- 1 - 水輪發電機組施工總體規劃及設計方案 一、 主要施工內容 1施工準備； 2水輪機設備安裝； 3水輪發電機設備安裝； 4水輪機進水閥安裝； 5水力機械輔助設備安裝（透平油系統、絕緣油系統、壓氣系統、供水系統、排水系統、水力測量系統）； 6配電設備安裝； 7控制保護設備安裝； 8直流系統安裝； 9廠用電系統安裝； 10照明系統安裝； 11電纜敷設工程； 二、機電安裝工程主要施工項目的施工方法 水輪發電機組安裝總程序 - 2 - 三、質量保證措施 工技術及管理方面的質量 保證措施 尾水管里襯拼裝 準備工作 座環、基礎環拼裝 尾水管里襯安裝 蝸殼安裝 主軸、轉輪聯接 轉輪與軸同心度測量調整 泄水錐、引水板安裝 座環、基礎環安裝 蝸殼安裝 機坑里襯、接力器里襯、輔助油、水、氣管路安裝 導水機構安裝 電氣聯接件安裝、噴漆、干燥、耐壓試驗 轉輪吊入機坑 主軸豎立 機坑清掃、測定 導水機構預裝 導水機構吊裝 蝸殼砼第二次二期砼澆筑 混凝土澆筑、座環、蝸殼支墩澆筑 輔助設備及管路安裝、啟動試運行 水導軸瓦研刮 主軸密封安裝、導軸承安裝 聯軸、軸線調整 上機架及推力軸承裝配 轉子吊入調整 磁軛鐵片疊裝 磁極掛裝 上、下導軸瓦研刮 蝸殼第一次二期砼澆筑 制動器安裝試驗 下機架安裝 下機架組裝 分瓣定子機坑外組合 圓度調整 線圈安裝、耐壓試驗 整體定子吊入機坑 尾水管里襯拼裝 準備工作座環、基礎環拼裝 尾水管里襯安裝蝸殼安裝主軸、轉輪聯接轉輪與軸同心度測量調整泄水錐、引水板安裝座環、基礎環安裝蝸殼安裝機坑里襯、接力器里襯、輔助油、水、氣管路安裝導水機構安裝電氣聯接件安裝、噴漆、干燥、耐壓試驗轉輪吊入機坑主軸豎立機坑清掃、測定導水機構預裝導水機構吊裝蝸殼砼第二次二期砼澆筑混凝土澆筑、座環、蝸殼支墩澆筑輔助設備及管路安裝、啟動試運行水導軸瓦研刮主軸密封安裝、導軸承安裝聯軸、軸線調整上機架及推力軸承裝配轉子吊入調整磁軛鐵片疊裝磁極掛裝上、下導軸瓦研刮蝸殼第一次二期砼 澆筑制動器安裝試驗下機架安裝下機架組裝 分瓣定子機坑外組合圓度調整線圈安裝、耐壓試驗整體定子吊入機坑 - 3 - 1、建立各項質量責任制：針對本標段工程特點，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術人員、材料供應人員、專職質檢人員的質量責任制，明確各自的職責、權限，切實做到各司其職、各負其責，職責分明。形成質量從原材料抓起，逐工序把關，人人負責的良好局面，確保質量目標的實現。 2、加強質量教育：在工程籌備期間，由項目經理部副經理負責，組織各技術負責人，主要技術人員，學習投標文件和招標文件中的技術規范和試驗規程，使全體參與施工的人員，掌握本工程特點，工程技術標準，施工要點及驗收標準，為確保工程質量達標 打下良好的基礎。 3、堅持技術交底制度：項目經理部根據工程進度安排和質量目標及提出的各項工作指標，分階段向各施工隊進行施工項目技術交底工作，從項目部至隊、班組逐步分解落實工作指標、管理指標、各項保證指標和操作指標，逐級簽訂質量責任書，做到工程質量指標與個人收入掛鉤的辦法，以增強每個人的責任感和自覺性，用工作質量保證工序質量，用工序質量來保證工程質量，保證質量管理目標的真正落實，使工程施工從一開始就處于嚴格的質量管理中。 4、建立嚴格的檢查制度和工序交接制度。工程質量檢查從工程最初開 始，逐 工序進行質量檢查，全過程進行質量監控，在施工的各個環節上嚴把質量關，把質量管理由事后檢查變為事前預控和過程控制。檢測工作按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個等級進行，并做到自檢、互檢、交接檢查等專項質量檢查，發現問題及時糾正處理，未經處理不得進行下道工序施工。具體操作工序為：項目部質檢部門對已完工的工序進行檢查驗收，符合技術規范驗收標準并報監理工程師復查批準后，方可進行下一道工序的施工。該項工作由項目部質檢工程師和各施工隊專職質檢員組織實施。檢驗、簽證 - 4 - 資料必須準確、齊全、裝訂成冊，妥善保存。 