




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
車輛管理制度套裝微胖?總則目的為加強(qiáng)公司車輛管理,確保車輛安全、高效運(yùn)行,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展及員工工作出行需求,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有車輛,包括但不限于轎車、商務(wù)車、貨車等。管理原則1.安全第一原則:確保車輛行駛安全,保障人員生命及財(cái)產(chǎn)安全。2.高效實(shí)用原則:合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,滿足工作實(shí)際需求。3.規(guī)范管理原則:建立健全車輛管理制度,規(guī)范車輛購(gòu)置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等流程。車輛購(gòu)置與配置車輛購(gòu)置計(jì)劃1.各部門根據(jù)工作需要,每年末向行政部門提交下一年度車輛購(gòu)置申請(qǐng),內(nèi)容包括車輛用途、預(yù)計(jì)行駛里程、乘坐人數(shù)等。2.行政部門匯總各部門申請(qǐng),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定年度車輛購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。車輛選型與采購(gòu)1.根據(jù)車輛購(gòu)置計(jì)劃,行政部門負(fù)責(zé)組織車輛選型工作,綜合考慮車輛性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,選擇合適的車型和品牌。2.車輛采購(gòu)應(yīng)通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)行,簽訂購(gòu)車合同,明確車輛配置、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。車輛配置標(biāo)準(zhǔn)1.公司根據(jù)不同崗位和工作需求,制定車輛配置標(biāo)準(zhǔn),如高層管理人員可配備[具體車型],業(yè)務(wù)部門因工作需要可配備[具體車型]等。2.特殊崗位如需特殊配置車輛,由所在部門提出申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另行安排。車輛使用與調(diào)度使用申請(qǐng)1.公司員工因工作需要使用車輛,應(yīng)提前填寫(xiě)《車輛使用申請(qǐng)表》,注明用車時(shí)間、地點(diǎn)、事由、預(yù)計(jì)返回時(shí)間等信息。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工的用車申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)是否符合工作需要,簽字批準(zhǔn)后交行政部門調(diào)度。調(diào)度原則1.行政部門根據(jù)車輛使用情況和申請(qǐng)順序,合理調(diào)度車輛,優(yōu)先保障重要工作和緊急任務(wù)用車。2.對(duì)于多人同方向的用車需求,盡量安排拼車,提高車輛使用效率。派車通知1.行政部門根據(jù)調(diào)度結(jié)果,向駕駛員下達(dá)派車通知,明確用車時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)等信息。2.駕駛員接到派車通知后,應(yīng)提前做好車輛檢查和準(zhǔn)備工作,確保按時(shí)出車。車輛使用規(guī)定1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照派車通知執(zhí)行任務(wù),不得擅自改變行車路線和目的地。2.車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生。3.員工在車內(nèi)應(yīng)遵守乘車秩序,愛(ài)護(hù)車輛設(shè)施,不得損壞車輛。車輛維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.行政部門根據(jù)車輛使用情況和廠家要求,制定車輛年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)提前通知駕駛員,確保按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。日常維護(hù)1.駕駛員負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)工作,包括車輛清潔、檢查輪胎氣壓、機(jī)油液位、制動(dòng)系統(tǒng)等。2.發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況,駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門,并進(jìn)行初步檢查和處理。定期保養(yǎng)1.車輛應(yīng)按照廠家規(guī)定的時(shí)間和里程進(jìn)行定期保養(yǎng),如更換機(jī)油、機(jī)濾、空濾等。2.定期保養(yǎng)由行政部門安排指定的維修廠家進(jìn)行,維修廠家應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和良好的信譽(yù)。維修管理1.車輛出現(xiàn)故障需要維修時(shí),駕駛員應(yīng)填寫(xiě)《車輛維修申請(qǐng)表》,注明故障原因、維修項(xiàng)目等信息。2.行政部門對(duì)維修申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)維修必要性后,安排車輛維修。3.維修費(fèi)用在[具體金額]以內(nèi)的,由行政部門負(fù)責(zé)人審批;超過(guò)[具體金額]的,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.維修廠家應(yīng)提供維修清單和發(fā)票,行政部門負(fù)責(zé)對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行審核和報(bào)銷。車輛安全管理駕駛員管理1.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證,且駕齡滿[具體年限]以上,無(wú)重大交通事故記錄。