




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
中心工作計劃集錦(精選15篇)中心工作計劃集錦篇120xx年高等教育研究與評價中心成立。一年來,在學校領導的關心和各部門的支持下,中心以“規范、研究”為工作目標,不僅如期完成了各項任務,而且為下一步發展奠定了堅實的基礎。20xx年,中心將以“創新、提高”為宗旨,以“科學、規范、高效”為原則,學習貫徹教育部“質量工程”精神,圍繞校規劃以及校20xx年黨政工作要點,開展教育咨詢與資訊服務工作,加強高等中醫藥教育研究與校本研究,建立健全校本評估體系,壓濾機濾布提高校本評估能力與水平,為學校發展提供科學決策的資訊與依據。一、加強教育研究與資訊服務工作,為學校與廣大師生員工提供更集中更實際的資訊。1、教育部“質量工程”是高等教育改革和發展的重大戰略決策。它的實施,對于擴大優質教育資源的受益面,形成重視教學、重視質量的良好環境和管理機制,實現高等教育規模、結構、質量和效益協調發展,具有十分重要的意義。對每一個學校而言,“質量工程”是機遇又是考驗。學校只有深化教育教學改革,才能更好地適應經濟社會發展對多樣化、創新人才的需求,才能在競爭中立足腳跟。全國中醫藥工作會議上,吳儀副總理就中醫藥發展作了重要講話,對中醫藥教育有著深刻的'影響。為此,本年度本部門將緊緊圍繞“質量工程”以及吳儀副總理的講話,充分發揮教育研究與資訊服務的功能,一方面對《高教信息》進行改版,增強其資訊性,及時為教職員工提供學習資料;另一方面,聘請有關專家作講座,傳播最新教育動態、教育理念以及教育方法與手段等,使教職員工充分認識和理解教育的形勢以及教育者的責任。二、繼續加強高等中醫藥教育,尤其是校本教育教學研究,為學校的辦學決策提供科學依據。2、結合學校中長期發展的需要,開展中醫藥教育思想發展研究、南京中醫藥大學校史研究,探究與挖掘我校教育理念、凝煉大學精神以及辦學多年形成的優良校風、教風與學風。3、針對校發展規劃,結合江蘇省教育科學規劃課題、校規劃課題研究,加強學校內涵建設研究。開展南京中醫藥大學德育模式建構及實效性研究、高等中醫藥人才培養模式研究、中醫學課程體系改革研究、中醫學教材體系改革研究、南京中醫藥大學研究生培養質量評估體系構建與實踐研究、中醫藥教育國際化進程中我校應對策略與實踐研究、南京中醫藥大學人力資源柔性整合的模式與實踐研究等專項研究項目。4、結合江蘇省中醫藥學會醫學教育委員會換屆會議,加強學校與教學基地的聯系,共同開展理論教學與實踐教學結合課題的探索。5、結合省第五屆、校第四屆教學成果的評選,推選出一批優秀成果。通過教育教學研究與改革的統籌,促進教學研究成果的轉化,推動學校改革和發展。三、以《教育部財政部關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的意見》為指導,教學評估為抓手,促進我校教學水平和教育質量不斷提高。6、深入學習與貫徹教育部關于實施高校“質量工程”的相關文件精神,進一步完善我校教學質量評價體系,促進我校人才培養質量的提高,更好地滿足經濟社會發展對高素質的中醫藥人才的需求。7、為進一步促進附屬醫院教學規范化、科學化,本年度開展附屬醫院專項評估試點工作。四、鞏固普通話培訓測試站檢查評估優秀成果,使語言文字工作更好地適應學校的辦學目標和定位。8、進一步宣傳貫徹《國家通用語言文字法》和《江蘇省實施〈國家通用語言文字法〉辦法》等相關法律法規和方針政策,利用推普宣傳周,組織各種活動普及語言文字規范知識,增強全校師生員工“寫規范字,講普通話”的意識。9、鞏固20xx年普通話培訓測試站檢查評估優秀成果,認真做好本年度春秋兩季普通話水平的培訓與測試工作。10、貫徹執行省教育廳、省語委對我校語言文字工作的整改要求,開展測試員培訓工作,加強測試員隊伍的建設。11、繼續做好語言文字與學校發展相協調的工作。以“規范語言文字”為抓手,堅持將語言文字工作納入學校日常工作和管理,堅定不移地將語言文字規范化作為教師考核評優的必備指標之一,將語言文字規范化作為衡量學生素質的要素之一,將語言文字規范化作為校園文化建設的重要內容之一,使語言文字工作與學校教育教學工作相結合,與學校精神文明建設相結合,與學校整體發展相結合。中心工作計劃集錦篇2一、安全工作1、設立危險點安全排查加強層級安全巡視。每天,巡視員對全園進行常規巡視并填寫巡視臺賬;每月末,安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險點進行巡視,并填寫危險點安全巡視臺賬;每季度末,園安全工作領導小組成員對全園常規、危險點進行抽查,并將本季度常規、危險點巡視臺賬歸檔。細化安全巡視臺賬。每次常規、危險點巡視后,從巡視部位、巡視人、巡視時間、是否存在問題、解決問題的時間、方式等方面確認簽字。加強消防系列器材的檢查力度。在消防箱內放置安全檢查登記卡,每季度檢查后,由檢查者填寫日期、姓名、檢查結果等。規范、更新消防通道標識。確定全園消防通道路線,在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標識清晰,并定期進行安全疏散演練,便于緊急時刻人員的安全、迅速撤離。2、開展安全“四個一”活動一次地震疏散演練;一次消防安全演練;一次安全專項培訓:將安全活動分類,進行集中培訓;一次安全主題活動:幼兒園安全案例分析及預防策略、梳理問題、查找瓶頸、補充完善安全手冊、專家安全事故講座。3、與各崗位人員簽訂《安全責任書》二、衛生保健1、保育專項開展一日工作流程標準的研討及觀摩;“寢室整理”觀摩;盥洗室環境創設比賽;創編幼兒園基本生活技能小兒歌;貼心小攻略:學習梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。2、衛生專項以各種形式宣傳幼兒衛生保健知識;依據定量食譜評價結果和幼兒體檢結果,安排科學合理的營養膳食;及時與班級、家長溝通幼兒衛生保健問題,并做專業指導。3、保健專項為女職工提供健康咨詢;組織專場的心理健康講座。4、營養膳食編纂《營養膳食手冊》;每周一款菜肴分享;展示每餐餐點。中心工作計劃集錦篇320xx年,桐鄉局工會堅持在上級工會組織和局黨委的領導下,以黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實全省郵政工會會議精神,緊緊圍繞“一引三轉”總體思路,正確處理好“四大關系”,充分發揮工會組織在推動企業創新轉型、促進企業和諧建設中的重要作用,大力推進創新型、服務型、學習型郵政工會建設,團結帶領全體員工為實現桐鄉郵政健康持續發展做出新的貢獻。重點要做好以下幾方面工作:一、深入實施凝聚力工程,團結動員廣大職工建功立業1.深入開展基層調查研究活動。要傾聽廣大員工群眾呼聲,反映員工群眾愿望,關心員工群眾疾苦,幫助解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。工會干部,特別是工會領導要帶頭認真貫徹執行中央和省公司黨組“八項規定”,管好工會,帶好隊伍,做黨風廉政建設的表率。提高工會在職工心目中的地位,增強工會的凝聚力。2.