5、建 立施工過程中的質量檢查和驗收制度，過程檢查是施工質量管理的重點，施工工藝是否符合技術規范及監理工程師批準的試驗工藝結果，是否按技術規范規定的檢測頻率進行取樣、檢測以及結構尺寸、平面位置等技術指標是否滿足設計文件要求等。對重點工序，要組織工前示范和專門講解，加強施工人員的培訓和考核，實行持證上崗，質檢人員應堅持現場監督。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即：未進行技術交底不施工、原材料無合格證及試驗不合格不施工、建筑物未經復測不施工、隱蔽工程未經監理工程師檢查簽證驗收不施工、 圖紙和技術要求不清不施工；“三不交接”即：無自檢記錄不交接、未經質檢人員驗收不交接、施工記錄不全不交接。 6、與建設單位及監理單位建立良好的工作關系，真誠合作共同把好質量關。項目部及各施工隊，要主動向業主和監理工程師匯報工作，尊重和服從業主及監理工程師的監督和指導，積極配合監理工程師質量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗檢查報告，認真執行建設單位、監理單位有關工程質量控制的意見及指示，并采取措施認真組織、安排落實。 7、建立質量獎懲制度：建立與行政管理相配套的經濟管理制度，是質量管理的經濟保證，根據我局質量 管理辦法，全體參與人交納一定數量的質量保證金，用于質量獎懲，對保證質量目標的實現，將起到重要作用。 8、突出以預防為主的原則，開展以“創精品、樹樣板、爭貢獻”為內容的質量流動紅旗競賽活動，根據質量責任制的量化指標，每月開展一次質量分析總結和質量評比，獎勵質量管理中成績突出的單位和個人，處罰有質量問題的單位和個人，這將有利于質量管理工作和全體參加人員質量意識的提 - 5 - 高，確保各項施工質量達到優良工程標準。 9、執行施工質量回訪制度，對我局施工的工程堅持每年回訪，以便總結成績，找出差距和不足，更進一步提高工程質量。 織方面的質量保證措施 1、合理組織、精心安排、均衡生產、以取得最佳的施工效果，確保工程質量。堅持杜絕搶工趕工、倉促盲目施工、疲勞作業、草率從事、避免管理失控無序和質量事故。采用先進的科學管理技術，編制施工進度網絡計劃，以網絡計劃中的關鍵路線為重點，合理調配人、財、物資源配置，力求實現施工作業的均衡生產，并在施工過程中，根據實際進度計劃，及時進行跟蹤檢查，及時調整資源配置。 2、確保設備良好運行能力，加強設備維護，保證設備的配套使用、合理調度和良好的性能狀態。為達到質量目標起到重要基礎保證作用。 3、 采用先進的施工技術、施工工藝，對提高工程質量，加快工程進度，提高勞動效率，具有顯著的效果。 4、實行持證上崗，通過崗前培訓，對重要工種的工人要求通過文件知識和專業技術學習，提高技能。 場管理方面的質量保證措施 1、程序控制 對開工 作業實施 工序交接 竣工的工藝流程的每一個環節實行程序控制，建立開工申請單與批準書、施工日志，施工原始記錄、測量與實驗報告、中間交接證書、最終交驗報告、質量檢驗評定證書等全套程序控制文件，明確每一個程序、每一份文件的責任人職責，并對程序控制的實施情況，進行定期檢查和隨機檢 查，力求及時準確地掌握每一個施工階段、每一個工程 - 6 - 部位工程質量的真實情況，以確保施工作業按質量標準的規定要求組織實施。 2、重點控制 對施工生產中的弱點、難點和關鍵點實行重點控制。如設計圖紙審查、施工技術方案確定、測量控制網布設、原材料與半成品質量檢驗、試驗配比確定和實施、隊伍管理等等，均加大工作力度，予以重點關注，確保工作質量。 3、動態控制 對重復次數較多，延續時間較長的作業過程，實行動態控制。如混凝土強度的質量波動情況，需持續采集數據，掌握質量動態，并通過數據分析，探索問題所在，及時采取對策，改善施工管 理，提高工程質量。 4、做好質量記錄文件管理工作，各種質量記錄在施工過程中及時填寫后報監理工程師審核簽證，并妥善保存。 四、保證工期的措施 根據本工程的特點，研究確定出整個工程的關鍵線路。