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文檔簡介

安全生產診斷管理制度一、總則(一)目的為了加強公司安全生產管理,及時發現并消除安全隱患,預防和減少生產安全事故,保障員工生命財產安全,特制定本安全生產診斷管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及相關人員。(三)基本原則1.預防為主原則通過定期診斷和日常檢查,提前發現潛在安全風險,采取有效措施加以預防,避免事故發生。2.全面覆蓋原則涵蓋公司生產經營活動的各個環節、場所、設備設施及人員,確保無安全管理死角。3.科學嚴謹原則運用科學的方法和專業知識進行診斷分析,確保診斷結果準確可靠,提出的整改措施切實可行。4.持續改進原則根據診斷結果和實際情況,不斷完善安全管理措施,持續提升公司安全生產水平。二、診斷組織與職責(一)安全生產診斷小組公司成立安全生產診斷小組,由安全管理部門負責人擔任組長,成員包括各部門安全管理人員、技術骨干及相關專家。1.組長職責全面負責安全生產診斷工作的組織、協調和指導。審核診斷計劃、診斷報告和整改方案。對診斷工作中的重大問題進行決策。2.成員職責按照分工參與安全生產診斷工作,收集相關資料,進行現場檢查和分析。協助組長制定診斷計劃和整改方案,并負責具體實施。及時反饋診斷過程中發現的問題,提出改進建議。(二)各部門職責1.安全管理部門負責組織制定安全生產診斷計劃,并監督實施。匯總診斷結果,編制診斷報告,跟蹤整改情況。協調各部門之間的診斷工作,提供必要的技術支持和指導。2.生產部門配合安全管理部門開展安全生產診斷工作,負責本部門生產現場的安全自查和隱患排查。對診斷出的問題及時進行整改,落實整改措施和責任人。加強對員工的安全教育培訓,提高員工安全意識和操作技能。3.設備管理部門負責對公司設備設施進行定期檢查和維護,確保設備設施安全運行。參與安全生產診斷工作,對設備設施存在的安全隱患進行分析評估,提出整改建議。制定設備設施更新改造計劃,從源頭消除安全隱患。4.技術部門為安全生產診斷工作提供技術支持,對新工藝、新技術、新設備的安全風險進行評估。協助制定安全技術措施,指導解決診斷過程中的技術難題。5.其他部門按照公司安全生產診斷管理制度的要求,做好本部門的安全生產診斷工作,積極配合相關部門開展工作。負責本部門員工的安全培訓教育,確保員工遵守安全規定。三、診斷計劃(一)計劃制定1.安全管理部門應根據公司生產經營特點、設備設施狀況、安全管理水平等因素,每年年初制定年度安全生產診斷計劃。2.年度安全生產診斷計劃應明確診斷的目的、范圍、內容、方法、時間安排、人員分工等。3.在實施過程中,可根據實際情況對診斷計劃進行適當調整,但需經安全管理部門負責人批準。(二)診斷周期1.定期診斷公司每季度至少組織一次全面的安全生產診斷。各部門每月應進行一次內部安全生產自查。2.專項診斷當公司進行重大工藝調整、設備更新、新工程建設等活動時,應及時開展專項安全生產診斷。針對季節性特點、重大節日、重要活動等特殊時期,應開展針對性的專項診斷。四、診斷內容(一)安全管理制度執行情況1.檢查各項安全生產規章制度、操作規程是否健全完善,是否符合國家法律法規和行業標準要求。2.查看安全管理制度的宣傳培訓情況,員工是否熟悉并遵守相關規定。3.檢查安全管理責任制是否落實,各級人員的安全職責是否明確。(二)人員安全狀況1.員工的安全意識、安全知識和操作技能水平。2.特種作業人員是否持證上崗,是否按規定進行復審。3.員工的勞動防護用品配備、使用情況。(三)設備設施安全狀況1.各類生產設備、設施的運行狀況,是否存在老化、損壞、帶病運行等情況。2.設備設施的安全防護裝置是否齊全有效,如防護欄、防護罩、安全閥、漏電保護器等。3.電氣設備、線路是否符合安全要求,有無過載、短路、漏電等隱患。4.消防設施、器材是否完好有效,疏散通道、安全出口是否暢通。(四)作業環境安全狀況1.生產作業場所的通風、照明、溫度、濕度等環境條件是否符合要求。2.作業現場的物料堆放是否整齊有序,是否存在易燃易爆、有毒有害等危險物品,其儲存、使用是否符合規定。3.危險作業場所是否設置明顯的安全警示標志。(五)安全管理資料1.安全生產責任制、安全管理制度、操作規程等文件資料是否齊全、有效。