2019-2025年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）題庫檢測試卷B卷附答案

大題（共50題）一、某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人，業主和中標人簽訂了單價合同。合同內容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業時間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元，暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數，費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數，費率為7%：規費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數，費率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業時間明細表有關工程價款支付條件如下：（1）開工前業主向承包商支付分項工程費用(含相應的規費和稅金)的25%作為材料預付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付；（3）業主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費)；（4）暫列金額計入合同價，按實際發生額與工程進度款周期支付；（5）工程質量保證金為工程款的3%，竣工結算月一次扣留。工程施工期間，經監理人核實的有關事項如下：（1）第3個月發生現場簽證計日工費用3.0萬元；（2）因勞務作業隊伍調整使分項工程C的開始作業時間推遲1個月，且作業時間延長1個月；（3）因業主提供的現場作業條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，作業時間不變；【答案】正確答案是1.合同價款=（43.16+6+10+8）×（1+6%）×（1+3.5%）=73.681（萬元）；預付費=43.16×（1+6%）×（1+3.5%）×25%=11.838（萬元）；首付的措施費=6×50%×（l+6%）×（l+3.5%）×90%=2.962（萬元）。2.3月份完成工程款=[3.6/3+10.08/4+6.2×（1+10%）×（l+7%）/4+10/5+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=11.568（萬元）；3月份應支付工程進度款=11.568×90%=10.411（萬元）；4月份完成工程款=[8.8/4+10.08/4+6.2X（1+10%）×（l+7%）/4+8.28/4+120×0.023/4+10/5]×（1+6%）×（1+3.5%）=12.402（萬元）；4月份應支付工程進度款=12.402×90%-11.838/3=7.216（萬元）。3.實際合同價=[43.16+120×0.023+6.2×（1+10%）×（1+7%）+6+10+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=79.230（萬元）；增加額=79.230-73.681=5.549（萬元）；最后施工單位所得工程款=79.230×（1—3%）=76.853（萬元）。解析1.本案例第1問主要考查合同價款、預付款、施工措施贄的計算。題目對工程價款的規定第（4）條要求把暫列金額列入合同價，故合同價款計算基數：分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額；題目中給出“規費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數，費率為6%；稅金率為3.5%”。故應有合同價款=（分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額）×（1+規費費率）×（1+稅金率）。題目中指出：開工前業主向承包商支付分項工程費用（含相應的規費和稅金）的25%作為材料預付款，故預付款=分項工程費用×（1+規費費率）×（1+稅金率）。措施項目費也要在合同中約定按一定數額提前支付以便承包商有效采取相應的措施。但應注意，提前支付的措施項目費用與工程預付不同，富于合同價款的一部分，應按支付合同款的約定方式支付，首次支付的措施費=措施項目費×（l+規費費率）×（1+稅金率）×首次支付率×90%=6×（1+6%）×（1+3.5%）×50%×90%=2.962（萬元）。2.本案例第2問主要考查每月已完工程價款和應支付工程進度款的計算。此計算需要詳細的考慮每個月完成的工程價款，將其列出。對于3月份，根據表5-1，其中因勞務作業隊伍調整使分項工程C的開始作業時間推遲了一個月，故3月C工程還未開始，不計入。因此3月份完成的分項工程有A的1/3和D的1/4，同時3月份發生現場簽證計日工費用3.0萬元，分項工程D増加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，都應考慮進去。對于4月份，根據支付條件的第（3）條，應支付工程進度款=已完工程價款×90%。根據表5-1,4月份完成的分項工程有C的1/4、D的1/4和E的1/4，此處值得注意的是，根據有關事項中的第（2）、（4）條，分項工程C、E的作業時間延遲了一個月，故C、E都是四個月才完成的。同時分項工程E增加了工程量120m2,分項工程D增加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,還需考慮兩者的費用增加。根據支付條件的第（1）條，4月份應付工程進度款還需考慮預付款在4?6月平均扣回，故應減去預付款的1/3。二、某擬建工業項目建設投資3000萬元，建設期2年，生產運營期8年。其他有關資料和基礎數據如下：1.建設投資預計全部形成固定資產，固定資產使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。2.建設投資的資金來源為資本金和貸款，其中貸款為1800萬元，貸款年利率為6%，按年計息，貸款在兩年內均衡投入。3.在運營期前4年按照等額本息償還貸款。4.運營期第一年投入資本金300萬元作為運營期的流動資金。5.項日運營期正常年份不含稅營業收入為1500萬元，含稅經營成本為680萬元(其中進項稅為30萬元)。運營期第1年不含稅營業收入和含稅經營成本分別為正常年份的80%和90%，第2年起各年營業收入和經營成本均達到正常年份水平。6.所得稅稅率為25%，增值稅為16%，增值稅附加為12%。【問題】1.列式計算項目的固定資產年折舊額。2.列式計算項目運營期第1年的應償還的本息額。3.通過計算分析運營期第1年年末是否發生短期貸款。4.列式計算項目運營期的總投資收益率。（計算結果均保留2位小數）【答案】問題1：（1）建設期利息①1800/2=900萬元900/2×6%=27.00萬元②（900+27+900/2）×6%=82.62萬元合計：109.62萬元（2）原值：3000+109.62=3109.62萬元（3）折舊：3109.62×95%/8=369.27萬元問題2：（1）年初借款余額：1800+109.62=1909.62萬元（2）還本付息額：1909.62×1.064×6%/（1.064-1）=551.10萬元①其中付息：1909.62×6%=114.58萬元②其中還本：551.10-114.58=436.52萬元問題3：三、某建設項目分為一期工程和二期工程，分階段進行招標。一期工程：因該工程技術復雜．建設單位決定采用邀請招標，并自行組織招標事宜，共邀請A、B、C三家國有特級施工企業參加投標。投標邀請書規定：2012年10月8日～10月12E1(周一至周五)9：00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規定：11月8日為投標截止日；投標有效期到11月28日為止；投標保證金有效期到12月28日為止；評標采用綜合評價法．技術標和商務標各占50％。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定的評標結果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于11月23日確定A公司中標，于11月24日向A公司發出中標通知書，并于11月27日與A公司簽訂了合同。于11月27日將中標結果通知了B、C兩家公司，并將投標保證金退還給這兩家公司。建設單位于12月11日向當地招標投標管理部門提交了該工程招標投標情況的書面報告。