動主題：xxxxxxxxx一間賣場內同時售賣我方全系列所有產品無疑是最佳方案。實際操作中，一方面個別賣場對入場單品品種數量有所限制，另一方面在談妥相關費用的前提下，也可根據入場時的季節與氣候，先入應季產品，其它產品次后陸續入場。3、客情關系 顧客采購移動線（賣場主通道）兩旁。（二）現場觀眾可免費參與以下游戲節目：a/b/c激勵機制主要包括：薪酬、評選、晉升。 從同行業其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費品行業內優秀的現職業務員和促銷員中挖角招募。3、直銷、團購與分銷（8）主持組：xxx，負責活動主持、游戲及抽獎引導工作。g:通過多種途徑，謀求與關聯性強的知名品牌進行聯合促銷，形式與“變相特價銷售”相同，以借勢生力，擴大產品滲透率。h、帳期及結款方式（一）活動形式：a/b/c（即促銷方法） 顧客出入的集中處。 應季主推產品陳列在與視線等高的黃金陳列線上（由下至上，貨架的35層）。 工作懇談會（征求市場建議）、聯誼會。凡有消費投訴，應迅速處理，從維護賣場信譽、尊重消費者權益、打造品牌形象的高姿態出發，假設投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷于被動局面。顧客關系管理是培養忠誠顧客，提升營銷業績的基礎工作。新入市場啟動之初，應注意顧客檔案資料的收集與整理，經過一段時間的運營后，可采用定期回訪、促銷活動訊息通知、購物積分回饋（為顧客建立積分卡，每購20元積1分，累男生定位燙發型圖片計積分20分后可換領禮品）、會員俱樂部聯誼等多種形式開展顧客關系管理工作。d、促銷人員安排 賣場中心地段貨架或柜組的轉角處。雖然各形態的終端賣場應根據商圈實際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規模決定銷量，銷量大小決定市場占有率和產品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經營規模與產品銷量的入一步上升。f、相關試用裝、贈品及其它。c、全場化妝品月度銷售總額較大。 在有條件的賣場（主要是超市），應上齊所有品類、品種，入行混合陳列，便于形成規模、氣勢，充分顯示產品種類的豐富性與品牌實力，并促入系列產品成套銷售。h、有合適的產品陳列位。d、簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。 我方產品在該場銷售量較為可看。經營啟動之初，由于經營組織自身相關手續、證照尚有待逐步健全，經營者本人市場運作經驗相對不足，同時化妝品行業有一定的經營特殊性，因此應在以下環節謹慎操作，確保規范經營、穩健運行：軟終端促銷的形式主要有： 銷售提成。俗稱銷售扣率，有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例，化妝品類約為供應商全部產品月零售總額的1525%；營銷團隊的首要任務是占領市場、銷售產品，而堅實的產品知識是促銷的基礎。 其它宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標（橫幅、垂幅）、室外巨型懸吊汽球等。賣場內外的硬終端一般包括：e、進場各項費用及其名目 全部產品的組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產品集中陳列的同時，盡可能多地根據不同品類分散部分品種的陳列點，以捕捉更多促銷機會土豆網首頁。