積極開展企業形勢任務等主題教育活動。要圍繞全省郵政工作會議確定的各項目標任務、當前桐鄉郵政面臨的機遇和挑戰,通過宣傳欄、板報等渠道,以及開展知識競賽、與職工對話等多種方式,在廣大員工中廣泛開展企業形勢任務等主題教育活動,使員工全面了解企業發展環境、現狀、目標和任務,促進職工知形勢、明責任、盡職責,把實現企業發展的目標任務轉變為員工的自覺行動。要引導員工正確處理好個人利益與企業利益、眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。尤其是要教育和引導廣大員工繼續堅定不移地積極踐行“一引三轉”轉型總體思路,正確處理好“四大關系”,切實把今年的各項工作和目標任務落到實處。二、深入實施影響力工程,著力提高員工隊伍整體素質1.開展“員工大講堂”活動。要積極配合人力資源部門,運用電化教育、網絡教育等各種現代化教育培訓資源和手段,加強員工職業技能培訓工作;要結合職業技能鑒定工作和要求,配合行政在員工中繼續組織開展好崗位練兵、技術比武、技能競賽活動,把更多的員工吸引到練功比武活動中來,培養一支高素質、上星級的優秀員工隊伍;要努力推進建立健全有利于員工學習成才的工作機制,引導、激勵和扶持員工成才,培養和造就一大批知識型、技術型、復合型、創新型的高素質的員工隊伍。2.開展投遞員勞動競賽活動。專門針對投遞員推出除投遞、報刊收訂之外的勞動競賽活動,提高投遞員營銷能力,積極調動投遞員的營銷積極性,充分發揮投遞員在金融業務營銷上的優勢,實現企業效益與個人收入的同步提高。3.積極開展勞模先進選樹活動。積極開展“青年文明號”、“工人先鋒號”以及本系統各類先進等一系列模范先進評選活動。加大典型事跡的挖掘、選樹和宣傳力度,大力弘揚勞模先進精神,廣泛宣傳他們的先進事跡,充分發揮勞模先進的示范引領作用,激發廣大員工的主人翁精神,營造廣大員工崇尚勞模、學趕先進、爭創一流的良好氛圍,為企業發展注入強大的精神動力。4.大力倡導“文化養人”理念。要以企業文化建設為著力點,用社會主義核心價值體系引領員工,積極推進適應企業發展與員工精神文化需求的職工文化建設,在加強職工文化建設上有新的突破。要繼續組織開展好形式多樣、豐富多彩、寓教于樂的群眾性文體活動,深化“出汗”項目,營造寬松和諧的環境和積極向上的氛圍,培育員工良好的精神風貌和團隊意識,形成企業可持續發展的合力。三、深入實施戰斗力工程,不斷提升工會工作整體水平1.繼續堅持和完善職代會制度。要認真履行職責,把著力點放在提高質量,發揮作用上。要不斷豐富職代會內容和形式,進一步落實職代會職權,堅持把涉及員工切身利益的重大事項提請職代會審議,傾聽員工心聲,表達員工意愿,調動員工參與民主管理的積極性和主動性。要建立和推廣職工代表培訓制度,提高職工代表素質,增強職工代表的民主意識、參與能力。2.進一步完善員工生活保障機制。要深入開展“送溫暖”、幫扶救助活動,健全完善送溫暖長效機制。繼續做好職工重大病醫療互助保障工作,健全困難職工檔案,實現動態管理,形成專項幫困、日常幫困、定期幫困和互助幫困的有機結合。要按照“靠職工、為職工,滿職工之所愿、做職工之所要”的宗旨,加大為員工辦實事的力度,積極與行政協商,結合實際,確定本單位辦實事項目,努力為員工辦實事、做好事、解難事。3.做好職工隊伍穩定工作。要加強思想政治工作,引導員工合理、合法地表達利益訴求,及時解決好員工反映的問題和提出的要求;要探索建立員工心理關懷機制,全方位關愛員工,幫助員工樹立信心,減少員工心理壓力;要密切關注勞動關系動態,對有關影響員工思想情緒和員工隊伍穩定的傾向性、苗頭性問題,做到早發現、早匯報、早處理;要進一步推動女職工權益保護法律法規的貫徹落實,維護好女職工的特殊利益。4.進一步加強職工小家建設。根據各地實際,因地制宜地抓好職工小家建設,把職工小家建設與企業經營發展、民主管理相結合,與改善和提高員工生產生活水平相結合,通過建家謀發展、保穩定、促和諧。5.要以建設創新型、服務型、學習型郵政工會為目標,加強學習培訓,通過學習培訓,掌握有關法律、法規、政策和工會業務知識,不斷提高工會干部履職能力。同時,完善工會各項工作制度,進一步加強工會自身建設。6.加強工運理論研究,以理論更好地指導工作實踐;加強工會信息工作,提高工會信息的時效和質量;加強工會財務管理工作,要收好、管好、用好工會經費;加大經費審查工作力度,確保工會經費和工會經濟活動的規范運作。中心工作計劃集錦篇4桑拿產品本身是一種保健類的身理體驗,但也是一種時尚和休閑類消費產品,目標消費者一般都知道如何享受生活。桑拿中心不僅僅提供消費者一個簡單的沐浴服務,而且還努力營造一個輕松的休閑氛圍。因此,促進桑拿中心向多服務功能、康樂中心的變化,形成了一套洗浴,按摩,餐飲,娛樂和休閑于一體的綜合洗浴場所,將是桑拿行業的未來發展趨勢。杭州的.桑拿行業,目前來說市場已經基本成熟,競爭也逐漸加劇,許多洗浴場所面臨經營困難,為了在競爭激烈的市場中獲得優勢地位,桑拿中心的經營特點有其顯得重要,技術人員的服務水平和職業道德,業務項目的質量創新和多樣化,營銷方案和管理的嚴格控制,都到企業在市場中制勝的關鍵。因此,我桑拿中心開業之前要制定一套科學有效的工作計劃,以應對激烈競爭且不斷變化的市場。建立部門操作系統,籌集開業之前的人力,財力,物力等方面,一般包括:1,各部門的管轄范圍,以確定浴場和責任范圍,這是有利于標準的統一,提高效率,減少設備的投資、維護和保養及人員管理成本,職責分工領域必須明確。2,科學,合理組織,各部門管理人員必須綜合考慮所有相關因素,如:浴場的規模、檔次、建筑布局、設施和設備、市場定位、經營方針和管理目標。3,采購清單的制定。4,參加人員招聘和培訓。5,編寫清楚浴場工作手冊,工作人員培訓和考核的依據。包括崗位職責,程序,規則。6,建立各部門的海灘屬性文件。7,按照浴場裝飾工程參與各部門的驗收。8,重點抓桑拿技師人員與相關服務員、保潔員的培訓。中心工作計劃集錦篇5上半年工作總結一、農業方面1、2月份——4月份重點抓好小麥田間管理及追施小麥拔節肥工作。2、搞好萬畝玉米片及兩個千畝片的種植任務已全部落實,重點分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。3、5月底6月初在宋徐村實施流轉2200畝并完善手續。林業方面1、3月份已完成300余畝成片造林任務,并完成國家農業綜合開發萬畝農田林網綜合治理片。2、6月初對20xx及20xx新植樹木麥收田實施秸稈還田,確保樹木保存率在98%以上。畜牧防疫防疫、耳掛羊均達100%,畜牧站工作人員利用半個月的時間對全鎮畜牧進行續防一遍。水利工作切實搞好防汛抗旱的各項準備工作,并對全鎮溝、塘、壩坎進行巡查一遍。下半年工作計劃一、農業方面1、抓好萬畝片、兩個千畝片玉米生產的田間管理工作。2、抓好小麥畝產創建活動,搞好小麥良種補貼工作。林業方面1、抓好李樓、王橋農田林網工程片植樹挖穴工作。2、對s202線等主干道兩旁樹木除蟲修枝。水利方面1、完成國家農業綜合開發1萬畝、國家發改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設。2、搞好兩個萬畝片的土方工程。防疫工作扎實開展實施秋季動物防疫工作,力爭完成率達到100%。