公務車后勤管理制度?一、總則（一）目的為加強公司公務車的管理，提高車輛使用效率，確保公務活動的順利開展，保障車輛安全，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有公務車輛，包括公司購置的各類轎車、商務車、越野車等。（三）基本原則1.統一管理原則。公司所有公務車由后勤部門統一管理、調度和維護。2.高效使用原則。優先保障公司重要公務、緊急任務及業務往來的用車需求，提高車輛使用效率。3.安全第一原則。駕駛員必須嚴格遵守交通法規，確保行車安全，定期對車輛進行維護保養，消除安全隱患。4.節約成本原則。合理安排車輛使用，降低車輛油耗、維修等費用，杜絕浪費。二、車輛管理職責（一）后勤部門職責1.負責制定和完善公務車管理制度，并監督執行。2.負責公務車的調度、使用安排及日常管理。3.建立車輛檔案，記錄車輛購置時間、型號、行駛里程、維修保養情況等信息。4.組織駕駛員進行安全培訓、技能培訓和職業道德教育。5.負責車輛的維修、保養、保險、年檢等工作的組織和協調。6.定期對車輛使用情況進行統計分析，提出改進措施。（二）駕駛員職責1.遵守交通法規，嚴格執行安全操作規程，確保行車安全。2.服從后勤部門的調度安排，按時完成出車任務。3.做好車輛的日常維護保養工作，保持車輛整潔衛生，定期檢查車輛性能，發現問題及時報告并處理。4.負責填寫車輛行駛記錄，詳細記錄出車時間、地點、事由、里程數等信息。5.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、保險單等相關證件和資料。6.未經批準，不得將車輛轉借他人使用。（三）用車部門職責1.提前向后勤部門提交用車申請，說明用車事由、時間、地點等信息。2.合理安排用車，提高車輛使用效率，避免不必要的用車。3.配合后勤部門做好車輛的調度和管理工作，不得強行要求駕駛員違反規定出車。三、車輛調度與使用（一）用車申請1.公司員工因公務需要用車，應提前填寫《用車申請表》，經部門負責人簽字同意后，交后勤部門調度。2.緊急用車可先電話通知后勤部門，事后及時補辦申請手續。（二）調度安排1.后勤部門接到用車申請后，根據車輛使用情況和駕駛員工作安排，及時進行調度。2.優先保障重要公務、緊急任務及業務往來的用車需求。對于一般性公務用車，在不影響其他工作的前提下，合理安排車輛。3.如遇車輛不足或特殊情況，后勤部門可協調外部車輛租賃，但需報公司領導批準。（三）派車通知1.后勤部門調度人員根據車輛安排情況，填寫《派車通知單》，明確出車時間、地點、駕駛員、乘車人員等信息。2.將《派車通知單》發送給駕駛員和乘車人員，并通知駕駛員做好出車準備。（四）車輛使用1.駕駛員憑《派車通知單》出車，按照指定的時間、地點和路線行駛，不得擅自更改。2.乘車人員應遵守乘車規定，愛護車內設施，保持車內整潔衛生。嚴禁在車內吸煙、亂扔垃圾等。3.車輛使用過程中，如遇特殊情況需要改變行駛路線或延長用車時間，駕駛員應及時向后勤部門報告，經批準后方可執行。（五）車輛歸還1.用車完畢后，駕駛員應及時將車輛開回公司指定地點停放，并將車輛鑰匙、行駛證等相關證件交回后勤部門。2.駕駛員應認真填寫車輛行駛記錄，詳細記錄出車情況，包括里程數、油耗、車輛狀況等信息。四、車輛維護與保養（一）日常維護1.駕駛員每天出車前、行車中、收車后應對車輛進行檢查，確保車輛外觀整潔、輪胎氣壓正常、制動系統良好、燈光信號齊全等。2.發現車輛故障或異常情況，應及時報告后勤部門，并填寫《車輛維修申請表》。（二）定期保養1.后勤部門根據車輛使用情況和行駛里程，制定車輛定期保養計劃。2.定期保養包括車輛的機油更換、濾清器清洗、輪胎換位、制動系統檢查、底盤潤滑等項目。3.