一級建造師備考知識點探索試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于建設工程項目管理的特點，正確的有（）。

A.目標明確

B.系統性強

C.風險大

D.動態性強

E.臨時性強

2.在建設工程項目管理中，項目目標的分解可以采用以下方法，但不包括（）。

A.按項目階段分解

B.按項目組成分解

C.按項目功能分解

D.按項目成本分解

E.按項目時間分解

3.下列關于建設工程項目合同管理的原則，正確的有（）。

A.合同當事人意思自治原則

B.合同合法性原則

C.合同公平原則

D.合同等價有償原則

E.合同誠實信用原則

4.在建設工程項目管理中，項目進度控制的基本方法包括（）。

A.確定項目進度目標

B.編制項目進度計劃

C.實施項目進度計劃

D.監控項目進度

E.調整項目進度計劃

5.下列關于建設工程項目質量管理的原則，正確的有（）。

A.質量第一原則

B.預防為主原則

C.系統性原則

D.科學性原則

E.經濟性原則

6.在建設工程項目管理中，項目成本控制的基本方法包括（）。

A.確定項目成本目標

B.編制項目成本計劃

C.實施項目成本計劃

D.監控項目成本

E.調整項目成本計劃

7.下列關于建設工程項目風險管理的原則，正確的有（）。

A.預防為主原則

B.系統性原則

C.全面性原則

D.動態性原則

E.科學性原則

8.在建設工程項目管理中，項目溝通管理的基本方法包括（）。

A.確定項目溝通目標

B.編制項目溝通計劃

C.實施項目溝通計劃

D.監控項目溝通

E.調整項目溝通計劃

9.下列關于建設工程項目人力資源管理的基本內容，正確的有（）。

A.項目團隊建設

B.項目成員招聘

C.項目成員培訓

D.項目成員激勵

E.項目成員考核

10.下列關于建設工程項目信息管理的原則，正確的有（）。

A.系統性原則

B.真實性原則

C.全面性原則

D.動態性原則

E.可靠性原則

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理是指對項目從策劃、決策、實施到驗收的全過程進行綜合管理。（）

2.項目進度控制的目標是確保項目按預定的時間進度完成。（）

3.建設工程項目合同管理的主要目的是為了維護合同當事人的合法權益。（）

4.在建設工程項目管理中，項目質量管理的核心是滿足合同規定的要求。（）

5.項目成本控制的目標是在保證項目質量的前提下，降低項目成本。（）

6.建設工程項目風險管理的主要方法包括風險識別、風險評估和風險應對。（）

7.項目溝通管理的目的是確保項目信息在項目相關方之間有效傳遞。（）

8.建設工程項目人力資源管理的關鍵是組建一支高效的項目團隊。（）

9.項目信息管理的基本原則是信息的真實性、準確性和完整性。（）

10.建設工程項目管理中，項目進度、質量、成本、風險和人力資源管理等各個方面是相互獨立的。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目進度控制的基本步驟。

2.解釋建設工程項目風險管理中的“風險識別”和“風險評估”兩個概念，并說明它們之間的關系。

3.說明建設工程項目合同管理中，合同條款的審核主要包括哪些內容。

4.簡述建設工程項目信息管理中，信息分類和編碼的基本原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結合實際案例，論述在建設工程項目管理中，如何有效實施項目進度控制，確保項目按期完成。

2.針對當前建設工程項目管理中存在的風險，分析其主要類型，并提出相應的風險應對措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的基本職能不包括（）。

A.計劃

B.組織

C.控制

D.研發

2.下列關于建設工程項目管理的特點，不屬于其基本特點的是（）。

A.目標明確

B.系統性強

C.動態性強

D.獨立性強

3.下列關于建設工程項目合同管理的原則，不屬于基本原則的是（）。

A.合同當事人意思自治原則

B.合同合法性原則

C.合同公平原則

D.合同保密原則

4.在建設工程項目管理中，項目進度控制的第一步是（）。

A.確定項目進度目標

B.編制項目進度計劃

C.實施項目進度計劃

D.監控項目進度

5.下列關于建設工程項目質量管理，不屬于質量管理體系文件的是（）。

A.質量手冊

B.質量計劃

C.質量記錄

D.質量檢驗報告

6.在建設工程項目管理中，項目成本控制的核心是（）。

A.成本預算

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本分析

7.下列關于建設工程項目風險管理，不屬于風險識別方法的是（）。

A.檢查表法

B.風險矩陣法

C.專家調查法

D.趨勢分析法

8.在建設工程項目管理中，項目溝通管理的主要工具不包括（）。

A.會議

B.溝通錄

C.項目報告

D.項目計劃

9.下列關于建設工程項目人力資源管理，不屬于項目團隊建設方法的是（）。

A.團隊建設活動

B.項目成員培訓

C.項目成員激勵

D.項目成員考核

10.下列關于建設工程項目信息管理，不屬于信息管理流程的是（）。

A.信息收集

B.信息整理

C.信息存儲

D.信息傳播

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABDCE

解析思路：建設工程項目管理的特點包括目標明確、系統性強、風險大、動態性強和臨時性強。

2.DE

解析思路：項目目標的分解通常按項目階段、組成、功能和時間進行，不包括成本分解。

3.ABCDE

解析思路：建設工程項目合同管理的基本原則包括意思自治、合法性、公平、等價有償和誠實信用。

4.ABCDE

解析思路：項目進度控制的基本步驟包括確定目標、編制計劃、實施計劃、監控進度和調整計劃。

5.ABCDE

解析思路：建設工程項目質量管理的原則包括質量第一、預防為主、系統性、科學性和經濟性。

6.ABCDE

解析思路：項目成本控制的基本方法包括確定目標、編制計劃、實施計劃、監控成本和調整計劃。

7.ABCDE

解析思路：項目風險管理的原則包括預防為主、系統性、全面性、動態性和科學性。

8.ABCDE

解析思路：項目溝通管理的基本方法包括確定目標、編制計劃、實施計劃、監控溝通和調整計劃。

9.ABCDE

解析思路：建設工程項目人力資源管理的基本內容包括團隊建設、招聘、培訓、激勵和考核。

10.ABCDE

解析思路：建設工程項目信息管理的原則包括系統性、真實性、全面性、動態性和可靠性。

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.錯誤

解析思路：項目進度、質量、成本、風險和人力資源管理等各個方面是相互關聯和相互影響的。

三、簡答題

1.建設工程項目進度控制的基本步驟包括：確定項目進度目標、編制項目進度計劃、實施項目進度計劃、監控項目進度和調整項目進度計劃。

2.風險識別是指通過系統化的方法識別項目可能面臨的風險。風險評估是指對已識別的風險進行評估，包括風險的可能性和影響。兩者之間的關系是風險識別是風險評估的前提，風險評估是風險識別的深化。

3.合同條款的審核主要包括：合同合法性審核、合同條款完整性審核、合同條款一致性審核、合同條款明確性審核和合同條款可操作性審核。

4.信息分類和編碼的基本原則包括：分類清晰、編