中心工作計劃集錦篇620xx年已經過去了三個季度,在這三個季度里,我們班組在推進企業轉型、思想認識和生產經營管理、時限和質量方面的把控、嘗試進口郵件擴大區域性分揀到段方面、深入推進流程優化、依靠設備提高效率、解決場內郵件輸送、安全防范、推進精細化管理舉措、隊伍建設方面都聽從上級領導的分配,很好地完成了任務。根據局《關于思考20xx年工作的通知》精神,我們班組對照20xx年的工作情況來思考20xx年的工作思路,為確保20xx年各項工作有序地推進,現將20xx年思想工作作一下認識與思考。一、深入推進企業轉型發展。作為網運支撐單位,郵區中心局在全局范圍內開展了“六大管控體系”的建設呢,這一建設深入地推進了企業的轉型發展,隨著企業改革發展的深入,精細化管理已經成為企業持續發展的內在動力。特別是郵政三大板塊格局形成后,迫切需要通過打牢管理基礎,更好地控制生產全過程。從各項考核指標的完成情況來看,今年1——6月,我們江高中心總體業務處理量同比平均增長超過15%,特別是掛信處理量增長迅猛,有接近30%的增速。郵件分揀封發時限質量指標的完成情況一直處于較高的水平,穩居全國網運系統前列。如網上清單及時準確率和網絡化分揀率,通過管理層和一線操作層的共同努力,基本保持或接近100%。企業管理基礎不牢,就會“地動山搖”,必須時刻加強企業基礎管理工作。目前,我們江高中心從上至下基本形成了一種共識,就是要通過不斷打牢企業管理的各項基礎,促使員工自覺形成遵章守規的良好習慣,打造一支綜合素質較高的網運隊伍。當然,這都需要一個長期的過程。二、在思想認識和生產經營管理等各個環節上,重點地解決了員工思想認識不到位,提高了勞動效率,改變了流量大火車轉運難的傳統管理模式。在生產特點上有針對性重點地對體系進行豐富和充實,從兩個方面入手推動體系的落實:一是進行各層面、各種方式的宣貫,使六大體系的管理思路植入到每一位員工的深層意識中。同時,成立推進的機構,細化每一項職責,并落實到個人,明確推進時間表和達標要求;在貫徹執行過程中,在體系的總體標準范圍內,結合生產實際不斷地細化、完善和提高,使體系貫徹得更深入、更徹底。通過樹立安全標兵、模范團隊的典型樣板作為精神激勵,確保郵件安全。二是在全面進行生產現場整治的同時,通過設置裝卸平臺、大力啟用地臺板、叉車作業、規劃半自動化流水線的作業模式,推廣郵路集裝化運輸等措施,改變流花大火車轉運難的傳統作業模式,盡最大努力減輕了員工的勞動強度,提高了勞動效率,加快了郵件處理和傳遞速度。充分利用信息手段,搭建火車轉運全信息、全電子化、全過程生產管控平臺,以最直觀、最全面、最快速、最有效的管理界面,改變流量大火車轉難運的傳統管理模式。三、全省郵件大集中以后,在時限、質量方面得到了更好的把控。全省郵件大集中以后,我們班組參加了上級組織的“保時限、促發展、創和諧”勞動競賽活動。這次活動推動了20xx年的各項生產目標的貫徹執行,提高了我局網運支撐服務水平,并強化了管控能力,確保全程時限達標,調動了全局的網絡經營意識,促進了企業的發展,進一步地統一思想,激發了廣大員工“爭先創優”的積極性和創造性,創建了和諧郵區。在這次活動中建立了領導小組和工作小組,全員共同參與,落實責任到個人,以量化考核為主、定性考核為輔,建立了嚴謹的活動措施,通過競賽,全面挖掘了內部的潛力,優化了工作流程,強化執行,提高勞動效率,改善服務質量,夯實基礎管理,營造一個比學趕幫、積極向上、勤勞奉獻的良好企業氛圍,為企業的可持續發展創造了條件。勞動競賽是企業全心全意依靠職工辦好企業的重要載體,對促進企業實現可持續性發展具有重要意義。20xx年我們要以勞動競賽為契機,充分凝聚全體職工的智慧與力量,積極開展勞動競賽活動,確保全程時限,促進企業發展,創建和諧郵區。四、在嘗試進口郵件擴大區域性分揀到段方面有了全新的想法。著重攬投平臺的建設,各市的投遞道段也都隨之進行了變更,加上近兩年來郵件量不斷增加和城市新地址不斷出現,造成了進口落地郵件分揀錯分現象嚴重,極大地影響了郵件的及時妥投率。根據實際經驗摸索出五項措施,可以有效提高進口落地郵件分揀的準確性。加強學習和積累。每一位分揀人員應該將“沒有一起差錯”作為不懈追求的目標,必須熟記每個攬投分部名稱、地址和界限,同時要最大限度地掌握市區內居民小區和商業區的名稱和地址。嚴格按流程標準開拆分發。進口總包開拆接收后,市區內投遞郵件要由專人按攬投分部格眼分堆碼放,所有進口總包開拆完畢后,按攬投分部封發總包,隨時掃描條碼,隨時點數、裝袋、扎袋,避免不同總包扎串袋牌。對不確定的郵件要加強溝通。對無法確定封發去向的郵件,不得隨意試分,要求生產一線員工認真查找資料進行確認,確保當頻次準確發出。每日反饋錯分郵件要填寫《錯分登記表》,將上一頻次錯分郵件號碼和詳細地址通報在班組公布欄上,并標注應發“某攬投分部”。分揀部門按郵件號碼逐一核查分揀人員姓名,作為考核依據;日終對相關分揀人員培訓。《錯分登記表》要作為分揀重點地址庫和將來學習、工作及培訓的第一手資料進行存檔。及時梳理地址變更信息。如果有單位、個人地址變更或出現新的小區、建筑物時,各攬投分部要及時整理,填報《地址變更登記表》,標明原地址和現地址,原投遞區域和現投遞區域,上報公司網運部。網運部核實整理后,及時告知特快分揀部門。五、本著提高運行雙效的目的,結合各自專業的特點,深入推進流程優化。郵件處理流程優化工程在集團公司的統一指揮下,在各級郵政企業的共同努力下,通過努力,基本實現了預設的工作目標,取得了成績,如推行了郵件封發無紙化改革;全面實施了進、出口郵件分揀前置,郵件分揀效率與傳遞速度得到提高;啟動了郵政編碼調整、維護工作;開展包裹處理流程優化工作;積極探索集裝化運郵道路。20xx年流程優化工程可在20xx年的基礎上繼續推進、深化工作的基礎上,以郵政編碼和地址庫建設、擴大集裝化運郵試驗為核心,啟動流程優化二期工程。動員全網力量,提高郵政編碼和基礎地址庫質量,使之能夠滿足生產自動化、機械化處理的需要,滿足函件、包裹等業務發展的需要。同時,要在實驗論證的基礎上,加快郵件集裝化運輸的步伐,加快推進網路結構調整工作的實施。圍繞郵政編碼地址庫建設,重點提高郵政編碼地址數據質量及準確率,強化郵政編碼地址信息在生產環節的應用,優化大客戶預處理流程,完善信函處理體系及標準,實施郵政編碼擴位,加強郵政編碼宣傳和推廣等。六、在技術創新上,依靠機器設備減低人工作業難度,提高效率。隨著業務處理量的增長,創新技術更好地解決了場內郵件輸送的問題。這里的作業方式已經不再是以前傳統的分科作業,而是單層大平面作業,所有的設備,工藝流程都集中在單層大平面車間內,實行分區作業。在這種情況下,如果延續之前的分科設置管理模式,會造成機構重疊、人員繁多、交接繁瑣、壓縮冗余人員、提高管理效率的目的,所以推出了總監負責制的管理模式,帶動了職能分工、生產組織、規章制度、“三項”制度等一系列的改革,實現了“規范化、體系化、標準化、科學化”的“四化”管理,其理念貫穿于整個管理過程中。形成了兩大特色,實行扁平化管理,減少管理層次,提高管理雙效。動態管理促成競爭機制。效果是精簡機構人員,增強管理效能;提高勞動生產率和生產質量。七、安全防范的各項工作得到落實。