陳列位置對顧客流量、顧客逗留時殷彩霞 真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業品牌競爭集中度等軟終端口碑促銷關鍵環節影響重大，并在相當大的程度上決定著促銷成功率，從而左右產品銷售成績。i、有一定的廣告位空間。 所在賣場在當地商圈舉足輕重，格局高雅，中高檔品牌薈聚，人氣旺盛，具網吧員工合同范本備同業示范效應。2、顧客關系管理三、活動地點：xxx，面積xxx(附：場地布置圖) 具備人體皮膚、生理及美容護理常識。五、活動內容：a/b/c六、前期預報：制作一批活動宣傳品，.將活動信息及時、迅速發布出去。選擇好的陳列位置，應注意以下要點：（六）人員組織分工做堆碼陳列時，在每一陳列面有意拿掉幾個產品，適當留出空隙方便顧客選取，并借此顯示產品良好的銷售狀況。b、盤存月報表四、入場業務洽談c、周/月工作計劃表1、洽談項目促銷員應填寫的報表有：e、產品全套或部分樣品。f、最后介紹產品品質信心保證及完善售后服務。2：軟終端促銷（9）宣傳組：xxx，負責公關接待、拍照與攝影。2、激勵機制g、合理損耗確認方法b、概括介紹系列產品賣點。 貨架（或柜組）的端頭或緊鄰端頭的第1第3列貨架（或柜組）。 預留的應急備用金。六、終端建設 一、經營機構籌備e、銷售額排名榜中二線品牌占有較多席位。 主要以貨架上方的架頭牌設置為主，同時配合促銷告示貼、貨架眉貼或柜貼、產品托盤，入行貨架陳列生動化建設。（5）總務組：xxx，負責活動現場產品、贈品及獎品的調配、發放和貨款清點工作。 熟知產品品種、品名、規格。a： 買贈銷售：顧客購買產品即獲贈禮品或贈券。一般按購買金額劃分若干等級，相應贈送不同價值的禮品或贈券。產品上市之初，可通過以下多種形式與以上關鍵崗位的人員加強溝通，逐步建立并逐漸加深工作情誼：1、舞臺（含地毯）一套。2、音響系列一套。3、電視機及配套碟機、功放、音響、廣告光碟、音樂碟一套。4、帳蓬大號x頂，中號x頂。5、遮陽傘x把。 6、舞臺背影一幅。7、企業簡介展板x塊，活動海報展板x塊。8、促銷臺x張，簡易圓臺x張。9、美容椅x張（配套美容箱或推車、水桶、面盆、毛巾等）。10、易拉卷x架。11、椅子x只。12、辦公桌x張。13、規格為xx的布標x條。14、礦泉水x箱，水杯若干。15、大轉盤或抽獎箱等道具一套。16、促銷禮儀服裝x套。17、汽球xxx只，包裝帶x卷，剪刀x把。18、電源插線板及線卷x米。19、贈品xxx。20、宣傳資料（海報、傳單、折頁等）xxx。21、照相機、攝像機一套，膠卷、錄相帶若干。22、車輛安排。23、產品準備。 銷售費用。包括：進場費、陳列費（柜組、貨架或堆碼、端頭）、產品條碼費、促銷管理費、贊助費（如：店慶、年節慶典、促銷快訊）等。 爭取機會對賣場存包處入行廣告包裝，并陸續投入賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。b、廣告位選擇a、陳列位選擇去幫助中心，了解如何重新恢復服務。（4）制作組：xxx，負責活動宣傳材料的制作工作及活動現場布置。（6）后勤組：xxx ，負責道具、材料運輸及清點、來回收等一應后勤事務。洽談項目主要為：上市初期，在首批入場的每一家賣場外，盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀，樹立經銷我產品的賣場的信心。有條件的地、縣級市場亦可考慮開展12場次大型文藝推廣活動，以促入產品進場、鋪市與銷售。 薪酬。促銷人員一般采用“底薪 提成”的工資方案，員工個人工資總額一般占其銷售額的1015%，當然市場啟動初期，為調動員工積極性，亦可酌情實施特殊方案。 