人力資源管理論文-“透視”人才，淺談機關(guān)事業(yè)單位人才測評【摘要】人才測評為機關(guān)事業(yè)單位“透視”人才,提供了客觀的標(biāo)準(zhǔn),便于客觀、公正地評價人才、識別人才。人才測評能保證機關(guān)事業(yè)單位人力資源決策的準(zhǔn)確性,從而有效地開發(fā)機關(guān)事業(yè)單位的人力資源,實現(xiàn)機關(guān)事業(yè)單位人力資源的優(yōu)化配置。【關(guān)鍵詞】機關(guān)事業(yè)單位；人才測評隨著現(xiàn)代經(jīng)濟和社會迅猛發(fā)展,各行各業(yè)競爭日益激烈,作為和諧社會的有機組成部分的機關(guān)事業(yè)單位如何跟上時代發(fā)展的步伐?如何在紛繁復(fù)雜的競爭中,占一席之地,可持續(xù)的發(fā)展下去呢?筆者認為人才的選拔與任用是關(guān)鍵,建立一套科學(xué)的機關(guān)事業(yè)單位人才測評體系,人盡其才,才盡其用,這是機關(guān)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。1“透視”人才,機關(guān)事業(yè)單位應(yīng)建立人才測評體系德才兼?zhèn)涫菫椤叭瞬拧薄Ｔ跈C關(guān)事業(yè)單位,人才的概念不僅僅是德才兼?zhèn)涞倪m用型人才,更是在恰當(dāng)?shù)膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)工作取得優(yōu)異成績的工作者。人才是機關(guān)事業(yè)單位競爭與發(fā)展的軟實力。人盡其才,才盡其用是機關(guān)事業(yè)單位生存與發(fā)展的根本所在,如何做到對人才的正確評估,提高選人、用人的成功率,建立科學(xué)的人才測評體系是機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)在的必然要求。那么,什么是人才測評呢?所謂“人才測評是指通過一系列科學(xué)手段和方法對人才的基本素質(zhì)及其績效進行測量和評定的活動”,也即根據(jù)一系列的評定法則給人的各項素質(zhì)要素指標(biāo),以量化的性質(zhì)與形式。依據(jù)量化來描述和確定人才的各項素質(zhì)總和,評定其價值和品質(zhì),給我們評定人才更確切的參考。具體來說,人才的素質(zhì)包括身體素質(zhì)(體力與精力)、心理素質(zhì)(智能素質(zhì)及非智能素質(zhì))、社會素質(zhì)(文化、品德、適應(yīng)能力等)。人才測評對上述各方面素質(zhì)都進行全面的綜合性測評,從而得出比較科學(xué)的結(jié)論。在實際操作中人才測評對于機關(guān)事業(yè)單位來說十分的重要。一方面,機關(guān)事業(yè)單位人才招錄工作中,為結(jié)合本單位的需求,科學(xué)、客觀的選拔提供了依據(jù)。同時,在人力資源管理中,客觀、公正地評價人才、識別人才,能保證機關(guān)事業(yè)單位人力資源決策的準(zhǔn)確性,從而有效地開發(fā)機關(guān)事業(yè)單位的人力資源,實現(xiàn)機關(guān)事業(yè)單位人力資源的優(yōu)化配置。另一方面,機關(guān)事業(yè)單位也可通過人才測評動態(tài)地掌握本單位職工的素質(zhì)與能力狀況以及其發(fā)展?jié)摿?從而有利于人才的選拔與利用,達到人力資源的有效管理。同時,人才測評以公平的形式適應(yīng)了當(dāng)今機關(guān)事業(yè)單位“能上能下”的人事改革,也為機關(guān)事業(yè)單位的職工提供了客觀的素質(zhì)與能力標(biāo)準(zhǔn),激勵機關(guān)事業(yè)單位的職工主動地把標(biāo)準(zhǔn)與自身素質(zhì)與能力進行比較、找出差距、不斷鞭策自己并通過在職培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)“充電”等形式提升自己。