監(jiān)理工程師仿真通關(guān)試卷帶答案2023一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30題）1.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是（）。A.三控兩管一協(xié)調(diào)B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.投資控制答案：A解析：工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。2.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是（）。A.工程建設(shè)文件B.建設(shè)單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設(shè)工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)。3.下列不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則所要求的內(nèi)容是（）。A.不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)B.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金C.堅(jiān)持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方面的爭議D.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平答案：C解析：堅(jiān)持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方面的爭議是監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，并非職業(yè)道德守則內(nèi)容。4.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料加工與整理C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括收文與登記、發(fā)文與登記、分類存放、歸檔、借閱、更改與作廢等，不包括加工與整理。5.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.在矛盾調(diào)解上要恰到好處B.明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限C.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系D.建立信息溝通制度答案：A解析：在矛盾調(diào)解上要恰到好處屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作；B、C屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)；D屬于內(nèi)部信息溝通協(xié)調(diào)。6.建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（）。A.投入B.轉(zhuǎn)換C.對(duì)比D.糾正答案：D解析：糾正措施是目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作。7.下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制B.由于建設(shè)工程實(shí)施過程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制C.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主D.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例答案：D解析：應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例。8.對(duì)建設(shè)工程三大目標(biāo)的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行定量分析時(shí)，應(yīng)注意的問題之一是（）。A.當(dāng)前的投入是現(xiàn)實(shí)的、不很確定的B.未來的收益是現(xiàn)實(shí)的、確定的C.未來的收益是預(yù)期的、確定的D.未來的收益是預(yù)期的、不很確定的答案：D解析：對(duì)建設(shè)工程三大目標(biāo)的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行定量分析時(shí)，當(dāng)前的投入是現(xiàn)實(shí)的、確定的，未來的收益是預(yù)期的、不很確定的。9.下列關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的表述中，正確的是（）。A.設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系B.設(shè)計(jì)階段不是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段C.設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)D.設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量影響不大答案：C解析：設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量并不一定呈正相關(guān)關(guān)系；設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段；設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量影響很大。10.下列不屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是（）。A.審查施工單位的質(zhì)量保證體系B.對(duì)施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量控制C.對(duì)工程變更進(jìn)行控制D.對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制答案：D解析：對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制是施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)，A、B、C屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)。11.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用，這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行（）控制。A.前饋B.系統(tǒng)C.全過程D.全方位答案：B解析：這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)控制，要統(tǒng)籌兼顧三大目標(biāo)。12.在工程建設(shè)的（）階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。A.可行性研究B.項(xiàng)目決策C.勘察設(shè)計(jì)D.施工答案：A解析：在可行性研究階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。13.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位答案：A解析：設(shè)計(jì)單位、施工單位等屬于自控主體；咨詢單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位屬于監(jiān)控主體。14.施工過程中，監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量工作的質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容不包括（）。A.對(duì)計(jì)量操作的質(zhì)量控制B.對(duì)計(jì)量記錄的監(jiān)控C.對(duì)計(jì)量作業(yè)人員資格審核D.對(duì)計(jì)量儀器的購置審核答案：D解析：對(duì)計(jì)量儀器的購置審核不屬于施工過程中對(duì)計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容，主要包括對(duì)計(jì)量操作質(zhì)量控制、計(jì)量記錄監(jiān)控、計(jì)量作業(yè)人員資格審核等。