在工程實施階段，要切實保證關鍵線路上人、財、物的供應，其它工程項目跟著關鍵線路的流水方向作業，切實保證為關鍵線路的工程項目創造施工條件。 1、該工程所需的機械、設施、技術人員、勞動力、材料、資金給予優先保證，同時成立一個施工經驗豐富，組織管理能力強，結構形式合理的項目部領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干、組成一個 高素質，高效率的施工隊伍。 2、人員及時到位；機械提前保養、安裝、調試，按時進場，保證按時開工。項目經理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，加強施工 - 7 - 全過程的監督、檢查、指導。 3、合同簽訂后，及時做好開工前的準備工作，一是做好技術準備，熟悉設計文件，領會設計意圖，辦理交接樁，編制好實施性施工組織設計，搞好技術交底。二是搞好物資準備，做好材料計劃，疏通供應渠道。三是抓好施工人員的及時到位。四是做好架設、配備、修建電力、通訊線路和供水設備，保證做到“三快”，即進場快、安家快、開工快。 4、搞好計劃管理 ，保持均衡生產，施工進度分階段控制，計劃部門根據全標段工程量和總工期要求，結合施工組織設計編制月進度施工計劃。 5、狠抓重點工程進度，確保按期竣工。從施工準備開始，根據所制定的實施性施工進度計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發現問題及時修正方案，調整計劃。必要時全局范圍內增加投入，確保分項、分部工程工期。實行科學管理，組織有節奏、均衡、持續的施工，不斷優化完善施工組織設計和工序施工方案，抓住關鍵工序，展開交叉、平行、流水作業。 6、施工進度計劃實施的組織系統：項目部的各級負責人，項目經理、項目副經理、部門 負責人、技術主管、班組長及其它所屬成員共同組成施工項目進度計劃實施的完整組織系統，根據工程進度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協作結合，把有施工經驗，有創新精神，有工作效率的人安排擔負管理任務，各專業隊伍遵循計劃規定的目標去完成任務，項目經理部和有關勞動力、材料設備、采購運輸等職能部門都按照施工進度規定的要求進行嚴格管理，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽訂承包合同。 7、統籌規劃，確保施工計劃的嚴肅性。在安排施工計劃時留有余地，關鍵工序在保證均衡生產的前提下，不宜安排過緊，留有后期調整 的余地。抓 - 8 - 緊大好施工季節的施工，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，要從人力、財力、物力各方面優先保證，各種配套計劃一定要落實。做到施工好季節多安排，雨季節靈活安排。 8、施工過程中，加強指揮與協調，定期召開工程分析會，研究對策，確定應急措施，依據存在的問題及時調劑力量，調劑設備器材，解決各工序的施工矛盾，保證施工順利進行。 9、在施工中，科學地組織機械化一條龍作業和流水作業，加強對施工機械設備管理，組織好設備的采購、供應，提高設備完好率和利用率，保證機械化生產順利進行，保證工作質量和工程進度的落實。 10、制 定合理的施工方案，合理安排施工工序，提高勞動生產率。從施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復作業和相互干擾。充分發揮機械化施工的優勢，能安排機械化施工的就不用人力施工，減輕人工勞動強度，提高工作效率，加快施工進度。 11、通過健全的質量保證體系，嚴格的質量管理制度和行之有效的質量保證措施，施工中嚴格按施工技術工藝細致操作，確保在跟蹤檢測、復檢、抽檢中實現一次合格，避免返工。 12、搞好技術交底，組織專業化施工。對技術要求強的工種在工序開工前先進行培訓，提高工人的技術熟練程度。在施工中組織專業化隊伍以加快進度，提高質量。 