涇陽縣2015年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃補(bǔ)助資金項(xiàng)目

十標(biāo)段：涇陽縣高莊鎮(zhèn)高莊小學(xué)教學(xué)樓工程施工

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

編制：____________

審核：___________

批準(zhǔn)：____________

日期：年月日

目錄

第一章綜合說明..............................................7

1.編制說明................................................7

1.1編制指導(dǎo)思想........................................7

1.2編制范圍及內(nèi)容.....................................7

1.3編制依據(jù)...........................................7

2.工程概況................................................9

第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施............................10

1.質(zhì)量目標(biāo)...............................................10

2.質(zhì)量保證體系...........................................10

2.1質(zhì)量目標(biāo)分解.......................................10

2.2質(zhì)量保證體系的建立................................11

2.3質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖.....................................11

2.4質(zhì)量管理崗位職責(zé)..................................12

3.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及經(jīng)理組成人員和施工方案........................16

3.1工程質(zhì)量預(yù)控管理制度...............................18

3.2施工質(zhì)量控制管理制度..............................20

4.質(zhì)量管理程序............................................24

4.1技術(shù)管理控制程序...................................24

4.2原材料使用質(zhì)量控制程序............................25

5.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施................................25

5.1模板工程質(zhì)量保證措施..............................25

5.2鋼筋工程質(zhì)量保證措施..............................26

5.3混凝土工程質(zhì)量保證措施............................26

5.4腳手架工程質(zhì)量保證措施............................27

5.5砌筑工程質(zhì)量保證措施..............................27

5.6抹灰工程質(zhì)量保證措施..............................28

6.成品保護(hù)措施...........................................29

6.1建立成品保護(hù)責(zé)任體系..............................29

6.2成品保護(hù)內(nèi)容......................................29

6.3成品保護(hù)措施......................................30

6.4成品保護(hù)方法......................................32

7.質(zhì)量通病防治措施.......................................36

7.1模板工程質(zhì)量通病預(yù)防措施..........................36

7.2混凝土工程質(zhì)量通病預(yù)防措施........................37

7.3暗埋管線（盒）質(zhì)量通病預(yù)防措施....................39

7.4預(yù)留孔洞質(zhì)量通病預(yù)防措施..........................40

7.5裝修工程質(zhì)量通病預(yù)防措施..........................40

7.6滲漏質(zhì)量通病預(yù)防措施...............................43

7.7電氣質(zhì)量通病及預(yù)防措施.............................47

7.8給排水管道通病防治................................49

8.竣工驗(yàn)收...............................................50

8.1施工單位應(yīng)抓好的主要工作..........................50

8.2竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件............................52

第三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施............................53

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)...........................................53

2.安全生產(chǎn)管理體系.......................................53

2.1體系組成...........................................53

2.2安全職責(zé)...........................................53

2.3安全生產(chǎn)管理制度...................................56

3.安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施....................................63

2

3.1腳手架作業(yè)防護(hù).....................................63

3.2交叉作業(yè)防護(hù)......................................65

3.3安全防護(hù)措施......................................65

4.施工用電安全措施........................................66

4.1臨時用電安全管理..................................66

4.2臨電系統(tǒng)和電動機(jī)械安全措施........................68

5.5.1共性要求............................................70

5.2常用中小型施工機(jī)械.................................70

6.安裝工程安全措施.......................................71

6.1安全防護(hù)措施.......................................71

6.2電氣工程安全防護(hù)措施..............................72

7.安全消防措施...........................................73

7.1消防管理制度......................................73

7.2消防設(shè)施、器材的配備..............................74

第四章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施..............76

1.確保文明施工的技術(shù)組織措施.............................76

1.1文明施工目標(biāo).......................................76

1.2建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組..........................76

1.3文明施工崗位職責(zé)..................................76

1.4文明施工管理制度..................................76

1.5文明施工實(shí)施措施..................................77

2.環(huán)境保護(hù)措施...........................................85

2.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo).......................................85

2.2建立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組..............................85