20xx年我班組接到了上級發下的《關于加強郵件安全管理工作的通知》,在通知明確表示,近期,省內個別局頻繁發生郵件被盜事件,對郵政的社會聲譽造成一定影響。為進一步強化郵件內部處理環節的規范操作,確保江高中心內部郵件處理的安全,重點強調加強郵件安全管理工作事項,充分認識到郵件安全的重要性,明確本班郵件處理的職責所在,教育職工郵件安全關系到郵政企業的社會形象和聲譽,工作中時刻將郵件安全放在首位,維護郵政的良好聲譽,針對班組情況對薄弱環節加強重點監控;進口班和重件開拆班要嚴格按照作業規范操作,對所接收的總包及散件嚴格執行驗視制度,特別是對通過委辦車帶運的總包,發現異常情況立即上報當班郵務,做好現場保護工作,及時向上一環節繕發驗單,同時要清晰注明發現郵件異常時的情況,劃清責任段落;要強化生產現場安全管理,加強對本班組作業區域的巡視,發運班組要做好待發總包的堆位管理,確保堆位清晰,綜合班加強對重點區域的視頻監控;綜合班做好查、驗單回復和郵件丟失損毀的墊付賠償工作,對于確屬本中心責任的郵件及時啟動賠償程序,先行向用戶賠償,降低負面社會影響。20xx年,本班組在郵件防范方面要加強思想認識,對安全防范方面存在的問題要做到心中有數,不能麻弊大意。八、在推進精細化管理方面增加新舉措,特別是在貫徹落實“六大管控體系”方面又有新的重點措施。20xx年,中心局在精細化管理方面的舉措主要體現在“六大管控體系”方面,那生產指揮調度體系、時限質量管控體系、安全保障體系、技術支撐服務體系、人力資源體系、企業文化建設體系。20xx年,我班組在20xx年的基礎上,加深思想認識,切實結合工作中的薄弱環節,在20xx年的工作中,加以克服。生產指揮調度體系。中心局通過推進“三化”改革,在強化基礎管理、規范作業流程、加強動態調度、提升網路經營效益等方面取得了重大成績,但通過對生產指揮調度管理的深入分析,仍存在一定的薄弱環節。通過建立完善的生產指揮調度管理體系,提高網路運行管理的系統性和規范性,增強實時調節的主動性,為業務經營提供更強有力的支撐,促使網路運行效率和效益不斷提高。時限質量管控體系。建立時限質量管控體系,一方面促進企業管理現代化和郵政服務質量的進一步提高,全面完成各項通信質量指標,確保郵政通信生產暢通,更好地為郵政前臺經營提供優質的支撐服務;另一方面加強企業內部的精細化管理,強化監控作用,逐步推進質量前置管理;逐步樹立質量管控工作重心從事后補救到事中控制再到事前預防的意識,確保郵件在中心局各個環節無質量問題。安全保障體系。構建安全保障體系,把安全工作作為一個系統工程,確保安全責任落實到位、安全職責履行到位,完善人防、物防、技防、制度防范的四防控制,突出事前防范、過程控制、應急處置三層把關,實施橫到邊、縱到底的安全網絡化管理,實現安全工作系統化、安全管理網絡化,推進安全精細化管理,努力把安全工作貫穿于生產運行全過程,實現對九類安全風險的有效控制,努力促進企業科學發展,促進員工個人、家庭、企業和社會的和諧。技術支撐服務體系。通過對中心局技術設備管理現狀的總結和分析,借鑒國內外先進設備管理理念,不斷探索、實踐,提出符合企業實際的“六全一體”技術設備管理模式——全員工的管理組織、全過程的管理范圍、全手段的管理技術、全系統的管理動態、全方位的管理循環、全效益的管理目標,建立維護保養模式先進、信息技術應用水平較高、滿足生產業務需求的技術設備支撐體系。人力資源體系。人力資源體系的建設是為推動企業全面轉型發展,提高人工效能,推動流程優化和工時精細化管理等配套措施的落實,促進人力資源的優化配置,保證工時利用率和勞動生產率的提高,為企業科學發展提供有力的人才保障。體系包括招聘、培訓、薪酬、考核、人力資源配置、勞動關系管理等部分,涵蓋了人才管理、隊伍建設、工時管理等方面的內容。企業文化建設體系。面對新形勢和新情況,傳統的文化管理模式已不能適應企業的發展需要。為此,需要提煉一套與發展戰略高度匹配的、反映企業與員工共同追求的企業文化,引領企業走向卓越。通過對企業愿景、宗旨和理念進行系統的歸納和深層的解讀,同時,闡釋符合企業利益的基本道德修養和行為規范,不斷借鑒、吸收和融合當下時代精神以及當今先進企業文化精髓,從而建立起一套適合企業發展的企業文化體系20xx年,關于生產指揮調度、時限質量管控、安全保障、技術支撐服務、人力資源、企業文化建設等各個體系,結合最新的'科技手段,使工作更精益求精。九、在隊伍建設上要提升素質。據中心局《開展先進工作法推廣活動的通知》的精神,為夯實網運基礎,加強網運隊伍建設,提高從業人員生產作業的職業技能與網運管理水平,各局各班組參加了現以“學先進、創先進、做先進”為主題的先進工作法推廣活動。其意義和目的就是通過推廣活動,能將實用的操作模式、流暢的作業流程、科學的管理方法落到實處,從而達到進一步加強網運隊伍建設,提高從業人員生產作業的職業技能,體現以人為本的網運管理水平,全面提升網運從業人員的隊伍整體素質和自主創新能力的目的。通過“學、創、做”為主線的活動開展,對操作模式、作業流暢、管理方法進行總結,從而達到點、線、面三個層面全面提升的目的。中心工作計劃集錦篇7一學期學生權益中心工作計劃,校學生會學生權益中心成立已有兩年,在團委老師和學生會主席團的具體指導和支持下,緊緊圍繞學校的優良校風和校訓精神,積極開展工作,不斷拓寬領域,創新工作模式,改進工作方法,充分發揮本中心的工作職能。本學期,我們將沿襲本中心的優良傳統,并在此基礎上突破創新,開展一系列貼近同學、服務同學的活動,為同學的學習、生活的提供幫助。權益中心常設機構:1.監督組:監督本中心工作情況的,監督本中心成員工作方法、態度和效率2.日常的...的組:接聽,查收維權信箱,辦公室的日常的...的管理3.策劃組:撰寫策劃書4.宣傳組:海報、橫幅、普法宣傳專欄,宣傳本中心工作成效5.調研組:收.有關校園各類侵權行為,撰寫調研報告,通過調查問卷反饋信息6.法務組:普法宣傳的主力軍,培訓并提高中心成員的法律專業知識7.文秘組:安排與會人員,與會人員簽到,會議記錄,收.并..本中心資料8.網絡組:建設、管理本中心網站,負責投訴郵件的..和回復權益中心工作職能:1.切實維護同學的正當合法權益,確保同學與學校的及時溝通和相互理解`方.#文...-,并協調有關部門解決同學的實際問題。2.監督學生組織活動,預防、避免發生學生組織、商家侵犯同學正當合法權益的事件。3.開展加強道德修養的教育和宣傳,引導同學養成良好的作風和習慣,塑造師大學子的優秀形象。4.開展普法活動,提供必要的法律維權信息,努力提高廣大同學的法制意識,從而自覺維護自身和他人的權益。5.配合學生會其他部門的各項工作;權益中心是校學生會直屬部門之一,堅持“全心全意為同學服務”的宗旨,以“敢于為同學說話,甘于為同學服務”為工作原則。九月:配合校學生會,做好迎新工作九月初,為新生報道時間。屆時,本中心將積極做好學生會分配下來的任務,與學生會其他部門配合,相互協作,提高人性化的服務,保證迎新工作有序進行,做到學生、家長方方面面都滿意,為新生家長留下一個美好的印象。十月:做好納新工作,完善部門內部建設十月份,本中心將根據學生會的納新要求,從權益中心的人員需求和工作安排出發,為本中心的工作開展注入新的血液。同時,十月份本中心的工作重心為完善部門內部建設,通過部門會議,努力作好中心思想政治工作教育,并開展中心成員上崗前培訓,使中心成員對中心工作形成一個初步了解,明白本中心的工作機制。