l

項目經理應詳細填寫分包明細表中的各項內容，監理工程師應仔細核準；a．鋁料運到施工工地之前，表面須用保護膠紙與牛皮包裝紙進行保護包裝，以免運輸過程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。l

與各相關方溝通改進的要求。l

非經發包人同意，項目經理不得將承包工程的任何部分分包。項目經理不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。1.1.2

應有利于采取適宜的措施，而不是單純用于積累信息。l

非經發包人同意，項目經理不得將承包工程的任何部分分包。項目經理不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。1.1.4

使用者在設備的搬運、維護和貯存過程中，要遵守使用說明書和操作規程的要求，防止其損壞或失效。1.3向建設單位提供最終監理服務質量文件和質量記錄，經文件相關責任人簽字確認后，由公司工程技術部蓋公司技術管理章或公司公章作為有效標識。l

業主負責部份材料的供應時，需提供材料的品種、數量、質量、價格、提貨地點、提貨方式等信息；1.1檢驗設備和工具的環境要求1.1.5

設備和工具的校準、修理、報廢等應記錄在《監理項目部設施清單》中。b.

《監理日記》在間隔不超過一周內由總監理工程師或經其授權的人員檢驗；1.1.2

通過滿足建設單位的要求，增加建設單位滿意率。1）為保證砼的質量，在進入冬季砼施工前，應作好充分準備工作，當工地日平均氣溫連續5天以上穩定的低于5度時，砼施工應按冬季施工辦理。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審查，并應由總監理工程師簽認。工程完工后對臨時用地內所有建筑、生活垃圾應進行清理，恢復原狀,作好臨時用地的復墾工作。1.1.1

按照質量管理體系標準要求改進質量管理體系。擴大基礎基坑采用人工配合挖掘機開挖方案。先根據設計尺寸與放坡系數，用全站儀在墩位放出開挖邊線尺寸，然后開挖，機械開挖至設計標高20-30cm后用人工清理基坑至標高4

定期進行顧客滿意程度測量，確保顧客滿意率在90%以上，并保持持續改進，在滿意率達到95%以上時更新顧客的需求。1.3向建設單位提供最終監理服務質量文件和質量記錄，經文件相關責任人簽字確認后，由公司工程技術部蓋公司技術管理章或公司公章作為有效標識。c.不得把過期結構膠降格為耐侯膠用。1）所有進入施工現場的人員必須戴好安全帽，并按規定配戴勞動保護用具。1.1.1

公司應確保信息渠道的暢通，通過對信息的整理分類，存檔和利用各種分析、統計技術來形成有價值的信息資源。蓋梁混凝土養護應及時，溫度高時用麻袋覆蓋，混凝土的灑水養護時間一般為7天，可根據空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟等情況，酌情延長或縮短，每天灑水次數以能保持混凝土表面經常處于濕潤狀態為度。1.1在委托監理合同中應明確建設單位提供財產的項目、數量和要求。其他五金配件訂貨后均可在正式開工后陸續采購，分期到貨，以不誤工期為限.施工負責人必須堅守工地，質檢工程師每天至少檢查兩次。1.5工程技術部負責所需設施和監理服務環境的評價和監督。b.

《監理日記》在間隔不超過一周內由總監理工程師或經其授權的人員檢驗；c.

專業監理工程師簽發的各類對外文件、指令等，在發送前由總監理工程師進行檢驗。做到先鋪防水隔離層，再鋪設保溫材料。全部保溫材料必須按設計要求設置，對建筑物的邊角部分應加強覆蓋保溫。發包人收到項目經理驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管l

改變有關工程的施工時間和順序；其他有關工程變更需要的附加工作。因變更導致合同價款的增減及造成的項目經理損失，由發包人承擔，1.3專業監理工程師負責按本程序在總監理工程師的組織下實施某一專業或某一方面的監理工作并負責簽發職責范圍內監理文件。幕墻系統的設計、立面分隔、預埋件設計和幕墻構件強度計算，經設計院認可，甲方最終簽準后，方可作為設計、備料、加工制作的依據，設計更改程序嚴格執行?質量管理手冊?中針對本工程的材料選擇要求以及風荷載的要求，做好材料采購前的資料整理工作.如玻璃、鋼結構、鋁型材、石材、結構膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件基坑經監理工程師驗收合格后可以進行基礎鋼筋砼的施工，所用模板的強度、剛度、穩定性應符合有關規范的要求，模板板面應平整，接縫嚴密，不漏漿，砼澆筑之前，模板應涂脫模劑1.1.2