2.3環(huán)境管理職責(zé)、職能分配............................86

2.4環(huán)境管理措施......................................87

3

2.5不符合控制及糾正預(yù)防措施...........................90

2.6對室內(nèi)環(huán)境污染的控制措施...........................91

第五章確保工期的技術(shù)組織措施................................93

1.工期目標(biāo)...............................................93

2.計(jì)劃工期管理方法.......................................93

2.1建立完善的計(jì)劃保證體系............................93

2.2制定派生計(jì)劃......................................94

2.3運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測........................96

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理工作..............................97

2.5加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查................................97

2.6實(shí)施獎罰制度......................................98

2.7建立施工進(jìn)度報(bào)告例行制............................98

3.技術(shù)工藝的保證.........................................99

4.人、財(cái)?、機(jī)、料的保證..................................101

5.周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備保證....................................102

6.勞動力保證............................................102

6.1制定詳細(xì)勞動力計(jì)劃................................102

6.2人員勞動力合理調(diào)配................................103

6.3勞動力組織安排....................................103

7.各種資源的組織協(xié)調(diào).....................................104

第六章.施工部署.............................................105

1.1施工部署總體思路....................................105

2.施工準(zhǔn)備計(jì)劃..........................................106

2.1技術(shù)準(zhǔn)備..........................................106

2.2組織準(zhǔn)備..........................................107

2.3物資準(zhǔn)備..........................................108

4

2.4現(xiàn)場準(zhǔn)備..........................................109

3.工程測量...............................................111

3.1測量準(zhǔn)備..........................................111

3.2平面控制網(wǎng)........................................112

3.3高程控制網(wǎng)的建立..................................114

3.4±0.000以下結(jié)構(gòu)施工測量..........................115

3.5±0.000以上結(jié)構(gòu)施工測量..........................116

3.6裝飾施工測量......................................117

4.土方工程...............................................118

4.1土方開挖..........................................118

4.2土方回填..........................................119

第七章施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃...........................190

1.施工機(jī)械配備計(jì)劃......................................190

1.1施工機(jī)械配備計(jì)劃..................................190

1.2機(jī)械設(shè)備管理......................................190

1.3機(jī)械設(shè)備的選擇....................................191

1.4機(jī)械設(shè)備投入表....................................192

1.5施工設(shè)備的保養(yǎng)及維修..............................192

2.材料投入計(jì)劃..........................................194

2.1材料供應(yīng)..........................................194

2.2材料投入計(jì)劃......................................195

2.3材料管理..........................................195

第八章勞動力安排計(jì)劃.......................................199

1.勞動力安排計(jì)劃........................................199

2.勞動力投入保證措施....................................199

2.1編制勞動力計(jì)劃....................................199

5

2.2勞動力組織措施....................................200

第九章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用...................201

1.逐級重視、加強(qiáng)宣傳....................................201

2.加大投入、保障措施....................................201

3.貫徹標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)行動....................................202

4.“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃..................................202

5.新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目........................................202

6.新技術(shù)應(yīng)用效果推斷....................................204

6

第一章綜合說明

1.編制說明

1.1編制指導(dǎo)思想

我公司編制本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是：以安全及文明施工為突破

口，以工程質(zhì)量為核心，以工期管理為主線，以信息化施工為手段，以業(yè)

務(wù)流程為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞本工程的“管理重點(diǎn)”和“施工重點(diǎn)”，抓住工

程的要素，充分理解和掌握設(shè)計(jì)理念，精心組織，精心施工，確保交付一

個滿意工程。

1.2編制范圍及內(nèi)容

本施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括綜合說明、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措

施、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境

保護(hù)措施、確保工期的技術(shù)組織措施、施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員、

施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃、勞動力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表、新技

術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用等內(nèi)容。

本施工組織設(shè)計(jì)是我們對本工程全面理解后所做出的總體策劃，并籍

此以指導(dǎo)本工程的施工。

1.3編制依據(jù)

