企業研究論文-試析道家和諧思想對和諧企業建設的啟示論文關鍵詞：道家；和諧；企業建設；啟示論文摘要：該文針對和諧企業建設中三個層面問題，企業與社會、企業與員工、員工與員工之間關系的調整與改善，發現傳統道家思想的有關論述極具啟示作用。在構建和諧社會的大背景下，企業的和諧建設越來越受到關注。針對和諧企業建設中三個層面問題企業與社會、企業與員工、員工與員工之間關系的調整與改善，發現傳統道家思想的有關論述極具啟示作用。1.道家和諧思想的特性道德經七十七章：“天之道，其猶張弓與？高者抑下，下者舉之，有余者損之，不足者補之。天之道，損有余而補不足。人之道，則不然，損不足以奉有余。孰能以有余奉天下，唯有道者。是以圣人為而不恃，功成而不處，其不欲見賢。”老子認為，自然之規律，就像張弓時的情形，弦位高時，需要壓低，弦位低時，則需要抬高。如果拉得過滿，就放松一些，拉得不足，就補充一些。自然之規律，總是減少有余的以補給不足的，如此保持總體的平衡。而社會的法則卻不是這樣，總是減少不足的去供奉有余的。誰能真正將有余的東西供奉于天下不足之人呢？惟有道之人才可做到。有道的圣人有所作為而不自恃其成，有所成就而不居功自矜，永遠不愿顯露自己的賢能。這段論述清晰地表明道家和諧思想的特性。首先，老子認為和諧的最高法則乃“天之道”，和諧的最高境界應是“天人和一”。其次，對違背天道和諧的“人之道”進行了深刻的否定批判。再次，認為只有“為而不恃，功成而不處，不欲見賢”之人，才能真正作到“以有余奉天下”。2.道家和諧思想對和諧企業建設的啟示針對和諧企業建設中三個層面關系的處理，道家和諧思想具有如下啟示：2.1在企業與社會關系層面上，企業家應充分認識到企業和諧建設是社會全局和諧的重要組成部分，企業若想長久立足社會，獲得穩固的發展優勢，就必須深深扎根于社會的土壤，重視協調與外部環境的關系，這是企業贏得良好發展局面、做大做強的根本前提。道家和諧思想的重要特性，是從“天道”的根本點與至高點出發，強調自然萬物的整體和諧，“天之道，損有余而補不足”，說明自然規律總是潛藏著平衡與和諧的玄機，晝夜更替、寒暑輪回、旱澇互補、榮枯相續，莫不是天道和諧的體現。正因為這種和諧狀態的存在，萬物才能生生不息地正常運作。人作為自然萬物中的一分子，理應對自然之道懷有敬畏和審慎的態度，只有充分認識到“人法地，地法天，天法道，道法自然”的基本規律的存在，才能趨于“天人和一”的最高和諧境界。由此可見，“天道”所具有的和諧是一種根本意義上的大和諧與大境界，與儒家重視社會人事之和諧相比，道家和諧思想顯然更具虛涵萬物、渾圓融通的特質，更具宏觀意蘊與整體的包容性。對企業來說，應充分認識到企業和諧建設是大和諧與全局和諧的重要組成部分，要善于協調企業與外部環境的關系。具體來說，則包括人事關系與自然關系兩大方面。在人事關系方面，首先應注意處理好企業與企業之間的關系，特別是反對當前企業間的不正當競爭現象。在激烈的市場競爭中，某些企業為了最大謀取利潤，不惜采用商業陰謀和種種不正當手段損害其他企業的利益，這是完全悖逆了天道法則的做法，最終只能自毀其成。其次應注意保持企業與其他行業部門間的良好協作關系，只有形成良好的協作關系，才能打通企業生產、流通、銷售的各種渠道，保證企業充足豐富的原材料資源供應、暢通的商品流通渠道以及穩定的客戶群體的形成。當前，企業特別需要重視與消費者之間和諧關系的建立，樹立起企業在消費者心目中的誠信形象，某些企業發布虛假信息，制假售假，坑蒙消費者的種種做法最終都會嚴重損害企業在消費者心目的形象，成為企業與消費者關系中的不和諧因素。