15.施工階段質(zhì)量控制中，（）是施工階段質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。A.質(zhì)量文件審核B.現(xiàn)場質(zhì)量檢查C.施工過程質(zhì)量控制D.工程變更的控制答案：B解析：現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工階段質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。16.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（）。A.提前交付使用B.建設(shè)工期C.定額工期D.計(jì)劃工期答案：B解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。17.下列不屬于影響建設(shè)工程進(jìn)度的社會(huì)環(huán)境因素的是（）。A.外單位臨近工程施工干擾B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制C.向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤D.臨時(shí)停水、停電、斷路答案：C解析：向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤屬于組織管理因素，A、B、D屬于社會(huì)環(huán)境因素。18.下列關(guān)于流水施工參數(shù)的說法中，正確的是（）。A.流水強(qiáng)度屬于時(shí)間參數(shù)B.流水步距屬于空間參數(shù)C.施工過程屬于工藝參數(shù)D.施工段屬于時(shí)間參數(shù)答案：C解析：施工過程屬于工藝參數(shù)；流水強(qiáng)度屬于工藝參數(shù)；流水步距屬于時(shí)間參數(shù)；施工段屬于空間參數(shù)。19.某工程組織成倍節(jié)拍流水施工，4個(gè)施工段，4個(gè)施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、6、12，則流水步距為（）。A.1B.2C.3D.4答案：B解析：流水步距等于各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，6、4、6、12的最大公約數(shù)是2。20.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作總時(shí)差是指在（）的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.不影響緊后工作最早開始B.不影響緊后工作最遲開始C.不影響總工期D.不影響緊前工作最早完成答案：C解析：工作總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。21.建設(shè)工程投資控制的目的是（）。A.投資越少越好B.中標(biāo)價(jià)低于標(biāo)底價(jià)C.控制在投資限額之內(nèi)D.控制動(dòng)態(tài)投資答案：C解析：建設(shè)工程投資控制的目的是把建設(shè)工程投資控制在投資限額以內(nèi)。22.生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括（）兩部分。A.建設(shè)投資和流動(dòng)資金B(yǎng).建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金C.靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資D.固定資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資答案：B解析：生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分。23.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）。A.腳手架費(fèi)B.文明施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)答案：C解析：工程排污費(fèi)屬于間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)；腳手架費(fèi)、文明施工費(fèi)屬于措施費(fèi)；材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于直接費(fèi)中的材料費(fèi)。24.下列不屬于建設(shè)工程合同管理目標(biāo)的是（）。A.發(fā)展和完善建筑市場B.普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才C.推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革D.避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪答案：B解析：建設(shè)工程合同管理目標(biāo)包括發(fā)展和完善建筑市場、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革、提高工程建設(shè)的管理水平、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪，不包括普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才。25.下列關(guān)于建設(shè)工程合同特征的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程合同的主體只能是法人B.建設(shè)工程合同的標(biāo)的是建設(shè)工程C.建設(shè)工程合同是雙務(wù)、有償合同D.建設(shè)工程合同是不要式合同答案：D解析：建設(shè)工程合同是要式合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。26.監(jiān)理工程師在履行合同義務(wù)時(shí)工作失誤，給施工單位造成損失，施工單位應(yīng)當(dāng)要求（）賠償損失。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目經(jīng)理答案：A解析：監(jiān)理工程師是受建設(shè)單位委托進(jìn)行工作，其工作失誤給施工單位造成損失，施工單位應(yīng)要求建設(shè)單位賠償損失，建設(shè)單位再依據(jù)監(jiān)理合同向監(jiān)理單位追償。27.下列關(guān)于工程變更的說法中，正確的是（）。A.工程變更總是由承包商提出的B.監(jiān)理工程師審批工程變更時(shí)應(yīng)與業(yè)主協(xié)商C.工程變更指令應(yīng)以書面的形式發(fā)出D.發(fā)生工程變更，若合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則應(yīng)按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更價(jià)款答案：C解析：工程變更可以由業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等提出；監(jiān)理工程師審批工程變更時(shí)應(yīng)與承包商協(xié)商；發(fā)生工程變更，若合同中有適用于變更工程的價(jià)格，可按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更價(jià)款，但并非一定如此。工程變更指令應(yīng)以書面的形式發(fā)出。28.下列不屬于建設(shè)工程信息管理目的的是（）。A.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程整體目標(biāo)B.為建設(shè)工程增值C.為項(xiàng)目決策提供依據(jù)D.提高工程管理效率答案：C解析：建設(shè)工程信息管理的目的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程整體目標(biāo)、為建設(shè)工程增值、提高工程管理效率等，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)是信息的作用，并非信息管理的目的。29.建設(shè)工程信息分類的原則不包括（）。A.穩(wěn)定性B.兼容性C.可擴(kuò)展性D.單一性答案：D解析：建設(shè)工程信息分類的原則包括穩(wěn)定性、兼容性、可擴(kuò)展性、邏輯性、綜合實(shí)用性等，不包括單一性。30.