團 隊 制 勝,-新員工入職培訓,你是否記得你第一次來到一個新的工作單位時的情景？新的環境，新的同事，新的工作，你的感覺如何？你的心情如何？,如何解決這些問題呢,培 訓,目錄,什么是新員工培訓與引導 良好的新員工培訓與引導有哪些好處？ 新員工培訓的內容 注意事項 具體引導方案舉例,新員工培訓的定義,是一種使新員工適應組織、工作部門及工作職位的需要，努力解答員工問題以使他們能最大限度地為組織作出貢獻，同時也達到自身滿足的一種方法。,良好的新員工培訓有哪些好處？,長遠來說可以為以后的工作節省大量的時間。 可以使新員工最初的工作熱情保持下去并在工作中積極的利用。 新員工會快速的投入到工作崗位中，在以后的工作中減少錯誤，提高工作效率和質量。,新員工的培訓必須的內容,掌握企業的基本情況 提高對企業文化的理解和認同 全面了解企業的管理、規章制度 知曉企業員工的行為規范 知曉本職工作的崗位職責和考核標準 掌握本職工作的基本工作方法 熟悉相關部門的業務 熟悉本職崗位領導 建立與本職崗位相關部門人員的關系 提高團隊意識 建立正確的自我意識和心態,新員工引導的具體工作,面試的時候應該談到以下幾點： 組織的背景 工作情況的描述 展示評估方法 工作時間、工資待遇、福利 休息和休假情況 試用期,新員工引導的具體工作,面試的時候應該談到以下幾點： 組織的背景 工作情況的描述 展示評估方法 工作時間、工資待遇、福利 休息和休假情況 試用期,注重第一天,第一天會給人留下深刻的印象。 解決新員工心理上的顧慮。 辦公的環境，員工的工作狀態，儀表服飾等等， 注意：你的一舉一動都影響著新員工。,第一天使新員工放松 在一個友好、放松的氛圍下把新員 介紹給每一個人。 表示對新員工的歡迎 一起共進午餐 一個小型的歡迎會 熱情、主動的幫助解決任何疑問。 準備好辦公用品、名片以及 其他工作中必須的東西。,注 意,新員工開始工作的幾天會比較緊張，不要試圖把所有信息都傳達給他，把所有一切都記住比較困難。 建議：向他們提供書面信息，鼓勵他們提出疑問 可以適當的交給他們本職工作的內容，使他們感到有成就感。 重視輔助資料的重要性 為每個新員工準備一個資料袋（以備他在以后的工作當中可以參考，解答疑問）,具體的培訓步驟與內容,介紹公司的整體框架和歷史 給新員工一種組織中的身份感 包括： 公司的理念、文化，發展狀況，公司的渠道、產品、政策和售后服務，前景等等 引導建立正確的自我意識,解釋待遇 了解公司 認同企業文化 了解公司管理政策及制度 了解自己的職務（責任、權限、義務） 熟悉前后工序環節 掌握必備技能,參觀工作場所： 新員工越快的知道什么東西在哪兒，怎么運作就越快的投入工作。 完成書面工作： 新員工常常會因為沒有被分配有意義的任務而產生厭倦感。他們渴望展示他們的技巧，應該利用這種心理，較早的分配任務給他們，并加