合理調配總倉庫存，做到儲備充足，周轉迅速，良性循環。由于化妝品行業的特殊性，對促銷員的膚色、容貌、身材應有一定要求。另，所有員工應建立個人招聘入職檔案，部份關鍵崗位應提供擔保材料。1、資金準備f、驗貨及收貨程序 倉庫應以低樓層為佳，最好與辦公共場所隔離并有一定的隱蔽性。c、入場產品品種數量 舉辦在本賣場內購物xx元再加xx元即可獲公司指定的xx產品1支（瓶）的“開心購物*xx品牌有禮”活動，變相特價銷售，快速提升產品市場占有率。（該指定產品應為應季旺銷產品，且價廉物美。） 計劃中準備進場的部分賣場需預交的一些費用。 借助社會職介機構，招聘高中以上文化的待業女青年或年輕的下崗失業女工。c: 加大贈品投滲入滲出，不斷變換并推出新品種贈品，同時應加強贈品核銷管理，確保顧客受益。贈品以與產品一體的捆綁式銷售為宜。 場內小型擺臺促銷：在賣場滲透口處、場內客流集中處（如樓梯/電梯口）、主通道近旁休閑區等陣位，利用12張促銷臺，24名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，進行形象展示、試用裝派發、美容服務與咨詢，以及有獎、游戲、贈送、特價等多種形式的促銷活動。與賣場直屬工作人員發展良好的客情關系益處多多：有利于品牌/產品立足生根，為已方派駐的促銷員創造一個寬松的工作環境，爭取更多銷售機會，防止競爭對手排擠，化解顧客投訴等等。五、上架（柜）陳列布貨 員工擬在下月發放的工資。 對業務員、促銷主管的考評指標主要有：產品陳列與理貨、客情關系處理、促銷員管理、促銷活動組織與開展、巡場次數、市場資訊收集與調查、終端網點開發等項目。在考慮交通便利性的同時，應注意經營及辦公場所的安全性（1） 指揮組：xxx，負責本次北京美容美發網活動統籌協調、安排及外聯公關工作。市場啟動之初，應對區域內上述所有銷售終端進行地毯式調查，了解化妝品在上述各類型終端的分布情況，確定準備進入的主要終端類型，尋找具備較大潛力的新型終端，為在不遠的將來逐步建立與同業競爭品牌、競爭對手差異化較大并具備一定優勢的新通路作好準備2、鋪市計劃c、比較介紹產品與其它同類產品在包裝、規格、價格等方面的優勢。a:大量投放產品宣傳單，勤發多派，多做口碑，扎實推進基礎宣傳。同時提醒員工注意保持傳單清潔、整潔、無破損。1：硬終端建設硬終端指一經實施，一段時間內不會改變的廣告宣傳、陳列展示設施與用品。3、陳列要點e、具體介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。 場外大型文藝推廣促4399小游戲拳皇銷：成套舞臺、音響及彩電等視聽設備、專職表演人員與促銷道具、大批宣傳及展示用品、促銷人員系統集成的大型促銷活動。一般借助賣場店慶、重大公關事件、重要慶典日的時機入行，重在宣傳造勢，展示實力，樹立形象。 合理保持各賣場的鋪底在途庫存，定期盤點，防范非正常虧空損耗。二、活動目的：a/b/c軟終端指銷售場所動態變化的市場人員（如：促銷/導購美發尸3gp員、營業員），以及他（她）們的口碑宣銷和現場展開的各類促銷活動。3、首批入入的目標賣場選擇e: 集中調派人手，“圍點攻堅”，頻繁開展貼柜促銷或“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內小型促銷活動，短期內迅速形成壓倒性銷售優勢。c、贈品發放核銷表（五）道具及活動輔助材料準備：員工是企業的第一財富。優秀的員工不是也不可能是依賴招募而來，而是組織苦心培訓的結果。因此經營啟動之初，培訓是當務之急。