振蔚公司東一采區上半年工作總結及下半年工作安排今年3月15日和水東煤礦、裕興煤礦在初期成立工作組以來，我們緊緊圍繞生產經營這個中心工作，從狠抓基礎工作入手，求真務實，在對各整和礦固定資產清查、資料整理匯報、及4月19日張家口市政府批復以后對原水東煤礦東翼井進行恢復生產前的準備工作等方面均有較大的進展，我們本著“以人為本、安全第一”的方針，在安全生產建設中嚴格按照國家制定的煤礦安全規程的要求組織生產，在工作中嚴格按照質量標準化相關要求與標準去作業，把我礦逐步建成一個現代化的安全質量標準化的礦井，在管理上 采取人性化管理，確保職工隊伍的穩定。集中全礦干部職工的集體智慧，排憂除難，使技改工程任務齊頭并進，即共計完成如下工作：（一）安全管理方面： 1、加強人為因素的管理，提高職工的素質。對職工進行培訓，不經過培訓的新工人不得安排上崗，誰安排 誰負責。 2、加強現場管理，在安全生產管理中，我礦本著以質量標準化為依據，狠抓現場管理向質量要安全。每班都有礦領導井下帶班，與工人同上同下，發現問題力爭現場解決，班班進行交接，處理不掉的問題和施工中存在的工程質量問題都能在交接班時交代清楚。 3、技術指導生產，在施工中嚴格按照作業規程和質量標準化施工。 在施工中嚴格按照作業規程去施工，經常對中腰線進行標校，對頂、底板進行探測。巷道中的電纜、風水管、風筒合理懸掛，整齊美觀。 4、加強通風、氣體管理。解決風量不足等難題。編制礦井瓦斯巡回檢查路線及時間規定，并組織相關人員貫徹學習，嚴格執行。井巷貫通及局部調風時組織人員進行實測風量，時刻掌握井下各工作面的風量、氣體變化情況，做到了安全生產，杜絕了井下無風、微風作業。礦長每天認真審閱瓦斯日報表，發現異常進行分析，制定措施及時解決，礦井始終處于安全生產狀態。 5、在防塵上由于我們礦井處于技改階段，井下無供水管路，煤 塵、巖塵很大，不易管理，我們在管好氣體的同時也重點抓好防塵工作，進行了架設供水管道工作，以保證以后每個工作面都架設了滅塵管道和防塵簾，隨著維修巷道的推進，管道和滅塵軟管跟著架設，要求每個工作面炮前炮后灑水，放炮使用水泡泥，采用濕式打眼。在每個掘進面都安裝噴霧設施，做到噴霧降塵。 每月我們定期對井下各工作面進行煤塵巖塵測定，力爭把煤塵和巖塵控 制在規程規定以下。 6、在防火上，雖然我們抓好通風防塵工作，但也沒有忽視防火工作，每個星期對采空區密閉進行檢查，提取氣樣進行分析，及時對采空區密閉進行維修，發現隱患及時處理。 四、上半年工作存在的問題 1、安全管理存在漏洞，安全檢查力度不強，檢查深度不夠，存在麻痹大意現象， 2、安全培訓工作紙上談兵，流于形式，沒有達到安全教育的目的。我礦將安排專人對職工進行培訓， 嚴抓嚴管， 采用 “以老帶新、 以好帶壞”的方法，利用先進的教學設備，采用多樣的教學模式進行培訓，抓典型樹標兵。同時多舉辦一些職工安全知識 有獎競賽，逐步增加職工的時代緊迫感、使職工變被動為主動的學習安 全知識。另外，新工人要招收有文化、年輕的職工，逐步淘汰問題工人 和文盲工人。（二）、礦井技改方面：1 、生產方面：完成主井筒350米-430米坍塌處維修，9號煤采區巷道布置，主井口至井底4寸壓風管路（450米）及2寸供水管路（450米）的焊接及安裝，2、機電運輸方面：按照礦井 15 萬 t/a初步設計，對地面提升系統進行電控改造工程，現已進入安裝調試階段， 3、通風方面： 5號煤建臨時密閉3道，并完成了通風系統優化工作，目前礦井三個井筒，即主立井、副立井進風，回風井回風，礦井通風系統相對簡單、可靠，通風容易等級為較容易。五、下半年工作計劃： 1、更換井上一臺200KVA變壓器，敷設一條450米長3*95電纜對入井電源進行改造，安裝一臺17立方米空壓機， 對5號煤500米巷道進行點錨、噴漿維修，安裝一部650mm皮帶機、一部40T刮板機， 9號煤安裝4部22型刮板機。 2、在安全上除完成既定的技改任務外，實現全年無重大及以上安全事故，杜絕死亡事故，減少輕重傷事故，從源頭抓起，根除事故隱患。 以質量標準化為依據，抓好全礦的安全生產工作。3、建立完善礦井的防滅火系統，加強采空區注氮、黃泥灌漿工作， 建立塑管監測系統，確保礦井安全生產。 4、合理布置備采區巷道，確保采掘接續合理，杜絕采掘失調現象。 5、弘揚企業文化，提高管理人員的水平，加強管理人員、在職員 工的培訓，使公司煤礦成為一個團結、凝聚力很強的團隊。 在上半年我們嚴格控制材料成本管理，狠抓工程質量，向質量要安全，細查每個安全環節，排