對向建設單位發放的《建設單位征詢調查表》其回收率在每年中應達到當年監理項目數的70%以上，以便于統計分析。針對本工程的材料選擇要求以及風荷載的要求，做好材料采購前的資料整理工作.如玻璃、鋼結構、鋁型材、石材、結構膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件l

項目經理應詳細填寫分包明細表中的各項內容，監理工程師應仔細核準；1.1.2

應明確這些過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關系。鋼筋在鋼筋棚中統一加工綁扎成型，然后用汽車運到工地現場焊接安裝，焊接方式采用幫條焊。焊縫長度和焊縫質量應符合設計要求，必要時可在現場截取樣品，通過試驗來驗證焊接的質量。建立安全管理措施責任制.施工前應進行安全技術教育與交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品。未經落實不得進行施工本質量方針為制定和評審質量目標提供了框架，公司應在此基礎上制定相應的質量目標。1.2.2

項目部對檢驗設備和工具的使用人進行必要的培訓并確認其具有使用該設備和工具的能力。l

技術設計資料。技術設計是對初步設計更進一步深化，其中許多資料是對初步設計資料補充和修正。因此重點收集和核對這些修正和補充資料；玻璃構件在凈化的玻璃加工廠加工。玻璃經切割，倒棱、磨邊、凈化后用雙組分結構膠合成。玻璃構件應符合《鋼化玻璃》1.1.1

公司應確保信息渠道的暢通，通過對信息的整理分類，存檔和利用各種分析、統計技術來形成有價值的信息資源。建筑結構復雜程度較大，結構交接位置多，幕墻收口面積大，現場情況變化大。a.玻璃到貨后應從外觀、性能要求、尺寸偏差等幾方面進行檢驗。不得有妨礙透視的污點。l

采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，采用本表將相應的施工工藝措施和證明材料報審，經組織專題論證，經審定后予以簽認。l

總監理工程師對承包單位的指示，主要內容為：正式函件；日常指示，如在每日的工地協調會中發出的指示；在施工現場發出的指示等；l

發包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。項目經理按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用；1.4項目部負責對監理服務過程中形成的文件資料進行歸口管理。1.4經授權的專業監理工程師根據委托監理合同規定及監理服務的需要對建設單位提供的財產在一周內進行驗證，填寫《建設單位提供財產登記表》。b.

《監理實施細則》是否符合《建設工程監理規范》規定要求，有針對性并能指導監理人員具體開展監理服務；（七）施工單位和建設單位簽署了工程質量保修書；其他五金配件訂貨后均可在正式開工后陸續采購，分期到貨，以不誤工期為限.l

業主作為工程項目建設的組織者，在施工中要按照合同文件規定提供相應的條件，并要不時表達對工程各方面的意見和看法，下達某些指令；l

本表還用于對危及結構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的書面意見；1.1.1

決定質量方針、質量目標和對質量的承諾；實施、保持質量管理體系并對其進行持續改進；確保各級人員都理解質量方針，并堅持貫徹執行；經營部應及時掌握市場動態和建設單位需求的動向，通過各種廣告、洽談和介紹等途徑積極與其溝通，收集有關信息并及時反饋給公司使施工管理標準化、規范化、程序化。認真審查橋梁施工圖紙，熟悉設計文件和有關橋梁施工規范。堅持技術交底，施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求嚴格按監理程序操作。為了對監理服務過程中質量記錄進行標識、收集、查閱、歸檔、儲存、保管和處理的控制，及對完成的監理服務及質量管理體系實施提供符合要求和有效運行的客觀證據，特制定本程序文件。公司的創辦人和管理者們將先進的項目管理理念引進，并持之以恒地追求更高層次的發展。本著“誠信、創新、超值、典范”的企業精神，承擔了不同規模、類型眾多的項目管理任務。1.1.1