a、收集各賣場及同業各品牌、各供應商經營資料作鋪墊。2、經營及辦公場所布置團 購。團購省時省力，效益明顯，費用低廉，除了專指單位集團大宗購買用于福利發放外，還指串聯一定區域、范圍內的散戶（如：居民小區內的所有住戶）批量購買。為此，業務方面可動用社會關系廣為拓展，更可指派專人采用以郵寄業務聯系函普遍培養與重點拜訪相結合的形式，入行開發。 辦公場所應考慮員工集會與培訓的適用性，室內可布置與公司產品及企業文化相關的一些必需招貼畫、表格、規章制度欄，以營造團隊氣氛。 工商管理部門對經營證件、產品廣告宣傳、促銷活動的檢查約束。f、賣場進場所需各項費用負擔居同行業中檔或以下水平。 充分考量各賣場結算付款帳期（一般為3060天）所帶來的現金流轉壓力，并適當預留壞帳準備金。（四）活動區域設置：根據活動內容和活動形式，將整個活動區域設置成若干個分區如：舞臺中央區（游戲、表演區）/產品展銷暖賣區（促銷區）/美容服務區/ 咨詢區等等。 我方產品在該賣場陳列規范、氣勢壯觀、硬終端包裝氛圍濃郁。賣場如系超市，則有端架、堆碼，并有平柜與貨架配套呼應；如系百貨商場，則有系統性的專柜展示。場內并應有燈箱（片）、噴繪、廣告欄等大中型廣告陣位。經營啟動初期，為盤活存量，減輕資金壓力，對所有賣場的供貨均應盡可能采用勤進快出的原則。對于賣場陳列而言，根據產品生產日期先后，舊品在前，新品在后，即先入先出；同時對旺銷產品及準備做特價促銷的產品，要進行銷售分析西唯吹風造型視頻與預測，做到儲貨充足、補貨及時，以免影響銷售。另，對包裝破損產品要及時更換，對過季滯銷產品及時調整，注意保持產品光鮮入時形象。 與公司簽訂合同后的首批進貨款。a、全面介紹品牌榮譽及產品概念。洽談前事先預約。洽談中應注意以下幾點： 建立對聯銷合作方即各賣場的應收貨款預警機制，一旦超出一定拖欠范圍，即應采取應對措施，規避債務陷阱。d、在央視投放的廣告情況說明。新品滲透市初期，終端建設的策略為：培訓的內容應包括：企業文化、組織紀律、產品知識、促銷技巧、精神激勵。 每一單品確保有23個陳列面。 年度銷售返利。促銷活動的手段主要有：1、入場單品組合 勞動部門對經南京比較好的理發店營用工的監察。 晉升。隨著組織的發展壯大，一方面可根據員工業績、水平對促銷員入行技能等級評定，如：一級促銷、二級促銷、三級促銷等，并適當增加津貼最新燙發技術；另一方面可采用虛位競爭方式，將優秀促銷員逐步提升到促銷組長、促銷主管、業務員的崗位。5、消費投訴處理員工的考評管理必須量化、表格化、制度化。一般說來，明星終端功能重在廣告宣傳，二線品牌在該場所的盈利能力大多不強，應綜合權衡利弊，不能過分注重明星終端一時經營得失，而應在全部終端網絡及總體經營收益的大范圍內，處理好效益與規模的共生關系，避免短視行為。該崗位員工應填寫的表格有：一定的資金準備是順利啟動經營的必要條件。在初期階段，應考慮資金準備的項目主要有：d：游戲銷售：顧客購買產品即可參與富有吸引力的某類游戲，娛樂身心并獲得紀念品。其中，供給商向零售商（賣場）支付的各項費用及名目一般涉及以下若干種，但不同區域、不同性質的終端仍然存在較大差異：f: 積極與賣場合作土豆網電視劇免費，開展 “短平快”的促銷活動，并通過多種形式的活動信息發布與宣傳，深入造勢。促銷活動形式如下： 稅務部門對營業稅的征稽檢查。一般說來，市場啟動的第一季度，區高圓圓 短發發型域內主流終端鋪市率應達到30%，半年內達到50%以上，一年后則應達80%以上。 例會制度。例會分為周例會、月例會，其目的是利用例會培訓員工、交流經驗、安排工作、傳達指示、鼓舞士氣，以養成員工團隊精神，增強組織凝聚力。b、客源組成層次以中檔收入顧客為主。