規(guī)章制度常規(guī)管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高工作效率，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本常規(guī)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：本制度的制定符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。2.公平性原則：對(duì)待所有員工一視同仁，各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)公平公正。3.合理性原則：制度內(nèi)容合理可行，充分考慮實(shí)際工作情況和員工需求。4.公開(kāi)性原則：各項(xiàng)制度向全體員工公開(kāi)，確保員工知曉并遵守。二、公司組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)圖[附上公司詳細(xì)的組織架構(gòu)圖]（二）各部門(mén)職責(zé)1.行政部負(fù)責(zé)公司行政管理工作，包括辦公環(huán)境維護(hù)、辦公用品采購(gòu)、車(chē)輛管理等。制定和完善公司行政管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織公司各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)等。2.人力資源部負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等工作。制定和執(zhí)行公司人力資源管理制度，規(guī)劃人力資源發(fā)展。處理員工關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)核算、預(yù)算編制、資金管理等。制定和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范。提供財(cái)務(wù)分析和決策支持。4.業(yè)務(wù)部根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃并實(shí)施。負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)，達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。三、考勤制度（一）工作時(shí)間1.公司實(shí)行[具體工作時(shí)間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。2.特殊崗位或項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行彈性工作時(shí)間，但需確保工作時(shí)長(zhǎng)符合法律法規(guī)要求。（二）考勤方式1.采用打卡制度，員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡上下班。打卡地點(diǎn)為公司指定的打卡機(jī)。2.如有外勤工作，需提前填寫(xiě)《外勤申請(qǐng)表》，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交行政部備案。外勤結(jié)束后需及時(shí)提交工作匯報(bào)。（三）遲到、早退與曠工1.遲到或早退15分鐘以內(nèi)，每次扣除當(dāng)月績(jī)效分[x]分；遲到或早退超過(guò)15分鐘且不足1小時(shí)，按曠工半天處理；遲到或早退超過(guò)1小時(shí)，按曠工一天處理。2.曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[x]倍，并扣除當(dāng)月績(jī)效分[x]分；連續(xù)曠工超過(guò)三天或累計(jì)曠工超過(guò)五天，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。（四）請(qǐng)假制度1.病假：?jiǎn)T工因病需請(qǐng)假，需提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放。2.事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需請(qǐng)假，需提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，按照審批權(quán)限經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事假期間無(wú)工資。3.年假：?jiǎn)T工連續(xù)工作滿一年以上，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。年假需提前申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后安排休假。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行，員工需提前提交相關(guān)證明材料并辦理請(qǐng)假手續(xù)。四、薪酬福利制度（一）薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工崗位、職級(jí)等確定，為員工提供基本生活保障。3.績(jī)效工資與員工工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。4.獎(jiǎng)金根據(jù)公司業(yè)績(jī)、個(gè)人突出貢獻(xiàn)等情況發(fā)放。（二）工資發(fā)放1.公司每月[具體發(fā)薪日期]發(fā)放工資。2.如遇節(jié)假日或特殊情況，工資發(fā)放時(shí)間提前或順延。（三）福利政策1.五險(xiǎn)一金：公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，以及住房公積金。2.節(jié)日福利：在法定節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。3.生日福利：為當(dāng)月過(guò)生日的員工發(fā)放生日禮品或禮金。4.培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工提升職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。5.其他福利：如定期體檢、團(tuán)建活動(dòng)等。五、績(jī)效考核制度（一）考核原則1.公平公正原則：考核標(biāo)準(zhǔn)明確，過(guò)程透明，結(jié)果客觀公正。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)維度進(jìn)行考核。3.溝通反饋原則：考核過(guò)程中與員工充分溝通，考核結(jié)果及時(shí)反饋，幫助員工改進(jìn)提升。（二）考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月進(jìn)行。（三）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)：根據(jù)員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.工作能力：包括專(zhuān)業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力等。3.工作態(tài)度：考核工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、紀(jì)律性等。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《績(jī)效考核評(píng)分表》。（四）考核流程1.員工自評(píng)：每月初，員工根據(jù)上月工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《績(jī)效考核自評(píng)表》。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工工作實(shí)際情況，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》。3.綜合評(píng)定：人力資源部匯總員工自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)定，確定績(jī)效考核成績(jī)。4.結(jié)果反饋：人力資源部將績(jī)效考核結(jié)果反饋給員工，員工如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效工資掛鉤：根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)，發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效工資。2.