二期工程：由市財政和市環境建設公司共同出資建設，出資比例各為50％，由市環境建設公司主持項目建設。市環境建設公司雖然沒有專門的招標機構，但是有兩名專業招標人員，所以決定采用公開招標方式自行組織招標采購，于2013年3月2日在各新聞媒體上發布了招標公告，招標公告載明招標人的名稱、招標項目性質、資金來源、資格條件等事項。資格預審文件發售時間從2013年2月26日(星期二)8：00開始，至3月1日18：00為止，共計4個工作日，并強調按購買資格預審文件時間的先后順序，確定前十個單位作為投標人，允許其購買招標文件和設計文件。提交投標文件的截止時間是2013年3月20日9：00。3月19日組成由公司董事長、總經理、主管基本建設的副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師、技術處長和市建委主任、發改委副主任等9人組成的評標委員會。2013年3月20日8：30評標委員會工作人員接到市環境建設公司下屬的環發公司投標人員電話，稱因發生交通事故，道路擁堵嚴重，投標文件不能按時送達，要求推遲開標時間，經請示，董事長認為，這是不可抗力，同意推遲至11：00開標。經評標，環發公司因其報價與標底最接近、得分最高而中標。中標結果公布后，其他投標人不服，認為招標不公平，并向行政監督部門投訴，要求宣布此次招標無效。問題：1．招標人自行組織招標需具備什么條件2．一期工程中該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處請逐一說明理由。3．指出二期工程招標過程中的不妥之處，并說明理由。【答案】問題1：自行招標是指招標人依靠自己的能力，依法自行辦理和完成招標項目的招標任務。《招標投標法》第十二條規定，招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。《招標投標法實施條件》第十條明確了招標人具有編制招標文件和組織評標能力，《工程建設項目自行招標試行辦法》第四條對招標人自行招標的能力進一步作出了具體規定：(1)具有項目法人資格(或者法人資格)；(2)具有與招標項目規模和復雜程序相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業技術力量；(3)有從事同類工程建設項目招標的經驗；(4)設有專門的招標機構或者擁有3名以上專職招標業務人員；(5)熟悉和掌握招標投標法及有關法規規章。問題2：該建設單位在一期工程招標工作中的不妥之處及理由具體如下：(1)不妥之處：11月23日確定中標人，投標有效期到11月28日為止。理由：《工程建設項目施工招標投標辦法》第五十六條規定，評標委員會完成評標后，應向招標人提出書面評標報告。評標報告由評標委員會全體成員簽字。評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在十五日內確定中標人．但最遲應當在投標有效期結束日30個工作目前確定。本例中，確定中標人的日期與投標有效期僅相距20天。(2)不妥之處：投標有效期到11月28日為止，投標保證金有效期到12月28日為止。理由：《招標投標法實施條例》第二十六條規定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。本例中，投標保證金有效期與投標有效期相距一個月，二者不一致。(3)不妥之處：評標過程中，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。理由：《招標投標法》第四十條規定，評標委員會應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較；設有標底的，應當參考標底。本例中，招標文件規定的評標方法是綜合評價法，在評標過程中，建設單位卻擅自決定將評標方法改為經評審的最低投標價法不符合法律規定。四、某工業項目計算期為l0年，建設期2年，第3年投產，第4年開始達到設計生產能力。建設投資2800萬元（不含建設期貸款利息），第l年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據籌資情況建設期分兩年各投入l000萬元，余下的500萬元在投產年初作為流動資金投入。建設投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項目固定資產投資總額中，預計85％形成固定資產，15％形成無形資產。固定資產綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產殘值率為5％，無形資產按5年平均攤銷。該項目計算期第3年的經營成本為1500萬元、第4年至第10年的經營成本為1800萬元。設計生產能力為50萬件，銷售價格（不含稅）54元／件。產品固定成本占年總成本的40％。問題1.列式計算固定資產年折舊額及無形資產攤銷費，并按答題紙表l.1所列項目填寫相應數字。2.列式計算計算期末固定資產余值。3.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。4.以計算期第4年的數據為依據，列式計算年產量盈虧平衡點，并據此進行盈虧平衡分析。（除問題4計算結果保留兩位小數外，其余各題計算結果均保留三位小數。）【答案】問題1固定資產年折舊額=[（2800+24）×85％×（1-5％）]÷10=228.038（萬元）無形資產攤銷費=（2800+24）×15％÷5=84.720（萬元）表1.1項目建設投資還本付息及固定資產折舊、攤銷費用表問題2計算期末的固定資產余值為：（2800+24）×85％一228.038×（10-2）=576.096（萬元）或：228.038×（10一8）+2824×85％×5％=576.096（萬元）問題3第3年總成本費用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198萬元第4年總成本費用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310（萬元）第8年總成本費用：1800+228.038=2028.038（萬元）問題4年產量盈虧平衡點：五、企業投資建設一個工業項目，該項目可行性研究報告中的相關資料和基礎數據如下：1．項目工程費用為2000萬元，工程建設其他費用為500萬元(其中無形資產費用為200萬元)，基本預備費費率為8％，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5％。2．項目建設前期年限為1年，建設期為2年，生產運營期為8年。3．項目建設期第1年完成項目靜態投資的40％，第2年完成靜態投資的60％，項目生產運營期第1年投入流動資金240萬元。4．項目的建設投資、流動資金均由資本金投入。5．除了無形資產費用之外，項目建設投資全部形成固定資產，無形資產按生產運營期平均攤銷，固定資產使用年限為8年，殘值率為5％，采用直線法折舊。6．項目正常年份的產品設計生產能力為10000件／年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中，項目單位產品的可變成本為550元，其余為固定成本。項目產品預計售價為1400元／件，營業稅金及附加稅稅率為6％，企業適用的所得稅稅率為25％。7．項目生產運營期第1年的生產能力為正常年份設計生產能力的70％，第2年及以后各年的生產能力達到設計生產能力的100％。問題：(1)分別列式計算項目建設期第1年、第2年價差預備費和項目建設投資。(2)分別列式計算項目生產運營期的年固定資產折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經營成本。(3)分別列式計算項目生產運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。(4)分別列式計算項目正常年份的產量盈虧平衡點。【答案】問題(1)：基本預備費=(2000+500)×8％=200(萬元)靜態投資額=2000+500+200=2700(萬元)第1年價差預備費=2700×40％×[(1+5％)1.5-1]=82．00(萬元)第2年價差預備費=2700×60％×[(1+5％)2.5-1]=210．16(萬元)項目建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費=2700+82．00+210．16=2992．16(萬元)問題(2)：固定資產折舊=(2992．16-200)×(1-5％)／8=331．57(萬元)正常年份的可變成本=10000×550／10000=550．00(萬元)固定成本=950-550=400．