十一月:配合校學生會,做好迎新晚會的籌備工作十一月份,將迎來一年一度的迎新晚會。本中心將積極做好學生會分配下來的任務,與學生會其他部門配合,相互協作,為迎新晚會的順利開展奠定基礎。十二月:12·4普法宣傳活動12月4日為法制宣傳日。本中心將在當天舉辦大型普法宣傳活動,給廣大同學正確的引導和幫助,加強廣大同學維權意識,從行為上指導在校大學生處理紛繁復雜的.關系,引導大學生以正確合.有效的方法維護自己的權利,真正讓大學生以主人翁的姿態感受我們的校園文化。開展此工作的同時,也將打響本中心的知名度,使師大更多的在校大學生知道、了解本中心的職能和作用,擴大權益中心在校的知名度和影響。爭取達到雙贏的效果!一月:配合校學生會,做好元旦游園活動元旦游園活動為本校學生會特色活動之一,屆時,本中心將積極配合校學生會,開展好此項活動。除此之外,本中心還將繼承中心傳統,開展好中心特色活動。一.調研活動:本著為同學服務的工作宗旨,本中心還將繼續做好調研工作,及時向有關部門反饋校園內存在的各項問題,做好同學與學校間的傳話筒。這也將拉近本中心與同學們之間的距離,增強同學們對本中心的了解、信任與支持,同時也將增強本中心成員的責任感。二.維權熱線:為了便于同學保護自身權利,方便同學們投訴各種侵權行為,本中心將繼續開通維權熱線,熱線號碼為0591——22841244。接聽維權熱線,接待來訪同學,可以為解決同學的問題真正落到實處。三.維權信箱、郵箱本中心設立維權郵箱:fjsdxsh@、兩個維權信箱于學校新區百草園食堂門口和嘉樹園食堂門口,每周一次派專門人員開啟郵箱、信箱,對投訴來信進行分類并作好相應記錄。在每周的例會中,主任安排組織中心成員調查了解情況的,收.信息,并將其反饋至有關部門,督促其完善處理。四.宣傳欄本中心宣傳欄將定期更新,及時反映中心的工作情況的并分期為同學們制作維權小帖士。五.網絡建設在中心博客、網絡專欄上也將定期更新中心工作情況的與維權信息。以上是本學期權益中心的工作計劃,而具體的實施還需要各方的大力支持,才能順利開展。我們也深知,由于很多的不完善,我們會遇到很多挫折,但所有權益中心的成員都相信這只是權益中心發展的一粒塵埃。我們將以服務同學為宗旨,關心著同學最關心的校園問題,吶喊著同學呼吁的每一項提議,維護著同學一點一滴的切身利益關懷著同學日常的...的的生活的和學習。中心工作計劃集錦篇820xx年,市就業訓練中心在、領導下,以人為本,深入實踐科學發展觀,在中心全體員工的共同努力下,開拓進取,務實創新,積極努力,扎實工作,較好地完成了20xx年各項工作目標和任務。一、20xx工作總結(一)統籌推進,職業技能鑒定培訓(短期培訓)取得新進展1.強化培訓管理。為了使各項培訓進行有組織、有計劃地進行,達到預期目的,使參訓學員學有所獲,并能找到相應的工作。一年來,中心從強化制度管理上著,一是進一步建立健全相應的工作制度,先后對、等制度進行修改,新建立、等工作制度,使中心的培訓工作進一步制度化、規范化。同時,建立嚴格的培訓考核和考評制度,對參訓的學員進行考核,主要考核所學習的技術的知識,對教師進行定期考評,不斷提高任課老師的教學水平。2.提高培訓質量。中心本著對每個培訓負責的宗旨,從培訓專業的到老師的選擇,都要進行認真的研究,強化培訓過程,要求參訓學員出勤率不低于90%,缺課較多的學員不予發培訓結業證書,同時,要求授課老師認真上好每一節課,讓學員學有所獲。3.合理設置培訓專業。中心自成立以來,一直以“提高勞動者素質,促進就業和再就業”為指導思想,同時,根據市場需求,不斷調整和增加專業,20xx年共新增、等個專業。在專業的設置上,中心一直以市場需求為主要導向,以企業需要為前提。同時,為做到專業的設置合理、準確,中心定期對相關企業進行調研,并將研究結論運用于專業的設置上,從而做到培訓專業的設置合理、切合實際。4.培訓領域。中心一直以至力于為服務為宗旨,以為主要產業的地區,提高勞動者的綜合素質是當前的緊要任務,為全面提高勞動者素質。中心按照要求,加大宣傳力度,廣泛招收農村、企業、待業等方面的勞動者,20xx年,共培訓農村富余勞動力人,培訓企業在職職工人,培訓進城務工農民人,培訓普通高校未就業畢業生人。極大地提高了勞動者素質。(二)開拓創新,職業技能培訓(長期培訓)呈現新局面一直以來,開展短期培訓是中心的`主要培訓任務,自今年以來,中心根據市場需求,將培訓的形式到長期培訓,經過一年的努力,長期培訓工作取得了可喜的成績。1.加大宣傳。長期以來,中心都以短期培訓為主,長期培訓一直處于空白。今年以來,中心在開展短期培訓的基礎上,積極探索長期培訓,在精心準備的基礎上,加大宣傳力度,動員廣大學員積極接受長期培訓,同時,開展專題宣傳活動,集中宣傳長期培訓的有利之處。2.結合實際。長期培訓多是應企業和相關單位的要求而舉辦,一年來,應企業的要求而舉辦的培訓期,有人參加培訓。同時,根據市場需要,舉辦了保健按摩、足穴、計算機、家電維修、美容美發等專業的長期培訓班期,有人參加培訓。3.抓好培訓質量。長期培訓相比較短期而言,其費用更高、時間更長,管理的成本相對更高。為提高培訓質量,中心加強了管理,在培訓過程中按照學校的管理模式,完善常規管理,讓長期培訓取得應有的培訓效果。(三)加強失業人員再就業培訓失業人員是個特殊的群體,提高就業才培訓的主要目標,而培訓才是手段。一年來,中心立足職能,努力拓寬就業渠道,在認真做好教育教學工作、使參加培訓的學員學到多種技能的同時,注重就業實效,積極幫其聯系就業單位。與此同時還要積極鼓勵下崗失業人員轉變擇業觀念,采取自謀職業和組織起來就業等多種靈活的就業形式,廣辟就業渠道,早日實現就業。一是積極與當地再就業局、人才市場配合,舉辦就業洽談會,為學到一技之長的學員搭就業橋,鋪上崗路。二是與多家企業建立用工供求關系,發展訂單定向上崗,有針對性地培訓專業人才,安排學員就業。為此,我們專門走訪了、等就業需求量大的企業,并與這些企業掛鉤,為他們急需人員進行專業培訓,并簽定勞動就業合同,使下崗失業人員通過技能培訓,掌握一技之長,爭取早日走上就業崗位。三是延伸就業渠道,組織區域內優秀老板、經理,以典型人事影響學員,使他們樹立敢闖市場的信心和決心,激勵他們不斷開闊視野,轉變觀念,積極尋找新的就業門路,建新崗、立新業。(四)部門合作開展新項目為提高培訓的針對性,同時,為中心開拓新的市場,一年來,中心積極與、等部門合作,對部門所需的技能進行了培訓。此種培訓模式豐富的中心的培訓內容,了培訓領域;也極大地減少了企業的培訓成本;提高了企業的培訓能力,通過中心專業教師的系統講解,受訓員工全面地掌握了所要從事的崗位技能和知識。同時,中心根據相關單位的要求不斷開展職業指導。建立下崗職工職業指導制度,幫助他們認清就業形勢,更新就業觀念,樹立自主就業意識;為他們提供職業需求信息和介紹求職方法,指導他們制定個人再就業計劃和措施。職業指導的具體實施,可在職業培訓機構中開設專門的職業指導課,或由職業指導人員深入基層,提供咨詢服務;也可采取讓再就業成功者介紹經驗或組織巡回演講等多種形式。(五)開展轉作風優環境活動一年來,在結合開展、活動,中心開展了轉作風優環境活動,動員中心全體工作人員,轉變培訓理念,增強服務意識,提高培訓質量。