晉升與調(diào)薪：作為員工晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)與發(fā)展：針對(duì)考核結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為員工提供針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展建議。六、培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)目的提升員工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿足公司發(fā)展對(duì)人才的需求。（二）培訓(xùn)分類(lèi)1.新員工培訓(xùn)：幫助新員工了解公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等，盡快融入公司。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高工作能力。3.管理培訓(xùn)：為管理人員提供管理知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升管理水平。4.通用能力培訓(xùn)：如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)，提升員工綜合能力。（三）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部每年年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需求，可提出培訓(xùn)需求，經(jīng)審核后納入培訓(xùn)計(jì)劃。（四）培訓(xùn)實(shí)施1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，為員工提供自主學(xué)習(xí)資源。（五）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核方式包括考試、作業(yè)、實(shí)際操作等。2.考核成績(jī)作為員工培訓(xùn)效果評(píng)估的依據(jù)，對(duì)于考核不合格的員工，可安排補(bǔ)考或再次培訓(xùn)。（六）培訓(xùn)記錄與檔案人力資源部負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況、考核成績(jī)等，作為員工職業(yè)發(fā)展的參考。七、保密制度（一）保密范圍1.公司商業(yè)秘密，包括技術(shù)秘密、經(jīng)營(yíng)秘密、客戶信息等。2.公司尚未公開(kāi)的文件、資料、數(shù)據(jù)等。3.員工在工作過(guò)程中知悉的其他應(yīng)保密的信息。（二）保密措施1.與涉及保密信息的員工簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.對(duì)公司重要文件、資料進(jìn)行加密存儲(chǔ)和管理，限制訪問(wèn)權(quán)限。3.在辦公區(qū)域設(shè)置保密標(biāo)識(shí)，提醒員工注意保密。4.加強(qiáng)對(duì)員工的保密教育，提高保密意識(shí)。（三）保密責(zé)任1.員工應(yīng)妥善保管公司保密信息，不得泄露給任何第三方。2.在工作中如需使用保密信息，需經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照規(guī)定使用。3.離職時(shí)，員工應(yīng)將涉及保密信息的文件、資料等歸還公司，并辦理保密信息交接手續(xù)。（四）違規(guī)處理如發(fā)現(xiàn)員工違反保密制度，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等處理，并依法追究其法律責(zé)任。八、辦公用品與設(shè)備管理制度（一）辦公用品管理1.行政部負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。2.各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需求填寫(xiě)《辦公用品申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交行政部。3.行政部定期對(duì)辦公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存合理。（二）辦公設(shè)備管理1.辦公設(shè)備由行政部統(tǒng)一登記、編號(hào)和調(diào)配。2.員工使用辦公設(shè)備需愛(ài)護(hù)，如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修。3.辦公設(shè)備的維修、保養(yǎng)由行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行。4.辦公設(shè)備報(bào)廢需經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定和審批，按照規(guī)定進(jìn)行處理。九、會(huì)議制度（一）會(huì)議分類(lèi)1.公司例會(huì)：每周[具體時(shí)間]召開(kāi)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)上周工作，安排本周工作。2.部門(mén)會(huì)議：由各部門(mén)自行組織，每周至少召開(kāi)一次，傳達(dá)公司會(huì)議精神，安排部門(mén)工作。3.專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議：根據(jù)工作需要，不定期召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，解決特定問(wèn)題。（二）會(huì)議組織1.會(huì)議組織者需提前確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等，并通知相關(guān)人員。2.會(huì)議前需準(zhǔn)備好會(huì)議資料，如匯報(bào)材料、文件等。3.會(huì)議期間需做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送給參會(huì)人員。（三）會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員需按時(shí)參加會(huì)議，如有特殊情況需提前請(qǐng)假。2.會(huì)議期間需保持安靜，認(rèn)真傾聽(tīng)，不得隨意打斷他人發(fā)言。3.積極參與會(huì)議討論，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。十、出差管理制度（一）出差申請(qǐng)員工因工作需要出差，需提前填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》，注明出差事由、時(shí)間、地點(diǎn)等，按照審批權(quán)限經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）出差標(biāo)準(zhǔn)1.交通費(fèi)用：根據(jù)出差地點(diǎn)和實(shí)際情況，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)用。2.住宿費(fèi)用：根據(jù)出差地區(qū)和職級(jí)，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)用。3.餐飲補(bǔ)貼：按照出差天數(shù)和公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放餐飲補(bǔ)貼。（三）出差報(bào)銷(xiāo)出差結(jié)束后，員工需在[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)提交出差報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)，附上相關(guān)票據(jù)，經(jīng)審核后報(bào)銷(xiāo)。十一、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.員工在工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：為公司做出重大貢獻(xiàn)，帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。在工作創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)等方面取得優(yōu)異成績(jī)。獲得公司級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。其他值得獎(jiǎng)勵(lì)的行為。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：表彰、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書(shū)