2.駕駛員應(yīng)定期參加交通安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和駕駛技能。3.嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規(guī)行為。車輛安全檢查1.駕駛員每天出車前應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,包括制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等,確保車輛安全性能良好。2.行政部門定期組織車輛安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。交通事故處理1.發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告行政部門和交警部門。2.公司協(xié)助駕駛員處理交通事故,提供必要的支持和幫助。3.對(duì)于因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致的交通事故,公司將根據(jù)事故損失情況,追究駕駛員相應(yīng)的責(zé)任。車輛費(fèi)用管理燃油費(fèi)用1.車輛燃油實(shí)行定額管理,行政部門根據(jù)車輛車型、使用情況等因素,核定每月燃油定額。2.駕駛員憑加油發(fā)票和車輛行駛里程記錄,到行政部門報(bào)銷燃油費(fèi)用。3.如因工作需要超出燃油定額,駕駛員應(yīng)說(shuō)明原因,經(jīng)行政部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修費(fèi)用1.車輛維修費(fèi)用按照維修審批流程進(jìn)行報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供維修清單、發(fā)票等相關(guān)憑證。2.行政部門定期對(duì)車輛維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,控制維修成本。保險(xiǎn)費(fèi)用1.公司統(tǒng)一為車輛購(gòu)買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用由公司支付。2.行政部門負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司溝通協(xié)調(diào),辦理車輛保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。其他費(fèi)用1.車輛的年檢、年審、停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等其他費(fèi)用,按照實(shí)際發(fā)生情況報(bào)銷。2.駕駛員應(yīng)妥善保管相關(guān)費(fèi)用憑證,定期到行政部門報(bào)銷。車輛報(bào)廢與處置報(bào)廢條件1.車輛達(dá)到國(guó)家規(guī)定的報(bào)廢年限或行駛里程,或因車輛技術(shù)狀況嚴(yán)重下降,維修后仍不符合國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等原因,可申請(qǐng)報(bào)廢。2.車輛因交通事故等原因?qū)е聡?yán)重?fù)p壞,無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的,也可申請(qǐng)報(bào)廢。報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.車輛使用部門或駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《車輛報(bào)廢申請(qǐng)表》,說(shuō)明報(bào)廢原因和車輛現(xiàn)狀。2.行政部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核,組織相關(guān)人員對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。3.審核通過(guò)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)廢處置1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的車輛,行政部門負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的報(bào)廢回
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地質(zhì)勘查活動(dòng)管理辦法
- 機(jī)電安裝發(fā)票管理辦法
- 梅山鎮(zhèn)村干部管理辦法
- 醫(yī)療健康基金管理辦法
- 數(shù)字時(shí)代電影本體論研究的新趨勢(shì)
- 杭州物業(yè)應(yīng)急管理辦法
- 中職新生場(chǎng)域轉(zhuǎn)換研究:背景、認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)期待的實(shí)證調(diào)查
- 情緒智力理論與實(shí)踐應(yīng)用綜述
- 奶牛飼養(yǎng)管理策略與實(shí)踐指南
- 數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)管理模式與創(chuàng)新路徑研究
- ctcs-3級(jí)列控系統(tǒng)概述課件
- 2022年汕頭澄海區(qū)教師招聘考試真題
- 考研題土力學(xué)
- 雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)知識(shí)
- 綠山墻的安妮-練習(xí)答案(完整版)資料
- 2022年小學(xué)美術(shù)教師進(jìn)城(選調(diào))招聘考試模擬試題(共五套)
- 貴陽(yáng)小升初分班全真模擬測(cè)A卷
- GB/T 77-2007內(nèi)六角平端緊定螺釘
- 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法
- 九年一貫制學(xué)校教育教學(xué)管理制度匯編
- 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)講義
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論