O0(萬元)經營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200／8=25．00(萬元)經營成本=950-331．57-25=593．43(萬元)問題(3)：六、【背景材料】擬建設計年產30萬噸產品的建設項目，已知2013年年產20萬噸已建類似頂目的設備購置費1250萬元，生產能力指數為0.75，設備購置費的調價系數為1.1；建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為35%、20%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調整系數為1.25，項目的工程建設其他費用按100萬元估算，基本預備費率5%。估算日期到開工日期1年，建設期2年，靜態投資在建設期內均衡投入，預測建設期間投資上漲率為3%。其它有關數據如下:1.運營期為8年。每噸產品含增值稅售價117元（增值稅率17%）。運營期第1年達產80%，以后各年均達產100%。2.建設投資中有300萬元可抵扣進項稅額，有540萬元形成無形資產，其余形成固定資產，直線法折舊，折舊所限10年，殘值率5%。固定資產余值在運營期末回收。3.無形資產在運營期前6年均勻攤入成本。4.流動資金300萬元，運營期第1年投入。5.運營期第1年的經營成本為2000萬元，可抵扣進項稅額250萬元，以后各年經營成本為2400萬元，可抵扣進項稅額為300萬元。6.增值稅附加稅率10%，建設投資可抵扣進項稅額每年最多可抵扣60%。所得稅率為25%。問題：1．列式計算項目的建設投資。假設建設投資為3600萬元回答下列問題：2．列式固定資產折舊費、固定資產余值、無形資產攤銷費。3．列式計算運營期各年應交納的增值稅和增值稅附加。【答案】問題1：設備購置費=1250×（30/20）0.75×1.1=1863.68萬元建筑安裝工程費=1863.68×（35%×1.25+20%×1.25）=1281.28萬元工程及工程建設其它費用=1863.68+1281.28+100=3244.96萬元基本預備費=3244.96×5%=162.25萬元靜態投資=3244.96+162.25=3407.21萬元價差預備費=3407.21×50%×[(1+3%)1.5-1]+3407.21×50%×[(1+3%)2.5-1]=207.89萬元建設投資=3407.21+207.89=3615.10萬元問題2：折舊=(3600-540-300)×(1-5%)÷10=262.2萬元余值=3600-540-300-262.2×8=662.4萬元攤銷=540÷6=90萬元問題3：第3年：七、某國有企業的工程項目，建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的造價事務所承擔施工招標代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發出后第45天，與該事務所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協議。在施工公開招標中，業主代表為了更好控制招標結果，提出招標控制價要有浮動，以便更好的選擇有實力的投標人。綜合各種因素，最后招標人公布了招標控制價為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報名投標，經事務所資格預審均符合要求，但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投標，而事務所堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府相關部門提供的專家庫中抽取的技術經濟專家3人。開標后評標前，J單位提出為了不致引起誤解，要提交一個補充文件，說明在正副本投標文件上有個別文字描述在編輯時有丟落非關鍵的詞語的地方，并保證不會影響實質性內容。業主代表表示可以遞交，是否有效，待評標委員會審定后通知。評標時發現，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；E單位的投標標價為1600萬元。其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。評標中，評標專家還發現K單位在非關鍵問題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認為已經描述清楚，不需要說明，故未答復。建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。【問題】1.指出建設單位在造價事務所招標和委托合同簽訂及確定投標控制價過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標資格預審中，造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標是否為有效標?說明理由。5.對于J單位提出的要求，業主代表處理是否妥當？說明理由。【答案】問題1：1.在中標通知書發出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標投標法，應于30天內簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10％的協議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。3.業主代表提出招標控制價要有浮動不妥，因為按照《建設工程工程量清單計價規范2013版》招標控制價要公布準確的數據，不得上下浮動。問題2：造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區作為確定投標資格的依據是一種歧視、排斥投標人或潛在投標人的行為，這是招投標法明確禁止的。問題3：評標委員會組成不妥，不應包括當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任；評標委員會的成員構成不妥，技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。正確組成應為：評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數。其中，技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。問題4：B、E、F施工單位的投標不是有效標。B單位的情況可以認定為低于成本，F單位的情況可以認定為是明顯不符合技術規格和技術標準的要求，屬重大偏差。E單位的投標報價超過了招標控制價，應予廢標。D、H兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。問題5：八、某國有資金投資的施工項目，采用工程量清單公開招標，并按規定編制了最高投標限價。同時，該項目采用單價合同，工期為180天。招標人在編制招標文件時，使用了九部委聯合發布的《標準施工招標文件》，并對招標人認為某些不適于本項目的通用條款進行了刪減。招標文件中對竣工結算的約定是：工程量按實結算，但竣工結算價款總額不得超過最高投標限價。共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投標人參加了投標。投標人A針對2萬m2的模板項目提出了兩種可行方案進行比選。方案一的人工費為12.5元/m2，材料費及其他費用為90萬元。方案二的人工費為19.5元/m2，材料費及其他費用為70萬元。投標人D對某項用量大的主材進行了市場詢價，并按其含稅供應價格加運費作為材料單價用于相應清單項目的組價計算。投標人F在進行報價分析時，降低了部分單價措施項目的綜合單價和總價措施項目中的二次搬運費率，提高了夜間施工費率，統一下調了招標清單中材料暫估單價8%計入工程量清單綜合單價報價中，工期為六個月。中標候選人公示期間，招標人接到投標人H提出的異議。第一中標候選人的項目經理業績為在建工程，不符合招標文件要求的“已竣工驗收”的工程業績的要求。問題：1.編制招標文件時，招標人的做法是否符合相關規定？招標文件中對竣工結算的規定是否妥當？并分別說明理由，2.若從總費用角度考慮，投標人A應選用哪種模板方案？若投標人A經過技術指標分析后得出方案一、方案二的功能指數分別為0.54和0.46，以單方模板費用作為成本比較對象，試用價值指數法選擇較經濟的模板方案。（計算過程和計算結果均保留兩位小數）3.投標人D、投標人F的做法是否有不妥之處？并分別說明理由。4.針對投標人H提出的異議、招標人應在何時答復？應如何處理？若第一中標候選人不再符合中標條件，招標人應如何確定中標人？