總監理工程師應組織專業監理工程師依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，作技術經濟合理性預測分析，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。1.1項目部負責所需設施的使用和維護，建立并保持適宜開展監理服務的環境。工程完工后對臨時用地內所有建筑、生活垃圾應進行清理，恢復原狀,作好臨時用地的復墾工作。1.2專業監理工程師負責對建設單位提供財產進行驗證。混凝土采用手推車運送，用導管或串筒將混凝土卸落到墩柱底部，（導管或串筒與混凝土面高差控制在2m左右）用Φ50插入式振動棒振實。振動棒與模板應保持5cm-10cm距離，每一處振搗完成后應邊振動邊慢慢的提出振動棒，應避免撞到模板、鋼筋及預埋件。l

工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為項目經理修改后提請發包人驗收的日期；l

.鋼筋綁扎工程報驗申請單：a.附件應注明表的編號及所附鋼筋出廠合格證，復試報告有焊接接頭的應先進行鋼筋接頭報驗，對抗震有要求的，應視工程結構件抗震等級，依據復試報告核算鋼筋的“強屈比”和“超強比”；總監理工程師在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應與建設單位和承包單位進行協商。當承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，1.1.1

決定質量方針、質量目標和對質量的承諾；實施、保持質量管理體系并對其進行持續改進；確保各級人員都理解質量方針，并堅持貫徹執行；主龍骨表面用白色膠紙貼緊，外包牛皮包裝紙，兩端用較窄的塑膠紙捆緊，以免在運輸過程中不因包裝的損壞而傷到鋁材，牛皮包裝紙在安裝型材時撕掉，鋁材表面用白色膠紙直到竣工清洗前撕掉，以保證其表面不輕易被劃傷。l

當地基與勘察報告不符合時，應附注由勘察、設計、建設、監理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實施的驗評手續，方可進行報驗申請。獲準后進行下道工序—墊層混凝土的澆筑；墩柱模板采用整體鋼模板，由兩塊半圓形拼裝而成,鋼板采用δ6mm鋼板。外面橫向用δ10mm的鋼板做成的法蘭盤加強，豎向采用角鋼加強，接頭法蘭盤用δ14mm鋼板制成，為保證模板的加工精度和墩柱的施工質量，模板統一由專業模板廠家加工，加工后模板的接縫1.1.2

通過滿足建設單位的要求，增加建設單位滿意率。1.1.1

負責組織編制與公司質量方針和質量目標相一致的質量管理體系文件和質量管理體系所要求的質量記錄；承包單位在施工過程中出現違反相關規范和法規的行為，未按施工組織設計或施工方案開展施工工作，專業監理工程師應簽發《監理工程師通知單》并督促施工單位進行整改。a．鋁料運到施工工地之前，表面須用保護膠紙與牛皮包裝紙進行保護包裝，以免運輸過程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。l

改變有關工程的施工時間和順序；其他有關工程變更需要的附加工作。因變更導致合同價款的增減及造成的項目經理損失，由發包人承擔，l

本表還用于對危及結構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的書面意見；建筑造型有許多變化，轉角較多，分塊頻繁，各建筑獨立部分既有各自特色，又整體呼應。1.1在對監視、測量、分析和改進活動作出規定策劃和實施時，應考慮如下幾點：1.1.2

對向建設單位發放的《建設單位征詢調查表》其回收率在每年中應達到當年監理項目數的70%以上，以便于統計分析。玻璃構件在凈化的玻璃加工廠加工。玻璃經切割，倒棱、磨邊、凈化后用雙組分結構膠合成。玻璃構件應符合《鋼化玻璃》l

（二）施工單位在工程完工后，對工程質量進行了全面檢查，確認工程質量符合法律、法規和工程建設強制性標準規定，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，檢查情況記錄于個人監理日記或針對工程特點特別設計的實測檢查表上。1.2管理者代表負責審批《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓計劃》，批準《培訓申請表》。l

e.樁基檢測報告；f.樁基自評報告；g.樁基分項工程質量驗收證明（施工企業已填妥并蓋有質量部門章）。1.1檢驗設備和工具的環境要求采購部門按照材料采購計劃，及時準確的將生產及施工所需的材料及配件采購到位.l