2.安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全教育培訓記錄、事故應急預案及演練記錄等是否完整。3.安全設施設備的維護保養記錄、檢測檢驗報告等資料是否規范。五、診斷方法(一)現場檢查1.診斷人員深入生產現場,對設備設施、作業環境、人員操作等進行實地查看,檢查是否存在安全隱患。2.采用安全檢查表、隱患排查清單等工具,對照標準進行逐一檢查。(二)資料查閱1.查閱公司安全管理相關文件、記錄、檔案等資料,了解安全管理制度執行情況、安全工作開展情況等。2.檢查設備設施的技術資料、維護保養記錄、檢測檢驗報告等,核實設備設施的運行狀況和安全性能。(三)人員訪談1.與公司各級管理人員、員工進行交流,了解他們對安全生產工作的認識、安全管理措施的落實情況以及工作中存在的問題和建議。2.針對特種作業人員、危險崗位操作人員等,重點詢問其操作規程的掌握和執行情況。(四)數據分析1.收集、分析公司安全生產相關數據,如事故統計數據、隱患排查數據、安全投入數據等,從中發現安全管理的規律和趨勢。2.通過數據分析評估安全管理措施的有效性,為改進安全管理工作提供依據。六、診斷報告(一)報告編制1.安全生產診斷工作結束后,診斷小組應及時編制診斷報告。2.診斷報告應包括診斷基本情況、診斷發現的問題、原因分析、整改建議等內容。3.診斷報告應數據準確、內容詳實、分析客觀、建議可行。(二)報告審核與審批1.診斷報告編制完成后,先由診斷小組組長審核,確保報告內容真實、準確、完整。2.審核通過后的診斷報告報安全管理部門負責人審批,經批準后的診斷報告作為公司安全生產管理的重要依據。(三)報告發放與存檔1.安全管理部門將批準后的診斷報告發放給各相關部門,各部門應認真組織學習,按照報告要求落實整改措施。2.診斷報告由安全管理部門負責存檔,保存期限不少于[X]年。七、整改措施與跟蹤(一)整改措施制定1.各部門針對診斷報告中提出的問題,應組織相關人員進行分析研究,制定切實可行的整改措施。2.整改措施應明確整改責任人、整改期限、整改目標和整改資金等。3.對于重大安全隱患,應制定專項整改方案,并報安全管理部門備案。(二)整改實施1.整改責任人按照整改措施要求認真組織實施整改工作,確保整改任務按時完成。2.在整改過程中,如發現原整改措施無法有效解決問題,應及時調整整改措施,并重新報安全管理部門審核。3.整改工作應堅持“五落實”原則,即整改措施、責任、資金、時限和預案落實。(三)整改跟蹤與驗收1.安全管理部門負責對各部門的整改情況進行跟蹤檢查,及時掌握整改進展情況。2.整改完成后,由安全管理部門組織相關人員對整改情況進行驗收。驗收合格后,填寫整改驗收報告。3.對未按時完成整改任務或整改不符合要求的部門,安全管理部門應下達整改通知書,責令其限期整改,并對相關責任人進行嚴肅處理。八、激勵與考核(一)激勵措施1.對在安全生產診斷工作中表現突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。2.對及時發現并消除重大安全隱患的員工,給予一定的物質獎勵。3.將安全生產診斷工作成績與員工績效考核、晉升晉級等掛鉤,激勵員工積極參與安全生產管理工作。(二)考核措施1.對安全生產診斷工作中發現的問題,如因部門或個人責任導致未及時整改而引發事故的,按照公司相關規定對責任部門和責任人進行嚴肅考核。2.對安全管理制度執行不力、安全管理工作不到位的部門和個人,視情節輕重給予相應的處罰。3.考核結果納入公司年度績效考核體系,作為部門和個人評先評優的重要依據。九、培訓與宣傳(一)培訓1.安全管理部門應定期組織安全生產診斷相關知識培訓,提高診斷人員的業務水平和能力。2.對全體員工開展安全生產診斷知識培訓,使其了解安全生產診斷的目的、內容和方法,增強員工的安全意識和自我保護能力。(二)宣傳1.利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺,宣傳安全生產診斷管理制度和工作動態,營造良好的安全文化氛圍。2.及時向員工通報安全生產診斷情況和整改結果,讓員工了解

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