供熱生產部管理制度_第1頁
供熱生產部管理制度_第2頁
供熱生產部管理制度_第3頁
供熱生產部管理制度_第4頁
供熱生產部管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

供熱生產部管理制度?一、總則(一)目的為加強供熱生產部的管理,規范員工行為,確保供熱生產安全、穩定、高效運行,滿足用戶供熱需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于供熱生產部全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產放在首位,確保供熱生產過程中人員、設備和環境的安全。2.質量至上原則:提供優質、穩定的供熱服務,滿足用戶對供熱質量的要求。3.高效運行原則:優化生產流程,提高工作效率,降低生產成本。4.科學管理原則:運用科學的管理方法和手段,不斷提升供熱生產管理水平。二、部門職責與崗位設置(一)部門職責1.負責供熱生產系統的運行、維護和管理,確保供熱設備正常運行。2.制定供熱生產計劃,合理安排供熱資源,保障供熱質量。3.負責供熱生產過程中的節能降耗工作,降低能源消耗。4.組織開展供熱設備的檢修、技改工作,提高設備可靠性。5.處理供熱生產中的突發事故,及時恢復供熱。6.與其他部門協作,共同做好供熱相關工作。(二)崗位設置1.部門經理負責供熱生產部的全面管理工作,制定部門工作計劃和目標,組織實施各項管理措施,協調與其他部門的關系。2.運行主管負責供熱生產系統的運行調度和管理,制定運行操作規程,組織運行人員進行操作,及時處理運行中的問題。3.檢修主管負責供熱設備的檢修計劃制定和實施,組織檢修人員進行設備維修、保養,確保設備完好率。4.運行值班員按照運行主管的指令,負責供熱設備的現場操作、監控,記錄運行數據,及時匯報異常情況。5.檢修工負責供熱設備的日常檢修、故障排除,參與設備的技改工作,保證設備正常運行。6.熱控人員負責供熱生產系統熱控設備的維護、調試,確保熱控系統準確可靠。7.燃料運行工負責燃料的輸送、儲存和管理,保證燃料供應正常。三、供熱生產運行管理(一)運行計劃與調度1.根據供熱需求預測和熱源情況,制定年度、月度、周供熱生產運行計劃。2.運行調度人員要實時監控供熱系統的運行參數,根據實際情況及時調整運行方式,確保供熱質量和系統安全穩定運行。3.建立運行調度日志,詳細記錄運行調度情況,包括參數調整、設備啟停、故障處理等。(二)運行操作規范1.運行值班員必須嚴格按照操作規程進行操作,嚴禁違規操作。2.操作前要進行設備檢查,確認設備正常后方可操作;操作過程中要密切關注設備運行狀態,發現異常及時停機處理。3.設備啟停要嚴格按照規定的順序進行,避免對設備造成損壞。4.做好運行數據的記錄工作,記錄要準確、及時、完整。(三)運行質量監控1.建立供熱質量監控指標體系,包括供回水溫度、壓力、流量等。2.運行值班員要定時對供熱質量指標進行監測,發現偏差及時調整。3.定期對用戶進行供熱質量回訪,了解用戶需求和意見,及時改進供熱服務。四、供熱設備維護管理(一)設備維護計劃1.檢修主管根據設備運行狀況和使用壽命,制定年度、月度設備維護計劃。2.維護計劃要明確維護項目、維護時間、維護人員等內容。(二)日常維護保養1.運行值班員負責設備的日常巡檢,及時發現設備的異常情況并匯報。2.檢修工按照維護計劃對設備進行定期保養,包括設備清潔、潤滑、緊固等。3.做好設備日常維護記錄,記錄設備維護情況、更換部件等信息。(三)設備檢修管理1.設備發生故障時,檢修人員要及時進行搶修,盡快恢復設備正常運行。2.對于重大設備故障,要組織技術人員進行分析,制定維修方案,確保維修質量。3.設備檢修后要進行驗收,驗收合格后方可投入運行。(四)設備技改與更新1.根據供熱生產發展和設備技術狀況,適時開展設備技改工作,提高設備性能和可靠性。2.設備技改要進行可行性研究和技術論證,確保技改方案合理可行。3.做好設備更新計劃,及時淘汰落后設備,引進先進設備。五、安全生產管理(一)安全生產責任制1.建立健全安全生產責任制,明確部門經理、各級管理人員和員工的安全生產職責。2.