(1)主要規(guī)程、規(guī)范

7

序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號

1國家建筑結(jié)構(gòu)可靠設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-2001

2國家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012

3國家混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2011

4國家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2006

5國家建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2010

6國家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2011

7國家建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范DB21/907-2005

8國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2008

9國家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011

10國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002

11地方屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012

12國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010

13國家建筑裝飾裝修施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2002

14國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001

15國家民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352-2005

16國家建設(shè)邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-2002

17國家建筑給排水和采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002

18國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB30303-2002

19國家辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ67-2006

20國家公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ67-2006

21國家扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011

（2）主要法規(guī)及現(xiàn)行的國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

序號類別法規(guī)名稱編號

8

1國家建筑法

2國家環(huán)境保護(hù)法

3企業(yè)建筑安全法規(guī)及文件匯編

(3)其他資料

序號類別名稱編號

1業(yè)主招標(biāo)答疑文件

2企業(yè)公司現(xiàn)行體系文件、手冊

2.工程概況

(1)工程名稱：涇陽縣高莊鎮(zhèn)高莊小學(xué)教學(xué)樓工程施工

(2)建設(shè)地點(diǎn)：陜西省涇陽縣

(3)項(xiàng)目概況：本工程為涇陽縣高莊鎮(zhèn)高莊小學(xué)教學(xué)樓，建筑層數(shù):

地上2層，建筑總高度：7.50m,結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度：7

度，基礎(chǔ)類型：獨(dú)立基礎(chǔ)，建筑面積為778.32疔。

3.施工管理目標(biāo)

一

序

號項(xiàng)目目標(biāo)

符合現(xiàn)行國家各項(xiàng)建筑、安裝、裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的

1質(zhì)量目標(biāo)

合格工程條件。

2工期目標(biāo)計(jì)劃施工工期為120日歷天，實(shí)際開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)。

安全目標(biāo)達(dá)到安全施工管理法規(guī)的規(guī)定，杜絕重大人身傷亡事

3安全目標(biāo)

故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在1%。以下。

9

環(huán)保目標(biāo)達(dá)到國家及咸陽市規(guī)定的相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

①噪音排放：結(jié)構(gòu)施工，晝間＜70dB,夜間＜55dB；裝修施

工，晝間（65dB,夜間〈55dB。

②防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、生活用鍋爐煙塵的排

放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度

4環(huán)保目標(biāo)

＜400mg/m30）

③生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合國家、省、市的有

關(guān)規(guī)定。

④施工垃圾分類處理，盡量回收利用。節(jié)約水、電、紙張

等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。

第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1.質(zhì)量目標(biāo)

符合現(xiàn)行國家各項(xiàng)建筑、安裝、裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格工

程條件。

2.質(zhì)量保證體系

2.1質(zhì)量目標(biāo)分解

（1）選派優(yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，對施工過程實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，并

將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量分目標(biāo)。

（2）將分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到人，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明

確獎罰指標(biāo)，使每個分部、分項(xiàng)工程管理者與操作者形成有效的壓力與動

力，充分調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和創(chuàng)造性。

10

(3)整個施工過程以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全

面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作。

2.2質(zhì)量保證體系的建立

(1)按照我司ISO9001質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的要求，建

立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目質(zhì)安組為主、我司總工程師及工程管理部和監(jiān)理

我司及質(zhì)監(jiān)站實(shí)施逐級監(jiān)督、我司各職能部門積極配合的多層次質(zhì)量保證

體系。

(2)成立由我司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，我

司工程管理部執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，派出質(zhì)量安全檢查組,全面控制每一分部、

分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，保證整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使施工質(zhì)量始終

處于受控狀態(tài)。

(3)積極開展質(zhì)量管理(QC)小組活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

“三結(jié)合”，針對技術(shù)、質(zhì)量難題組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣與

應(yīng)用工作，最終實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量奮斗目標(biāo)。

2.3質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

(1)公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框架圖

(2)項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖(詳見下圖。)

項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

施工班組

2.4質(zhì)量管理崗位職責(zé)

根據(jù)項(xiàng)目組織體系和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框架圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制

和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其

責(zé)。

?項(xiàng)目經(jīng)理

(1)貫徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，確立本項(xiàng)目的

管理要點(diǎn)，組織制定、審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并貫徹實(shí)施。

(2)組織項(xiàng)目各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)，并

12

形成文件。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)