【答案】問題1：（1）編制招標文件時，招標人的做法不符合規定。理由：使用《標準施工招標文件》，應不加修改地引用通用條款，不得刪減。（2）招標文件對竣工結算的規定不妥。【彩蛋】壓卷，金考典軟件考前更新，下載鏈接www.理由：采用單價合同，工程量按實計算，竣工結算價款可能會超過最高投標限價，不得規定竣工結算價不得超過最高投標限價。問題2：（1）方案一費用=2×12.5+90=115萬元方案二費用=2×19.5+70=109萬元。109＜115，投標人應選用方案二。（2）方案一單方模板費用=115÷2=57.5（元/m2）方案二單方模板費用=109÷2=54.5（元/m2）方案一成本指數=57.5/（57.5+54.5）=0.51方案二成本指數=54.5/（57.5+54.5）=0.49方案一價值指數V1=0.54/0.51=1.06九、某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人，業主和中標人簽訂了單價合同。合同內容包括六項分項工程，其分項工程工程量、費用和計劃作業時間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元，其他總價措施項目費用10萬元，暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數，費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數，費率為7%：規費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數，費率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業時間明細表有關工程價款支付條件如下：（1）開工前業主向承包商支付分項工程費用(含相應的規費和稅金)的25%作為材料預付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付，其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付；（3）業主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費)；（4）暫列金額計入合同價，按實際發生額與工程進度款周期支付；（5）工程質量保證金為工程款的3%，竣工結算月一次扣留。工程施工期間，經監理人核實的有關事項如下：（1）第3個月發生現場簽證計日工費用3.0萬元；（2）因勞務作業隊伍調整使分項工程C的開始作業時間推遲1個月，且作業時間延長1個月；（3）因業主提供的現場作業條件不充分，使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，作業時間不變；【答案】正確答案是1.合同價款=（43.16+6+10+8）×（1+6%）×（1+3.5%）=73.681（萬元）；預付費=43.16×（1+6%）×（1+3.5%）×25%=11.838（萬元）；首付的措施費=6×50%×（l+6%）×（l+3.5%）×90%=2.962（萬元）。2.3月份完成工程款=[3.6/3+10.08/4+6.2×（1+10%）×（l+7%）/4+10/5+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=11.568（萬元）；3月份應支付工程進度款=11.568×90%=10.411（萬元）；4月份完成工程款=[8.8/4+10.08/4+6.2X（1+10%）×（l+7%）/4+8.28/4+120×0.023/4+10/5]×（1+6%）×（1+3.5%）=12.402（萬元）；4月份應支付工程進度款=12.402×90%-11.838/3=7.216（萬元）。3.實際合同價=[43.16+120×0.023+6.2×（1+10%）×（1+7%）+6+10+3]×（1+6%）×（1+3.5%）=79.230（萬元）；增加額=79.230-73.681=5.549（萬元）；最后施工單位所得工程款=79.230×（1—3%）=76.853（萬元）。解析1.本案例第1問主要考查合同價款、預付款、施工措施贄的計算。題目對工程價款的規定第（4）條要求把暫列金額列入合同價，故合同價款計算基數：分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額；題目中給出“規費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數，費率為6%；稅金率為3.5%”。故應有合同價款=（分項工程費用+總價措施項目費+暫列金額）×（1+規費費率）×（1+稅金率）。題目中指出：開工前業主向承包商支付分項工程費用（含相應的規費和稅金）的25%作為材料預付款，故預付款=分項工程費用×（1+規費費率）×（1+稅金率）。措施項目費也要在合同中約定按一定數額提前支付以便承包商有效采取相應的措施。但應注意，提前支付的措施項目費用與工程預付不同，富于合同價款的一部分，應按支付合同款的約定方式支付，首次支付的措施費=措施項目費×（l+規費費率）×（1+稅金率）×首次支付率×90%=6×（1+6%）×（1+3.5%）×50%×90%=2.962（萬元）。2.本案例第2問主要考查每月已完工程價款和應支付工程進度款的計算。此計算需要詳細的考慮每個月完成的工程價款，將其列出。對于3月份，根據表5-1，其中因勞務作業隊伍調整使分項工程C的開始作業時間推遲了一個月，故3月C工程還未開始，不計入。因此3月份完成的分項工程有A的1/3和D的1/4，同時3月份發生現場簽證計日工費用3.0萬元，分項工程D増加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元，都應考慮進去。對于4月份，根據支付條件的第（3）條，應支付工程進度款=已完工程價款×90%。根據表5-1,4月份完成的分項工程有C的1/4、D的1/4和E的1/4，此處值得注意的是，根據有關事項中的第（2）、（4）條，分項工程C、E的作業時間延遲了一個月，故C、E都是四個月才完成的。同時分項工程E增加了工程量120m2,分項工程D增加了人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,還需考慮兩者的費用增加。根據支付條件的第（1）條，4月份應付工程進度款還需考慮預付款在4?6月平均扣回，故應減去預付款的1/3。一十、某企業投資建設一個工業項目，該項目可行性研究報告中的相關資料和基礎數據如下：1.項目工程費用為2000萬元，工程建設其他費用為500萬元（其中無形資產費用為200萬元），基本預備費費率為8%，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。2.項目建設前期年限為1年，建設期為2年，生產運營期為8年。3.項目建設期第1年完成項目靜態投資的40%，第2年完成靜態投資的60%，項目生產運營期第1年投入流動資金240萬元。4.項目的建設投資、流動資金均由資本金投入。5.除了無形資產費用之外，項目建設投資全部形成固定資產（無可抵扣固定資產進項稅額）。無形資產按生產運營期平均攤銷，固定資產使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。6.項目正常年份的產品設計生產能力為10000件/年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中，項目單位產品的可變成本為550元（無可抵扣的進項稅），其余為固定成本。項目產品預計售價為1400元/件（不含稅），增值稅稅率為17%，增值稅附加稅稅率為6%，企業適用的所得稅稅率為25%。7.項目生產運營期第1年的生產能力為正常年份設計生產能力的70%，第2年及以后各年的生產能力達到設計生產能力的100%。（計算結果保留兩位小數）<1>、分別列式計算項目建設期第1年、第2年價差預備費和項目建設投資。<2>、分別列式計算項目生產運營期的年固定資產折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經營成本。<3>、分別列式計算項目生產運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。<4>、分別列式計算項目正常年份的產量盈虧平衡點（以件為單位）及單價盈虧平衡點（以元為單位）。