2機關(guān)事業(yè)單位如何進行人才測評對于機關(guān)事業(yè)單位來講,擁有一套人才測評的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,可使自己的員工人盡其才,最大限度地發(fā)揮其潛能,促進單位人力資源得到優(yōu)化組合,保證工作效率。機關(guān)事業(yè)單位如何進行人才測評?在選用人才和選拔人才時,一般應(yīng)首先對競聘者進行職業(yè)發(fā)展?jié)撃軠y試和專業(yè)測試,測試合格的人選進行結(jié)構(gòu)化面試,然后再通過職業(yè)傾向測試進行人職匹配。選用干部時,一方面參考其工作績效,工作能力,另一方面更要求對其人品做適度考核。具體來說,機關(guān)事業(yè)單位對人才測評應(yīng)圍繞以下幾個方面開展:第一,素質(zhì)方面:政治素養(yǎng)、事業(yè)心、群眾觀念、正直性、生活作風(fēng)、精力、體力、觀察力(細致性、深刻性)、形象思維力、反應(yīng)靈敏度以及是否能廣泛吸取他人意見,從善如流等等。第二,知識方面:本專業(yè)知識有一定深度,知識面寬廣,對知識與學(xué)習(xí)的態(tài)度等等。第三,能力方面:工作能力,發(fā)現(xiàn)問題的敏感性、獨立見解能力、構(gòu)思能力、文字表達能力、綜合分析能力、協(xié)作能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等等。第四,績效測量方面:工作成果、工作實績以及效益等等。實際上,人才測評的方法、形式與內(nèi)容是多種多樣,就機關(guān)事業(yè)單位來說,人才測評的方法與內(nèi)容應(yīng)依據(jù)崗位需求來進行評定。3如何正確看待機關(guān)事業(yè)單位的人才測評在人力資源開發(fā)和管理中,如何招聘到適合的人才、如何選拔人才,實現(xiàn)人崗匹配、如何有針對性地培訓(xùn)員工,都是擺在機關(guān)事業(yè)面前的一道難題。縱觀國內(nèi)許多機關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展歷程,人才測評在其人力資源開發(fā)和管理中發(fā)揮著重要的作用。雖然,人才測評已越來越受到機關(guān)事業(yè)單位的關(guān)注,已有越來越多的單位開始借助人才測評。人才測評為機關(guān)事業(yè)單位“透視”人才,提供了客觀的標(biāo)準(zhǔn),為人力資源開發(fā)和管理提供了決策依據(jù),但人是復(fù)雜的,要對其素質(zhì)、能力及潛力進行準(zhǔn)確的、科學(xué)的測評決非易事。人才測評是一門科學(xué)的、新興的學(xué)科,應(yīng)用于機關(guān)事業(yè)單位仍然需要完善相關(guān)的人事管理體系,更要注意到,一方面人才測評是我們選聘,選拔人才的客觀依據(jù),而另一方面,我們還應(yīng)依據(jù)選拔適合本單位的人才、適合本崗位的人才,這是在人才選聘,選拔中應(yīng)是靈活的、機動的。人的差別和可塑性是很大的,用一種人才測評模式測試所有個體肯定也是行不通的。如何正確看待機關(guān)事業(yè)單位的人才測評,應(yīng)把機關(guān)事業(yè)單位的人才測評放置于本單位、本崗位的客觀實際情況中,結(jié)合人才的各項綜合素質(zhì)能力,選聘,選拔人才。綜上所述,人才測評為機關(guān)事業(yè)單位“透視”人才,提供了客觀的標(biāo)準(zhǔn),便于客觀、公正地評價人才、識別人才。人才測評為識才、辯才、人崗匹配、有效激勵、人才開發(fā)提供了科學(xué)的依據(jù),保證了機關(guān)事業(yè)單位人力資源管理決策的準(zhǔn)確性,從而有效地開發(fā)機關(guān)