2025項目經(jīng)濟(jì)承包合同中的安全指標(biāo)和保證措施第一章總則為確保2025項目順利實施，保障工程質(zhì)量和施工安全，明確承包方在安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任與義務(wù)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及承包方內(nèi)部管理規(guī)定，承包方與發(fā)包方就本項目的安全管理達(dá)成一致意見，并制定以下安全指標(biāo)和保證措施。本部分內(nèi)容作為《2025項目經(jīng)濟(jì)承包合同》的重要組成部分，具有同等法律效力。第二章安全指標(biāo)事故控制指標(biāo)承包方在本項目施工期間，必須確保以下安全事故控制目標(biāo)的實現(xiàn)：（1）杜絕重傷及以上事故；（2）輕傷事故率不超過‰；（3）杜絕重大設(shè)備事故；（4）杜絕重大火災(zāi)事故；（5）杜絕環(huán)境污染事件；（6）職業(yè)病發(fā)病率控制在‰以下。安全管理指標(biāo)承包方在本項目中需達(dá)到以下安全管理目標(biāo)：（1）安全教育覆蓋率100%；（2）特種作業(yè)人員持證上崗率100%；（3）安全技術(shù)交底到位率100%；（4）安全防護(hù)設(shè)施合格率≥%；（5）安全檢查整改落實率100%；（6）應(yīng)急預(yù)案演練覆蓋率≥%。第三章安全保證措施建立安全管理體系（1）承包方應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項目安全管理，明確各崗位安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。（2）設(shè)立專職安全管理部門，配備不少于人的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)管和隱患排查工作。（3）制定并完善安全生產(chǎn)管理制度，包括但不限于安全責(zé)任制、安全檢查制度、事故報告與處理制度等，確保安全管理有章可循。加強安全教育培訓(xùn)（1）承包方必須對所有進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施、勞動保護(hù)常識等，培訓(xùn)考核合格后方可上崗。（2）定期組織安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，確保其持證上崗率100%。（3）針對工程特點，開展專項安全教育，如高處作業(yè)、用電安全、機械操作等，并做好教育記錄。（4）每月至少組織一次全體人員安全會議，總結(jié)本月安全工作，布置下月安全任務(wù)。嚴(yán)格實施安全檢查（1）承包方應(yīng)建立定期安全檢查機制，項目部每周至少進(jìn)行一次安全檢查，班組每天進(jìn)行安全自查，檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、人員操作等。（2）對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，承包方需立即整改，無法立即整改的，需采取臨時防護(hù)措施，并制定整改計劃，明確責(zé)任人和整改時限。（3）發(fā)包方有權(quán)對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患可要求承包方立即整改，承包方不得拒絕或拖延。強化施工現(xiàn)場安全防護(hù)（1）承包方必須按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效防護(hù)，包括但不限于腳手架、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、高處作業(yè)防護(hù)等。（2）施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，危險區(qū)域必須設(shè)置隔離設(shè)施，防止無關(guān)人員進(jìn)入。（3）做好防塵、防毒、防噪聲等職業(yè)健康防護(hù)措施，為作業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用品，并督促其正確使用。（4）施工現(xiàn)場消防設(shè)施必須齊全有效，制定防火措施，定期檢查和維護(hù)，防止火災(zāi)事故發(fā)生。加強設(shè)備與材料管理（1）承包方使用的機械設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，特種設(shè)備需具備有效的檢測合格證，操作人員持證上崗。（2）設(shè)備進(jìn)場前，承包方應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其處于良好狀態(tài)，嚴(yán)禁使用淘汰或存在安全隱患的設(shè)備。（3）材料堆放應(yīng)符合規(guī)范要求，危險物品必須單獨存放，做到防火、防爆、防泄漏。（4）定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運行安全，嚴(yán)禁超負(fù)荷或帶病作業(yè)。完善應(yīng)急管理體系（1）承包方應(yīng)根據(jù)項目特點，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于火災(zāi)、坍塌、機械傷害、觸電等事故的應(yīng)急處置方案。（2）組建應(yīng)急救援隊伍，定期組織應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性和有效性，確保人員熟知應(yīng)急處置流程。（3）施工現(xiàn)場配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，如急救箱、滅火器、應(yīng)急照明等，并定期檢查其有效期和性能。（4）發(fā)生事故后，承包方應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并按規(guī)定及時向發(fā)包方和相關(guān)政府部門報告。加強外包隊伍管理（1）承包方如需使用外包隊伍，必須對其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保其具備相應(yīng)施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。（2）承包方與外包隊伍簽訂安全協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保外包隊伍遵守項目安全管理規(guī)定。（3）承包方應(yīng)對外包隊伍人員進(jìn)行安全教育，并對其施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。建立安全獎懲機制（1）承包方應(yīng)制定安全獎懲辦法，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的部門或個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的單位或個人進(jìn)行處罰，獎懲結(jié)果納入項目考核。（2）每月對安全檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組或個人予以表彰，對存在問題的班組予以批評或處罰，確保獎懲公平公正。第四章安全考核與獎懲考核內(nèi)容（1）事故控制指標(biāo)完成情況；（2）安全管理措施落實情況；（3）安全檢查與隱患整改情況；（4）應(yīng)急預(yù)案演練與事故處置情況；（5）安全教育與培訓(xùn)情況。考核方式（1）承包方每月進(jìn)行一次自我考核，并將考核結(jié)果報發(fā)包方備案；（2）發(fā)包方每季度對承包方安全管理工作進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果作為考核依據(jù)；（3）年度考核由發(fā)包方組織，結(jié)合日常檢查和事故情況，綜合評價承包方全年安全管理工作。獎懲措施（1）年度考核優(yōu)秀的承包方，發(fā)包方將在后續(xù)合作中優(yōu)先考慮，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵；（2）年度考核不合格的承包方，發(fā)包方將視情節(jié)嚴(yán)重程度，采取扣除保證金、暫停合作或解除合同等措施；（3）因承包方原因發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照相關(guān)法律法規(guī)和合同約定追究其責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。第五章附則本合同條款的解釋權(quán)屬于發(fā)包方，如需修改或補充，需雙方協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期至項目竣工驗收合格之日止。本合同一式份，承包方和發(fā)包方各執(zhí)份，具有同等法律效力。發(fā)包方（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表：日期：年