【答案】【1】基本預備費=（2000+500）×8%=200（萬元）靜態投資額=2000+500+200=2700（萬元）第1年價差預備費=2700×40%×[（1+5%）1.5-1]=82.00（萬元）第2年價差預備費=2700×60%×[（1+5%）2.5-1]=210.16（萬元）項目建設投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費=2700+82.00+210.16=2992.16（萬元）【2】固定資產折舊=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57（萬元）正常年份的可變成本=10000×550/10000=550.00（萬元）固定成本=950-550=400.00（萬元）總成本=經營成本+折舊+攤銷+利息攤銷=200/8=25.00（萬元）經營成本=950-331.57-25=593.43（萬元）【3】所得稅=利潤總額×所得稅稅率利潤總額=營業收入-增值稅附加-總成本費用=0.14×10000-0.14×10000×17%×6%-950=435.72（萬元）正常年份的所得稅=435.72×25%=108.93（萬元）一十一、背景資料某建設單位擬建設一電視機生產廠，設計能力為每日生產150臺，建設期2年運營期10年。1.建設投資50000萬元，其中貸款20000萬元。貸款利率10%,建設投資與貸款在建設期內均衡投入。2.建設投資全部形成固定資產，直線法折舊，折舊年限10年，殘值率:3%3.運營期第1年達到設計生產能力的75%,以后各年達到設計能力。每年按365天計算。4.電視機售價為2000元/臺（不含銷項稅）。5.運營期第1年的經營成本為2000萬元（其中含進項稅500萬元），以后各年為2500萬元（含進項稅652萬元）。6.建設投資借款在運營期前5年內等額本金償還。7.增值稅率10%，增值稅附加率10%，所得稅率為25%。問題：1.列式計算建設期貸款利息。2.列式計算運營期第1年、第2年應償還的貸款本金及應支付的利息。3.列式計算運營期第1年利潤總額及應納所得稅。【答案】問題1：建設期貸款利息：20000/2=10000萬元建設期第一年利息：10000/2×10%=500萬元建設期第二年利息：(10000+10000/2+500)×10%=1550萬元合計：500+1550=2050萬元問題2：第1年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金=（20000+2050)/5=4410萬元利息=(20000+2050)×10%=2205萬元第2年應償還的貸款本金及應支付的利息：本金=4410萬元利息=(20000+2050-4410)×10%=1764萬元問題3：一十二、某工業項目廠房主體結構工程的招標公告中規定，投標人必須為國有一級總承包企業，且近3年內至少獲得過1項該項目所在省優質工程獎；若采用聯合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯合投標協議，若某聯合體中標，招標人將與該聯合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結算時支付。承包商C準備參與該工程的投標。經造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60％。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％的概率為0.3，漲價5％的概率為0.5，不漲價的概率為0.2.假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。建/設工程/教育|網整理問題：1．該項目的招標活動中有哪些不妥之處？逐一說明理由。2．按預計發生的總成本計算，若希望中標后能實現3％的期望利潤，不含稅報價應為多少？該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少？3．若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內不考慮物價變化，承包商C程款的現值為多少？4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內不考慮物價變化，則承包商C工程款的現值為多少？承包商C是否應采取加速施工措施？建/設工程/教育|網整理（問題3和問題4的計算結果，均保留兩位小數。）【答案】問題1：（5分）該項目的招標活動中有下列不妥之處：（1）要求投標人為國有企業不妥（0.5分），因為這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則（或限制了民營企業參與公平競爭）（0.5分）；（2）要求投標人獲得過項目所在省優質工程獎不妥（0.5分），因為這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則（或限制了外省市企業參與公平競爭）（0.5分）；（3）規定開標后不得撤回投標文件不妥（0.5分），提交投標文件截止時間后到招標文件規定的投標有效期終止之前不得撤回（0.5分）；（4）規定若聯合體中標，招標人與牽頭人訂立合同不妥（0.5分），因為聯合體各方應共同與招標人簽訂合同（0.5分）問題2：（6分）方法一：設不含稅報價為x萬元，則：x-1000-1000×60％×10％×0.3-1000×60％×5％×0.5=1000×3％（3分）解得x=1063（萬元）（1分）[或1000+1000×60％×10％×0.3+1000×60％×5％×0.5+1000×3％=1063（萬元）]（2分）相應的利潤率為（1063-1000）/1000=6.3％（2分）建/設工程/教育|網整理方法二：A材料不漲價時，不含稅報價為：1000×（1+3％）=1030（萬元）（1分）b材料漲價10％時，不含稅報價為：1000×（1+3％）+1000×60％×10％=1090（萬元）（2分）一十三、某建設項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作，工程建設工期定為1年，標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后，發現所有投標人的報價比標底高出100萬，為了避免招標失敗，甲方要求招標代理機構重新核查和制定新的標底，代理機構核查后發現標底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理，要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規定的投標有效期內沒有定標。為了早日開工，甲方更改了招標文件中關于工期和結算的條件，指定了一家施工單位為中標人。問題：1．指出上述招標過程中的不恰當的地方。2．甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3．如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因。【答案】問題1：招標過程的不當之處：(1)開標后，重新確定標底。(2)投標有效期內，未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的，在投標有效期內不得撤回投標文件。問題3：可以重新招標。有下列情形之一的，招標人將重新招標：(1)投標截止時間止，投標人少于3個的：(2)經評標委員會評審后否決所有投標人。一十四、某工程項目業主采用工程量清單招標方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：（1）承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見下表。各月計劃完成的分部分項工程費、措施費單位：萬元（2）措施項目費160000元，在開工后的前兩個月平均支付。（3）其他項目清單中包括專業工程暫估價和計日工，其中專業工程暫估價為180000元；計日工表中包括數量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。（4）工程預付款為合同價的20%，在開工前支付，在最后兩個月平均扣回。（5）工程價款逐月支付，經確認的變更金額、索賠金額、專業工程暫估價、計日工金額等與工程進度款同期支付。（6）業主按承包商每次應結算款項的90%支付。（7）工程竣工驗收后結算時，按總造價的5%扣留質量保證金。（8）規費綜合費率為3.55%，增值稅率為10%。（9）本案例中，人材機費、管理費、利潤、規費均不含稅。