市檔案館業務建設評價工作動員會講話稿市檔案館業務建設評價工作動員會講話稿同志們：今天我們在這里召開全館干部職工大會，主要目的是對市檔案館迎接全省市級檔案館業務建設評價工作作動員，下面，我先講幾點意見。一、充分認識業務評價工作的重要意義，增強迎評的責任感在全國開展完成47家副省級以上綜合檔案館業務建設工作評價的基礎上，省檔案局決定下半年對全省設區市檔案館進行業務建設評價，并出臺了評價辦法。進行業務建設評價，這是全面貫徹依法治國基本方略，加快推進依法治檔工作部署，落實檔案事業發展十三五規劃的需要；也是我們把脈市檔案業務建設水平、查問題、補短板、打基礎的需要;更是提高市檔案館基礎業務工作規范化水平、促進新時代檔案事業高質量發展的需要。這幾年，通過大家齊心協力、奮力拼搏，我館檔案事業實現了跨越式的發展，從全省最低級的省一級館起步，于2012年實現國家二級館創建，2013年再上新臺階，成功創建國家一級館，成為全省唯一符合國家新的測評標準的設區市國家一級館；2014年又率先在全省實現館藏檔案100%數字化；2015年被教育部、國家檔案局確定為全國中小學檔案教育社會實踐基地；被人社部、國家檔案局聯合表彰為全國檔案系統先進集體,被市委市政府表彰為創城先進集體；2016年通過國家檔案局全國示范數字檔案館驗收。之后這幾年，我們檔案宣傳走在了全省全國的前列。雖然沒有搞什么評比，但我們檔案宣傳創新是得到系統內公認的，新華社半月談、中宣部外文局中國報道、中國檔案報、中國檔案作了長篇報道，就是在系統外也形成了廣泛的影響。可以說，這幾年有這么幾項工作在全省是處于第一方陣或唯一的：一是國家一級館，是國家檔案局新測評標準實施后設區市唯一通過測評的設區市檔案館，新測評標準比舊標準要求高，且我館測評分是歷史上全省設區市最高的；二是教育部、國家檔案局聯合命名的全國中小學檔案實踐教育基地，設區市唯一；三是全國示范數字檔案館、全省唯一；四是獲得人社部、國家檔案聯合表彰全國檔案局系統先進集體，省局把我館首推，全省上下無異議，說明我館獲得全國先進實至名歸；五是創新檔案宣傳，不僅在全省全國檔案系統率先，而且也走在了非專業媒體單位的第一方陣，最近市效能辦通報2018年績效機制創新評價結果，我局檔案宣傳創新獲得82.2分，排在第一考核系列的前列，我館是弱勢單位，機制創新績效考核能排在十幾個市直強勢大部門的前面，也是不容易的，提升了知名度和影響力；六是績效考評連續四年蟬聯優秀等次，五連冠也將成為可能，這在全省唯一，在全國也應是前列的；七是重大活動實物檔案征集全省最多，我們為此還專門開設了500多平方高大上全省首家實物展廳；八是獲得市委市政府、省檔案局主要領導和省委省政府領導批示居全省最多。以上這些成績的取得，是市委、市政府和省檔案局關心重視、大力支持的結果，也是全體同志上下齊心，共同拼搏的結果，實現了我局長期倡導的抓重點、破難點、出亮點弱勢部門強作為，冷清行業熱事業大事干出精彩、小事做出精細、難事闖出新路和縱向爭翻番、橫向爭升位、單項工作爭第一、整體工作爭一流的思路目標和要求，使我們漳州的檔案事業發展上了一個大臺階，實現了跨越式發展，走進了新時代。話說回來，我們在實現快速發展的同時，也仍然存在著許多問題和不足，這就好比我們是處于青春成長發育期，身體成長太快，實際上骨骼發育還不結實一樣，與先進城市比，我們的館藏檔案總量小、資源建設、檔案質量、檔案鑒定、涉密檔案解密、檔案開放、跨館查閱、數字共享、檔案編研利用等工作，還存在著許多不足，甚至不小的差距，這一點要有清醒的認識。所以，要充分認識這次評價工作的重要意義，進一步增強緊迫感和責任感，把思想統一到這次業務建設評價上，對標業務指標和規范，查問題、找差距、補短板，進而激發加強基礎業務工作的內在動力，形成系統務實的工作思路，拿出切實有效的改進措施，建立推動業務工作發展的長效機制，達到以評促建，以評促改的目的。這次評價工作，各設區市都十分重視，秣馬厲兵。我們是全國先進單位，更應奮勇當先，不甘人后，不居人后，以以最大的努力，爭取最好的結果為目標。按照省檔案局下發的市、縣級綜合檔案館內部業務建設評價辦法要求，測評采用百分制，測評主要包括條件與保障、館務建設、檔案基礎業務、開發利用服務和工作落實五大部分，細化為66個子項目。如果我們對照評價辦法進行自評，結果距離上95分以上還差距很大，要實現爭取最好的結果的評價目標，必須下更大決心，花更大的力氣。