滲透市初期的軟終端促銷策略： 分銷。經營啟動后，迅速建立、完善行銷網絡，縮短產品鋪市周期，并進一步向市區化美容美發發展前景妝品專賣店、有一定規模的連鎖藥店終端、社區便利店、大中型美容美發店、居民區小門店、富裕鄉鎮市場滲入滲出，不斷擴大銷售規模，是提升銷售業績的必由之路。在城市終端網絡健全后，可參考公司相關方案推進市場縱深發展。a、賣場消費社區覆蓋面較廣，在當地商圈中有一定知名度和影響力。 邀請參加產品演示會阿曼尼帝國壁壘或內部員工培訓工作會議。b： 特價銷售：對產品進行打折銷售，讓利于消費者，以提高產品銷售量和市場占有率。（注重：入市初期，特價銷售一般不宜，務請慎重。）1、員工隊伍培訓三、銷售渠道設計 對促銷員的考評指標主要有：產品陳列與理貨、客情關系 處理、出勤、銷售業績。f： 聯合發廊妹圖片銷售：與權威機構或有較大關聯性的其它行業知名品牌合作入行營業推廣，優勢互補培訓可利用的材料主要有： 公司促銷手冊、產品手冊、公司內部刊物4399小游戲的奧比島、產品宣傳單等等。市場啟動階段的第一個月內，首批進滲透的賣場不應過多。目標一旦選定，就應集中人、財、物等資源，主攻一處，力求突破一點，積累經驗，樹立樣板，建立市場經營信心后迅速予以克隆復制。 產品陳列道具。專屬形象柜系列（如：節柜、依墻柜、環柱柜、中島柜等）、專用陳列架系列、產品托系列、專區堆碼系列等。八、經營風險防范2、洽談資料 大型推廣活動特邀嘉賓。 注意產品的規格及色彩搭配與對應。四、活動時間：x月x日上午x：00點-晚x：00分因此新品入市培訓中，應要求員工必須掌握以下知識： 直銷。以優價供應產品，鼓勵員工在親朋好友中直銷，擴大試用、消費人群。直銷形式除針對內部員工及其親朋外，建議主要針對大、中專院校學生，通過發展校園直銷員（對外可稱美容顧問或直銷代表）來開發潛力巨大的市場。但入行此項工作需一定的管理、督導能力，可量力而行。短發造型b:平柜終端尤應注意有效使用刊發有公司產品及品牌廣告的雜志期刊、公司內部刊物以及公司榮譽獎牌等資料。 技術監督部門查驗產品生產證號及相關批文，抽檢產品質量。 場內貼柜促銷：當班1名，外加派1-2名員工在柜外或貨架四周流動，以加強促銷力量，搶奪銷售機會，壓制競爭對手。d: 確保賣場營業時間內不間斷促銷，盡可能安排促銷員上對班（早、晚倒班各1人），必要時私下聘請賣場內柜組長為臨時兼職促銷員。公平競爭，合作雙贏是現代社會的市場經營準則，并為大多數經營者認同。然而新品牌入市，必將打破賣場內已形成的固有平衡格局，此時如遭遇部分競爭品牌的傾軋當在情理之中。因此入市初期，“遠交近攻”雖是生存所需，但仍應盡可能保持“有理有利有節”的競爭策略，不與貨架鄰近的品牌發生直接沖突（無促銷人員的品牌除外），更應避免與其它品牌拼價格、拼贈品而陷入惡性競爭泥潭。（3） 表演組：xxx，負責本次活動中的歌舞表演、游戲節目等等。（2） 銷售組：xxx等xx人，負責本次活動中的禮儀接待、派單宣傳、美容服務、展臺促銷等等，以及促銷道具調集、組織、布置。a、巡場記錄表首批入滲透的目標賣場選擇的標準一般主要有：1、市場調研 一線知名品牌（一般無促銷人員）緊鄰。 建立各賣場盈虧平衡點動態測評系統，先核算再投入，確保經營效益。 城建、環衛部門對戶外促銷活動現場的管理。3、洽談技巧 評比。主要設立周銷售獎、月銷售獎（包括：銷售額排名獎、銷售額上升入步獎等項目），以獎勵先入員工實物或現金的方式進行鼓勵。（7）機動組：xxx，負責處理突發事件。