施工過程中，各月實際完成工程情況如下：【答案】【1】分部分項工程費用：55+75+90+60=280萬元=2800000（元）措施項目費用：160000（元）其他項目費用：180000+100×120=192000（元）合同價（包括規費及稅金）：（2800000+160000+192000）×1.0355×1.10=3590286（元）預付款：3590286×20%=718057（元）【2】（1）四月份：完成的分部分項工程量價款：550000×1.0355×1.10=626478（元）應支付的工程價款：（550000+80000）×1.0355×1.10×90%=645841（元）（2）五月份：完成的分部分項工程量價款：750000×1.0355×1.10=854288（元）應支付的工程款：（750000+80000+35×120）×1.0355×1.10×90%=855176（元）（3）六月份：完成的分部分項工程量價款：900000×1.0355×1.10=1025145（元）應支付的工程款：一十五、某項目法人(以下稱甲方)與某施工企業(以下稱乙方)依據《建設工程工程量清單計價規范》和《標準施工招標文件》于2009年4月10日簽訂了合同協議書，合同條款部分內容如下：1．合同協議書中的部分條款(1)工程概況：工程名稱：商品住宅樓；工程地點：市區；工程內容：五棟磚混結構住宅樓，每棟建筑面積為3150平方米。(2)承包范圍：磚混結構住宅樓的土建、裝飾、水暖電工程。(3)合同工期：開工日期：2009年5月15日；竣工日期：2009年10月15日；合同工期總日歷天數：147天。(4)質量標準：【答案】問題1：(1)合同協議書中的部分條款存在以下不妥之處：①竣工日期為2009年10月15日不妥，應調整為2009年10月9日(總日歷天數與開工日期有效，調整竣工日期)。②工程建設中，施工質量應符合我國現行工程建設標準。采用國際標準或者國外標準，現行強制性標準未作規定的，應當由擬采用單位提請建設單位組織專題技術論證，報批準標準的建設行政主管部門或者國務院有關主管部門審定。③合同總價應為人民幣伍佰陸拾萬捌仟元整(￥560．8萬元)。在合同文件中，用數字表示的數額與用文字表示的數額不一致時，應遵照以文字數額為準的解釋慣例。④乙方承諾的質量保修部門條款不符合《房屋建筑工程質量保修辦法》的規定。《房屋建筑工程質量保修辦法》規定，在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限為：地基基礎和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合同使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期；電氣系統、給排水管道、設備安裝，為2年；裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由建設單位和施工單位約定。(2)施工合同專用條款中有關合同價款的條款存在以下不妥之處：①甲方承諾的工程預付款支付期限和方式不妥。預付款制度的本意是開工前預先付給乙方購置材料、設備及工程前期準備等工程借款，以確保工程順利進行，因此，甲方應按施工合同條款的約定時間和數額，及時向乙方支付工程預付款，開工后可按合同條款約定的扣款辦法陸續扣回。用投標保證金代替預付款擔保金的約定不妥，預付款擔保金的數額隨甲方從工程進度款中逐步扣還預付款而不斷調整。②措施項目費預付款屬于承包方應得的工程費用，甲方不能從乙方的工程進度款中扣還。一十六、【背景材料】某業主擬建一年產50萬噸產品的工業項目。已建類似年產25萬噸產品項目的工程費用為2500萬元，生產能力指數為0.8，由于時間、地點因素引起的綜合調整系數為1.3。工程建設其他費用300萬元。基本預備費率10%。擬建項目有關數據資料如下：1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目建設投資包含500萬可抵扣進項稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金500萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．產品不含稅價格60元/噸，增值稅率17%。在運營期間，正常年份每年的經營成本（不含進項稅額）為800萬元，單位產品進項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產第1年生產能力達到設計生產能力的60%，經營成本為正常年份的75%，以后各年均達到設計生產能力。問題：1．試計算擬建項目的建設投資。2．列式計算每年固定資產折舊費、回收固定資產余值。3．列式計算每年應交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計算計算期第2年、第7年的調整所得稅。5．列式計算計算期第2年、第7年的凈現金流量。（計算結果保留兩位小數）【答案】問題1：工程費用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產折舊費=（6554.44-500）×（1-4%）÷10=581.23（萬元）回收固定資產余值=6554.44-500-581.23×6=2567.06萬元問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：一十七、【背景資料】某新建建設項目的基礎數據如下：(1)建設期2年，運營期10年，建設投資3600萬元，預計全部形成固定資產。(2)建設投資來源為自有資金和貸款，貸款2000萬元，年利率6％(按年計息)，貸款合同約定運營期第一年按項目最大償還能力還款，運營期第2—5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內均衡投入。(3)項目固定資產使用年限10年，殘值率5％，直線法折舊。(4)流動資金250萬元由自有資金在運營期第1年投入(流動資金不用于建設期貸款償還)。(5)運營期間正常年份的營業收入為900萬元，經營成本為280萬元，產品營業稅金及附加稅為6％，所得稅率為25％。(6)運營期第一年達到設計產能的80％，該年營業收入經營成本均為正常年份80％，以后均達到設計產能。(7)建設期貸款償還完成之前，不計提盈余公積，不分配股利。【問題】1．列式計算項目建設期貸款利息。2．列式計算項目運營期第一年償還的貸款本金和利息。3．列式計算項目運營期第二年償還的貸款本息，并通過計算說明項目能否達到還款要求。【答案】(1)建設期利息的計算：貸款均衡投入，每年投入2000／2=1000萬元第一年利息=1000x6％／2=30萬第二年利息=(1000+30+1000／2)×6％=91．80萬元建設期貸款利息=30+91．80=121．80萬元(2)固定資產=建設期投資+建設期利息=3600+121．8=3721．80萬元年折舊=固定資產×(1-殘值率)／使用年限=3721．8×(1-5％)／10=353．57萬元運營期第一年利息=(2000+121．8)×6％=127．31萬元運營期第一年總成本=280×80％+353．57+127．3=704．87萬元運營期第一年利潤=總收入-營業稅附加-總成本=900×80％×(1-6％)-704．87=-28．07萬元運營期第一年可用于還款的資金=-28．07+353．57+127．31=452．81萬元運營期第一年償還的貸款利息=127．31萬元運營期第一年償還的貸款本金=452．81-127．31=325．50萬元(3)運營期第一年末總貸款額=2000+121．80-325．50=1796．30萬元運營期第二年利息=1796．30×6％=107．78萬元一十八、辦公樓施工招標文件的合同條款中規定：預付款數額為合同價的20%，開工日前1個月支付，上部結構工程完成一半時一次性全額（如結算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結算，經造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標，經造價工程師估算，總價為1470萬元，總工期15個月，其中：基礎工程估價為150萬元，工期為3個月；上部結構工程估價為600萬元，工期為6個月；裝飾和安裝工程估價為720萬元，工期為6個月。投標小組經分析認為：該工程雖然有預付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉，決定除按上述數額報價，另外建議業主將付款條件改為：預付款為合同10%，工程款按月度結算，經造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規定及時收到工程款。