附件1工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附“基礎工程合格證明書”；公司對每項委托監理合同都采用標準化管理，以誠信公正、顧客至上的管理理念組織高智能人才為建設單位開展高效的監理服務，在業務領域和服務理念方面應不斷創新，為建設單位提供超值服務、1.3辦公室負責公司的辦公用品及消耗品采購和各個項目部的辦公用品及消耗品調配和管理。1.1.1

分項分部工程施工前，專業監理工程師應編制安全監理實施細則，并檢查承包單位是否執行安全技術措施計劃或施工組織設計所規定的安全施工要求，并督促總承包單位管好分包單位，并按合同規定，提供安全施工設施。l

施工中發包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向項目經理發出變更通知。2個班組分別由一名電工與九名焊工組成，負責整個幕墻工地的用電安全與焊接；其余160人均為幕墻安裝工，分為16個組，負責不同形式及部位的幕墻安裝。1.1.3

質量管理體系策劃文件的更改應在受控狀態下進行，一切更改應在最高管理者批準后才能生效。1.6人力資源部負責公司員工的年度考核工作。l

監理服務質量問題的處理及改進要求；1.1.4

建設單位的各類反饋。由工程技術部提供有關質量記錄。1.1.1

負責組織編制與公司質量方針和質量目標相一致的質量管理體系文件和質量管理體系所要求的質量記錄；1.1.1

識別為實現質量目標所需建立的質量管理體系以及過程控制的資源配置。1.4人力資源部負責員工培訓的管理，并保存培訓記錄。1.2經營過程中形成的對外承諾文件和質量記錄，經相關責任人簽字確認后，由經營部蓋公司公章作為有效標識。c.檢查玻璃尺寸的偏差是否在允許偏差內。由生產調度按照計劃部門下發的生產計劃，制定出合理的生產計劃。加工生產班組，按照設計部門下發的加工工藝文件，深入了解工藝重點和難點，準備好必要的加工設備。生產調度安排好生產流水線，維護設備的正常運轉以保證按計劃完成生產任務。1.2專業監理工程師負責對建設單位提供財產進行驗證。1.2專業監理工程師負責對建設單位提供財產進行驗證。檢驗設備和工具的使用環境應符合相關技術文件的規定。掌握施工地區的氣象資料。進入冬季前，保證砂、石骨料干燥。提前準備必要的防寒材料、燃料、機具設備及砼摻料的升溫設施。1.1.1

總監理工程師應組織專業監理工程師依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，作技術經濟合理性預測分析，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。l

周報，總監理工程師應每周向工程項目業主負責人匯報一周內所有發生的1.1.2

糾正措施和預防措施的統計分析。由各項管部、工程技術部提供有關資料，工程技術部根據有關資料和總結材料及上一年度采取的糾正措施和預防措施編制《糾正和預防措施執行情況分析報告》。1.1.1

編寫過程中要充分收集專業監理工程師的意見和記錄，該日記由總監理工程師或經其授權的人員在間隔不超過一周內檢查并簽字。l

附件1工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附“基礎工程合格證明書”；主要設備清單詳見本施工組織設計第四章主要施工機械的選用l

在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計（方案）或項目施工管理規劃進行調整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據，應經專業監理工程師審查，并應由總監理工程師簽認；l

b.附件應包括鋼筋綁扎分項工程質量評定表；主龍骨表面用白色膠紙貼緊，外包牛皮包裝紙，兩端用較窄的塑膠紙捆緊，以免在運輸過程中不因包裝的損壞而傷到鋁材，牛皮包裝紙在安裝型材時撕掉，鋁材表面用白色膠紙直到竣工清洗前撕掉，以保證其表面不輕易被劃傷。l

當地基與勘察報告不符合時，應附注由勘察、設計、建設、監理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實施的驗評手續，方可進行報驗申請。獲準后進行下道工序—墊層混凝土的澆筑；公司對每項委托監理合同都采用標準化管理，以誠信公正、顧客至上的管理理念組織高智能人才為建設單位開展高效的監理服務，在業務領域