我們要全力補缺補漏，爭取按90多分或接近滿分來努力，留點余地讓考評組去砍，這樣才有可能實現較高分數、較高目標的要求，如果我們爭創的目標設定低了，勢必影響評價的最終結果。所以，我們要高起點、高要求、高標準，拿出破釜沉舟、志在必得的勇氣和決心，奮力沖刺。盡管我們的評價工作十分艱巨，但我們也要看到，我們的創建也有許多有利因素：一是有市委、市政府重視支持。二是我們已具備迎評的工作基礎。這些年我們有些業務工作還是做得不錯的，很多工作走在了全省的前列，尤其是一些業務骨干，政治思想過硬，業務技能熟練，工作經驗豐富，應對困難得心應手，解決問題有思路有辦法，為我們創建提供了業務技術支撐。三是全體干部心齊風正，能打硬仗。這幾年幾次重大創建活動已充分體現出來了。大家在時間短，任務急的情況下，憑著一種主人翁的精神，憑著一種集體榮譽感，憑著一種團結拼搏的協作態度，快速反應，行動迅速，各就各位，工作不分份內份外，加班加點，說明我們局干部隊伍關鍵時候能夠沖得上去，能夠打硬仗。當前，我們關鍵是要抓住重點難點，攻堅克難。什么是重點難點？我認為測評細則里66個打分點都是重點，所有需要提供佐證的材料、數據，都是重點。依靠本科室自己沒法完成，只能協調全館或有關部門解決的，就是我們的工作難點。但無論如何通過爭取能夠得分的，我們都不要放棄，都不能丟分。對難點問題自己解決不了的，要及時報告，由局領導來協調。總之，就是要按照分工，分頭抓好落實。落實當中碰到困難和問題，自己想辦法能解決的，要立足自己解決。自己解決不了，及時報請局領導研究解決。二、明確責任，齊心協力，確保實現爭取最好結果評價目標業務評價工作，是一項全局性的、基礎性的、專業性的工作，是對我們工作的一次全面檢閱，也是開展崗位大練兵的一個平臺，更是對我們干部的思想、作風、才能的一次考驗。我們要按照省局倡導的激情、和諧、規范、快捷的要求，舉全局之力，竭盡所能，全力以赴去攻堅克難。一要加強組織領導。成立評價工作領導小組，組長由我擔任，蔡春山副館長擔任常務副組長、鄭文福副處擔任副組長，成員由各科負責人組成。領導小組下設辦公室，依托在督導科，評價辦主任由王煊兼任，負責日常評價工作情況的收集和協調。二要明確責任。前階段蔡副館長已認真制定了迎評工作方案，在征求各科意見的基礎上，今天方案已下發，把評價的各項任務分到各科室，各個科室要根據相應任務進行量化、細化，層層分解，責任到人，做到工作有計劃安排，有目標要求，有完成時限，有驗收標準，確保事事有人管，件件有著落。各科負責人是第一責任人，要發揮骨干表率作用。要有勇挑重擔、舍我其誰的精神，想在前，干在先，爭實效，克難題，補短板，夯基礎，促提升，創佳績，帶頭打硬仗，在評價工作中充分體現較強的執行力和先鋒作用。其他同志包括科級干部和普通科員，在評價工作中也要人人都有責任，人人都是主人翁，人人都要支持配合科長的工作，服從科長的安排。要增強集體榮譽感和團隊精神，心往一處想，力往一處使，充分發揮全科集體合力，努力形成千斤重擔人人挑的良好局面。三要協調配合。評價工作是一項系統性工作，涉及面廣。有很多工作互相交叉，需要各個科室和每位同志確立主人翁思想，確立全局一盤棋觀念，積極參與，整體聯動，協調配合，形成合力。工作分工是相對的，團結協助才是絕對的。這需要大家要有很強的責任意識和團結協作精神，做到既分工又協作。對新增加的工作，臨時布置的任務，都要做到不推諉，不扯皮，主動負責，主動作為。決不允許當甩手掌柜，踢皮球，不允許出現工作空檔和死角，確保工作件件不遺漏，事事有人管。四要講究工作效率。評價工作從今天起正式啟動，至8月中旬基本完成，用三個月時間，完成評價工作、完成自評報告、自評表等材料報送省局。這樣，留給大家的時間，扣除節假日，實際就只有2個多月，時間緊、任務重，各項工作要立足一個早字，圍繞目標任務，早計劃，早安排，早落實，行動要快，雷厲風行，立說立行，不等不靠，倒計時進入工作狀態，確保各項工作按時序進度進行，爭取提前完成任務，掌握工作主動權。工作中要科學安排，分清輕重緩急，抓住關鍵，突出重點，主攻難點，先急后緩，忙而不亂，忙而有序。我們要學習省局二十一年又一回，全力以赴抓迎檢工作精神和態度。省局在迎檢中號召大家大干30天、60天每天加班一小時，周末加班一整天，省局為我們樹立了榜樣，也取得了全國前茅的好成績，我們要好好學習，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，以時不待我、