自然關系方面，企業必須以保護有限的自然資源為前提來謀求自身的長遠發展。只有對自然資源進行合理開發和使用，及時進行環境污染治理和廢品處理，保持保持良好的生態環境，才能積累起潛在的資源優勢，保障企業生產的良性循環和長遠發展。如果只是將追求利益最大化作為終極追求目標，在擴張的金錢欲望中無節制地攫取和破壞有限的自然資源生態平衡，那么最終必然會受到天道的懲罰，引發的危機將是企業自身發展的萎縮，甚至無可挽回地瀕于絕境。近年來某些企業違規排污現象十分嚴重，導致生態環境嚴重惡化，因此中央2006年經濟工作會議把資源節約和環境保護問題列為經濟工作的“四個著重點”之一，理應起企業的足夠重視。2.2在企業與員工關系層面上，企業如果不注意協調與員工之間的關系，以悖離天道、反人性的做方法實施管理，必然會引發員工的逆反和不滿心理，使得人心不齊，最終導致團隊合作精神與企業整體競爭力的喪失。老子立足于“天之道”反觀社會人事，深刻指明“損不足以奉有余”的社會弊端的存在，對社會違背自然之道的做法給予了強烈的否定批判。“天之道”尚且“損有余而補不足”，那么人之道呢？老子在他的時代里，看到了富人的貪婪和窮人的貧賤，由此而引發貧富不均與兩極分化現象，勢必成為國家基業穩定的隱患。對企業來說，雖然當前人性化管理理念得到越來越多企業的認可與重視，但在具體實施過程中仍存在諸多問題，如果不注意及時協調，勢必成為企業發展中的隱患。比如管理中的末位淘汰制，雖然有助于優化企業隊伍、提高員工工作效率，但如果企業只追求短期效率而不為長期利益負責，在具體實施中，不注意公平性，不注意員工心理的承受能力，那么結果很可能加劇了企業內部的兩極分化，導致整體凝聚力的喪失。再比如作為當前管理時尚的“熱爐法則”，雖然具有嚴肅性與公平性的優點，但也存在冷酷性、獨裁性與消極性的明顯缺陷，如果企業只強行要求員工遵守規則，而不考慮加入人性化的成分，不注意因順人心，采用積極誘導與鼓勵的策略，勢必會極大地傷害員工感情，造成企業與員工關系的不和諧。在企業與員工關系的處理中，當前農民工用工企業中的勞動關系不和諧問題尤為突出，由于法律意識單薄、維權能力低，農民工始終處于企業中的弱勢地位，他們的切身利益與合法權益如何得到保障？企業首先應反思自身，是否從人性關懷的角度出發去對待和處理與農民工之間的關系。企業與員工關系的和諧，應是企業發展目標能夠兼容員工個體的價值追求，企業運行機制公正、社會責任感到位這一大環境下的和諧。針對當前勞動關系成為企業主要矛盾，因勞動關系不和諧而給企業發展和社會穩定帶來嚴重負面影響的現象，企業應特別重視及時反省和自我調整，處理好與員工的關系。2.3在員工與員工關系層面上，企業應重視有效管理策略的實施，保持員工之間既合理競爭，又團結協作的良好關系與整體狀態，在人力方面為企業積聚起強大的競爭力。老子認為有道之人“為而不恃，功成而不處，不欲見賢”，以寬和無為的態度處世和實施管理，因此最終能達到無所不為的境界。企業員工之間關系的和諧與否，事實上在很大程度上取決于企業所采取的管理策略。如果企業能夠確保實行公平的競爭機制、有效的激勵機制、合理的淘汰機制，以及切實的福利保障機制等等，那么員工之間必然會形成既合理競爭，又團結協作的良好關系。因此應注意實施人性化管理以及張弛有道地調整競爭節奏，將員工緊緊吸引在企業核心建設的周圍，使企業積聚起強大的市場競爭力。同時還應注意保持員工關系的總體平衡，不能使快者無原則地停步等待慢者，強者無原則地援助弱者，先進者無原則地遷就落后者，應注意在競爭中合理拉開差距。只有保持員工之間關系的和諧，才能使企業在人力上形成一支扎實穩健、積極奮進的團隊。總之，由于道家立足于“