13、開展目標管理，搞好經濟承包：包任務、包投資、包工期、包安全、包工程質量、包環境保護，落實政策，獎懲兌現提高全體職工的各級性，主動性和創造性。 14、廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗”活動，激發廣大職工的勞動熱 - 9 - 情，提高勞動效率。提前完成任務的，給予重獎，不能按時完成任務的給予重罰，多次完成任務不利者，調離崗位。 15、加強各施工機具的維修、保養工作，配備一定量的備用機械，以防機械故障延誤生產進度。 16、技術人員、質檢人員堅守現場，隨時檢查施工質量，及時辦理工序交接手續，保證各道工序連 續開展。 17、創造寬松的外部環境，正確處理好與當地政府，沿線群眾及兄弟施工單位的關系，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產創在一個良好的外部環境，減少干擾確保施工的順利進行。 五、安全生產保證措施 切實加強安全控制，為加強項目安全管理工作，保證職工在施工生產中的安全與健康，預防傷亡事故和職業危害，促進項目生產的發展，本著生產必須安全的原則，成立由項目部直接領導的安全小組，建立健全各項安全生產規章制度，項目經理任安全生產領導小組組長、副經理、技術負責人任副組長、各專業施工隊負責人任小組成員，每個作 業面配備足夠的專職安全員，具體履行監督、檢查、管理各專業施工隊的安全工作。 我們的目標是：重傷事故、死亡事故為零。 安全保證體系 在施工中，我們將認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守國家及交通部有關施工安全的一切規定，嚴格執行施工的各項規章制度，把確保施工安全放在首位，采取嚴厲的防范措施，建立強有力的安全保證體系。 安全生產保證措施 1、樹立“安全第一，預防為主”的思想。貫徹“安全生產，人人有責” - 10 - 的方針，組織施工人員進行安全基本知識教育與技能訓練，遵章守紀和標準化作業的教育，增加全員安全意識， 提高安全知識水平。 2、建立安全保證體系，制定適合本工程各項安全生產管理制度及各工種、各工序安全生產操作規程。施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，均制定出相應的安全技術措施。 3、各工序開工前要做好安全技術咨詢工作，所有作業人員必須按有關安全技術操作規定進行施工操作，杜絕一切違章指揮和違章操作。 4、堅持“安全第一，預防為主”的原則。有組織、有領導地開展安全管理活動。在向職工進行施工技術交底的同時進行安全交底，講解施工工藝，安全技術操作規程。安全領導小組成員及時深入施工現場解決施工過程中的安全技術問 題，及時糾正施工中違反安全操作規程的作業。 5、施工現場做到布局合理，施工規范，防范嚴密，工地做好管線齊全，燈明路平，標志醒目，安全防護設施齊全，在施工現場懸掛有關施工安全標語，設立醒目警示牌。 6、做好消防治安工作，積極與沿線地方政府和公安部門聯系，做好法制宣傳教育工作，搞好路地共建，保護既有設施和施工設備物資的安全，確保施工順利進行，采取以下具體措施： （ 1）治安消防工作堅持“預防為主，以削為輔”的指導思想，保證施工過程中的安全。 （ 2）現場設 1名專職保安人員，協同公安部門搞好治安聯防。同時各級組織均成 立治安消防領導小組和義務消防隊，做好治安消防防范工作。 （ 3）廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛工程建設和遵紀守法的自覺性，對施工現場的貴重物資，重要器材和大型設備，加 - 11 - 強管理，嚴格有關制度，設置防護設施和報警設備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。 （ 4）經常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發現隱患限期整改。 （ 5）嚴格執行消防有關要求，在庫房及臨時房屋集中的地方，配備各種消防器材指定專人管理，定期檢查，并保持消防車道的暢通。加強對職工的防火教育，建立嚴格的防火管理制度，在施 工現場設立防火警示牌，并設抓人巡邏監督。在林區和有風季節施工時，要加強火源管理，未經批準不隨意用火，用火時要設專人管理，并距火源流有一定的防火線，另要加強對機械車輛及電源的管理，必要時加戴防火罩和采取其它防火措施，加強對易燃材料的保管。 7、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底，對大型臨時結構須進行安全設計和技術鑒定，合格后方可使用，腳手架必須配合工程進度搭設，不應一次搭的過高，腳手架外側、斜道和平臺應設置防護欄桿。嚴禁隨意高空拋物。 8、特殊工種人員要持證上崗，禁止無證操作，無證駕駛。 9、安全領導小 組定期對各施工項目進行安全檢查，不符合要求的堅決要求整改，專職安全員負責日常安全工作與各分項主管配合，對不安全生產有權制止。 10、與有關單位建立良好的關系，取得支持、幫助和指導與相鄰兄弟施工單位做到相互支持，相互幫助，兄弟單位遇到困難時要盡最大努力給予幫助，施工中密切配合共同做好施工安全防范工作，確保施工安全。 - 12 - 六、環境保護 1、切實貫徹環保法規，加強全體人員的環保意識。 2、遵守關于控制環境污染的法律和法規，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學物質、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質對環境的污染。 3、工程竣工后，主動積極清理施工現場，清理施工垃圾，拆除臨時設施。 4、加強生活附屬設施的建設和職工防疫教育，嚴禁隨地大小便。 七、文 明 施 工 為了樹立建筑行業文明形象，開展文明施工，創建優質、安全、文明的施工工地，進一步強化管理，提高經濟效益，根據國家和地方政府關于創建文明工地的有關規定精神，結合我局施工實際，制定文明施工管理辦法。 1、在施工過程中，嚴格遵守國家和地方政府關于環境保護的法律、規定以及民族政策，尊重少數民族的風俗，與當地群眾和睦相處，按建設單位有關規定要求，制定文明施工管理措施，由項目 經理組織實施。 2、工地的管理機構，有創建文明工地的職責，按現場規定有關施工規定的要求，經常組織檢查監督落實，負責做好施工現場文明施工管理工作，同時加強對全體員工進行文明施工規范教育，使員工牢固樹立文明施工意識，自覺遵守規章制度，規范施工，文明生產。 3、施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按照施工組織設計架設，嚴禁任意接電。 4、做好施工現場安全保衛、值班工作。采取必要的防盜措施，非施工人員不得擅自進入施工場地。 5、施工現場建立工完場清交接班制度。現場工程垃圾及生活 垃圾按設定 - 13 - 地點倒、覆蓋。施工區及生活區要劃分衛生責任區，樹立責任牌，明確責任，定期進行檢查。 6、施工現場應有良好的文化氛圍。施工現場及駐地要統一規劃布設以宣傳質量、安全、文明施工為主題的彩旗、標語和宣傳牌，做到美觀、大方、醒目，營造一個以質量興局，爭創精品工程的良好氛圍。 7、圍繞項目工程做好各種內業資料的整理和數據處理，隨時收集整理提供各種原始資料和信息。 8、積極主動處理好與臨邊居民，企業等單位的相互合作，睦鄰友好關系，尊重當地村委會及社區行政主管部門和公安機關，開展“共創文明工地”“創建安全文明村鎮 ”活動，建“愛民、便民、無擾民”工地。 9、工程竣工后，應在規定期限內拆除安全防護設施和其他臨時設施，徹底清除施工造成的垃圾雜物，達到工完了盡，場地清，恢復原地貌。同時應走訪聽取周邊單位和居（村）民的意見，做到文明撤離。 - 14 - 生 產 技 術 部 職 責 一、負責本項工程的施工技術管理和成本核算工作，對工程施工中出現的技術難題，組織有關人員進行研究和攻關。保證工程順利進行。 二、負責本項工程的生產調度和施工進度計劃安排工作，使各項工作有計劃、有目的的順利進行。 