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的過程D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展與變化情況進(jìn)行全程監(jiān)督答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施的過程，不僅僅是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.公平性答案：ABCD解析：工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。2.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法的有（）。A.會(huì)議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法E.情況介紹法答案：ABC解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法有會(huì)議協(xié)調(diào)法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法。3.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。4.下列屬于施工階段質(zhì)量控制依據(jù)的有（）。A.工程合同文件B.設(shè)計(jì)文件C.國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件D.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件E.建設(shè)單位的質(zhì)量要求答案：ABCD解析：施工階段質(zhì)量控制依據(jù)包括工程合同文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。5.下列關(guān)于流水施工的說法中，正確的有（）。A.流水施工能實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡施工B.流水施工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率C.流水施工能降低工程成本D.流水施工的工期比依次施工短E.流水施工的工期比平行施工長答案：ABCD解析：流水施工能實(shí)現(xiàn)連續(xù)均衡施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本，其工期比依次施工短，但比平行施工長的說法不一定正確，在某些情況下平行施工工期最短。6.建設(shè)工程投資的特點(diǎn)包括（）。A.建設(shè)工程投資數(shù)額巨大B.建設(shè)工程投資差異明顯C.建設(shè)工程投資需單獨(dú)計(jì)算D.建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜E.建設(shè)工程投資確定層次繁多答案：ABCDE解析：建設(shè)工程投資的特點(diǎn)包括數(shù)額巨大、差異明顯、需單獨(dú)計(jì)算、確定依據(jù)復(fù)雜、確定層次繁多等。7.下列屬于建設(shè)工程合同管理基本方法的有（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)B.普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才C.設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員D.建立合同管理目標(biāo)制度E.推行合同示范文本制度答案：ABCDE解析：建設(shè)工程合同管理基本方法包括嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)、普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才、設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員、建立合同管理目標(biāo)制度、推行合同示范文本制度。8.下列關(guān)于工程變更的說法中，正確的有（）。A.工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更等B.工程變更的指令應(yīng)以書面形式發(fā)出C.工程變更若超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門審批D.工程變更應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位協(xié)商一致E.工程變更會(huì)導(dǎo)致合同價(jià)款的調(diào)整答案：ABCD解析：工程變更會(huì)導(dǎo)致合同價(jià)款可能調(diào)整，但不是一定會(huì)調(diào)整。A、B、C、D說法均正確。9.建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)包括（）。A.信息的收集B.信息的加工C.信息的傳輸D.信息的存儲(chǔ)E.信息的檢索答案：ABCDE解析：建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)包括信息的收集、加工、傳輸、存儲(chǔ)、檢索和使用。10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.初始清單法E.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案：ABCDE解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法等。三、判斷題（每題1分，共10題）1.工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。（）答案：正確解析：工程建設(shè)監(jiān)理具有服務(wù)性，是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。2.監(jiān)理工程師可以同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)。（）答案：錯(cuò)誤解析：監(jiān)理工程師不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)。3.主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來的控制，被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。（）答案：正確解析：主動(dòng)控制是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性并采取預(yù)防措施，是面對(duì)未來的控制；被動(dòng)控制是在偏差出現(xiàn)后采取措施加以糾正，是面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。4.設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)工程投資的影響程度最大。（）答案：正確解析：設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段，對(duì)投資的影響程度最大。5.施工階段質(zhì)量控制中，只要對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，就能保證工程質(zhì)量。（）答案：錯(cuò)誤解析：施工階段質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)的過程，不僅要對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，還要對(duì)施工工藝、施工人員、施工環(huán)境等進(jìn)行控制。6.流水施工的工期一定比依次施工短。（）答案：正確解析：流水施工實(shí)現(xiàn)了各施工過程的連續(xù)均衡施工，其工期一般比依次施工短。7.建設(shè)工程投資控制就是要把投資控制在投資限額以內(nèi)，越低越好。（）答案：錯(cuò)誤解析：建設(shè)工程投資控制是要把投資控制在投資限額以內(nèi)，但不是越低越好，要統(tǒng)籌兼顧質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。8.建設(shè)工程合同是單務(wù)、無償合同。（）答案：錯(cuò)誤解析：建設(shè)工程合同是雙務(wù)、有償合同。9.工程變更只能由承包商提出。（）答案：錯(cuò)誤解析：工程變更可以由業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等提出。