在活動中,要求做到做到“五不”,不讓該辦的事在我這耽擱,不讓該做的工作在我這里中斷,不讓不該發生的事情在我這里發生,不讓辦事的人在我這里受冷落,不讓人事局的形象在我這里受損害。同時,要強化嚴謹細致的作風。教學工作專業性強,要嚴謹細致對待每一項工作,努力做到講好每一次課。要強化精益求精的工作作風。要強化精品意識,無論從事哪項工作,都要在自身能力范圍內盡最大努力,不敷衍了事,不被動應付。二、20xx年工作計劃(一)提高認識,強化培訓的領導責任制要充分認識到職業技能培訓工作的重要性,要從構筑終身教育體系的高度出發,進一步提高思想認識。要積極營造樹立素質制勝和持續學習、終身學習的理念,堅持一專多能、崗位成才;提升人文素質,提升文化品位,加強人格修養,培養優秀品質和高尚的道德情操,實現人的全面發展。要建立經常性、全覆蓋、分層次、有重點的大培訓格局,為實現發展戰略目標提供有效的智力支持和人才保證。(二)繼續做好職業技能培訓職業培訓機構要根據勞動力市場需求和下崗職工的特點,確定培訓項目,制定培訓計劃,著力開展適應性職業技能培訓。在學制上,可以試行全日制、非全日制、學時制或學分制等。在培訓方式上,可利用現有培訓機構組織集體辦班,或采取企業與職業培訓機構聯合辦班,也可利用廣播電視、函授等現代化教學手段進行培訓,還可鼓勵個人自學。要突出培訓的針對性和實效性,一般以短期和以掌握實際操作技能培訓為主,使下崗職工較快地提高再就業技能。(三)尋找新項目、新專業(高技能人才培訓、創業培訓)要本著為市場經濟服務的宗旨,不斷尋找新的培訓項目、新的培訓專業。一是要加強與相部門的溝通協調,爭取相關部門,特別政府職能部門的支持;二是加大對企業需求的調研和了解,提前做好培訓準備,做好超前服務,特別是高技能人才培訓、創業培訓上;三是尋求新的培訓專業,為經濟發展準備新的人才。(四)尋求部門支持:政策支持、金費支持近年來,國家加大了職業培訓的支持和扶持力度,在政策和資金上都給予很大的幫助。20xx年,中心要積極做政策和資金的爭取工作,同時,要與相關政府職能部門做好對接,保證相關工作順利推進。(五)加大投入,提升培訓服務能力經過年的努力,中心已建成培訓、服務、創新為一體的培訓機構,但與國外一些先進的培訓機構及不斷發展經濟需求相比,中心還存很多不足,20xx年,中心將進一步加大基礎設施投入力度,不斷提升培訓服務能力。(六)加強培訓工作者隊伍建設中心要以提高培訓質量為目標,不斷提高培訓工作者隊伍建設。要把建設學習型企業所需要的知識、技能和國家要求具備的職業資格培訓作為能力建設的重點,大要把培訓管理者和師資隊伍素質考核作為今后培訓工作考核的重要組成部分,全面提升培訓教師的業務能力和管理水平,穩固和擴大兼職教師隊伍,要建立主體專業(工種)兼職教師資源庫,中心要定期到企業招聘兼職教師,從而形成以專職教師為龍頭,內聘兼職教師為骨干,外聘教師為補充的專業結構合理的培訓教師隊伍,為中心培訓提供師資服務。(七)加強培訓工作考核根據制度,不斷加大對學員的考核,對不具備畢業(結業)資格的學員一律不發證。同時,要加大對授課老師的考評工作,確保培訓質量。相應的工作機構要適時組織開展自檢自查工作,重點檢查培訓專題的進展情況,對培訓規劃、計劃的落實情況,培訓經費情況及使用管理情況,培訓人數及培訓效果的公眾評價情況等,促進培訓管理科學化和規范化。中心工作計劃集錦篇9伴隨著新年的鐘聲,不知不覺中我們又迎來了充滿希望的,馬到成功、兔年吉祥這樣的詞可能是我們大多數同志應用的祝福語,只要我們內心的正能量支撐著我們努力的工作,細致的完成各項任務,也就離馬到成功不遠了。在XX年,我計劃每天精心做好自己的本職工作外,提升自己的思想素質、業務素養、發展一技之長三項任務也是本年度重中之重、全力完成的任務。具體如下:一、全力搞好衛生工作(包括會議室衛生和辦公室衛生):每天堅持提前半小時到單位,從上往下、從前往后、不留死角地擦墻壁、桌子,地板盡量每天拖兩次。花做到隔天澆一次,每天拿自制噴壺噴洗花葉,椅子合理擺放、擺整齊,達到干凈美觀舒適的效果。二、簽到工作:每天下班時收好今天的簽到單,放出明天的單子,一周完了小結一次,并做好標記。每天堅持簽到時間超過一兩分鐘后,收單,再遲算遲到。如發現有同志因工作忙忘了簽到,主動到其辦公室簽到或過后補簽,做到實事求是。三、星一星二的上班:按時到崗,按時回家。做好接待、考勤、通傳工作。認真完成領導臨時分配的`各項工作。四、學習提升:思想方面:每天堅持看中央新聞和地方新聞,了解國事、地方一線新聞,堅持訂閱《華商報》,認真完成政治筆記,學習黨性知識,專心聽取會議并做好會議筆記,對自身的思想素養多反思,在反思中提高。業務方面:認真學習業務知識、做好業務筆記,力爭能走出去學習一次,開眼界、強素質;盡量到活動點聽課、并做好聽課筆記,與代課老師交流如何能更好上好一堂課,自己平時要多積累教學方面的知識。五、做人方面:本著“誠實守信,吃虧是福”的原則,與同事和睦相處,互相幫助,共同進步。總之,相信XX年在領導的帶領下,在同事的幫扶下、在自己的努力堅持下,各個方面一定會進步一點點;同時也希望我們校外活動中心在XX年奮力前行。中心工作計劃集錦篇1020xx年住房公積金管理中心余姚分中心工會工作的總體要求是:緊緊圍繞中心年度工作任務,發揮工會組織在增強職工素質、凝聚職工共識、保障職工權益、豐富職工精神文化生活方面的作用,促進各項目標任務圓滿完成。一、創建學習型組織,提升全體職工綜合素質配合中心黨支部大力開展學習型組織創建活動,利用空余時間,集中組織職工學習時事政治,學習公積金政策法規,學習業務知識。通過各種學習方式,深化理論學習效果,努力提高干部職工的思想、業務綜合素質。二、加強民主管理,大力開展創建活動1、扎實開展征集合理化建議活動。為進一步凝聚中心全體職工才智,激發全體職工的主人翁責任感,促進機關事業單位管理決策科學化,齊心合力推進人事人才、保障民生等各項事業更好更快發展。計劃3月份,中心工會在中心范圍內開展一次合理化建議征集活動,并制定整改意見,抓好意見落實,解決實際問題。2、深入開展創建活動。認真組織單位開展“巾幗文明崗”“工人先鋒號”和“六進文化示范點”等創建活動,發揮典型示范帶動作用。抓好窗口單位優質服務建設,樹立窗口服務人員良好形象。充分發揮工會聯系黨群組織的紐帶和橋梁作用,積極協同中心黨支部、婦委會等組織開展活動。三、關注職工身心健康,組織開展慰問活動開展各種形式的“送溫暖”活動,使工會真正成為充滿愛心,充滿陽光的“職工之家”。加強工會的保障工作,對單位干部職工的各類社會保險、社會保障執行情況的監督。做好干部職工的利益事業,如干部職工的福利、年休假、健康體檢、療養、評比、生日及紅白喜事等,都要納入工會經常性的工作,真正把黨的溫暖送到每個會員心中。讓職工時時刻刻感受到組織的關心和溫暖。同時,積極做好“職工之家”建設。四、組織開展文體活動,豐富職工業余文化生活機關文化也是一個單位綜合形象的反映,它具有凝聚、激勵、價值、品質、動力、觀念多功能,工會要發揮優勢,經常性地組織、策劃一些小型多樣激發職工健康向上的`文化體育活動,宣傳健康知識,開展全民健身活動。如:三八婦女節適時開展一系列有益活動,利用業余時間工會組織開展乒乓球、羽毛球等。