量管理文件等。

(3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，建立項(xiàng)目的質(zhì)保體系和有

效的運(yùn)行機(jī)制，完善基礎(chǔ)管理工作。

?項(xiàng)目總工程師

(1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、科技發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)

與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，開展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目

物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量預(yù)

控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)

分包提交技術(shù)方案的審批，參與工程創(chuàng)優(yōu)并指導(dǎo)具體實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定

工作；負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

(4)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)

定。

(5)項(xiàng)目總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案執(zhí)

行情況。

(6)負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理，確保施工資料與工程進(jìn)

度的同步。

(7)編制程控計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計(jì)劃

和需用計(jì)劃，組織材料送審。

13

(8)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。

(9)負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理，與設(shè)計(jì)方進(jìn)行圖紙的聯(lián)絡(luò)、

確認(rèn)；設(shè)計(jì)變更、洽商的管理。

?項(xiàng)目副經(jīng)理：

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)，對分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)

量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。

(2)組織現(xiàn)場施工責(zé)任施工員執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、

各類生產(chǎn)計(jì)劃，控制分包單位元的施工進(jìn)度安排，并及時反饋管理信息。

(3)對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)

行情況。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相

互配合工作。

(5)參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查,

并提出處理意見。

?質(zhì)量員：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確

保項(xiàng)目總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)制定項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程中的檢查,

使質(zhì)量問題消除的萌芽之中。

(3)負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解的

質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考核部門工作的指針。

14

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)包質(zhì)量體系的有效

運(yùn)行，定期組織分單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

(5)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要

求。

(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的

收集工作。

(7)監(jiān)督施工過程、材料使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過

程試驗(yàn)監(jiān)督。

?計(jì)劃管理員：

(1)負(fù)責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關(guān)的公司

組織的合同評審工作。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其

它零星聘用合同的管理工作。

?材料管理員：

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作。

(2)編制物資采購計(jì)劃，依據(jù)程序及采購計(jì)劃購買，確保施工生產(chǎn)

順利進(jìn)行。

(3)監(jiān)督各分包方進(jìn)場材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存盤。

(4)及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，及時將審定結(jié)果報(bào)

技術(shù)部及計(jì)劃管理部。及時向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的

材料的書面證明并與進(jìn)場驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存盤。

15

(5)負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)辦理書

面手續(xù)，負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承方的交接工作，并辦理書面手續(xù)。

(6)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存情況制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的

標(biāo)識。

(7)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在使用過程中的監(jiān)督

工作。

項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及經(jīng)理組成人員和施工方案

本公司對本工程非常重視，把本工程作為公司的重點(diǎn)工程來組織管

理，從公司各部門抽調(diào)優(yōu)秀工程管理人進(jìn)入該項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立從公

司質(zhì)檢站到項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)層四個層次的工程項(xiàng)目管理體系，即：

第一層次：由公司在該工程中特設(shè)質(zhì)量檢查站，代表公司對該工程質(zhì)

量進(jìn)行監(jiān)督。

第二層次：工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和

技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為

中心，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的實(shí)施工作，圓滿實(shí)現(xiàn)對業(yè)主

的承諾。

第三層次：項(xiàng)目部設(shè)立經(jīng)營部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、

辦公室等五個項(xiàng)目管理職能部門，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目管理各個要素的全過

程管理工作，且在各部門下設(shè)管理組。

第四層次：各施工隊(duì)自行承擔(dān)施工的項(xiàng)目各專業(yè)管理班子，主要負(fù)責(zé)

16

各專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)過程的管理工作。

公司組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)見圖

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成人員

序號職務(wù)姓名職稱備注

1項(xiàng)目經(jīng)理袁毅注冊建造師

2項(xiàng)目副經(jīng)理梁全龍工程師

3施工員袁虎群助理工程師

4質(zhì)量員王子琳助理工程師

5安全員陳萬鎖助理工程師

6材料員劉延紅助理工程師

7資料員閆蝴蝶助理工程師

8技術(shù)員1名

9合同預(yù)算人員1名

17

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

1.代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。

2.及時、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案

決策、合同變更決策等。

3.積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣?/p>

職能部門利益。

4.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個項(xiàng)目按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。