以開工日為折現點，計算結果保留兩位小數）<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關要求（即對招標文件要做出實質性響應），因為承包商A的報價既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件。【2】（1）計算按原付款條件所得工程款的現值：預付款A0=1470×20%=294（萬元）基礎工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結構工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計算按建議付款條件所得工程款的現值：預付款A′=1470×10%=147（萬元）基礎工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結構工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現值：一十九、某企業擬建一條生產線，設計使用同規模標準化設計資料。類似工程的工程費用造價指標見表1.1.4，類似工程造價指標中主要材料價格表見表1.1.5。擬建工程當地現行市場價格信息價格及指數見表1.1.6。問題1．擬建工程與類似工程在外部建設條件有以下不同之處：(1)擬建工程生產所需黏土原料按外購考慮，不自建黏土礦山；(2)擬建工程石灰石礦采用2.5km皮帶長廊輸送，類似工程采用具有同樣輸送能力的1.5km皮帶長廊。根據上述資料及內容分別計算調整類似工程造價指標中的建筑工程費、設備購置費和安裝工程費。2．類似工程造價指標中建筑工程費用所含的材料費、人工費、機械費、綜合稅費占建筑工程費用的比例分別為58.64%、14.58%、9.46%、17.32%。根據已有資料和條件，在答題紙表1.1.7中計算建筑工程費用中的材料綜合調整系數，計算擬建工程建筑工程費用。3．行業部門測定的擬建工程設備購置費與類似工程設備購置費相比下降2.91%，擬建工程安裝工程費與類似工程安裝工程費相比增加8.91%。根據已有資料和條件，計算擬建工程設備購置費、安裝工程費和工程費用。(計算結果均保留兩位小數。)【答案】問題1(1)類似工程建筑工程費調整：不建黏土礦減125.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加430×1.0/1.5萬元＝286.67萬元類似工程建筑工程費調整為(19896-125.00+286.67)萬元＝20057.67萬元(2)類似工程設備購置費調整：不建黏土礦減380.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加460×1.0/1.5萬元＝306.67萬元類似工程設備購置費調整為(22210.00-380.00+306.67)萬元＝22136.67萬元(3)類似工程安裝工程費調整：不建黏土礦減12.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加152×1.0/1.5萬元＝101.33萬元類似工程安裝工程費調整為(6456.00-12.00+101.33)萬元＝6545.33萬元問題2材料價差調整系數計算如表1.1.7所示：擬建工程建筑工程費用為：20057.67×(1+58.64%×24.32%+14.58%×43.00%+9.46%×17.50%+17.32%×3.6%)萬元＝24632.76萬元問題3擬建工程設備購置費為：22136.67×(1-2.91%)萬元＝21492.49萬元擬建工程安裝工程費為：6545.33×(1+8.91%)萬元＝7128.52萬元擬建工程的工程費用為(24632.76+21492.49+7128.52)萬元＝53253.77萬元問題1(1)類似工程建筑工程費調整：不建黏土礦減125.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加430×1.0/1.5萬元＝286.67萬元類似工程建筑工程費調整為(19896-125.00+286.67)萬元＝20057.67萬元(2)類似工程設備購置費調整：不建黏土礦減380.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加460×1.0/1.5萬元＝306.67萬元類似工程設備購置費調整為(22210.00-380.00+306.67)萬元＝22136.67萬元二十、某分包商承包了某專業分項工程，分包合同中規定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元／天。該分包商根據企業定額規定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元／工日(折算成小時工資為7．5元／小時)；延時加班，每小時按小時工資標準的120％計：夜間加班．每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調配出現問題，致使該專業分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業的人數相同。問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內平均降效10％，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結果保留兩位小數)每天需額外增加多少費用3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％。需加班多少天(計算結果四舍五人取整)4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用5．從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式【答案】問題1：若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：(1)若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天。(2)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響。(3)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；延長的天數為7天與該分項工程總時差天數之差。問題2：(1)每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400／30=80(m3／天)，80／8=10(m3／小時)設每天延時加班需增加的工作時間為A小時，則：(30-7)×[80+10×(1-10％)×A]=2400解得A=2．71．則每天需延時加班2．71小時方法二：7×8÷(1-10％)÷23=2．71(小時)(2)每天需額外增加的費用為：20×2．71×7．5×20％=81．3(元)問題3：需要加班的天數：二十一、某建設單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協議書中的部分條款1．合同工期計劃開工日期：2018年10月16日；計劃竣工日期：2019年9月30曰：工期總日歷天數：330天（扣除春節放假16天）。2．質量標準工程質量符合：甲方規定的質量標準。3．簽約合同價與合同價格形式簽約合同價：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工費為簽約合同價5%；（2）暫列金額為簽約合同價5%。【答案】問題1：答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：（1）工期總日歷天數約定不妥，應按日歷天數約定，不扣除節假日時間。（2）工程質量為甲方規定的質量標準不妥，本工程是住宅樓工程.目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業或行業的質量標準，因此，不應以甲方規定的質量標準作為該工程的質量標準，而應以《建筑工程施工質量驗收統一標準》中規定的質量標準作為該工程的質量標準。（3）安全文明施工費和暫列金額為簽約合同價的一定比例不妥。應約定人民幣金額。（4）承包人在開工前采用內部竟聘方式確定項目經理不妥。應明確為投標文件中擬訂的項目經理。如果項目經理人選發生變動，應該征得監理人和（或）甲方同意。（5）針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調整工程價款的約定不妥。應根據《建設工程工程量清單計價規范》的有關規定，全面約定工程價款可以調整的內容和調整方法。（6）工程預付款預付額度和時間不妥。