配電設(shè)施設(shè)備管理制度?一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司配電設(shè)施設(shè)備的管理，確保配電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少停電事故對公司造成的損失。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有配電設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃、采購、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新改造及報(bào)廢處理等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定配電設(shè)施設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織配電設(shè)施設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。建立配電設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行維護(hù)情況、檢修記錄等。編制配電設(shè)施設(shè)備的年度維護(hù)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織配電設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造和更新?lián)Q代工作。對配電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行定期檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題。負(fù)責(zé)配電設(shè)施設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。使用部門負(fù)責(zé)本部門配電設(shè)施設(shè)備的日常使用和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修、改造和更新工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和故障。負(fù)責(zé)本部門配電設(shè)施設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和教育，督促操作人員遵守操作規(guī)程。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督配電設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況。參與配電設(shè)施設(shè)備事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。對配電設(shè)施設(shè)備的安全隱患進(jìn)行督促整改，確保安全生產(chǎn)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核配電設(shè)施設(shè)備的采購預(yù)算和費(fèi)用支出。對配電設(shè)施設(shè)備的折舊、維修費(fèi)用等進(jìn)行核算和管理。二、配電設(shè)施設(shè)備規(guī)劃與采購1.規(guī)劃原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，結(jié)合電力供應(yīng)情況和用電負(fù)荷預(yù)測，科學(xué)合理地規(guī)劃配電設(shè)施設(shè)備的容量和布局。遵循安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能環(huán)保的原則，選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的配電設(shè)施設(shè)備。2.采購流程需求申請：使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，填寫配電設(shè)施設(shè)備采購申請表，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)要求、采購理由等，報(bào)設(shè)備管理部門審核。審核評估：設(shè)備管理部門對采購申請表進(jìn)行審核，評估設(shè)備的必要性、合理性和可行性。同時(shí)，組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備的選型進(jìn)行論證，確保設(shè)備符合公司實(shí)際需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算編制：財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購申請表和設(shè)備選型方案，編制采購預(yù)算，明確設(shè)備采購費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等各項(xiàng)開支。招標(biāo)采購：根據(jù)公司采購管理制度，設(shè)備管理部門組織招標(biāo)采購工作。選擇具有良好信譽(yù)、資質(zhì)齊全、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)，按照公平、公正、公開的原則確定中標(biāo)供應(yīng)商。合同簽訂：設(shè)備管理部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。到貨驗(yàn)收：設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后，按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)資料等是否齊全完好。對驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)；對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。三、配電設(shè)施設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求配電設(shè)施設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)安裝單位進(jìn)行，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和安裝規(guī)范進(jìn)行施工。安裝過程中，要做好安全防護(hù)措施，確保施工人員的人身安全。同時(shí)，要注意保護(hù)周圍環(huán)境，避免對其他設(shè)施設(shè)備造成損壞。安裝完成后，要對設(shè)備進(jìn)行清理和檢查，確保設(shè)備表面無雜物、無損傷，各連接部位牢固可靠。2.調(diào)試流程安裝單位完成設(shè)備安裝后，向設(shè)備管理部門提交調(diào)試申請。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員和使用部門人員成立調(diào)試小組，制定調(diào)試方案。調(diào)試小組按照調(diào)試方案對配電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在調(diào)試過程中，要詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和調(diào)試數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析和處理。調(diào)試合格后，編寫調(diào)試報(bào)告，由調(diào)試小組人員簽字確認(rèn)。四、配電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理1.運(yùn)行值班制度設(shè)立配電運(yùn)行值班室，安排專人負(fù)責(zé)配電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行值班。運(yùn)行值班人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律和操作規(guī)程。運(yùn)行值班人員要按時(shí)巡視配電設(shè)施設(shè)備，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、電壓、電流、溫度等參數(shù)，記錄設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。建立運(yùn)行值班記錄制度，詳細(xì)記錄值班期間設(shè)備的運(yùn)行情況、操作記錄、故障處理情況等。運(yùn)行值班記錄要妥善保管，以備查閱。2.運(yùn)行維護(hù)措施制定配電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、緊固連接部位、檢查潤滑情況、測試絕緣電阻等。對配電設(shè)施設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件要重點(diǎn)關(guān)注，定期進(jìn)行檢查和更換。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和使用壽命，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和更新改造。加強(qiáng)對配電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的管理，保持配電室清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，溫度、濕度符合要求。定期對配電室的消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其完好有效。3.運(yùn)行安全管理嚴(yán)格執(zhí)行配電設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須熟悉設(shè)備性能和操作方法，嚴(yán)禁違規(guī)操作。在配電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過程中，要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員誤操作。