5.主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。

6.確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員

的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。

7.與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問

題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),

確保業(yè)主利益。

做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。

3.建立有效的項(xiàng)目管理制度保證體系和施工方案

3.1工程質(zhì)量預(yù)控管理制度

3.1.1建立全面培訓(xùn)制度

(1)項(xiàng)目全體質(zhì)量意識的教育

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針

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對工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量

教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、方法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教

育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實(shí)際工作中去，以

確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項(xiàng)目

經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育;參與施工的各分包方各級管理

人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育;施工操作人員由各分包方組織教

育,現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)

督與檢查。

(2)加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工

管理人員以及分包的主要有關(guān)員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和

規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過

程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計(jì)院。

3.1.2建立對材料供貨商的選擇和物資進(jìn)場管理制度

鋼材的選擇與進(jìn)場檢驗(yàn)、結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土原材

料供貨商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修階段、機(jī)電安裝階段材

料和設(shè)備供貨商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、

材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。我們將建立

合格材料供貨商的檔案庫，并對其進(jìn)考核評價，從中定出信譽(yù)最好的材料

供貨商。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),

不合格的立即退貨。材料進(jìn)場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要

19

求進(jìn)行堆放，對于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。

3.1.3嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

每個方案的實(shí)施都要通過方案提出一討論一編制一審核一修改一定

稿一交底一實(shí)施幾個步驟進(jìn)行。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項(xiàng)

目有關(guān)人員及分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案書面交底。如提出更改必須以書面申請

方式報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后，以修改方案的形式正式確定。現(xiàn)場實(shí)施中，

項(xiàng)目派專人負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計(jì)和方案的現(xiàn)場實(shí)施中的跟蹤調(diào)查工作，將

方案與現(xiàn)場實(shí)施中不一致的情況及時匯報(bào)給項(xiàng)目總工程師,通過內(nèi)部洽商

或修改方案(有必要時)的方式明確如何解決。

3.L4加強(qiáng)合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重分包的

選擇，比較各分包方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將分包的

質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。

3.2施工質(zhì)量控制管理制度

3.2.1實(shí)行樣板先行制度

分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任施工員，根據(jù)專項(xiàng)施工方案、

技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.2執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度

(1)自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需要施工班組對所施工產(chǎn)

品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。

20

(2)互檢，經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)檢員的組

織下，由分包工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中

發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。

(3)交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下

道工序施工，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員要親自參與監(jiān)督。

3.2.3質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度

(1)每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評

項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會,現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要

議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作全面的總結(jié),

指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要,

以便在召開下周例會時逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行口頭

表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改，對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包

單位，項(xiàng)目可考慮解除合同并勤令其退場。

(2)每周質(zhì)量例會

由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人參

加。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量

體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法,雙及需要項(xiàng)目經(jīng)理部

協(xié)助配合事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào),分析上周質(zhì)量活動中存

在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予

以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢

21

查執(zhí)行情況的依據(jù)。

(3)每月質(zhì)量檢查講評

每月底由項(xiàng)目經(jīng)理組織分承包方及項(xiàng)目總工程師對在施工程進(jìn)行實(shí)

體質(zhì)量檢查之后，由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目副

經(jīng)理，再由項(xiàng)目副經(jīng)理匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況演示文稿》的形

式發(fā)到公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和部分承方。演示文稿中對質(zhì)量好的承包方

要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下次質(zhì)量例會逐項(xiàng)

檢查是否徹底整改。

3.2.4掛牌制度

(1)技術(shù)交底掛牌

在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體

要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理

人員對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐

的統(tǒng)一。

(2)施工部位掛牌

執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注

明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、

處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高

相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到煉隊(duì)伍、造人才的目的。

(3)操作管理制度掛牌

注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求

和注意事項(xiàng)等。如：同件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須

同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。

22

（4）半成品、成品掛牌制度

對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識,

標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間等，必須時必須注明存放要

求。

3.2.5制定對成品（半成品）保護(hù)的管理制度

由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞

和毛失，影響工程進(jìn)度，增加額費(fèi)用。我們將制定成品（半成品）保護(hù)的

管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

在施工過程中對易受污染、存壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù),

經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的，要及時恢復(fù)。

工序交接檢要采用書形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成

品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人

員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)