10.建設(shè)工程信息管理的目的是為了更好地進(jìn)行項(xiàng)目決策。（）答案：錯(cuò)誤解析：建設(shè)工程信息管理的目的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程整體目標(biāo)、為建設(shè)工程增值、提高工程管理效率等，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)是信息的作用。四、簡答題（每題5分，共10題）1.簡述工程建設(shè)監(jiān)理的作用。答：工程建設(shè)監(jiān)理的作用主要包括以下幾點(diǎn)：（1）有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平，在項(xiàng)目決策階段，監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主選擇最優(yōu)方案。（2）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，促使各方按合同和規(guī)范要求進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)。（3）有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，通過對(duì)施工過程的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（4）有利于提高建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益，合理控制投資和工期，提高工程的綜合效益。2.簡述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有哪些及其特點(diǎn)。答：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式主要有：（1）直線制組織形式：特點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。但要求總監(jiān)理工程師成為“全能”式人物。（2）職能制組織形式：優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用。缺點(diǎn)是下級(jí)人員受多頭指揮，易造成職責(zé)不清。（3）直線職能制組織形式：既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長。（4）矩陣制組織形式：優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。3.簡述建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義。答：建設(shè)工程目標(biāo)控制是指監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)節(jié)，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）投資控制：是指在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）進(jìn)度控制：是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施。同時(shí)，在實(shí)施的過程中檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。（3）質(zhì)量控制：是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。4.簡述施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容。答：施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容包括：（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制：審查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系；審查施工圖紙；審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；對(duì)工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制等。（2）施工過程質(zhì)量控制：對(duì)施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量控制；對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)工程變更進(jìn)行控制；對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進(jìn)行處理等。（3）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制：組織竣工預(yù)驗(yàn)收；參加正式竣工驗(yàn)收；審核竣工圖等。5.簡述流水施工的主要參數(shù)有哪些。答：流水施工的主要參數(shù)包括：（1）工藝參數(shù)：包括施工過程和流水強(qiáng)度。施工過程是指組織建設(shè)工程流水施工時(shí)，根據(jù)施工組織及計(jì)劃安排需要而將計(jì)劃任務(wù)劃分成的子項(xiàng)；流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量。（2）空間參數(shù)：包括施工段和施工層。施工段是指將施工對(duì)象在平面或空間上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段落；施工層是指在組織多層建筑物施工時(shí)，將建筑物垂直方向劃分的施工層。（3）時(shí)間參數(shù)：包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期。流水節(jié)拍是指在組織流水施工時(shí)，某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間；流水步距是指組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)施工過程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）相繼開始施工的最小間隔時(shí)間；流水施工工期是指從第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)投入流水施工開始，到最后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。6.簡述建設(shè)工程投資的構(gòu)成。答：建設(shè)工程投資包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資兩部分，對(duì)于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金；對(duì)于非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，總投資只包括建設(shè)投資。建設(shè)投資由設(shè)備及工器具購置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)（包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)）、建設(shè)期利息組成。設(shè)備及工器具購置費(fèi)用包括設(shè)備購置費(fèi)和工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)；建筑安裝工程費(fèi)用包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金；工程建設(shè)其他費(fèi)用可分為三類，第一類是土地使用費(fèi)，第二類是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用，第三類是與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用。7.簡述建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容。答：建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容包括：（1）合同訂立階段的管理：包括合同形式的選擇、合同條款的擬定、合同的審查與簽訂等。（2）合同履行階段的管理：對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理合同變更、索賠等事項(xiàng)，確保合同的順利