五、強化工會自身建設,提高工會整體服務水平1、加強工會組織規范化建設。加強工會組織建設,按照有關規定,及時調整、補選工會委員,做到分工到位,職責明確。2、建立工會工作經費保障。落實工會經費,為工會開展各項工作提供保障。規范工會財務制度,加強工會經費審查工作,嚴格按照新的《工會會計制度》進行賬務處理,勤儉持“家”,做到來往賬目清楚,財務手續規范。3、加強工會干部自身建設。加強工會業務學習,全體工會干部要熟悉工會工作的職能、基本任務、工作制度、工會會員的權利和義務等相關業務知識,切實提高工作能力和素質,更好的為全體會員做好服務工作。加強工會工作的計劃總結,及時做好軟件資料收集整理工作,及時保存活動的文件、方案、圖片等資料。加強工作宣傳,及時總結工作中的新鮮經驗和特色做法,做好信息報送工作。中心工作計劃集錦篇11根據明年項目部工作計劃及工作質量目標,結合工地實際情況,中心試驗室要緊緊圍繞工程進度及工程質量,完成各項試驗檢測任務,發揮試驗室的工作職能,將努力開展好各項工作,計劃如下:一、主要任務、目的1、加強現場管理,落實各項規章制度,加強試驗人員管理,提高動手能力及實際操作水平,使業務水平提高到一個新的高度。2、各種混凝土配合比的選定工作是中心試驗室的重要工作之一,合理地選取混凝土配合比,嚴格操作規程及審批手續,盡早地做好此項工作為明年的工程開工打好基礎。3、基床表層級配碎石配合比選定,做好指導各工地試驗室的試驗工作。4、原材料進場質量的`優劣是關系到工程質量好壞的一個重要環節,試驗室責無旁貸地應做好此項工作。5、各種試驗檢測資料的準確性、真實性、完整性是工程內在質量和工程成果反映的一個方面,此項工作的整理要極其細致,中心試驗室有義務,有責任幫助各工區做好此項工作。二、具體工作措施1、明確明年的生產計劃和質量目標,貫徹到各工區試驗室及每個試驗人員心中,增強試驗人員的責任心,明確試驗工作的重要性。2、經常深入施工現場,定期或者不定期對各種原材料進行抽檢,把好原材料質量關,對現場施工環節進行抽檢,及早發現問題,解決問題。3、經常檢查各工區的內業資料整理情況及進度,對資料中出現的問題及早糾正。中心工作計劃集錦篇12一、現狀分析1.上學期期末學校的組織管理結構精簡,原來的教研部和督導評估中心整體并合為教師發展中心,整個中心的職能和角色需要重新定位,一方面核心工作對全校教科研引領和教師發展評估,另一方面更要注重與學部配合及對老師服務上。2.學校的內涵和特色發展之路,周圍學校的崛起,更需要我校有自身的特色課程和高效的課堂,對課程和探索和課堂研究將是學校潛力發展的兩個重要的方向。3.教師專業發展的不平衡問題越顯嚴重。新老師教師發展動力要求明顯不同,在發掘老教師的潛能和潛熱,激勵新教師的創新和精進策略,是學校發展的核心動力。4.學科中心組的重建工作及指導和配合。原來的教研組現在合并的學科中心組,如何開展中心組工作的指導,使得學校的課堂和課程改革更夠有力開展下去將是教師發展中心的重要探索方向。5.我校有多項省、市、區級集體和個人“十三五”規劃課題,課題數量無論在全區還是全市同類學校中都遙遙領先。在數量提升的同時,課題研究更需要質量的提升,更要深入教育、教學的實際。6.教學督導上,“督”多而“導”少,需在原有的督導評估的基礎上,更完善更科學的督導策略,和大數據的整合,讓督導與老師的課堂真正直接掛鉤,有效暢通的溝通,使之成為教師發展成長和改進的助力器。7.市級以上學科帶頭人和骨干教師數量較少。要創建真正的特色學校、品牌教育,教師專業化發展是當務之急。8.十五周年校慶在即,需要組織整理近五年的教科研成果和遴選優秀教師展示優質匯報課來宣傳學校,同時成長教師。二、指導思想借力學校的組織結構改革,重整和優化教師發展中心的職能,探索和指導學科中心組工作策略的和思路,在課堂上以“少教多學精講課堂”作為抓手,以更有效更快捷的督導評估來促進教師發展,在課程上以各級省、市、區集體和個人課題研究為突破口,深入研究,實現課堂高效課程特色;營造“勤奮、和諧、創新、高效、有序”的教科研工作氛圍。真正落實“科研興校”、“科研興教”、“科研興師”的思想,守正出新,以期成長學生、成就教師、發展學校。三、工作目標以學科中心組的工作貫通教科研,更直接更高效引導、管理和評估課堂;以課程整合和跨學段一體化、少教多學精講課堂作為教研重點,推進十五年一貫制的“一體化課程建設”和資優生培養的研究,促進教師專業化成長和學科中心組團隊建設。力爭在開展有效教研、提高教學質量、普及個人課題、打造精品課程、加強教師培訓等方面有所突破,以高質量的科教研促進教師專業發展和學校特色建設;有效組織階段性督導評估與績效考核,完善學校績效考核體系;向十五周年校慶獻禮,開展課堂展示活動和實驗教育編寫。四、重點工作項目一:學科中心組管理和運行策略探索責任人:效能目標:有效指導學科中心組的工作,使學科中心組真正成為有力推進學校課堂的改進和課程的改革的有機體,成為學術治校的有力臂膀。具體措施:①組織三次學科中心組成員會議,進行意見征求和商討,收集有益合理的建議并將之文本化,探索有效的路徑。②通過審閱中心組負責人的三年發展規劃,擇其優秀者推出交流并發下閱讀,激活學科中心組的管理思路。③關注前沿的教研組長、備課組長的管理策略,將有益和類似的組織結構思想介紹給中心組成員學習借鑒,自我內部探索和發展。項目二:省、市、區“十三五”規劃課題研究和管理、江寧區課題申報、__屆論文評比收集責任人:效能目標:做好市、區規劃課題研究的管理與監督,確保研究程序的規范,新一屆江寧區課題申報工作和__屆論文評比收集。責任人:具體措施:①我校申報的三項江蘇省教育科學“十三五”規劃20xx年度課題、一項省教科室課題已經開題,另外2項市和17項區課題也順利開題,同時還有9項南京市個人課題立項,需要進一步推進研究,部分課題要組織結題,另外新一期的江寧區規劃課題開始申報,需要動員和指導。②及時邀請專家進行交流指導,讓各位課題主持人保持研究的熱度和強烈問題意識,注重平時的積累。③做好市、區規劃課題研究的管理與監督,及時上傳材料,確保研究的程序規范。④收集第__屆論文。項目三:助力開啟教師專業化成長之道責任人:效能目標:完成新學年師徒結對申報審核,完成第一期骨干學員結業工作,組織第九屆江寧區學科帶頭人、青優第二期領軍人物部分教師交流,將寶貴經驗流轉。具體措施:①按照“教師發展學校”的整體規劃,全面實施《“教師發展學校”課程方案》,組織落實新學年的“教師發展學校”學員的師徒結對②嚴格實施《領軍人物年度考核方案》《“帶頭人、青優、骨干“考核管理條例》,充分發揮“領軍人物、帶頭人、青優、骨干”在我校教育教學中的引領和示范作用,讓新一屆的江寧區帶頭人、青優示范并交流,啟發和引領其他老師③做好第一期教師發展學校骨干班學員匯報結業活動,并動員組織成立第二期骨干班,以期后續發展。④組織基礎班學員學習和考察活動,幫助基礎班學員建立個人生涯發展規劃,通過匯報課、論文和課題展示等形式,促進基礎班學員的發展。項目四:踐行和深化“少教多學”精講課堂責任人:效能目標:以十五周年校慶為契機,認真組織各學科校慶匯報課;進一步深入推進跨學段一體化語文和物理教學研究活動。具體措施:①進一步深入推進跨學段一體化教學研究活動。