負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

3.2.6獎罰制度

我們在工程施工中將實(shí)行獎懲公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎罰和

細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對

在施工作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員

進(jìn)行獎勵，對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處利于提高質(zhì)

量。

23

4.質(zhì)量管理程序

24

技術(shù)管理控制程序圖

4.2原材料使用質(zhì)量控制程序

提出材料要求—?準(zhǔn)備工作4—合格供應(yīng)商選擇

1F

見T%、聯(lián)輟收—?批準(zhǔn)使用?—進(jìn)場

1

領(lǐng)料員審批—?領(lǐng)用一正確發(fā)料

1，

現(xiàn)場協(xié)調(diào)—?使用按要求施工操作

1

技術(shù)考評—?驗(yàn)收現(xiàn)場檢查

原材料使用質(zhì)量控制程序圖

5.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施

5.1模板工程質(zhì)量保證措施

(1)模板安裝必須要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，拼縫嚴(yán)密，模

板最大拼縫寬度應(yīng)控制在1.5以內(nèi)。

(2)重復(fù)使用的模板應(yīng)將其表面的殘留砂漿清理干凈，涂刷隔離劑,

使混凝土達(dá)到不掉角、不脫皮、表面光潔。

(3)精心處理墻、柱、梁、板交接處的模板拼裝。

(4)固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞不得遺漏，安裝牢固，位置

準(zhǔn)確，其允許偏差均應(yīng)控制在允許值范圍內(nèi)。

25

5.2鋼筋工程質(zhì)量保證措施

(1)進(jìn)場鋼筋必須要有出廠合格證、標(biāo)牌及材質(zhì)證明書，由材料員

和質(zhì)檢員按照規(guī)范要求分批抽檢驗(yàn)收，合格后方可采用。

(2)鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、品種、型號均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，綁扎成形

的鋼筋骨架不得超出規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍。

(3)鋼筋接頭必須按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行焊接和搭接，鋼筋焊接

的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定。

(4)為了保證樓板上、下層鋼筋位置準(zhǔn)確，下層鋼筋網(wǎng)下設(shè)墊塊，上

層鋼筋網(wǎng)下設(shè)支撐，間距均以1.2m為宜。

(5)獨(dú)立柱插筋固定方法：在底板或基礎(chǔ)上、下層鋼筋網(wǎng)上各放置一

定位箍筋并與底板或基礎(chǔ)筋點(diǎn)焊連接，插筋放置后再在底面標(biāo)高以上800

處扎三道箍筋將其固定。

(6)混凝土澆筑時，對鋼筋尤其是柱的插筋進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題

應(yīng)及時糾正。

5.3混凝土工程質(zhì)量保證措施

(1)嚴(yán)格監(jiān)督、檢查預(yù)拌混凝土供應(yīng)商原材料質(zhì)量及生產(chǎn)過程，選

擇優(yōu)質(zhì)砂子、石子、水泥和外加劑，嚴(yán)格按照配合比過秤配料和攪拌，以

確保預(yù)拌混凝土質(zhì)量。

(2)混凝土澆筑前，模板內(nèi)部應(yīng)清洗干凈，復(fù)位踩蹋變形的鋼筋。

(3)對班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，混凝土澆筑實(shí)行掛牌制，誰

澆筑的部位就由誰負(fù)責(zé)混凝土的澆筑質(zhì)量，確保混凝土質(zhì)量達(dá)到內(nèi)實(shí)外

26

光。同時、專人負(fù)責(zé)混凝土表面層養(yǎng)護(hù)工作，避免出現(xiàn)干縮龜裂現(xiàn)象。

(4)后澆帶嚴(yán)格按設(shè)計(jì)留置，并按規(guī)范處理和施工。

(5)混凝土澆筑若遇雨天，應(yīng)及時與預(yù)拌混凝土供應(yīng)商聯(lián)系，及時

調(diào)整混凝土配合比。同時,現(xiàn)場應(yīng)備足防雨蓬布，做好雨天已澆混凝土保

護(hù)工作。

5.4腳手架工程質(zhì)量保證措施

(1)落地腳手架基礎(chǔ)必須有硬地化措施及排水設(shè)施。

(2)腳手架搭設(shè)前必須編制腳手架專題方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后

方可實(shí)施。

(3)外腳手架應(yīng)滿掛安全網(wǎng)。搭設(shè)完畢后必須經(jīng)班組自檢，專職安

全員與監(jiān)理聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格后方可使用。

(4)腳手架拆除前必須上報(bào)《外架拆除申請表》，經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程