簽訂安全生產責任書,將安全生產責任落實到每個崗位和人員。(二)安全教育培訓1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進行安全生產培訓,包括安全操作規程、事故案例分析等。3.對特殊工種人員要進行專門的安全培訓,取得相應資格證書后方可上崗作業。(三)安全檢查與隱患排查1.定期開展安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。2.對檢查中發現的安全隱患要及時進行整改,明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.建立安全隱患排查治理臺賬,對隱患排查治理情況進行詳細記錄。(四)安全事故應急預案1.制定安全事故應急預案,包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置措施。2.定期組織應急演練,提高員工的應急處置能力。3.發生安全事故時,要立即啟動應急預案,迅速采取措施進行救援,減少事故損失,并及時向上級報告。六、節能降耗管理(一)節能目標與計劃1.制定供熱生產節能目標,明確節能指標和措施。2.根據節能目標,制定年度、月度節能計劃,并分解到各班組和崗位。(二)節能措施1.優化供熱系統運行方式,合理調整供熱參數,降低能源消耗。2.加強設備保溫維護,減少熱量損失。3.推廣應用節能新技術、新設備,提高能源利用效率。4.加強能源計量管理,準確計量能源消耗情況。(三)節能考核1.建立節能考核制度,對各班組和崗位的節能指標完成情況進行考核。2.節能考核結果與員工績效掛鉤,對節能工作成績突出的員工給予獎勵。七、燃料管理(一)燃料采購1.根據供熱生產需求,制定燃料采購計劃。2.選擇合格的燃料供應商,簽訂采購合同,確保燃料質量。3.對采購的燃料進行嚴格驗收,不符合質量要求的燃料不得入庫。(二)燃料儲存1.建設燃料儲存設施,確保燃料儲存安全。2.按照燃料特性進行分類儲存,做好防潮、防火、防泄漏等措施。3.定期對燃料儲存情況進行檢查,防止燃料變質。(三)燃料輸送與使用1.燃料輸送設備要定期維護保養,確保輸送正常。2.嚴格按照操作規程進行燃料輸送和使用,控制燃料消耗。3.做好燃料輸送和使用記錄,統計燃料消耗情況。八、熱控管理(一)熱控設備維護1.熱控人員負責供熱生產系統熱控設備的日常維護、檢修和調試。2.定期對熱控設備進行巡檢,檢查設備運行狀況,及時處理設備故障。3.做好熱控設備維護記錄,記錄設備維護情況、參數調整等信息。(二)熱控系統調試與校準1.按照規定周期對熱控系統進行調試和校準,確保熱控系統準確可靠。2.熱控系統調試和校準要嚴格按照標準和規范進行,調試和校準記錄要完整準確。(三)熱控安全管理1.加強熱控設備的安全管理,防止因熱控故障導致供熱生產事故。2.熱控設備檢修要嚴格執行停電、驗電、掛接地線等安全措施。3.制定熱控系統應急預案,提高應對熱控突發事故的能力。九、勞動紀律與考勤管理(一)勞動紀律1.員工必須遵守國家法律法規和公司各項規章制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內要堅守崗位,不得擅自離崗、串崗、脫崗。3.嚴格遵守工作操作規程,不得違規操作。4.不得在工作場所吸煙、飲酒、賭博等。(二)考勤管理1.建立考勤制度,員工要如實記錄考勤情況。2.部門安排專人負責考勤統計,每月定期公布考勤結果。3.遲到、早退、曠工等按照公司規定進行處理。十、績效考核管理(一)考核原則1.客觀公正原則:考核依據要充分,考核過程要公開、公平、公正。2.注重實績原則:以員工的工作業績為主要考核內容。3.激勵與約束并重原則:通過考核激勵員工積極工作,同時對不稱職的員工進行約束。(二)考核內容與指標1.考核內容包括工作業績、工作態度、專業技能等方面。2.具體考核指標根據不同崗位設置,如運行值班員的供熱質量指標完成情況、檢修工的設備維修及時率等。(三)考核周期與方式1.考核周期分為月度考核和年度考核。2.月度考核由部門內部組織,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論