三、負責本項工程的結算，資 金分配，統計報表工作。 四、負責本項工程的設計變更的審核報送工作。 五、組織有關人員對各作業組進行技術交底、技術指導和監督工作，保證工程按設計規范進行施工。 六、負責組織專業技術人員對各隊的施工技術人員定期進行培訓工作。 七、督促、檢查、評定技術人員的工作，對工程中出現的技術問題提出整改意見和措施。 八、答復各作業隊提出的有關技術、成本核算問題，并做到及時準確。 九、組織人員編制本項工程的施工組織設計，審核部分，分部分項工程施工組織設計，并及時向上報部門或監理單位轉辦、報批。 十、協助進行工程質量事故的調查 ，事故原因分析與處理工作，參與工程的中間檢查、監督及驗收工作。 十一、負責施工技術檔案的管理，竣工資料的整理和有關生產技術方面的文件起草工作。 十二、負責上級有關業務部門和項目部經理安排的其它生產技術工作的辦理。 十三、負責文明施工管理，每月組織檢查評比。 十四、生產技術部下設三個組 1、測量組：負責本工程測量工作，記錄保存好測量資料。 2、生產技術組：負責本工程具體施工技術管理工作，負責向一線操作人 - 15 - 員技術交底工作。 3、計劃經濟組：負責本工程計劃編制、檢查、落實工程結算工作。 質 量 安 全 部 職 責 一、負責本項工程質量安全管理工作，對施工質量、安全進行全面的督查和指導。 二、負責工地的質量安全宣傳和項目質量計劃和安全目標實施更新等工作，營造安全生產氛圍，創造良好的生產環境。 三、負責對各類人員進行質量安全意識教育，提高質量、安全防范能力。 四、負責對工程各部位進行質量、安全檢查、處理和解決施工中的重大安全問題。 五、檢查各施工隊的質量安全措施是否得力，并提出整改意見。 六、確定質量安全方面的責任目標，主動地開展工作，做好事前控制和預防。負責質量安全事故調查處理。 七、負責安排、監督、檢查質檢員，安全 員的工作。 八、不斷提高質檢員、安全員發現問題、解決問題的能力，負責對質檢員、安全員進行業務培訓。 九、負責籌備有關質量、安全、現場會議的召集召開。 十、不斷總結推廣質量安全方面的經驗與技術，做好質量安全總結通報。 十一、負責局質量貫標企業標準的執行。 十二、下設二組一室： 1、質檢組：專門負責工程質量檢驗工作。 2、安全組：負責本工程安全檢查、督導工作。 - 16 - 3、試驗室：負責本工程全部試驗、檢驗工作。 綜 合 部 職 責 一、負責材料供應，保證工程需要。 二、負責財務成本控制，用好每一分錢。 三、負責行政 用品管理，做好考勤考核工作。 四、負責文檔管理，做好文書秘書工作。 五、負責工地環境，做好安全環衛工作。 六、負責后勤管理，做好車輛道管工作。 七、負責食堂管理，做好接待服務工作。 八、負責職工教育，做好宣傳報道工作。 九、負責上傳下達，做好橋梁紐帶工作。 十、下設三組 1、后勤組：后勤、保衛、現場文明工作。 2、材供組：負責材料供應工作。 3、財務組：負責本工程財務工作。 - 17 - 職工宿舍 職工宿舍 場內道路 預制場 值班室 鋼筋、模板加工場 辦公室 水池 水泥庫 庫房 2#拌和場 人行道路 壓力管道（先期為樞紐施工斜坡通道） 發電廠房 尾水圍堰 上游橫向圍堰 通河 公路橋 泵站 項目部 進場道路 變壓器 250、石骨料備料場 砂、石骨料備料場 砂、石骨料備料場 金結加工場（ 2000 施工道路 施工道路 i=12 % 施工道路 施工道路 1#拌和站 生產能力 25m3/h 蓄水池 30石場鄉村等外公路 沖砂閘 進水 閘 溢 流 壩 引水壓力管道（先期進場施工道路） 施工便橋 施工便橋 上游橫向圍堰 下游橫向圍堰 =55絲籠塊石壓坡 1： 200 400 1000 =30袋砂土保護層 推 石 體 一布一膜土工布防滲隔水層 =45袋砂土墊層 左壩肩 壩左 壩右 進水閘 沖砂閘 溢流壩部分 右壩肩 沖砂導流明渠 壓力管道 廠 房 公 路 橋 A#作業區 B#作業區 C#作業區 D#作業區 A#作業區：左壩肩、進水閘、泄沖閘 - 18 - B#作業區：導流明渠、壓力管槽 C#作業