師會簽后方可拆架。

5.5砌筑工程質(zhì)量保證措施

(1)砌塊進(jìn)場后，按要求進(jìn)行堆放，并采取防雨淋措施，并保證現(xiàn)

場放置時間滿足規(guī)定要求后，才能進(jìn)行砌筑。

(2)水泥進(jìn)場使用前,，必須對其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)檢，檢驗(yàn)批以

同一生產(chǎn)廠家、同一標(biāo)號為一批。

(3)砌筑、抹灰用水泥砂漿必須集中攪拌，嚴(yán)禁隨地?cái)嚢琛Π匆?/p>

求不能現(xiàn)場攪拌的砂漿采用商品砂漿。

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(4)墻體頂石專砌筑必須在前一次砌筑后7天以上時間才能進(jìn)行。

(5)對于懸挑架部位的外墻，必須提前澆筑反坎。

(6)對于砌筑外墻的外側(cè)砂漿灰縫必須進(jìn)行勾縫。

(7)門洞處一邊有柱或兩邊有柱，其洞口上方過梁采用現(xiàn)澆混凝土,

過梁鋼筋植入柱內(nèi)。

(8)砌體超長或超高時，應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置構(gòu)造柱或圈梁

(9)砌體轉(zhuǎn)角處應(yīng)咬槎砌筑；縱橫交接處應(yīng)加設(shè)拉結(jié)筋。

5.6抹灰工程質(zhì)量保證措施

(1)砌筑完成7天后方可抹灰。

(2)對于抹灰所用水泥的安定性和凝結(jié)時間必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，加氣混

凝土砌塊必須先甩漿養(yǎng)護(hù)后方可進(jìn)行抹灰。

(3)抹灰前一天必須對將要抹灰的墻面進(jìn)行淋水潤濕，抹灰前必須

對結(jié)構(gòu)缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，并必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

(4)抹灰砂漿必須集中攪拌，以便控制砂漿質(zhì)量。

(5)抹灰施工前，外墻上的穿墻螺栓洞、安裝預(yù)留洞，派專人按特

殊技術(shù)要求進(jìn)行堵塞，并由現(xiàn)場工程師驗(yàn)收后方可抹灰，門窗框周邊由專

業(yè)人員按要求進(jìn)行塞縫。

(6)不同材料交界處、戶內(nèi)門垛處、后埋線管處、墻面開關(guān)插座處

均需釘制鋼絲網(wǎng)。

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6.成品保護(hù)措施

6.1建立成品保護(hù)責(zé)任體系

空業(yè)工長施工班組長成品保護(hù)巡視員

執(zhí)行

在

成品

項(xiàng)

目協(xié)助成品保護(hù)技術(shù)

在施工安全技術(shù)口

并

在

保護(hù)

施

措

，措施、方案編制，

工

交底同時進(jìn)行成人

督

施工

仇

品保護(hù)方案、措中配合項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)

執(zhí)行

施的交底，并在。行成品保護(hù)巡查工

施工過程中隨時作，檢查成品保護(hù)

檢查執(zhí)行情況。措施落實(shí)情況并向

項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)。

施工_操作人艮

認(rèn)真執(zhí)行頊日麗茂瓦保

護(hù)方案，對自己完成的

產(chǎn)品進(jìn)行成品保護(hù)，同

時不破壞他人的成品。

成品保護(hù)責(zé)任體系框架圖

6.2成品保護(hù)內(nèi)容

(1)結(jié)構(gòu)施工過程中的工序產(chǎn)品：半成品、鋼筋、埋件、模板、支

撐、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、清水混凝土等;