對設(shè)備的帶電部位要采取有效的防護(hù)措施，確保人員安全。加強(qiáng)對配電設(shè)施設(shè)備的安全檢查，定期對設(shè)備的接地、接零保護(hù)、漏電保護(hù)等安全裝置進(jìn)行檢查和測試，確保其靈敏可靠。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。五、配電設(shè)施設(shè)備檢修管理1.檢修計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)配電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄和設(shè)備使用壽命等因素，編制年度檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃要明確檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等。年度檢修計(jì)劃要提前報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，月度檢修計(jì)劃要在每月初下達(dá)給相關(guān)部門和人員。檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。2.檢修流程檢修申請：使用部門或運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況后，填寫檢修申請表，詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間、影響范圍等，報(bào)設(shè)備管理部門。檢修安排：設(shè)備管理部門接到檢修申請后，根據(jù)檢修計(jì)劃和設(shè)備故障情況，安排檢修人員進(jìn)行檢修。檢修人員在檢修前要對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，制定詳細(xì)的檢修方案。檢修實(shí)施：檢修人員按照檢修方案進(jìn)行檢修作業(yè)，在檢修過程中要做好安全防護(hù)措施，嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程。對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行分析和處理，如需更換設(shè)備零部件，要選用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。檢修驗(yàn)收：檢修完成后，檢修人員要對設(shè)備進(jìn)行自檢，確認(rèn)設(shè)備檢修合格后，填寫檢修報(bào)告。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員和使用部門人員對檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，要責(zé)令檢修人員重新進(jìn)行檢修，直至驗(yàn)收合格為止。3.檢修質(zhì)量控制建立檢修質(zhì)量管理制度，明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。檢修人員要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè)，確保檢修質(zhì)量。加強(qiáng)對檢修過程的質(zhì)量監(jiān)督，設(shè)備管理部門要安排專人對檢修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促檢修人員整改。對檢修設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤評估，定期對檢修后的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和分析，總結(jié)檢修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高檢修質(zhì)量。六、配電設(shè)施設(shè)備技術(shù)改造與更新1.改造與更新原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要和配電設(shè)施設(shè)備的技術(shù)狀況，適時(shí)對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新?lián)Q代。技術(shù)改造和更新要遵循安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能環(huán)保的原則，提高設(shè)備的性能和效率，降低運(yùn)行成本。2.改造與更新流程需求提出：使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題、生產(chǎn)工藝變化的需求等，提出配電設(shè)施設(shè)備技術(shù)改造或更新的需求申請，詳細(xì)說明改造或更新的理由、目標(biāo)、技術(shù)要求等。方案論證：設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對需求申請進(jìn)行論證，分析改造或更新的必要性和可行性。同時(shí)，制定技術(shù)改造或更新方案，包括改造或更新的內(nèi)容、技術(shù)路線、投資預(yù)算、預(yù)期效果等。審批決策：技術(shù)改造或更新方案報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。對于重大技術(shù)改造或更新項(xiàng)目，要組織專家進(jìn)行評審，確保方案的科學(xué)性和合理性。實(shí)施改造：按照批準(zhǔn)的技術(shù)改造或更新方案，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施。在改造過程中，要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保改造或更新工作順利進(jìn)行。驗(yàn)收評估：改造或更新完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員和使用部門人員進(jìn)行驗(yàn)收評估。驗(yàn)收評估內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況、技術(shù)參數(shù)等是否符合改造或更新方案的要求。對驗(yàn)收評估合格的設(shè)備，辦理相關(guān)手續(xù)；對驗(yàn)收評估不合格的設(shè)備，要責(zé)令整改，直至達(dá)到要求為止。七、配電設(shè)施設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立配電設(shè)施設(shè)備檔案，對每一臺設(shè)備從規(guī)劃采購到報(bào)廢處理的全過程進(jìn)行詳細(xì)記錄。檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、采購合同、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行維護(hù)記錄、檢修記錄、技術(shù)改造記錄、故障處理記錄、報(bào)廢處理記錄等。設(shè)備檔案要實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，方便查閱和管理。同時(shí)，要對紙質(zhì)檔案進(jìn)行分類整理，妥善保管。2.檔案更新隨著配電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和管理，設(shè)備檔案要及時(shí)進(jìn)行更新。設(shè)備管理部門要定期收集設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)記錄、檢修記錄、技術(shù)改造記錄等資料，整理歸檔，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障、技術(shù)改造、更新?lián)Q代等情況時(shí)，要及時(shí)在檔案中記錄相關(guān)信息，對檔案進(jìn)行相應(yīng)的修改和補(bǔ)充。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱配電設(shè)施設(shè)備檔案時(shí)，需填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)要遵守檔案管理制度，不得隨意涂改、損壞檔案。外單位人員因特殊原因需要查閱檔案時(shí)，必須持有單位介紹信，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查閱檔案時(shí)要有設(shè)備管理部門人員陪同，查閱內(nèi)容僅限于與工作相關(guān)的部分。八、配電設(shè)施設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件配電設(shè)施設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的。因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е略O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被國家明令淘汰的。其他原因?qū)е略O(shè)備無法正常運(yùn)行，且無維修改造價(jià)值的。2.報(bào)廢申請使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，填寫配電設(shè)施設(shè)備報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等，報(bào)設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對報(bào)廢申請表進(jìn)行審核，評估設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。審核通過后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的報(bào)廢設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括拆除、變賣、捐贈(zèng)等，要按照公司資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。對報(bào)