車輛定期保養由后勤部門統一安排，送指定的汽車維修廠進行。（三）維修管理1.車輛維修應遵循"先申請、后維修"的原則。駕駛員發現車輛故障后，應填寫《車輛維修申請表》，詳細說明故障情況和維修建議，經后勤部門審核批準后，方可送修。2.維修廠應選擇具有資質、信譽良好的廠家。維修前，后勤部門應與維修廠簽訂維修合同，明確維修項目、維修價格、維修期限等內容。3.維修過程中，后勤部門應安排專人監督，確保維修質量。維修完畢后，駕駛員應認真檢查維修質量，確認無誤后簽字驗收。4.車輛維修費用由后勤部門統一結算。維修費用報銷時，應附《車輛維修申請表》、維修發票、維修清單等相關資料。五、車輛安全管理（一）安全教育1.后勤部門定期組織駕駛員進行安全培訓，學習交通法規、安全操作規程、應急處置知識等內容。2.新駕駛員上崗前，必須進行不少于一周的安全培訓和實習，經考核合格后方可獨立駕駛車輛。（二）安全檢查1.駕駛員每天出車前應對車輛進行安全檢查，重點檢查車輛制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等關鍵部位，確保車輛安全性能良好。2.后勤部門每月組織一次車輛安全大檢查，對車輛進行全面檢查，發現問題及時整改。（三）安全事故處理1.發生車輛安全事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報告當地交警部門和后勤部門。2.積極配合交警部門進行事故調查處理，如實提供事故情況。3.對于因駕駛員責任造成的事故，按照公司相關規定進行處理，包括但不限于扣除績效獎金、給予紀律處分等。六、車輛費用管理（一）油耗管理1.實行車輛油耗定額管理，根據車輛型號、使用情況等因素，制定合理的油耗定額標準。2.駕駛員應嚴格按照油耗定額標準使用車輛，控制油耗。每月對車輛油耗情況進行統計分析，對油耗超標車輛進行重點檢查和整改。（二）維修費用管理1.車輛維修費用嚴格按照預算控制，未經批準不得超支。2.維修費用報銷時，應嚴格審核維修發票、維修清單等相關資料，確保費用真實、合理、合規。（三）保險費用管理1.車輛保險由后勤部門統一辦理，選擇信譽良好、服務優質的保險公司。2.根據車輛價值和使用情況，合理確定保險險種和保險金額，確保車輛得到充分保障。（四）其他費用管理1.車輛的年檢費、停車費、過路費等其他費用，按照實際發生額報銷。2.報銷時應提供合法有效的票據，并經相關負責人審核簽字。七、車輛報廢與更新（一）報廢條件1.車輛行駛里程達到規定的報廢標準。2.車輛因嚴重損壞，無法修復或維修費用過高，已無使用價值。3.車輛技術狀況差，尾氣排放嚴重超標，不符合環保要求。（二）報廢程序1.車輛達到報廢條件時，駕駛員應及時向后勤部門報告。2.后勤部門組織相關人員對車輛進行鑒定，確認符合報廢條件后，填寫《車輛報廢申請表》，報公司領導批準。3.經批準報廢的車輛，由后勤部門統一處理，處理收入上繳公司財務。（三）車輛更新1.根據公司業務發展需要和車輛使用情況，適時進行車輛更新。2.車輛更新應遵循經濟實用、節能環保的原則，選擇合適的車型和配置。3.車輛更新由后勤部門提出申請，經公司領導批準后，按照相關規定進行采購。八、監督與考核（一）監督檢查1.后勤部門定期對車輛管理情況進行監督檢查，包括車輛調度、使用、維護保養、安全管理、費用控制等方面。2.建立車輛管理監督檢查檔案，記錄檢查情況和存在的問題，及時督促整改。（二）考核評價1.制定駕駛員考核評價辦法，從安全駕駛、服務質量、車輛維護、費用控制等方面對駕駛員進行考核評價。2.考核評價結果與駕駛員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤，激勵駕駛員提高工作質量和效率。（三