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(2)裝飾過程中的工序產(chǎn)品：防水層、屋面、天棚、墻面、樓地面、

門窗、樓梯扶手等；

(3)安裝過程中的工序產(chǎn)品：各種配電箱、插座、開關(guān)、衛(wèi)生潔具、

燈具、閥門、水嘴、設(shè)備配件、儀器儀表等。

6.3成品保護(hù)措施

6.3.1管理措施

(1)項(xiàng)目部應(yīng)充分認(rèn)識到成品保護(hù)的重要性，安排施工計(jì)劃時，盡

量避免交叉作業(yè)污染、損壞。若工序無法避免，應(yīng)視現(xiàn)場情況采取可靠的

保護(hù)措施。

(2)項(xiàng)目部通過每周生產(chǎn)調(diào)查會對成品保護(hù)做出統(tǒng)一布置。

(3)加強(qiáng)對職工的教育，增強(qiáng)成品保護(hù)意識。

(4)項(xiàng)目部將派專人值班巡邏，督促成品保護(hù)工作的落實(shí)，對重要

部位實(shí)施專人值班保護(hù)。

(5)堅(jiān)持罰款制度，對違反成品保護(hù)規(guī)定人員一律從嚴(yán)處罰。

(6)不斷完善和補(bǔ)充各項(xiàng)成品保護(hù)措施，鼓勵保護(hù)成品的好人好事,

批評、打擊人為有意損壞成品的不良分子，后果嚴(yán)重者罰款、開除直至送

交公安機(jī)關(guān)依法處理。

6.3.2一般要求

(1)未經(jīng)允許，嚴(yán)禁在樓地面、墻體上開槽、打洞，嚴(yán)禁鑿開天面

雨水斗或鑿開不及時封閉，導(dǎo)致天面雨水或積水進(jìn)入室內(nèi)。

(2)不允許在已油漆第一遍的墻體上彈墨線。若必須彈線，可用色

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彩較淡的彩色作為線色。在天面、墻面油漆完成第二遍后，不允許任何單

位有打鑿或釘錨。

(3)樓地面飾面完成后(包括樓梯間梯步)，在砂漿或混凝土終凝前

不得上人踩踏。同時，任何單位不得將重物直接在已完樓地面拖動或放置,

以免破壞樓地面。

(4)各專業(yè)安裝施工要對土建成品進(jìn)行保護(hù)，同時要對自身的已完

安裝成品進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)禁碰撞、污損。

(5)各專業(yè)分包施工過程中或施工完成后，對成品及半成品采取保

護(hù)措施，同時要避免損害其他作業(yè)班組的成品。

6.3.3具體措施

(1)保護(hù)：就是預(yù)前采取行之有效的措施，以防止成品可能發(fā)生被

損傷和污染的情況出現(xiàn)。如在玻璃表面貼塑料薄膜保護(hù)，樓梯踏步采用木

夾板覆蓋保護(hù)，門框在小推車容易碰部位的車軸高度處釘木板防護(hù)條等措

施。

(2)包裹及警示：主要是防上成品被損傷或污染。如柱子大理石貼

好或掛好后立即包裹捆扎，樓梯扶手安裝完畢加以包裹以免污染、撞擊損

壞，門窗用塑料布包扎，電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備用塑料薄膜包裹,

同時在旁邊懸掛醒目的警示牌。

(3)覆蓋：對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、

損傷。如大理石樓梯用木板覆蓋以防操作人員踩踏和物體磕碰，其他需要

防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。

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(4)封閉：對于樓梯地面工程，施工后在樓梯口暫時封閉，待達(dá)到

上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝

飾工程完成后均應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)

(5)巡邏看護(hù)：對已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行“標(biāo)

色”管理，規(guī)定項(xiàng)目各個單位人員的安全帽上必須貼上各單位的圖標(biāo)，防

止無關(guān)人員對成品破壞和不法分子偷盜行為，確保工程產(chǎn)品安全。

(6)在施工過程中對易污染、易損壞成品、半成品，標(biāo)識“正在施

工，注意