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湖南岳望高速公路第一合同段岳望一標七月份安全工作匯報審批：審核：編制：周多強中國水電建設集團路橋工程有限公司湖南岳望高速公路第一合同項目經理部2014年7月28日岳望一標7月份安全工作的匯報

在項目經理室的領導下，在各部門、各工區的配合和全體員工的努力下，安全生產工作正在有序的開展。主要工作重點是施工過程中的安全控制，各項安全管理工作都很扎實、穩健、有效，安全生產始終處在“可控、在控、能控”狀態。主要包括以下內容：1、統一\o"進入有關'思想'的話題"思想，落實責任。定期召開安全會議，做到警鐘常鳴，從思想上牢筑施工安全防線。落實安全責任制，把安全生產和文明施工建設建設的要求和內容與工程建設的任務一起部署、一起檢查、一起落實、一起考核。嚴格責任分工，逐級抓好責任落實，做到主要\o"進入有關'領導'的話題"領導親自抓，分管\o"進入有關'領導'的話題"領導負責抓，職能科室具體抓，一級抓一級，真正做到一手抓工程建設，一手抓文明施工建設的兩手抓思想。2、提高認識強化交底。對新入場的作業隊班組進行安全生產法律法規以及施工安全知識的教育，把施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違規操作。本月共組織安全交底四次。3、完善應急管

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