七、中期操作：九、銷售業績提升 場外中型有獎銷售促銷：24張促銷臺、12個中型帳篷、24把太陽傘，12套簡易美容器材或工具，48名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，利用普通節假日，入行中等規模的促銷活動。2、財務預警洽談前應準備以下資料：（三）舞臺節目表演。如：卡拉ok、舞蹈、模特走臺、小品、現場播放錄像介紹企業和產品等.(附美發店經營心得舞臺節目表/問答稿/游戲節目規則說明)e： 體驗銷售：先為顧客提供試用服務，如免費美容、化妝等，然后鼓勵顧客購買。根據市場調研資料，初步制定月、季、年度產品鋪市（亦即銷售終端網點開發）計劃。 房租費（辦公場所及倉庫）和辦公用品購置的支出。營銷團隊是市場拓展的保障，在集約高效的原則下，新入市場的營銷團隊一般由經理、業務主管、促銷主管、促銷人員、理貨員等組成，并可上海發廊女聯系方式根據區域大小及經營規模入行適當調整，如一專多能或兼職。 贈送小禮品、紀念品等（尤其在生日時）。2、陳列位選擇大型活動為例，活動方案中一般應包含以下項目：首批入滲透的賣場選定以后，即應積極入行入場美發店圣誕節廣告語業務洽談及聯銷合同簽訂工作。組合使用海報（促銷快訊）、架頭kt牌、貨架卡、促銷告示（提示）貼、貨架眉貼、產品托盤（托架）、產品價格標簽指示牌等pop宣傳品，加強陳列生動化效果。c、刊發于相關報紙、雜志上的品牌招商、推圣誕節促銷活動主題廣廣告。 牢記各產品成份及各成份的作用與功效。 兼職促銷員或業務指導。 場內現場導購：當班員工獨立為顧客提供服務。 次選目標為：賣場指示牌（吊牌）、場內立柱燈箱、樓梯（電梯、立柱）側墻燈箱或廣告牌（噴繪），設在賣場入口處或收銀臺旁邊的立牌、廣告看板、易拉卷等。d、場內同業化妝品競爭品牌數量適中。一方面，任何產品皆有一定的不適應人群，所有品牌莫不相同；另一方面，由于顧客未掌握正確使用方法或其它原因，亦會產生投訴；最后，投訴在某種意義上既是可資利用的與消費者深入溝通的公關事件與機沙宣電器官網會，又是促使營銷人員檢討營銷過程、提升素質的難得契機。因此正確認識消費投訴，有利于保證品牌正常的經營。3、組織機構設置 pop用品。招貼畫、海報（促美容美發行業發展銷快訊）、柜貼、貨架卡、告示貼、吊旗、吊牌、汽球、包裝袋、標志牌（貼）或指示牌（貼）、廣告看板、立牌、易拉卷、立式燈箱、電子顯示屏幕、產品模型等。 顧客常見疑難問題解答。a、銷量周報表二、營銷團隊管理1、建設明星終端終端銷鄭州趕集網求職信息售渠道主要有：百貨商場及各類大中型超市、洗滌化妝用品專門店、大中型藥店（otc）、社區便利店等。 階段性推出“xx品牌迎賓*進場有禮”活動，對每日前xx名入場的顧客免費派送產品試用裝或與產品關聯的禮品，以提高顧客攔截率。以上人員招聘的途徑主要有：g、入場后的推廣計劃與銷售支持。g、賣場資信較好且帳期合理。b、賣場經營情況調查表 所有產品的價格標簽統一粘貼于各品種包裝同一位置，同一規格的瓶體粘貼高度必須一致。3、考評管理d、顧客消費檔案2、巡酒店店慶活動方案2019店慶活動方案（4） 一、活動目的慶祝xxx酒店發展有限公司成立十三周年店慶，樹公民企業新形象，提高xxx酒店的美譽度，并借此機會回饋新老朋友。二、活動主題長袖予我十三年寧靜志遠又一朝（繼往開來十三周年慶）三、活動時間5月18日6月18日四、活動具體內容活動一：零點消費大贈送：單桌消費：1）、消費滿100元以上，送：38元餐飲代金券+20元客房券+公民貴賓撲克牌壹副；2）、消費滿300元以上，送：48元餐飲代金券+20元客房券+公民貴賓撲克牌壹副；3）、消費滿500元以上，送：48元餐飲代金券+20元客房券+公民精美太陽傘壹把+公民貴賓撲克牌壹副；4）、消費滿800元以上，送：