（7）工程價款支付條款約定不妥。“基木竣工時間”不明確，應修訂為具體明確的時間：“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何計算。（8）質量保修期（50年）不妥，應按《建設工程質量管理條例》的有關規定進行修改。地基與基礎、主體結構為設計的合理使用年限：防水、保溫工程為5年；其它工程（水、電、裝修等）為2年或2期.（9）工程質量保證金返還時間不妥。根據國家建設部、財政部頒布的《關于印發〈建設工程質量保證金管理暫行辦法〉的通知》的規定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責任期一般為1年，最長不超過2年。缺陷責任期滿后，承包人向發包人申請返還保證金，發包人應于14天內進行核實，核實后14天內將保證金返還承包人。（10）補充施工合同協議條款不妥。在補充協議中，不僅要補充工程內容，而且要說明工期和合同價款是否需要調整，若需調整則如何調整。問題2：答：根據《建設工程工程量清單計價規范》的規定，下列事項（但不限于）發生，發承包雙方應當按照合同約定調整合同價款：二十二、【背景材料】擬建設計年產30萬噸產品的建設項目，已知2013年年產20萬噸已建類似頂目的設備購置費1250萬元，生產能力指數為0.75，設備購置費的調價系數為1.1；建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為35%、20%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調整系數為1.25，項目的工程建設其他費用按100萬元估算，基本預備費率5%。估算日期到開工日期1年，建設期2年，靜態投資在建設期內均衡投入，預測建設期間投資上漲率為3%。其它有關數據如下:1.運營期為8年。每噸產品含增值稅售價117元（增值稅率17%）。運營期第1年達產80%，以后各年均達產100%。2.建設投資中有300萬元可抵扣進項稅額，有540萬元形成無形資產，其余形成固定資產，直線法折舊，折舊所限10年，殘值率5%。固定資產余值在運營期末回收。3.無形資產在運營期前6年均勻攤入成本。4.流動資金300萬元，運營期第1年投入。5.運營期第1年的經營成本為2000萬元，可抵扣進項稅額250萬元，以后各年經營成本為2400萬元，可抵扣進項稅額為300萬元。6.增值稅附加稅率10%，建設投資可抵扣進項稅額每年最多可抵扣60%。所得稅率為25%。問題：1．列式計算項目的建設投資。假設建設投資為3600萬元回答下列問題：2．列式固定資產折舊費、固定資產余值、無形資產攤銷費。3．列式計算運營期各年應交納的增值稅和增值稅附加。【答案】問題1：設備購置費=1250×（30/20）0.75×1.1=1863.68萬元建筑安裝工程費=1863.68×（35%×1.25+20%×1.25）=1281.28萬元工程及工程建設其它費用=1863.68+1281.28+100=3244.96萬元基本預備費=3244.96×5%=162.25萬元靜態投資=3244.96+162.25=3407.21萬元價差預備費=3407.21×50%×[(1+3%)1.5-1]+3407.21×50%×[(1+3%)2.5-1]=207.89萬元建設投資=3407.21+207.89=3615.10萬元問題2：折舊=(3600-540-300)×(1-5%)÷10=262.2萬元余值=3600-540-300-262.2×8=662.4萬元攤銷=540÷6=90萬元問題3：第3年：二十三、辦公樓施工招標文件的合同條款中規定：預付款數額為合同價的20%，開工日前1個月支付，上部結構工程完成一半時一次性全額（如結算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結算，經造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標，經造價工程師估算，總價為1470萬元，總工期15個月，其中：基礎工程估價為150萬元，工期為3個月；上部結構工程估價為600萬元，工期為6個月；裝飾和安裝工程估價為720萬元，工期為6個月。投標小組經分析認為：該工程雖然有預付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉，決定除按上述數額報價，另外建議業主將付款條件改為：預付款為合同10%，工程款按月度結算，經造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規定及時收到工程款。以開工日為折現點，計算結果保留兩位小數）<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關要求（即對招標文件要做出實質性響應），因為承包商A的報價既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件。【2】（1）計算按原付款條件所得工程款的現值：預付款A0=1470×20%=294（萬元）基礎工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結構工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計算按建議付款條件所得工程款的現值：預付款A′=1470×10%=147（萬元）基礎工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結構工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現值：二十四、【背景資料】2019年初，某業主擬建一年產15萬t產品的工業項目。已知2016年初已建成投產的年產12萬t產品的類似項目，投資額為500萬元。自2016年至2019年每年平均造價指數遞增3%。擬建項目有關數據資料如下：1.項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元（含可抵扣固定資產進項稅50萬），預計全部形成固定資產。固定資產使用年限為6年，殘值率為4%，固定資產余值在項目運營期末收回。2.運營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金。3.在運營期間，正常年份每年的營業收入為1000萬元（不包含銷項稅），經營成本為350萬元（含進項稅30萬），增值稅稅率為10%，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%，行業基準投資回收期為6年。4.投產第1年生產能力達到設計生產能力的60%，營業收入與經營成本也為正常年份的60%。投產第2年及第2年后各年均達到設計生產能力。【問題】1.試用生產能力指數法列式計算擬建項目的靜態投資額。2.列式計算項目運營期各年應繳納的增值稅及增值稅附加。3.列式計算項目運營期第1、2年的凈利潤。4.列式運營期第6年的凈現金流量。（計算結果保留兩位小數）【答案】問題1：擬建項目的靜態投資額=500×(15/12)1×(1+3%)3=682.95萬元問題2：運營期第1年應納增值稅=1000×60%×10%-30×60%-50=-8.00萬元運營期第1年增值稅附加稅=0運營期第2年應納增值稅=1000×10%-30-8=62.00萬元運營期第2年增值稅附加稅=62×10%=6.20萬元運營期第3-6年應納增值稅=1000×10%-30=70.00萬元運營期第3-6年增值稅附加稅=70×10%=7.00萬元問題3：固定資產年折舊二十五、某國有資金投資辦公樓建設項目，業主委托某具有相應招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制該項目的招標控制造價，并采用公開招標方式進行項目施工招標。招標投標過程中發生以下事件：事件1招標代理人確定的自招標文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10個工作日；投標有效期自開始發售招標文件之日起計算，招標文件確定的投標有效期為30天。事件2為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致競爭不足，招標人（業主）要求招標代理人對已根據計價規范、行業主管部門頒發的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構發布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標控制價再下浮10%，并僅公布了招標控制價的總價。事件3招標人（