讓所有教師了解和熟悉整個基礎教育階段的教學內容、學生狀況,建立15年一貫的教研機制,形成貫通整個學科的全局觀,有利于形成系統化的知識體系和開闊的研究視野,建立學科大教學觀,本學期初步擬定將語文和物理進行一體化教研活動。②以十五周年的校慶匯報課為抓手,指導上課老師要把教學案精品化,將課堂錄像進行流通傳播宣傳,增加學校美譽度。③通過督導評估的手段,指導我校老師改善課堂,領悟“少教多學精講課堂”內涵。④進一步研究對精講課堂進行校本化闡釋。項目五:推進中心組團隊建設,營造“勤奮、和諧、創新、高效、有序”的教科研工作氛圍責任人:各學科中心組組長效能目標:組織中心組長進行充分研討交流,并外出學習考察,以精講課堂探索作為切口,充分開展學科教研活動,形成本學科的特色課堂模式。具體措施:①開好中心組組長的三會,期初的工作交流會,期中小結會和期末總結會,通過優秀組長的經驗介紹營造教研氛圍,每次會議遴選優秀文章閱讀交流。②選擇優秀學校外出考察,它山之石可以攻玉,引入活水和“鯰魚”,開闊中心組組長眼界和心胸。③規范教研活動,每個中心組一學期要以三次精品教研活動作為目標,有小創新,有小進步,探尋本學科真正的精講方式。項目六:優化督導方案評估方案責任人:效能目標:以“少教多學精講課堂”,強化課堂督導,在督導教的智慧,更注重督導學的效率,以“督”促“導”,以“導”促“改”。具體措施:①借力智慧校園,讓數據“說話”,每一段督導能夠有效回饋到被督導老師手中和心中②配合校長室、家委會、學部和年級組對重點的學段和學科即興督導,真正促進有需要的年段和老師的進步和成長。③定期編印《教學督導簡報》,優化校園網信息欄,加強對外宣傳。④結合學校中心組、校外專家、名師完善督導團隊建設。⑤將評教以及績效考核工作完善。項目七:“迎校慶”教科研成果展責任人:效能目標:搜集整理近五年來我校在課程、課堂、教師發展等方面的教科研成果,編印20期《實驗教育》校慶專刊.具體措施:①出版專著《從課堂到課程》一書。②梳理“一體化課程”研究成果,搜集近五年老師的優秀教科研成果,編印《實驗教育》校慶專刊③聯合校務部新聞及時報道推廣我校課堂改革和課程建設的教研成果,增加我校美譽度。項目八:讀書交流、外出學和專家引領責任人:效能目標:開展一次全校性的.讀書交流會,組織一次教師培訓交流會、讀書沙龍,選擇一個外出參觀學習地進行交流學習。具體措施:①根據學科中心組推薦,組織一次暑期關于《格局》一書全校性的讀書交流報告會。根據骨干班老師暑期的外出培訓學習心得,選擇優秀老師進行交流②結合圖書館組織教師開展讀書沙龍,交流讀書心得和感受,暢談對教育的認識和建議,提升教師對教育本質的認識。提升教師的專業精神、專業素養與能力。③創造機會和條件,讓教師盡可能地“走出去”,參觀學習。參學人員每次培訓后應及時在相關范圍內進行交流,寫出心得體會,交教研部存檔。④邀請專家、學者來校指導教育教學研究工作或開設講座,更新教師的教育觀念和專業知識結構,推動教師的專業成長和發展。中心工作計劃集錦篇13一、指導思想根據市、區教育信息化工作會議精神,制定并認真落實學校工作計劃,強化職能和職責意識,整合、優化、開發學校信息技術資源,為學校管理和教育教學提供快捷、周到、高效的服務,以教育信息化推進我校新課程改和教育現代化。二、工作重點以規范信息技術設備的管理和使用為切入點,以提高師生信息素養為突破口,以促進教育教學質量和學校管理水平的提升為宗旨,加強校園網絡建設、資源開發和網絡環境下的課堂教學研究。以最快的速度把我校信息中心的工作推向一個較高的層次。三、主要工作(一)、規范信息中心設備管理和使用,滿足教育教學需要。1、協同辦公室做好學校所有信息技術設備的登記工作,信息中心動態掌握設備的配置和使用狀況,加強管理。根據學校意見和教育教學需要,及時做好調度。2、建立健全各項規章制度,使信息設備在良好的環境中運行,增強教師的安全責任意識,提高使用效率。加強對教學平臺的管理和維護,及時維護包括校園網、機房、網絡設備和所有辦公終端在內的各種設施,確保一線教學需求。3、認真上好信息技術教育課,制訂和實施相應的管理措施,督促學生愛護電腦設備、保護環境衛生。加強學生上機的常規訓練,做好使用記錄。(二)、抓好信息技術培訓工作,不斷提高教師信息技術水平和信息素養。1、通過培訓提高教師的信息理論和技術水平。教職工要掌握信息技術的基本概念和技術,認識信息技術在教育中的地位與作用,真正發揮信息技術支持教育改革的重要作用。切忌把它作為玩具或單純地閱讀工具。2、培訓分年齡和崗位提出應用信息技術的一般要求。信息技術骨干老師能獨立完成有一定質量的課件,進行網絡環境下學科課程教學的研究。(三)、豐富校園網的內涵,發揮校園網的作用。1、加強網絡安全維護,減少病毒的傳播,及時為服務器打補丁,殺毒軟件及時升級,最大限度地保證網絡不因病毒導致堵塞、停網等現象發生,提高速率和穩定性。2、完善校園網的軟件建設,挖掘校園網的功能。本學期繼續完善美化校園網站,不斷豐富完善學校主頁,動態加大對學校的宣傳,提高學校知名度。鼓勵、引導各科組在校園網上開設網頁和教學主題論壇,形成教研探討與學習的氛圍,增加教學交流的.手段和和多維空間。充分發揮信息技術快捷、高效、易輻射的優勢,努力提高教育質量。3、做好學校重大活動的攝影、攝像及重大活動的宣傳報道工作。(四)、整合信息技術中心力量,竭力為教育教學改革提供強大的支撐和快捷周到的服務,同時搞好信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國寡聚花青素行業發展趨勢分析與未來投資戰略咨詢研究報告
- 2025至2030中國家用熱水鍋爐行業發展趨勢分析與未來投資戰略咨詢研究報告
- 2025至2030中國宮頸癌內窺鏡裝置行業發展趨勢分析與未來投資戰略咨詢研究報告
- 2025至2030中國安全物流行業發展趨勢分析與未來投資戰略咨詢研究報告
- 2025至2030中國大數據中心行業市場發展分析及前景趨勢與投資機會報告
- 2025至2030中國復印設備行業產業運行態勢及投資規劃深度研究報告
- 2025至2030中國基因修飾行業前景預測與投資建議研究報告
- 2025至2030中國垃圾運輸車行業市場深度調研及發展前景與投融資戰略規劃報告
- 2025至2030中國地熱發電行業前景展望與未來產能預測報告
- 2025至2030中國土地拍賣行業應用規模及企業經營形勢分析報告
- 七年級下冊地理知識點總結(考點清單)(背記版)七年級地理下學期期末復習(人教2024版)
- 2025年四川富潤招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 公司物流內部管理制度
- 2025年全國安全生產月活動安全知識競賽題庫(附答案)
- 2025醫療健康行業AI應用白皮書-阿里云
- 高溫環境電纜散熱措施
- 2025年數學中考專題復習課件:7.30 尺規作圖
- 公交站牌制作合同協議書
- 人教部編版五年級下冊語文期末復習現代文閱讀(含課內、課外)專項訓練(三)(含答案)
- 湖南省岳陽市湘陰縣長侖四校2024-2025學年下學期 5月聯考八年級數學試題
- 2025屆重慶市渝北八中學數學八下期末學業水平測試模擬試題含解析
評論
0/150
提交評論